基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考

彭蘭蘭

本文將要講述一個(gè)企業(yè)如何促進(jìn)融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的相關(guān)思考?；谌诤弦暯堑钠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考存在什么樣子的問(wèn)題，并且需要企業(yè)用什么辦法解決這些都是本文要講的內(nèi)容。基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)信息的散亂化是不適合企業(yè)的發(fā)展，為了企業(yè)能得到更好的發(fā)展本文介紹三個(gè)可行的策略。不僅僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展還能調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性。

企業(yè) 會(huì)計(jì)信息 融合視角

融合視角會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化之間的聯(lián)系

融合視角會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化之間有著密切的聯(lián)系，它們兩者的根本目標(biāo)是相同的，還有他們兩者的數(shù)據(jù)來(lái)源也是一樣的，兩者相互依靠又相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，有各自的不同點(diǎn)還有這一樣的地方，所以說(shuō)他們兩者是密切聯(lián)系的。財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)信息是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)，它管理著企業(yè)的各種活動(dòng)，包括企業(yè)的投資活動(dòng)都是通過(guò)財(cái)務(wù)處做的資金預(yù)算看看投資該項(xiàng)目是否合理，為了達(dá)到企業(yè)的最終目標(biāo)，企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)使融合視角會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化的根本目樹(shù)目同，企業(yè)的機(jī)信息存在著很多不足，導(dǎo)致了企業(yè)存在不同信息的孤島，企業(yè)融合了視角的會(huì)計(jì)信息才能確定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，每個(gè)一個(gè)企業(yè)都有他們獨(dú)特的管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的制度，為了企業(yè)能更好的發(fā)展有更好的前途，企業(yè)應(yīng)使視角會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息更好的聯(lián)系在一起。

基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考的問(wèn)題

（1）存在不同程度的信息孤島

存在不同信息的孤島是融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息存在最大的問(wèn)題，這樣會(huì)給企業(yè)來(lái)帶很多的不便，信息的不全面，零散化的信息對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是很難保存的，為了解決這一個(gè)大問(wèn)題，企業(yè)還要不斷的努力，雖然他們兩者有者極大的聯(lián)系，但是還是會(huì)有不同之處，這不同之處就導(dǎo)致企業(yè)信息的散亂化，給很多會(huì)計(jì)信息技術(shù)人員帶來(lái)了很大的不便，加大了會(huì)計(jì)信息技術(shù)人員的工作量使他們不能在短時(shí)間內(nèi)整理出合理的信息，加大信息的遺漏量，較小的重要信息可能會(huì)被遺漏，在一定程度上滿(mǎn)足不了企業(yè)的需求。對(duì)于一個(gè)管理良好的企業(yè)來(lái)說(shuō)，最不應(yīng)該存在的就是存在不同信息的孤島，信息技術(shù)既是構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的一個(gè)要素，也是管理可以利用的手段和工具?？梢?jiàn)，基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)是多么的重要。企業(yè)要盡量避免存在不同程度的信息孤島，促進(jìn)企業(yè)的源源不斷的發(fā)展。

（2）難以滿(mǎn)足那些組織機(jī)構(gòu)

企業(yè)的信息不夠全面有時(shí)候就難以滿(mǎn)足企業(yè)需要，還滿(mǎn)意滿(mǎn)足組織機(jī)構(gòu)的需求。滿(mǎn)以滿(mǎn)足組織機(jī)構(gòu)的需求對(duì)于企業(yè)基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)是一個(gè)值得深思的問(wèn)題，企業(yè)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題呢？是企業(yè)基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考做得不到位，還是企業(yè)信息的不夠全面，無(wú)論是哪個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)不能滿(mǎn)足其他的組織機(jī)構(gòu)。這于企業(yè)都是有壞處的，影響著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，給財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)信息技術(shù)人員帶來(lái)很大的不利，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員的缺失。信息難處理、組織機(jī)構(gòu)得到的信息不全面，公司的資金預(yù)算管理不全面，這些問(wèn)題都會(huì)源源不斷的出現(xiàn)。

基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考的策略

（1）融合視角下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)

