張娣 李榮芝 伊慶
摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳播媒介的不斷拓展,顛覆了以往的體育傳統(tǒng)商業(yè)模式,體育與互聯(lián)網(wǎng)的交互融合趨勢(shì)愈益明顯。通過(guò)文獻(xiàn)資料梳理及深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與體育的融合發(fā)展主要表現(xiàn)與體育賽事的融合、與體育旅游的融合、O2O模式與體育的融合,其通過(guò)與傳統(tǒng)體育行業(yè)進(jìn)行深度融合的基礎(chǔ)上運(yùn)用云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化技術(shù),促進(jìn)體育行業(yè)的跨界競(jìng)爭(zhēng)合作以及能夠進(jìn)一步形成新的體育產(chǎn)業(yè)形態(tài),使得體育產(chǎn)業(yè)具有線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)、用戶(hù)體驗(yàn)為主和大數(shù)據(jù)追蹤等新的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)。在供給側(cè)改革的大背景下,未來(lái)將進(jìn)一步助推需求釋放,互聯(lián)網(wǎng)與休閑體育、VR+體育、電子競(jìng)技、可穿戴設(shè)備和智能場(chǎng)館將不斷深入融合,前景可觀。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);體育;融合;趨勢(shì)
中圖分類(lèi)號(hào):G80-05 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-9840(2018)04-0016-05
Abstract:With the development of the Internet as well as the continuous expansion of the media, traditional sports business model has been subverted, and the trend of interaction between sports and the Internet has become increasingly apparent. This article mainly through the literature review and in-depth research, found that the integration of the development of the Internet and sports is mainly reflected in the integration of sports events, the integration of sports tourism, O2O model and sports integration. Based on the in-depth integration with the traditional sports industry as well as the modern technologies such as cloud computing, the Internet, and the Internet of Things, cross-border competition and cooperation in the sports industry is promoted and a new form of sports industry is formed, with the features of online and offline marketing, user experience, and big data tracking. Under the background of supply-side reform, Internet and leisure sports, VR+ sports, e-sports, wearable devices and smart venues will continue to be deeply integrated and have a promising future.
Key words:Internet; sports; integration; trends
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,人們的生活方式的革新,是大勢(shì)所趨,也是成功最關(guān)鍵的必然因素?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),使得高新智能化產(chǎn)品的出現(xiàn)改變著人們的工作和生活方式,全社會(huì)面臨著新的發(fā)展機(jī)遇與創(chuàng)新模式。