淺析新形勢下提升電力企業(yè)政工工作質(zhì)效的措施

李保軍

【摘要】隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人們對供電的需求也在不斷的上升。因此，作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，電力企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合成為新時(shí)代發(fā)展的必然要求。在科學(xué)發(fā)展觀的指引下，企業(yè)研究精神文明與企業(yè)文化融合的政策對于其持續(xù)健康的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。本文探討兩者融合的必要性，并對其融合的策略做簡要的分析，期望能為當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展提供可借鑒的建議。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新方法；意義

一、精神文明建設(shè)對電力企業(yè)的積極影響

（一）統(tǒng)一企業(yè)員工的思想

現(xiàn)階段，隨著社會形勢復(fù)雜多樣，外來思想的影響，使得電力企業(yè)員工的思想逐漸變得多元化。在如此大背景下，電力企業(yè)因?yàn)閱T工思想不統(tǒng)一而大受影響。通過加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作，有助于電力企業(yè)堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，統(tǒng)一企業(yè)員工的多元化思想，使得企業(yè)員工能夠集中精力辦大事，促進(jìn)企業(yè)自身的健康快速發(fā)展。

（二）調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性

精神文明建設(shè)作為一項(xiàng)積極的、向上的工作，考慮到電力企業(yè)在發(fā)展過程中，同樣會面臨其他企業(yè)面臨的問題，即員工積極性不高的問題。面對此種情況，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取各種各樣積極的手段調(diào)動員工的工作積極性。精神文明建設(shè)的加強(qiáng)，能夠改善員工的精神面貌，增強(qiáng)員工的主動性，使得員工在工作的開展中更加積極。

（三）幫助企業(yè)做好自身企業(yè)文化

文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展來說，具有十分重要的意義。如果一個(gè)企業(yè)沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，該企業(yè)的發(fā)展之路將會不同程度的出現(xiàn)阻礙。電力企業(yè)黨建工作開展過程中，在精神文明建設(shè)方面提高重視，能夠提升員工對企業(yè)發(fā)展形勢的認(rèn)識，幫助企業(yè)做好市場化的企業(yè)文化，增強(qiáng)自身的競爭力。

二、我國電力企業(yè)精神文明建設(shè)工作中面臨的主要問題

（一）缺乏對黨委建設(shè)性質(zhì)的正確認(rèn)識

對于我國大部分企業(yè)來說，獲取經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)的最大奮斗目標(biāo)，也是企業(yè)能夠生存下去的重要根基，對于電力企業(yè)來說，雖然利潤也是運(yùn)營的目標(biāo)之一，但并不代表可以忽視黨建工作的重要性。生產(chǎn)和穩(wěn)定問題都是電力企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中的主要目標(biāo)，在制定領(lǐng)導(dǎo)方案的過程中，應(yīng)當(dāng)做到運(yùn)營和黨建工作兩手抓，對于負(fù)責(zé)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)來說，不僅要在經(jīng)營上設(shè)定一定的經(jīng)營目標(biāo)，同時(shí)在黨建和精神文明工作上也要注重電力企業(yè)內(nèi)部定期進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，提高電力企業(yè)內(nèi)部員工的自身修養(yǎng)，對于一切負(fù)面情緒，要發(fā)揮思想政治教育的功能，對企業(yè)內(nèi)部情緒進(jìn)行及時(shí)排解。

（二）黨員精神文明建設(shè)活動有待加強(qiáng)

電力企業(yè)精神文明建設(shè)過程中，黨建部門是主體，黨建部門在精神文明建設(shè)過程中發(fā)揮著十分重要的作用。黨建部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要在精神文明建設(shè)過程中帶領(lǐng)所有黨員同志積極地參與到實(shí)際建設(shè)活動中，就相關(guān)理論知識和實(shí)踐技能與員工進(jìn)行探討。從當(dāng)前電力企業(yè)精神文明建設(shè)開展的實(shí)際情況來看，在有些時(shí)候，具體工作的執(zhí)行時(shí)，對企業(yè)自身實(shí)際的情況的認(rèn)識還不是非常夠，在與自身實(shí)際情況結(jié)合方面還有很大的提升空間。

三、解決電力企業(yè)精神文明建設(shè)過程中存在問題的幾點(diǎn)對策

（一）強(qiáng)化精神文明建設(shè)，明確精神文明建設(shè)目標(biāo)

一是轉(zhuǎn)變思想觀念，把精神文明建設(shè)上升到戰(zhàn)略目標(biāo)的高度。干部、員工要改變傳統(tǒng)的思想觀念，充分認(rèn)識到精神文明建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，推進(jìn)社會主義核心體系的建設(shè)，提升公司的軟實(shí)力和核心競爭力，促進(jìn)企業(yè)和社會共同進(jìn)步。二是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立良好的企業(yè)形象。通過精神文明建設(shè)，加大企業(yè)文化和服務(wù)理念的宣傳力度，促使企業(yè)贏得客戶的信任，開拓市場，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力。三是立足供電企業(yè)自身特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制訂適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要且有效可用的精神文明建設(shè)目標(biāo)。

（二）促進(jìn)電力企業(yè)基層黨政和精神文明建設(shè)工作的推進(jìn)

電力企業(yè)黨政工作的建設(shè)目的，是為了能夠發(fā)揮我黨在思想政治方面的領(lǐng)頭羊作用，讓先進(jìn)的思想能夠引領(lǐng)生產(chǎn)和發(fā)展的進(jìn)步。所以，除了需要重視在領(lǐng)導(dǎo)層的黨政工作建設(shè)之外，基層是影響精神文明工作推進(jìn)下去的重要因素。黨政領(lǐng)導(dǎo)部門可以制定出一系列的考核和獎勵(lì)制度，對于那些在工作中能夠完成的員工，可以根據(jù)實(shí)際條件進(jìn)行一定獎勵(lì)。同時(shí)，也可以在基層中不斷開展各種各樣的特色活動，利用評選、評優(yōu)、競爭上崗的方式，在基層建立精神文明建設(shè)小組，進(jìn)行考核和評價(jià)，并且可以建立由下至上的意見反饋制度，保障在黨建工作和精神文明建設(shè)工作中的透明性和合理化。

四、結(jié)語

企業(yè)精神文明建設(shè)是一個(gè)長期而艱巨的工作過程，并非一朝一夕能完成。它既是企業(yè)文化發(fā)展的基礎(chǔ)與前提，也是電力企業(yè)發(fā)展的靈魂。強(qiáng)化企業(yè)精神文明建設(shè)，就要從每一個(gè)員工做起，從思想上重視，從行動上實(shí)踐，通過不斷提高員工的基本素質(zhì)和職業(yè)技能水平，促進(jìn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)的順利實(shí)施，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和外在形象，促進(jìn)電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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