李小文
一、當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與問(wèn)題
高校要想實(shí)現(xiàn)工作的發(fā)展和突破,必須認(rèn)識(shí)到工作取得進(jìn)展和當(dāng)前仍然存在的問(wèn)題。高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的主要問(wèn)題體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)學(xué)校不夠重視,輔導(dǎo)員職業(yè)歸屬感不高
很多高校在管理建設(shè)時(shí),并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性。普遍存在科研教學(xué)為主導(dǎo)的建設(shè)和發(fā)展思想,對(duì)于輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)并不重視,沒(méi)有將其看作為高校建設(shè)和發(fā)展中的一部分,沒(méi)有從全局觀念出發(fā)。并且有些輔導(dǎo)員還具有教師和管理干部雙重身份,不僅要授課,還要從事學(xué)生管理工作。但是,輔導(dǎo)員的待遇和薪資卻無(wú)法滿足預(yù)期需求。輔導(dǎo)員工作地位低,學(xué)校并沒(méi)有注重其維護(hù)輔導(dǎo)員的切身利益,嚴(yán)重降低了輔導(dǎo)員工作的積極性,甚至?xí)?duì)工作產(chǎn)生懈怠。且有些教師將學(xué)生管理工作視為簡(jiǎn)單的約束和管理,對(duì)于輔導(dǎo)員職業(yè)認(rèn)同感不高,輔導(dǎo)員建設(shè)工作越來(lái)越不受重視。
(二)隊(duì)伍建設(shè)制度和機(jī)制不完善,無(wú)法調(diào)動(dòng)工作積極性
高校對(duì)輔導(dǎo)員建設(shè)工作不夠重視,對(duì)輔導(dǎo)員角色定位不夠準(zhǔn)確,建設(shè)目標(biāo)和職責(zé)劃分過(guò)于模糊,且相關(guān)的管理建設(shè)機(jī)制和制度都沒(méi)有建立,沒(méi)有明確的機(jī)制調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的積極性。目前,很多高校在輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)方面,由于目標(biāo)不夠明確,也并沒(méi)有樹(shù)立規(guī)范的制度對(duì)其進(jìn)行管理,輔導(dǎo)員的工作職責(zé)劃分也比較凌亂,使得輔導(dǎo)員處于多重管理的底層,工作過(guò)于繁忙卻沒(méi)有本職化,很多時(shí)候輔導(dǎo)員工作量大,工資卻很低,年輕優(yōu)秀的輔導(dǎo)員不愿意繼續(xù)呆在工作崗位上,人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。很多輔導(dǎo)員都是剛畢業(yè)的學(xué)生,在工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力分方面存在明顯不足。這些問(wèn)題嚴(yán)重降低了輔導(dǎo)員隊(duì)伍整體的水平,降低了輔導(dǎo)員工作的積極性,也嚴(yán)重影響了學(xué)生管理工作的開(kāi)展。
二、高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
當(dāng)前高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問(wèn)題包括兩個(gè)方面,第一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念還沒(méi)有轉(zhuǎn)變,對(duì)輔導(dǎo)員工作的認(rèn)知還比較片面,沒(méi)有真正從學(xué)校全局和整體管理角度出發(fā),忽視了輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的重要性;第二,由于思想意識(shí)上的認(rèn)知錯(cuò)誤,必然導(dǎo)致行為和工作中的缺失,在輔導(dǎo)員管理機(jī)制和制度方面,還有待于完善。所以,針對(duì)上述高校輔導(dǎo)員建設(shè)工作中存在的問(wèn)題,應(yīng)該著手積極積極探索有效的解決措施,加大力度實(shí)現(xiàn)工作突破。而解決問(wèn)題的關(guān)鍵是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)思想的轉(zhuǎn)變,從樹(shù)立正確的意識(shí)形態(tài)開(kāi)始,到實(shí)踐行動(dòng)的改變,最終徹底解決工作中的問(wèn)題,推動(dòng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作持續(xù)向前發(fā)展。下面從幾個(gè)方面針對(duì)性的提出建議,解決上述問(wèn)題。
(一)提升認(rèn)知,轉(zhuǎn)變思想
正所謂,意識(shí)決定行為,引導(dǎo)人的行為。只有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的思想觀念,才能真正主動(dòng)認(rèn)識(shí)到工作中存在的問(wèn)題,才能不斷進(jìn)行改革和探索。因此,高校應(yīng)該從思想上加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),高度重視該工作,樹(shù)立明確的工作目標(biāo),確定實(shí)踐建設(shè)中的任務(wù)。同時(shí),高校應(yīng)該嚴(yán)格按照教育局的要求,將培養(yǎng)輔導(dǎo)員工作納入到學(xué)校規(guī)劃管理工作中,重視輔導(dǎo)員人才的選拔和培養(yǎng),關(guān)心輔導(dǎo)員的成長(zhǎng),給予人性化的關(guān)懷,滿足輔導(dǎo)員的個(gè)人需求,全面營(yíng)造良好的輔導(dǎo)員隊(duì)伍構(gòu)建文化,不斷壯大輔導(dǎo)員隊(duì)伍,為期注入新鮮的生命力。