2016年5月5日,國(guó)家體育總局發(fā)布了《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)了要將體育產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,以“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃為體育發(fā)展激發(fā)新活力,以互聯(lián)網(wǎng)+微平臺(tái)全面推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。自規(guī)劃發(fā)布以后,互聯(lián)網(wǎng)+出現(xiàn)在人們的面前,吸引了社會(huì)不同行業(yè)的眼球。“互聯(lián)網(wǎng)+”是將互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)的各個(gè)行業(yè)進(jìn)行融合,以此來(lái)提高生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)的實(shí)力,推進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新,衍生出以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)平臺(tái)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新模式,使得體育產(chǎn)業(yè)具有線(xiàn)上和線(xiàn)下共同營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)。因此,如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與體育的跨界融合發(fā)展,創(chuàng)造一個(gè)各行業(yè)互利共贏的局面是當(dāng)下的挑戰(zhàn)。
1 互聯(lián)網(wǎng)和體育的跨界融合表現(xiàn)
1.1 互聯(lián)網(wǎng)+體育賽事的融合
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,體育賽事預(yù)告、新聞發(fā)布等日趨完善,國(guó)內(nèi)個(gè)別視頻網(wǎng)站也開(kāi)始對(duì)體育賽事進(jìn)行直播。比較有體育特色的視頻有國(guó)象名人精英賽、中式臺(tái)球錦標(biāo)賽及WTA賽事直播等。它們?yōu)槿藗兲峁┝舜罅康谋荣愐曨l,模擬現(xiàn)場(chǎng)氣氛,并提供技術(shù)分析等拓展服務(wù),增強(qiáng)了用戶(hù)的觀看體驗(yàn),吸引了大批觀眾對(duì)體育賽事的關(guān)注,使得傳統(tǒng)的媒介受到了很大的沖擊。
現(xiàn)今我們進(jìn)入了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代,通過(guò)“大數(shù)據(jù)”我們將大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理,獲得產(chǎn)品的有用價(jià)值,與此同時(shí),“大數(shù)據(jù)”也對(duì)體育賽事提供了極好的服務(wù)價(jià)值,例如數(shù)據(jù)分析對(duì)觀球體驗(yàn)的提升。數(shù)據(jù)分析有著一個(gè)全面性的特征,主要表現(xiàn)在體育賽事傳播的賽前、賽中和賽后。如虎撲體育在對(duì)NBA賽事的轉(zhuǎn)播時(shí),用戶(hù)可以在平臺(tái)的菜單上看到球隊(duì)的過(guò)往戰(zhàn)績(jī)、首發(fā)陣容等,并對(duì)球員的身體狀況、每個(gè)賽季的出場(chǎng)次數(shù)、籃板、主攻等都進(jìn)行了詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析整理,用戶(hù)可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)對(duì)球隊(duì)進(jìn)行全方位的了解,使得用戶(hù)更容易掌握比賽的進(jìn)程和比賽的動(dòng)態(tài)等。
1.2 互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游之融合
現(xiàn)今,我們正處于“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與體育旅游的融合也將是以后的發(fā)展趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)與體育旅游融合主要是通過(guò)PC端OTA網(wǎng)站和移動(dòng)端APP應(yīng)用為導(dǎo)向平臺(tái),為使用者提供了方便快捷的出行方式?;ヂ?lián)網(wǎng)與體育旅游創(chuàng)新模式的發(fā)展,打破了地方性限制,為人們?cè)诰€(xiàn)上提供了詳細(xì)的旅游攻略及旅游住宿等資源。并將與旅游等相關(guān)的產(chǎn)品、投資等資源引進(jìn)進(jìn)來(lái),拓展相關(guān)業(yè)務(wù),拓寬資源的整合,創(chuàng)建了更加全面的數(shù)據(jù)新平臺(tái),促進(jìn)了體育旅游的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利益最大化。同時(shí)攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)等旅游服務(wù)平臺(tái)以及旅游經(jīng)驗(yàn)分享網(wǎng)站的發(fā)展,也大豐富了旅游服務(wù)模式的內(nèi)涵?;趥€(gè)體體驗(yàn)個(gè)性化、定制化的智慧旅游服務(wù)將取代傳統(tǒng)的團(tuán)體旅游模式,成為旅游服務(wù)發(fā)展的新方向。