融合視角下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)是有換的，所有企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)都會(huì)制定一個(gè)屬于他們內(nèi)部的規(guī)章制度。為了使存在不同程度的信息孤島的現(xiàn)象出現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)該設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)的活動(dòng)和會(huì)計(jì)信息的全面化、合理化。企業(yè)應(yīng)該思考關(guān)于融合視角下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)的問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)合理的規(guī)章制度管理會(huì)計(jì)部門(mén)，對(duì)于會(huì)計(jì)部門(mén)的人才也要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核。確認(rèn)他們有足夠的耐力抵擋誘惑、有足夠的敬業(yè)精神和良好的素質(zhì)。有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)意識(shí)，面對(duì)比較零散的信息能快速的整理出綱要，保證信息的高度質(zhì)量，合理的預(yù)算企業(yè)的活動(dòng)資金，并且可以合理的安排會(huì)計(jì)的活動(dòng)，能使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)在新形勢(shì)下更好地融合在一起。促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)能做強(qiáng)做大。由此可見(jiàn)，企業(yè)正確合理的融合視角下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)是基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考一個(gè)重要的策略。

（2）達(dá)成目標(biāo)的一致性

為了解決具體目標(biāo)的差異性，企業(yè)必須基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化達(dá)成一致的目標(biāo)，為了方便企業(yè)的管理各個(gè)部門(mén)達(dá)成總體目標(biāo)的一致性是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。有了一個(gè)的目標(biāo)就能是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的在職員工有更大的動(dòng)力，發(fā)揮他們工作的積極主動(dòng)性。使他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)而努力，有了清晰的目標(biāo)就能使企業(yè)的人員更加團(tuán)結(jié)、更有敬業(yè)精神、工作能有動(dòng)力。有位名人曾說(shuō)過(guò)：“目標(biāo)就想引領(lǐng)前行的路燈，沒(méi)有了就像迷失了方向?！泵恳粋€(gè)都有一個(gè)屬于自己的企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)的人員都要為這個(gè)目標(biāo)努力，使企業(yè)和企業(yè)里得人員得到更好的發(fā)展。由此可知，達(dá)成目標(biāo)的一致性在企業(yè)基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考所有的策略中是一個(gè)不可缺失的策略。

（3）實(shí)施信息化策略相同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受統(tǒng)一公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約，一個(gè)企業(yè)基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化就必須要實(shí)施企業(yè)信化策略的相同。如果一個(gè)企業(yè)的信息太過(guò)與散亂，各個(gè)部門(mén)對(duì)同一個(gè)問(wèn)題的實(shí)施策略不同所得的信息也不相同，為了減輕員工的工作負(fù)擔(dān)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給各個(gè)部門(mén)小目標(biāo)的同時(shí)說(shuō)明企業(yè)的具體目標(biāo)，實(shí)施信息化策略的相同，減少部門(mén)之間的爭(zhēng)議，促使企業(yè)的和諧。實(shí)施企業(yè)信息化策略相同促使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，能使融合視角會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化更好的融合在一起，由此可見(jiàn)，實(shí)施信息化策略相同是一個(gè)企業(yè)實(shí)施基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的關(guān)鍵點(diǎn)。

綜上所述，為了解決基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考的問(wèn)題企業(yè)就必須要實(shí)施基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考的策略的三點(diǎn)，一是融合視角下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)活動(dòng)；二是達(dá)成目標(biāo)的一致性；三是實(shí)施信息化策略相同。這三點(diǎn)都是缺一不可的。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看實(shí)施這三點(diǎn)策略是企業(yè)所需要研究的?；谌诤弦暯堑钠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化相關(guān)思考就是思考企業(yè)如何能使信息的統(tǒng)一？使企業(yè)的各個(gè)部門(mén)達(dá)成一致的共識(shí)，更好的實(shí)現(xiàn)能使融合視角會(huì)計(jì)信息化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化

[1]王海林.基于融合視角的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化思考[J].會(huì)計(jì)之友，2017（21）：2-6

[2]張敬欽.“兩化”融合視角下中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化驅(qū)動(dòng)因素研究[D].河南理工大學(xué)，2015.