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      淺談“5S”管理在電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的應(yīng)用

      2018-05-14 09:06:07盧麗麗
      絲路視野 2018年8期
      關(guān)鍵詞:實(shí)訓(xùn)室元件整理

      盧麗麗

      【摘要】“ 5S”作為日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)要素,如:人員、機(jī)器、材料和方法等進(jìn)行的有效管理。由于應(yīng)用此方法能夠有效推動企業(yè)的良好發(fā)展,因此,在電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中引入“5S”管理理念,使學(xué)生知道自己該帶什么、做什么、怎么做、達(dá)到什么樣的教學(xué)目標(biāo)等,進(jìn)而提高學(xué)生的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。

      【關(guān)鍵詞】“ 5S”管理;實(shí)訓(xùn)教學(xué);職業(yè)素養(yǎng)

      一、“5S”的起源

      “5S”起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)一種獨(dú)特的管理辦法?!?S”由整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)5個項(xiàng)目組成,因?yàn)檫@5個單詞日語的羅馬拼音都是以字母“S”開頭,所以被簡稱為“5S”。

      “5S”管理理念最早應(yīng)用于企業(yè)管理,企業(yè)“5S”管理針對的是生產(chǎn)現(xiàn)場的物品和事情進(jìn)行管理,如各種原料、機(jī)械、半成品、碎屑、廢品、垃圾、多余的工具甚至是工人的生活用品等,講究的是什么物品放置在什么位置、放多少、怎么放,并進(jìn)一步形成規(guī)章制度。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況,在電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中引入 “5S”管理理念,通過教師正確的引導(dǎo)和嚴(yán)格的管理使學(xué)生知道自己該帶什么、做什么、怎么做、達(dá)到什么樣的教學(xué)目標(biāo)等,進(jìn)而提高學(xué)生的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。

      二、電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的“5S”管理

      (一)整理

      首先,讓學(xué)生明白在實(shí)訓(xùn)車間什么東西可以帶入實(shí)訓(xùn)車間,什么東西不能帶入;比如書筆本是必帶之物,食品是禁帶之物。什么可以做,什么不能做;比如認(rèn)真聽講,安全操作,不能在實(shí)訓(xùn)室打鬧,追逐嬉戲,違規(guī)使用插座給手機(jī)充電。其次,讓學(xué)生能根據(jù)本次實(shí)訓(xùn)課確定需要的工具和元件,把用到的工具、元件拿出來,實(shí)訓(xùn)臺上只能有用到的工具、元件和電路圖,其他東西都不應(yīng)該出現(xiàn)在實(shí)訓(xùn)臺上。整理的目的是為了保證物件清晰,一目了然,防止誤用工具、元件。

      (二)整頓

      學(xué)生將根據(jù)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容選擇出來的工具、元件、萬用表和焊錫絲分別放置在什么位置便于自己快速完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)。同時將再次使用的元件、導(dǎo)線、紙屑等垃圾分開放置,例如元件按照電阻、電容、二極管、三極管一一放置。整頓的目的是為了使實(shí)訓(xùn)場所整潔明了,對物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置,使學(xué)生用最快的速度拿到所需之物,提高學(xué)習(xí)效率。對于物品擺放有序,能用最快的速度取得所需之物的學(xué)生,教師要及時給予表揚(yáng),用榜樣的力量影響其他的學(xué)生。

      (三)清掃

      首先,教師安排好每一次實(shí)訓(xùn)課的值日生,每次下課后及時對實(shí)訓(xùn)場所進(jìn)行清掃后方可離開,使每個學(xué)生都能意識到自己有責(zé)任保持實(shí)訓(xùn)場所的整潔干凈。其次,每次實(shí)訓(xùn)課前和結(jié)束的時候,學(xué)生都要針對所使用的工具進(jìn)行逐一檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題的,要及時報告給老師,以便及時維護(hù),減少耗損。最后,將檢查無誤的工具放回指定位置。清掃的目的是保持現(xiàn)場干凈、明亮,給學(xué)生提供、保持一個良好的實(shí)訓(xùn)環(huán)境。清掃是對整理和整頓成果的維持,我們常用的方法有區(qū)域責(zé)任制、檢查表法。