1.3 O2O模式與體育的融合發(fā)展
O2O即Online To Offline,是指將線(xiàn)下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線(xiàn)下交易的平臺(tái),O2O定義的出現(xiàn)深刻地影響到了體育產(chǎn)業(yè)。不論是新浪、網(wǎng)易、搜狐還是騰訊體育頻道,都開(kāi)始在籌劃體育O2O。體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有很多種,大體上可分為跑跳投、球類(lèi)、戶(hù)外和健身等,O2O服務(wù)模式是根據(jù)這幾類(lèi)體育運(yùn)動(dòng)的用戶(hù)來(lái)預(yù)約場(chǎng)館、體育課程、體育教練等,為用戶(hù)提供相應(yīng)的服務(wù),使得越來(lái)越多的人參與到體育運(yùn)動(dòng)中的隊(duì)伍。同時(shí)O2O模式還為用戶(hù)提供跑步等運(yùn)動(dòng)記錄,對(duì)用戶(hù)的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理。O2O模式與體育的協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模,提高了體育場(chǎng)館的使用率,并且為體育用戶(hù)提供了舒心的服務(wù)。
2 互聯(lián)網(wǎng)和體育的協(xié)同發(fā)展
2.1 體育互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的形成
在國(guó)家頒布《體育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》之后,體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展得到了提高,“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展衍生出了許多新的體育服務(wù)模式,進(jìn)一步增強(qiáng)了體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)了體育的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)生更多的商業(yè)價(jià)值。
體育互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)借助全媒體新科技構(gòu)建了中國(guó)體育網(wǎng)站最強(qiáng)矩陣,提供了多個(gè)管理系統(tǒng)的服務(wù),例如一開(kāi)始作為體育的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)入體育服務(wù)業(yè)的騰訊體育,它在2015年用大價(jià)錢(qián)買(mǎi)下了未來(lái)五年NBA的媒體版權(quán),打通了線(xiàn)上線(xiàn)下的體育服務(wù)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,并整合出自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建了“USE”體育營(yíng)銷(xiāo)體系,騰訊體育也因此將自己的社交根基結(jié)合在里面,并在賽事IP、俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員和廣告之間創(chuàng)建起了一個(gè)良性的供需平臺(tái),實(shí)現(xiàn)多方共贏的局面,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值最大化。由此可觀,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)有著很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.2 體育電商的日益凸顯
