何佳樂
[摘 要] 青年教師長期在高職院校工作,被學校忽視,歸屬感不強,嚴重影響著青年教師工作的積極性,使青少年教師不能把精力完全投入工作中,因此增強青年教師在學校的歸屬感是刻不容緩的事。這就需要從社會、學校、個人三方面來增強青年教師對學校的歸屬感。
[關 鍵 詞] 高職院校; 青年教師;歸屬感
[中圖分類號] G715 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2018)21-0104-01
高職院校青年教師對學校歸屬感是指高職院校教師對自己所在部門、系、學校的認同、喜愛和依戀的感覺,這種感覺是青年教師在長期的互動和交往過程中產生的,是教師呆在學校的一種積極情感,樂于把自己融入學校這個群體的自覺態(tài)度和自發(fā)的情感。這種歸屬感的建立不僅能潛移默化地培養(yǎng)青年教師對學習的認同,增強他們的集體歸屬感,還能鼓勵青年教師積極參與到學校的建設和發(fā)展中來。然而,現實中很多高職院校青年教師缺少對學校的認同和喜愛,游離于學校的發(fā)展建設之外,缺少主人翁意識,導致很多高職院校在競爭迅猛的形勢下缺少競爭力和活力,很難被學生、家長和社會所認同。因此,增強高職院校青年教師對學校歸屬感的重要性也就不言而喻。
一、社會方面
青年教師由于工作時間短、職稱也比較低,因此,在社會上的地位不高,在高職院校中青年教師的工資水平較低,與青年教師理想水平差距較大,造成了高職院校教師的歸屬感不強。社會上應當給予高職院校青年教師更多的關注,廣泛地宣傳高職院校青年教師在學校中堅不可摧的力量,增強高職院校青年教師在社會上的地位。
二、學校方面
學校的環(huán)境和學校領導的管理直接影響著青年教師的歸屬感,因此,學校應當考慮青年教師的未來發(fā)展,為青少年教師提供更多的機會并建立激勵機制。青年教師因為年輕,充滿著生機,思想也比較活躍,為高職院校的發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于青少年教師剛剛走上教育崗位,工作的時間相對比較短,缺乏工作經驗,資歷尚淺,很難引起學校領導的重視,長期得不到領導的重視就會影響到青年教師對學校的歸屬感。因此,學校應當采取措施增強青年教師對學校的歸屬感,調動他們的工作積極性,激發(fā)青少年教師的創(chuàng)造性,更好地服務于學校教育事業(yè)。首先,高職院校的管理者應當改變思想,轉變學校的管理理念,平等地看待青年教師,鼓勵青年教師積極參加學校各種教師活動,積極主動地爭取機會,給予青年教師更多的自主權,同時還是要加強與青年教師之間的交流,了解青少年教師的思想。其次,學校管理者應當定期對青年教師進行知識和技能上的培訓,為以后的評職提供條件,定期組織青少年進行戶外拓展訓練,不僅能夠加強青年教師的身心健康,還能增強青年教師的溝通能力。最后,學校應當考慮給青年物質方面的支持,對青年教師的工作給予物質上的鼓勵,調動青少年教師工作的積極性,提高青少年教師對學校的歸屬感。
三、個人方面
影響青年教師對學校的歸屬感,不僅僅只有外在因素,其青年教師自身也影響著個人的歸屬感,青少年教師應當從自身方面增強對學校的歸屬感。首先自身應當認可自己、相信自己,燃燒自己的教育熱情。各青年教師的學歷不等,學歷較高的青年教師要比學歷較低的青年教師歸屬感強一些,因此,青年教師應當加強學習,努力學習理論知識,不斷提高自身的學歷,為自己創(chuàng)造進職的機會。青少年教師還應當積極參與學校的各種活動,加強與其他教師的交流,建立良好的人際關系,并能夠在活動中展示自己的優(yōu)點,引起別人的重視。青年教師應當在自己的教育事業(yè)上有所創(chuàng)造,學習最先進的教學方法,為學校的教學方法獻計策,同時還要提高自己的職業(yè)素質,塑造良好的教師形象,充分展現教師的奉獻精神,做一名合格的青年教師。青年教師的年齡比較小與高職院校學生年齡差距小,因此,青年教師在教育學生上有一種莫名的能力,青年教師應當利用這種優(yōu)勢,加強與學生之間的交流,提高教學效率,青年教師還能在心理上為學生做輔導,因為年齡小,對學生的心理最為了解,青年教師應當加強對學生心理方面的研究,使自身在學校教育中起到重要作用。最后,青年教師應喜歡學校、熱愛這份職業(yè),為教育事業(yè)奉獻自己畢生的精力。
四、結語
青年教師對學校的歸屬感低不利于教師自身的發(fā)展,也會阻礙學校的發(fā)展,因此,學校應當積極的尋找策略去增強青年教師對學校的歸屬感,以上從社會、學校、個人三個方面提出增強青年教師對學校歸屬感的策略,希望學校、社會能夠共同努力增強青年教師的歸屬感,青年教師通過自身來增強對學校的歸屬感,促進高職院校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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