余香芹
[摘 要] 班主任工作,有歡笑亦有淚水。班級管理,是一項艱巨的工作,它不僅是學(xué)習(xí)的管理,更包括學(xué)生的安全、紀律、衛(wèi)生、身心健康等方面的管理。它需要耐心、愛心與細心,要改變傳統(tǒng)的教師形象,不能一味地以長者的身份去要求學(xué)生。我們要學(xué)會信任、肯定與寬容,做學(xué)生的良師益友,讓他們從老師的言行舉止當(dāng)中感受到愛,在愛的溫暖中成長。
[關(guān) 鍵 詞] 中職學(xué)生;良師益友;信任;肯定;寬容
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)03-0223-01
人際交往是一件非常奇妙的事情,交一個好朋友猶如精心培育一個盆栽,需要我們用心地栽培、澆灌并適時的給予養(yǎng)分。班主任管理工作也是如此,要想成為學(xué)生的良師益友,它需要信任、肯定與寬容。
一、信任
在應(yīng)試教育的大背景下,中職學(xué)生可能是被遺忘的群體。記得筆者剛擔(dān)任春招班班主任的時候,我們班有個學(xué)生,開學(xué)才兩周,經(jīng)常遲到、曠課、上課不是睡覺就是玩手機,有時候還夜不歸宿。由于春招班的學(xué)生大多數(shù)都有這樣或那樣的問題,本想來一個殺一儆百的效果,腦子中閃現(xiàn)過無數(shù)的想法,讓他罰站、寫保證書、喊家長、實在不知悔改的話就讓他回家,可在一剎那見,這些想法都被我一一否定??紤]再三,我撥通了他家長的號碼,對他在學(xué)校里違紀的事我只字未提,只是說他在學(xué)校里可能沒有適應(yīng)新環(huán)境,上課不是特別專注,結(jié)識的新朋友也不是特別。從他父親嘴里得知,原來這個學(xué)生生活在一個重組家庭里,因特殊的成長環(huán)境導(dǎo)致他性格孤僻,沒有朋友,對生活失去了熱愛,說話刻薄,同學(xué)更加疏遠他。第二天我把他叫到辦公室,問他最近的表現(xiàn)是不是有我不知道的原因?這一問,問得他淚眼婆娑,非常激動地說了自己的家庭情況和成長歷程,我什么都沒說,靜靜地聽他訴說和發(fā)泄,直到他的情緒慢慢平靜下來,我遞給了他一張紙,輕拍他的肩膀說:“你的情況老師知道了,你已經(jīng)很努力了,我也很佩服你,雖然目前你身上有一些缺點和不足,但是老師對你有信心,相信你可以改掉一些不良的習(xí)慣。”通過這一次的交談,他在后來的學(xué)習(xí)生活中有了很大的改變,不遲到也不曠課了,在學(xué)習(xí)上還能時不時地給我一些驚喜。他的這些進步離不開我和他之間建立的信任感,所以為什么不多給學(xué)生一
些信任呢?
二、肯定
作為班主任老師,我們有著與學(xué)生家長一樣“望子成龍”的心境,我們總是渴求學(xué)生由好到更好到最好,但是這需要一個過程,除了需要學(xué)生自身的付出和磨礪外,老師對學(xué)生的肯定無疑是催化劑。我們不能放過每一次表揚學(xué)生的良機。如本學(xué)期我對我們班的教室衛(wèi)生情況一直不是特別滿意,一個星期一的早上我發(fā)現(xiàn)教室的衛(wèi)生比往常都要干凈,地面拖得發(fā)亮,黑板和講桌也被擦得一塵不染,當(dāng)時我認為這是一次絕對不能錯過的做“廣告”的良機,當(dāng)時就問了當(dāng)天的值日生是誰,對他們當(dāng)天的值日情況大肆表揚了一番。說來也奇怪,從那之后,教室的衛(wèi)生來越干凈了,每天早上我都對當(dāng)天的值日情況做一個現(xiàn)場點評,找出亮點。如今,學(xué)生都認為如果教室衛(wèi)生搞得不到位就是他們的失職。每天早上早自習(xí)我進班的時候,從黑板到講桌到地面到教室的邊邊角角以及垃圾桶的清洗,學(xué)生都能做到有條不紊,他們從心底認為搞好教室衛(wèi)生是他們應(yīng)盡的職責(zé)。所以在面對學(xué)生的時候,教師要多用欣賞的眼光去發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的亮點,一個亮點會產(chǎn)生神奇的發(fā)酵效應(yīng),在你不經(jīng)意間會給你帶來許多欣喜和意外。所以為什么不多給學(xué)生一些肯定呢?
三、寬容
本學(xué)期,我班負責(zé)搞教學(xué)樓的樓梯衛(wèi)生,每天早上學(xué)生又掃又拖,地面搞得十分干凈。但是學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)在查班的過程中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在三樓的樓梯口有很多煙頭。為了一探究竟,我在上午第一節(jié)課下課期間去了一趟三樓,發(fā)現(xiàn)旁邊數(shù)控班的一群男生正聚在一起抽煙??吹轿襾砹耍瑢W(xué)生都散開了,只有一個學(xué)生還沒來得及走就被我堵住了,我明明看到他剛才在抽煙,但是他否認了,為了毀滅證據(jù)竟然將燃燒的煙頭硬是在手心里捏滅了。我讓他松開手,發(fā)現(xiàn)他手上全是烏黑的煙灰,在那一剎那,我在意的不是他有沒有抽煙,不是有沒有隨地扔煙頭,而是很真誠地問了一句“你手沒事吧?”他很是驚訝,可能驚訝于我沒有責(zé)怪他,我沒有問他的名字,但是我記住了當(dāng)時他的表情還有他那一張稚嫩的臉和那一只被煙灰染黑的手。片刻之后,我給了他一個任務(wù),以后三樓樓梯口的衛(wèi)生就交給他了,不僅是他自己要做到不要隨手扔垃圾,還要督促班里的其他學(xué)生。自那以后,三樓樓梯口的衛(wèi)生就得到了徹底的解決。大約半個月之后,我又偶遇了那位男生,我問了他的名字并且狠狠地表揚了一番,并且還將這位學(xué)生的事告知了他的班主任,班主任又在班里對這位學(xué)生知錯就改的行為進行了表揚。所以,在面對學(xué)生的錯誤的時候,不是錯誤本身有多可怕,而是看教師是否有一顆足夠?qū)捜莸男模?/p>
“教無定法”,我認為在學(xué)生的管理方面也無定法。但是,我認為所有的方法,基本前提是我們信任學(xué)生、肯定學(xué)生、寬容學(xué)生。如果這些都能做到,那我們離良師益友也不遠了!
參考文獻:
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