繼雙十一、雙十二電商的熱潮過(guò)后,再有馬云跟王健林的電商對(duì)陣傳統(tǒng)零售的一億賭局,在他們相互競(jìng)爭(zhēng)的背景下,垂直電商的一個(gè)個(gè)動(dòng)作總是吸引著人們的視線(xiàn)。但從目前來(lái)看,體育用品垂直電商較少被關(guān)注。其實(shí)在中國(guó)有幾家是做體育用品垂直電商的,其中一個(gè)是目前在中國(guó)做的最大的“迪卡儂”,它有兩大經(jīng)營(yíng)模式,一個(gè)模式性?xún)r(jià)比高,迪卡儂的一雙自行研發(fā)的NOVODRY面料的防水登山鞋只需300左右的價(jià)格,其它品牌的防水登山鞋的價(jià)格卻在500多。另一個(gè)模式是與俱樂(lè)部的合作模式。線(xiàn)上迪卡儂與英超曼聯(lián)、北京國(guó)安等俱樂(lè)部相互協(xié)作,為喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人們提供了許多有著紀(jì)念意義的運(yùn)動(dòng)品。一個(gè)是酷運(yùn)動(dòng),在酷運(yùn)動(dòng)網(wǎng)站上不同項(xiàng)目喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)者,可以根據(jù)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的分類(lèi)快捷找到自己所要買(mǎi)的東西。在酷運(yùn)動(dòng)網(wǎng)站上還會(huì)用體育明星自身的光環(huán)來(lái)推出球星的裝備搭配款,滿(mǎn)足用戶(hù)的追星心理。再有一個(gè)就是浩瀚體育,它是在中國(guó)從事健身器材、健康產(chǎn)品生產(chǎn)最早的一家公司,擁有完整的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)體系和制造體系,并在近年開(kāi)辦了網(wǎng)上商城與線(xiàn)下服務(wù)對(duì)接。
2.3 線(xiàn)上線(xiàn)下體育的不斷延伸
2.3.1 社交化方面
從現(xiàn)在來(lái)看,80和90后是體育的主要消費(fèi)人群,而且在他們看來(lái),網(wǎng)絡(luò)上的溝通交流已然成為一種生活的方式,由此說(shuō)來(lái)體育與網(wǎng)上社交的融合發(fā)展也是一種必然的趨勢(shì)。
2016年,騰訊體育花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)下NBA的版權(quán),并通過(guò)他們的IP不斷地來(lái)延伸它的價(jià)值,就如李易峰解說(shuō)科比退役、吳亦凡參加NBA全明星周末和年初策劃的“校園瘋會(huì)”計(jì)劃等?!靶@瘋會(huì)”是一次面向大學(xué)的創(chuàng)新體育活動(dòng),它的形式是在NBA東西部決賽和總決賽期間,組織學(xué)生在大學(xué)校園的場(chǎng)館里面進(jìn)行直播觀看,使得大學(xué)生之間通過(guò)在一起觀看體育賽事而使得社交需求上得到了滿(mǎn)足,也進(jìn)一步滿(mǎn)足了學(xué)生們面對(duì)面社交的需求。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方便了人們之間的交流,吸引新的用戶(hù),增強(qiáng)了用戶(hù)之間的活躍性。
2.3.2 娛樂(lè)化方面
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生了自媒體,它的最大特點(diǎn)就是對(duì)熱門(mén)消息變著花樣進(jìn)行炒作,吸引大眾的關(guān)注度。而體育本身較難吸引人們的廣泛關(guān)注,對(duì)體育的認(rèn)知較淺,所以,體育與娛樂(lè)的融合發(fā)展是現(xiàn)今的一種主流趨勢(shì)。一些體育比賽邀請(qǐng)娛樂(lè)明星來(lái)參與到活動(dòng)中,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行宣傳,利用明星知名度號(hào)召人們來(lái)與自己的偶像一起在現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽,此種形式取得了非常不錯(cuò)的效果。同時(shí),在奧運(yùn)會(huì)期間,中國(guó)乒乓球總教練劉國(guó)梁被戲稱(chēng)“不懂球的胖子”,這一句話(huà)成為了一個(gè)熱門(mén)消息,也讓劉國(guó)梁被不懂球的人們所熟知。體育與娛樂(lè)之間相互協(xié)調(diào)發(fā)展。相比較而言,體育的關(guān)注度要比娛樂(lè)的關(guān)注度小,甚至無(wú)法進(jìn)行比較,體育與娛樂(lè)的發(fā)展,可幫助體育獲取更多的關(guān)注度。
2.3.3 年輕化方面
現(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)大多為80、90和00后,并且年輕人是消費(fèi)的主要力量,這說(shuō)明了年輕人是崛起的新生力量。對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來(lái)說(shuō),如果得不到這些年輕人的支持,將會(huì)使得品牌老化。在年輕化的互聯(lián)網(wǎng)體育圈中,生活的方式和觀念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于上一輩的人群,他們有著參與感的消費(fèi)體驗(yàn),所以在競(jìng)技、健身等體育運(yùn)動(dòng)中,更多看到的是年輕人的身影,尤其近年來(lái)體育賽事的逐漸火熱,使得上億的年輕人被球賽所吸引。但是單純的體育賽事并不能完全滿(mǎn)足年輕人的需求,而騰訊體育作為一個(gè)接近于年輕人社交行為習(xí)慣的平臺(tái),對(duì)于如何吸引年輕人的群體關(guān)注有著極大的優(yōu)勢(shì)。如在“我?guī)熤鲌?chǎng)”上的比賽中,將年輕人完全融入到生活中去,并且以年輕人的時(shí)尚觀點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn),定制出“操場(chǎng)等我”“影音娛樂(lè)”等圈子,線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)調(diào)發(fā)展共同促進(jìn)。
