挖掘員工潛能對企業(yè)發(fā)展的重要性

陳偉偉

我國的企業(yè)在發(fā)展的過程中，其中員工的潛能占據(jù)著至關重要的地位，兩者之間是密不可分的。通過不斷地挖掘企業(yè)內(nèi)部員工的潛能，不僅可以讓員工的工作速率得以提升，而且還可以為企業(yè)的發(fā)展搭建良好的橋梁。其次企業(yè)內(nèi)部的管理層要根據(jù)員工的現(xiàn)狀，制定相應的策略，進而為員工潛能的提高鋪墊堅實的道路。由此可以看出，挖掘員工潛能對于企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。

一、人的潛能是取之不盡的

舉一個例子，眾所周知，IBM公司是目前全世界規(guī)模最大的計算機制造公司，IBM公司為了挖掘員工潛能可謂是煞費苦心，該公司為了激勵員工的內(nèi)在潛能，為了讓員工具有不斷創(chuàng)新的能力，于是在公司內(nèi)部有了這樣一系列的別出心裁的激勵創(chuàng)新人員的制度。該制度的內(nèi)容大致是這樣的：對于對于有創(chuàng)新成功經(jīng)歷者，不僅授予“IBM會員資格”，而且對于獲得這種資格的人，還給予5年時間和必要的物質(zhì)支持，從而使其有足夠的時間和資金進行創(chuàng)新活動。

在計算機制造這個行業(yè)，計算機可以說是現(xiàn)金這個社會最前端的行業(yè)，但從事該行業(yè)的公司卻并不少，那么IBM如何能夠從如此多的企業(yè)和公司中成功脫穎而出呢？我想這和該公司內(nèi)部那別出心裁的激勵創(chuàng)新人員的制度是密不可分的。在IBM公司每個勇于去創(chuàng)新，去挑戰(zhàn)自己實力瓶頸的員工，并且成功創(chuàng)新的員工，都能夠得到滿意的回報，這無疑是一個好點子。目前來看，IBM所擁有的成績足以證實，該制度的作用是顯而易見的。

如果把人的能力比作一座冰山，這座冰山浮出水面的只有十分之一，那么大多數(shù)人真正用到的能力只有浮出水面的十分之一，還有十分之九是沉在水面下的，這些能力往往人們自己都不知道，這就可以稱之為是人的潛能。人具有如此大的潛能，如果一個公司每個員工都能夠挖掘出自己十分之二甚至十分之五的潛能，那么員工的工作效率將不可同日而語，從而加快公司的工作進程，公司的發(fā)展也會有長足的進步。

一般來說，人的潛能是取之不盡用之不竭的，但這只是理想的概念。真正要做到挖掘員工的潛能，還是要講究方式方法的。究竟怎樣正確的挖掘員工的潛能，這是每一個公司管理層都要深思的問題。

二、挖掘員工潛能的手段

（一）提高員工對工作的興趣

挖掘員工的潛能不會是一件簡單的事，相反這是一個漫長的過程，首先要做的是讓員工對自己現(xiàn)在所從事的工作產(chǎn)生興趣，只有這樣才能不斷讓員工認真的投入到工作當中，并且能夠在所從事的工作中感受到樂趣。

員工只有對現(xiàn)有工作產(chǎn)生興趣，在工作的同時感受到快樂，如此才能竭盡全力的把工作做好。但是這并不簡單，無論做什么都要循序漸進，公司高層如果想要讓員工把工作當成興趣，就要給予員工足夠的可以自由發(fā)揮的空間。這樣員工就能在工作中把許多自己獨到的想法加入其中，不會認為自己每天做著千篇一律的工作，這樣員工們在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，又能以一種愉悅的心態(tài)投入到工作當中去，并且將這當成一種樂趣，實現(xiàn)快樂工作，更能夠提高工作積極性，提高工作效率。

（二）提高員工對工作的創(chuàng)新能力

挖掘員工的潛能這無疑對公司發(fā)展是至關重要的，那么員工的潛能是什么呢？簡單來說就是員工不斷地突破自己、挑戰(zhàn)自己的極限，通常表現(xiàn)為工作中的創(chuàng)新能力。當員工對現(xiàn)在所充實的工作產(chǎn)生了樂趣，真正把工作當成了自己的興趣，他們的現(xiàn)有才能才真正的得到了完美的利用。如此才能進一步要求員工擁有在工作中不斷創(chuàng)新、不斷突破自己的能力。那么怎樣提高員工的創(chuàng)新能力，首先，必要的就是讓員工對現(xiàn)有工作產(chǎn)生興趣，其次，就是采用適當?shù)莫剟顟土P制度，成功創(chuàng)新的給予獎勵，不思進取則給予懲罰。這會讓員工們知道自己所付出的努力會得到應有的回報，而適當?shù)膽土P又時刻提醒著他們努力工作。這樣一來員工的創(chuàng)新能力自然就得到了提升。

怎樣實現(xiàn)對員工潛能的挖掘。無非就是以上簡述的兩點：高員工對工作的興趣；提高員工對工作的創(chuàng)新能力。首先讓員工在工作的同時產(chǎn)生對工作的興趣，并且會在工作中不斷創(chuàng)新，敢于不斷地突破自己，戰(zhàn)勝自己。如此，就實現(xiàn)了對員工潛能的挖掘。在企業(yè)中有許多職位，人們都各司其職，而這些人都統(tǒng)稱為員工，可以這樣說一個企業(yè)最重要的組成成分就是員工。企業(yè)想要發(fā)展，必不可少的一點就是從員工入手。所以說挖掘員工潛能對企業(yè)發(fā)展是至關重要的。

三、結語

通過以上分析可知，挖掘員工潛能對企業(yè)的發(fā)展是非常之重要的。為更好的開展工作，實現(xiàn)公司的發(fā)展，就需要更多的勞動力。而挖掘員工的潛能可以提高每個員工的自身素質(zhì)，以及工作效率，這樣就使每個員工都可以高效的完成工作，從而切實加快企業(yè)的發(fā)展速度。（作者單位為青島市總工會干部學校）