學(xué)校應(yīng)該將輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)列入教師隊(duì)伍建設(shè)和黨政管理隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃中,加強(qiáng)輔導(dǎo)與昂工作意義和重要的宣傳,讓輔導(dǎo)員也能深刻認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性,全面督促輔導(dǎo)員隊(duì)伍的成長(zhǎng)和發(fā)展,為期精修、發(fā)展和再深造等提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并不斷鼓勵(lì)輔導(dǎo)員積極參與科研實(shí)踐活動(dòng),全面提升輔導(dǎo)員的重要地位,讓輔導(dǎo)員重視自己的工作,并樹(shù)立飽滿的工作態(tài)度,培養(yǎng)輔導(dǎo)員對(duì)工作的高度熱情。
(二)建立規(guī)范制度,全面構(gòu)建輔導(dǎo)員隊(duì)伍
高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作是一項(xiàng)重要的任務(wù),要想實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)、規(guī)范的發(fā)展,必須建立輔導(dǎo)員選拔機(jī)制,從輔導(dǎo)員選拔開(kāi)始,不斷進(jìn)行人才的篩選,建設(shè)一支專業(yè)能力強(qiáng)和綜合素養(yǎng)水平高的隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)“高進(jìn)”、“嚴(yán)管”、“精有”等原則,建設(shè)一支動(dòng)態(tài)且穩(wěn)定的高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。高校應(yīng)該認(rèn)真做好輔導(dǎo)員隊(duì)伍的把關(guān)工作,從人員選拔、篩查和聘用等方面,加強(qiáng)管理。學(xué)校應(yīng)該建立輔導(dǎo)員先把的選留制度,公開(kāi)招聘、選拔和面試。堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”的原則,不斷優(yōu)化輔導(dǎo)員隊(duì)伍。同時(shí),構(gòu)建輔導(dǎo)員在培訓(xùn)制度,為輔導(dǎo)員上崗培訓(xùn)和到崗后再培訓(xùn)構(gòu)建平臺(tái),在不同的時(shí)間段,都要加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的培訓(xùn),注重隊(duì)伍專業(yè)人才的發(fā)展,全面提高隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)水平。在工作中還要實(shí)施激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員工作的積極性,注重隊(duì)伍的考察,積極組織輔導(dǎo)員參與實(shí)踐,包括社會(huì)實(shí)踐、科研實(shí)踐等,全面提升其學(xué)習(xí)能力,促進(jìn)其不斷發(fā)展,進(jìn)行優(yōu)秀輔導(dǎo)員評(píng)選,給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神或晉升等方面的獎(jiǎng)勵(lì),在輔導(dǎo)員隊(duì)伍內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和相互發(fā)展。從而在整個(gè)隊(duì)伍內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展氛圍,全面調(diào)動(dòng)輔導(dǎo)員的積極性,讓輔導(dǎo)員有奮斗的精氣神,工作上更加有動(dòng)力。通過(guò)一系列的策略,真正提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍水平,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)人盡其才,才盡其能的管理目標(biāo),讓輔導(dǎo)員全心投入到教育工作中,發(fā)揮自己的重要作用。
三、結(jié)語(yǔ)
大學(xué)生作為社會(huì)主義特色事業(yè)建設(shè)的未來(lái)接班人,是我國(guó)社會(huì)和民族未來(lái)發(fā)展的希望,其思政水平和德育素養(yǎng),直接關(guān)系到社會(huì)的發(fā)展。輔導(dǎo)員作為學(xué)生思政教育和德育教育的重要引路人,其工作水平的高低,工作效果的好與壞,都將影響大學(xué)生思政教育的效果,決定人才培養(yǎng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。因此,輔導(dǎo)員作為高校師資隊(duì)伍中的重要構(gòu)成部分,在學(xué)生教育工作中發(fā)揮著重要的地位,占據(jù)著重要的位置,學(xué)校不能輕易忽視輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)工作。學(xué)校應(yīng)該不斷加強(qiáng)教育體制改革,不斷深化輔導(dǎo)員師資隊(duì)伍的建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),全面提升輔導(dǎo)員隊(duì)伍總體水平,從而為學(xué)生思政教育工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(作者單位為濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院)