3 互聯(lián)網(wǎng)背景下體育發(fā)展的趨勢(shì)
3.1 休閑體育的智能化發(fā)展
休閑體育具有豐富有趣的內(nèi)容,休閑的體育性使休閑的本質(zhì)得到了某種提升,即休閑具有體育意義、價(jià)值與內(nèi)涵。國(guó)務(wù)院辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+ 健身休閑”,鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)為支撐的健身休閑服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)與休閑體育的融合成為體育重要的發(fā)展趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)手段對(duì)體育行業(yè)和用戶(hù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、分析,擴(kuò)大了休閑體育的發(fā)展空間,為休閑體育的發(fā)展提供了一種創(chuàng)新的思維模式及推廣模式,促進(jìn)了休閑體育與各領(lǐng)域的協(xié)同發(fā)展,使得休閑體育的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段,且構(gòu)建了休閑體育的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),例如湖北省的“去運(yùn)動(dòng)”公共服務(wù)平臺(tái),提供了各類(lèi)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的信息,人們也可以用網(wǎng)絡(luò)定位至附近的體育場(chǎng)館,提高了人民進(jìn)行體育活動(dòng)的效率,增加了休閑體育發(fā)展的開(kāi)放性程度,促使休閑體育朝著多元化、智能化方向發(fā)展。
3.2 VR與體育的發(fā)展趨勢(shì)
VR與體育的融合是當(dāng)今的發(fā)展趨勢(shì),VR與體育的融合主要表現(xiàn)在模擬訓(xùn)練、體育游戲和賽事直播等領(lǐng)域,通過(guò)與它們的融合發(fā)展進(jìn)而促進(jìn)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3.2.1 VR與體育的模擬訓(xùn)練
VR可以對(duì)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行虛擬模擬,對(duì)球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)以及對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練情況等進(jìn)行三維重構(gòu),還為訓(xùn)練者還原一個(gè)真實(shí)的虛擬訓(xùn)練環(huán)境,訓(xùn)練者可以根據(jù)自身的身心素質(zhì)情況的需求進(jìn)行更詳細(xì)精確的匹配,同時(shí)幫助教練對(duì)比賽的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行分析,幫助運(yùn)動(dòng)員制定高效便捷的訓(xùn)練計(jì)劃。VR與體育模擬訓(xùn)練的融合,改變了原來(lái)枯燥無(wú)味的訓(xùn)練模式,但目前VR處于發(fā)展初期,還需傳感器等系統(tǒng)的相關(guān)支持。
3.2.2 VR與體育游戲
VR有著很強(qiáng)的感覺(jué)反饋和顯示技術(shù),在VR系統(tǒng)中你可以將體育的各類(lèi)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景進(jìn)行模擬,還原成3D的游戲環(huán)境,并且你可以感受到觸碰虛擬真實(shí)物體的感覺(jué)。體育游戲是VR游戲里最受歡迎的,它為用戶(hù)提供了新的鍛煉模式,但VR體育游戲的購(gòu)買(mǎi)價(jià)高,技術(shù)難度系數(shù)較大。我國(guó)還處于初級(jí)探索階段,仍需技術(shù)的完善。
3.2.3 VR與體育賽事
