財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有機(jī)融合與創(chuàng)新發(fā)展

顧曉俊

企業(yè)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)具有自身的特點(diǎn)，一般情況下分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)。目前我國(guó)正在快速的市場(chǎng)化，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也出現(xiàn)相應(yīng)變化，企業(yè)所面臨的困難和問(wèn)題比較多，企業(yè)的利潤(rùn)控制比較困難。因此，很多企業(yè)目前正在進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合關(guān)系出現(xiàn)了變化，只有主導(dǎo)并適應(yīng)這些變化，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的提升。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì) 現(xiàn)狀 融合 發(fā)展

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系與區(qū)別

（1）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

作為企業(yè)有管理系統(tǒng)的重要組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著必然聯(lián)系，二者既相似性，又存在不同。相似性主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)，一是研究對(duì)象都是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。二是信息資源來(lái)源都是企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中所產(chǎn)生的信息資源。三是在管理方法上互相滲透，在管理手段上互相融合。因此，財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間相互融合已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的必要條件。從根本上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間存在較多的聯(lián)系，都是通過(guò)一系列會(huì)計(jì)程序，提供決策有用的信息，并積極參與經(jīng)營(yíng)管理決策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。

（2）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別

通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深入研究發(fā)現(xiàn)，兩者之間存在一定的區(qū)別，這些區(qū)別主要表現(xiàn)為職能和作用的差異，所遵循原則和標(biāo)準(zhǔn)的不同，在進(jìn)行日常工作的時(shí)候有不同的方法，所獲得的成果也不同，對(duì)于會(huì)計(jì)人員自身的素質(zhì)要求有不同的側(cè)重點(diǎn)，所遵循原則和標(biāo)準(zhǔn)不同。通過(guò)對(duì)兩種會(huì)計(jì)的信息進(jìn)行研究和分析發(fā)現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在明顯的信息獨(dú)立性。另外管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還存在工作方法和標(biāo)準(zhǔn)不同。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，工作主要是進(jìn)行基礎(chǔ)性信息的處理，對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，所使用的數(shù)據(jù)一般是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理出的數(shù)據(jù)。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合基礎(chǔ)

（1）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有相同的起源

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)所使用的信息具有統(tǒng)一的來(lái)源，而且管理會(huì)計(jì)所使用的基礎(chǔ)性信息很多都是來(lái)自于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，一直處于基礎(chǔ)的地位，對(duì)于很多資料的處理，都導(dǎo)致管理人員的決策科學(xué)性受到了影響。因此從根本上來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是比較基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理方式，對(duì)于資料的分析和研究有巨大的影響，所以很多基礎(chǔ)信息在進(jìn)行處理的時(shí)候，都是需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)進(jìn)行核算，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的信息具有統(tǒng)一的來(lái)源。

（2）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本質(zhì)相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是從靜態(tài)的角度做好企業(yè)資金運(yùn)用和核算，管理會(huì)計(jì)是從動(dòng)態(tài)的角度做好全面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展需要做好全面的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)控制，逐漸提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范圍，實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)的全面健康快速發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，是為了企業(yè)發(fā)展的必然，也是現(xiàn)實(shí)企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（3）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有統(tǒng)一的管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)都是企業(yè)的管理活動(dòng)，在進(jìn)行日常管理的時(shí)候，要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和全面性。雖然管理會(huì)計(jì)高于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，但是最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的管理和控制，是最重要的目標(biāo)。從根本上來(lái)說(shuō)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)具有統(tǒng)一的管理目標(biāo)，因此兩者的融合是發(fā)展的必然。

（4）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的邊界比較模糊

對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，工作主要是進(jìn)行基礎(chǔ)性信息的處理；對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，所使用的數(shù)據(jù)一般是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)整理出的數(shù)據(jù)。但是從根本上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所使用的信息基礎(chǔ)都是最根本的數(shù)據(jù)。通過(guò)根本數(shù)據(jù)的使用，得出相應(yīng)的數(shù)據(jù)處理結(jié)果。所以兩者的邊界比較模糊，沒(méi)有較為明確的界線。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合的具體方面

（1）信息輸入以及控制過(guò)程中管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合

信息時(shí)代為兩者的有機(jī)融合提供了便利的條件，不僅降低了企業(yè)的成本，還提高了事情的處理效率。對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，兩者的融合首先體現(xiàn)在信息的輸入以及整個(gè)的信息控制過(guò)程。在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息輸入的時(shí)候，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所使用的財(cái)務(wù)信息基本相同，因此實(shí)現(xiàn)了兩者的融合。

（2）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所表達(dá)結(jié)果的融合

對(duì)于整個(gè)融合過(guò)程中的問(wèn)題，必須要做好過(guò)渡性措施的使用，確保在進(jìn)行融合的時(shí)候，盡量的獲得融合的好結(jié)果，少走彎路。對(duì)于以往的合同管理形式，需要進(jìn)行全面的轉(zhuǎn)變，提升融合后的合同管理針對(duì)性，確保合同管理具有符合融合要求的提升。盡可能的逐漸實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所表達(dá)結(jié)果的融合，提升結(jié)果融合的表現(xiàn)性。在兩者獨(dú)立發(fā)展的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行系統(tǒng)化的更新，統(tǒng)一兩者運(yùn)行的核算體系。

（3）制度的轉(zhuǎn)變和融合

完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，通過(guò)制度的建立和完善，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者內(nèi)容和形式上的有效銜接，逐漸實(shí)現(xiàn)兩者準(zhǔn)則和管理的統(tǒng)一。對(duì)于原有的會(huì)計(jì)報(bào)告體系，需要針對(duì)融合的要求，進(jìn)行報(bào)告體系的重建。企業(yè)可以根據(jù)需求改變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其向管理會(huì)計(jì)靠攏，特別是在兩者進(jìn)行有機(jī)融合的狀況下，應(yīng)該使得原有的工作形態(tài)變成有機(jī)融合的基礎(chǔ)，使其成為管理會(huì)計(jì)報(bào)告的一部分。

結(jié)束語(yǔ)

從整體上來(lái)說(shuō)，目前我國(guó)正在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大變革，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要進(jìn)行全面的融合，才能夠?qū)崿F(xiàn)多方面問(wèn)題的解決。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合已經(jīng)成為一種發(fā)展趨勢(shì)，是推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。因此，必須充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系及區(qū)別，了解兩者融合對(duì)企業(yè)發(fā)展的必要性，通過(guò)提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的理念認(rèn)知、優(yōu)化會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)、適應(yīng)信息化建設(shè)要求等措施，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

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