      (四)清潔

      通過“4S”(清潔),將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,使其保持最佳狀態(tài),要求學(xué)生能夠自覺主動的保持實(shí)訓(xùn)場所的整潔干凈。任課教師制定相關(guān)的實(shí)訓(xùn)室“5S”檢查項(xiàng)目,使整理、整頓和清掃的執(zhí)行深入人心。清潔的目的是將整理、整頓和清掃工作成為一種習(xí)慣和制度,以此對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的管理。清潔的對象不僅包括實(shí)訓(xùn)室,還包括學(xué)生的整體形象,如語言舉止文明,衛(wèi)生習(xí)慣良好,課堂氛圍活躍等。能在干凈、整潔的環(huán)境中學(xué)習(xí),不僅能使教師和學(xué)生的心情更加愉悅,同時也一定程度地提高了教學(xué)效果和學(xué)習(xí)效率。

      (五)素養(yǎng)

      素養(yǎng)是是“5S”活動的核心,“5S”的最終目標(biāo),其目的在于提高“人的精神品味”,培養(yǎng)對任何事情都講究原則的人。前“4S”活動的主要對象是物品和環(huán)境,通過改善環(huán)境間接地培養(yǎng)人的素質(zhì),而素養(yǎng)卻是以人為對象,直接地提升人的素質(zhì)。素養(yǎng)的目的是讓學(xué)生成為一個遵守規(guī)章制度,并具有良好職業(yè)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的人。在電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中嚴(yán)格按照“5S”執(zhí)行,并在每一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)上嚴(yán)格要求學(xué)生,由表及里,由淺入深,循序漸進(jìn),培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,最終全面提升提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

      三、“5S”管理在電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的實(shí)施效果

      通過“5S”管理在每個細(xì)節(jié)上要求學(xué)生,給學(xué)生強(qiáng)調(diào)從小事做起,培養(yǎng)學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。養(yǎng)成遵守規(guī)定、養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣、自覺維護(hù)實(shí)訓(xùn)環(huán)境整潔明了的習(xí)慣。學(xué)生在每次實(shí)訓(xùn)課開始和結(jié)束時養(yǎng)成了自覺主動的檢查工具是否完好,從而降低工具的損壞率;學(xué)生在元件焊接過程中和實(shí)訓(xùn)課結(jié)束時自覺主動及時的整理現(xiàn)場,提高學(xué)生的安全意識和衛(wèi)生意識。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室的學(xué)習(xí)位置便是其工位,避免了串崗的現(xiàn)象。督促和指導(dǎo)學(xué)生多實(shí)踐,杜絕個別同學(xué)點(diǎn)名后在實(shí)訓(xùn)室只玩不干的現(xiàn)象。通過教師的嚴(yán)格管理,使電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的“5S”管理實(shí)踐能夠深入進(jìn)行下去并將其推廣到日常的課堂教學(xué)中。

      四、結(jié)語

      總之,通過“5S”活動,使學(xué)生的自覺性明顯提高,按照“5S”的內(nèi)容規(guī)范自身的行動,使實(shí)訓(xùn)場所保持良好的環(huán)境和課堂秩序,防止現(xiàn)場“臟、亂、差”和不文明的現(xiàn)象發(fā)生,使學(xué)生提高了操作技能,也培養(yǎng)了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。我們要強(qiáng)化“5S”管理意識,對學(xué)生要加強(qiáng)教育,使電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)中的“5S”管理實(shí)踐能夠深入進(jìn)行下去并將其推廣到日常的課堂教學(xué)中。

      參考文獻(xiàn)

      [1]劉松林.淺議“5S”管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2012(13).

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