通過(guò)VR與體育賽事的融合,觀眾不僅可以體會(huì)到親臨現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,還可以看到更為細(xì)致的場(chǎng)景,如球員的訓(xùn)練等,帶給了觀眾近距離的參與感。高盛報(bào)告中提到估計(jì)VR直播用戶(hù)將占總VR用戶(hù)的30%,2020年將達(dá)到2 800萬(wàn)人,2025年達(dá)到9 500萬(wàn)人。VR技術(shù)打破了空間限制,吸引了更多的觀眾,極大促進(jìn)了體育的發(fā)展。
3.3 電子競(jìng)技逐漸大眾化
電子競(jìng)技是體育和游戲的結(jié)合體。電子競(jìng)技的發(fā)展已經(jīng)有十幾年的時(shí)間。2016年10月李克強(qiáng)總理指出“要因地制宜發(fā)展冰雪、山地、水上、航空等戶(hù)外運(yùn)動(dòng)和電子競(jìng)技等”。各種政策的支持使得電子競(jìng)技的發(fā)展逐漸融入到社會(huì)商業(yè)發(fā)展的主流中去。從體育的發(fā)展方面來(lái)說(shuō),作為一個(gè)新穎的體育項(xiàng)目的電子競(jìng)技,它不但能夠提高人們的思維敏捷能力,而且還能提升人們的團(tuán)結(jié)精神,使得電子競(jìng)技逐漸被人們所接受喜愛(ài)。隨著VR技術(shù)的發(fā)展,電子競(jìng)技用戶(hù)將在虛擬空間體驗(yàn)不一樣的觀賽視角,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新,帶來(lái)一個(gè)全新的體育贊助領(lǐng)域。但目前,盡管電子競(jìng)技發(fā)展呈現(xiàn)迅猛之勢(shì),還處于初期階段,商業(yè)發(fā)展模式還未完善,許多元素仍然缺乏認(rèn)知,比如電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)、明星、文化等。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái),電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)不斷地豐富競(jìng)技內(nèi)容來(lái)滿(mǎn)足人們?nèi)找嫣岣叩男枨螅娮痈?jìng)技的發(fā)展也逐漸走上了大眾化的道路。
3.4 智能場(chǎng)館科技的網(wǎng)絡(luò)助推
體育場(chǎng)館是體育發(fā)展的主要載體,所以將信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用在體育場(chǎng)館中,開(kāi)發(fā)優(yōu)化體育場(chǎng)館的各項(xiàng)設(shè)施及場(chǎng)館系統(tǒng)已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。在普通的體育場(chǎng)館中進(jìn)行演出、舉行賽事等需要消耗大量的人力、物力和財(cái)力,并且場(chǎng)館的日常維修保養(yǎng)也需要很大的成本。所以,如何正確高效地利用體育場(chǎng)館是非常有必要的。但從目前來(lái)看,不論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外的體育場(chǎng)館處于收益狀態(tài)并且能夠智能化管理的場(chǎng)館并不多見(jiàn)。據(jù)全國(guó)第六次體育場(chǎng)館的普查統(tǒng)計(jì),我國(guó)人均體育場(chǎng)面積較第五次普查增加了40%左右,但體育場(chǎng)館的數(shù)量仍然嚴(yán)重不足。
目前,智能體育場(chǎng)館還處于初期發(fā)展階段,只有一小部分的小型場(chǎng)館具有網(wǎng)絡(luò)覆蓋,大多數(shù)比較有名的大型場(chǎng)館還處于沒(méi)有信號(hào)網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀,場(chǎng)館的開(kāi)發(fā)需要開(kāi)拓思路,場(chǎng)館的智能化道路建設(shè)要依據(jù)自身的資源優(yōu)勢(shì)選擇更有效率的產(chǎn)品,進(jìn)行創(chuàng)新性的思維開(kāi)放。理論大于實(shí)踐,需要我們更好地服務(wù)客戶(hù)和消費(fèi)者,不斷地將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,提高體育場(chǎng)館的建設(shè)能力和應(yīng)用價(jià)值,促使體育館朝著時(shí)代的潮流發(fā)展。
3.5 智能可穿戴設(shè)備的多元多樣
在現(xiàn)今“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,可穿戴設(shè)備銷(xiāo)量很火熱,年銷(xiāo)量為6 100萬(wàn)臺(tái),并且CCS Insight預(yù)計(jì),在2020年智能可穿戴設(shè)備一年可銷(xiāo)售4.11億臺(tái)。目前來(lái)看,在未來(lái)的生活中智能可穿戴設(shè)備的普遍使用是必然趨勢(shì),但穿戴設(shè)備的整體趨勢(shì)將是細(xì)分化、差異化,這也使得一些可穿戴設(shè)備公司面臨十字路口的抉擇,對(duì)他們來(lái)說(shuō),只有研究開(kāi)發(fā)出貼合生活、滿(mǎn)足人們?nèi)粘9ぷ魃钜蟮漠a(chǎn)品,才能夠被人們所接受,真正滲透融入到他們的工作生活中去。
可穿戴設(shè)備的發(fā)展不僅僅要有創(chuàng)新性和實(shí)用性,還要有“隨同性”??纱┐髟O(shè)備的要想獲得最大價(jià)值的利用,就要使它滲透到人們的日常生活中去,使人們不用刻意注意就能夠發(fā)揮它的功能。現(xiàn)今,在工作時(shí),人們對(duì)于工具的使用要求更加精確化和科學(xué)化,可穿戴設(shè)備也要根據(jù)用戶(hù)的使用情況進(jìn)行設(shè)計(jì),以此來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展,減少更多錯(cuò)誤的出現(xiàn),尤其是在特殊的環(huán)境使用特定的工具情況下,可穿戴設(shè)備可以與他們的工具及衣物等進(jìn)行融合,如Intel發(fā)布的Radar Pace智能太陽(yáng)鏡可以記錄到用戶(hù)在運(yùn)動(dòng)時(shí)的數(shù)據(jù)情況,并且它安裝了一個(gè)教練系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練狀態(tài),并將訓(xùn)練的數(shù)據(jù)保存進(jìn)行分析,使運(yùn)動(dòng)員能夠用更科學(xué)的方法安排訓(xùn)練計(jì)劃。
可穿戴設(shè)備的發(fā)展依賴(lài)于技術(shù)進(jìn)步以及人們對(duì)未來(lái)生活方式的構(gòu)想。在體育界中可穿戴設(shè)備的發(fā)展極其重要,特別是在競(jìng)技體育中,可穿戴設(shè)備的技術(shù)帶來(lái)了很大的應(yīng)用價(jià)值。數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心,它將會(huì)關(guān)注運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練情況和身體各個(gè)器官元素的波動(dòng)來(lái)降低運(yùn)動(dòng)員的身體損傷,形成一套優(yōu)質(zhì)的訓(xùn)練體系,可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備對(duì)周?chē)h(huán)境的感知,以及對(duì)健身者的健身計(jì)劃進(jìn)行輔助和判斷的作用,將會(huì)成為可穿戴設(shè)備發(fā)展的趨勢(shì)。
4 結(jié)語(yǔ)
2015年3月5日,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)”?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)體育商業(yè)模式,并且在科技發(fā)達(dá)的今天,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展,各個(gè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)也在不斷融合發(fā)展,產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式,如線(xiàn)上迪卡儂、騰訊、電子競(jìng)技、體育電商等?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷地改變著人們的生活方式,并且一些與體育有關(guān)的技術(shù)軟件也逐漸被人們所熟知接受。從目前來(lái)說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)與體育的融合尚且處于初步發(fā)展階段,有很多的地方不完善,關(guān)注度和影響力較小,但是互聯(lián)網(wǎng)與體育的融合一定會(huì)不斷地創(chuàng)新發(fā)展,順應(yīng)時(shí)代的潮流。
參考文獻(xiàn):
[1]中華人民共和國(guó)中央人民政府. 體育發(fā)展“十三五規(guī)劃 (國(guó)發(fā))[EB/OL]. (2016-05-05)[2017-11-03].http://www.gov.cn/xinwen/2016-05/05/content_5070514.htm.
[2]互聯(lián)網(wǎng)+嵌入體育旅游產(chǎn)業(yè),升級(jí)版的新動(dòng)力[EB/OL]. (2017-07-07) [2017-12-07]https://baijiahao.baidu.com/s?id=1572263224756603&wfr=spider&for=pc.
[3]詹華寧.休閑體育內(nèi)涵辨析[J].體育學(xué)刊,2011(5):38-42.
[4]人民網(wǎng).李克強(qiáng)主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議確定進(jìn)一步擴(kuò)大國(guó)內(nèi)消費(fèi)的政策措施[EB/OL].(2016-11-17)[2017-11-02].http://politics.people.com.cn/n1/2016/1014/c1024-2878O2O0.html.