【摘要】建筑工程施工最顯著的特點就是施工環(huán)境惡劣、面對問題復雜、建筑周期長等,這也就使得在建筑工程建設(shè)時極易出現(xiàn)超概算情況,這會極大的影響到建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。 如果工程超概算,那就意味著其成本大于概算。 所以,為了獲取更多的經(jīng)濟效益,建筑工程企業(yè)就務必要做好工程造價的管理工作,在提升概算人員能力、優(yōu)化概算編制的基礎(chǔ)上,不斷促使工程造價概算人員的能力水平提高,把工程造價超概算的情況消滅在萌芽時期?;诖?,本文就針對建筑工程造價超概算原因及控制途徑進行具體分析。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價超概算;原因控制;途徑研究
【中圖分類號】TU723
【文獻標識碼】A
1、建筑工程造價超概算原因
1.1建筑工程造價編制不合理
編制不合理也是建筑工程造價超概算的一大原因,概算先于工程項目建設(shè)初期,通過工程具體情況,然后結(jié)合市場行情來確定工程造價的概算數(shù)額,同時這也是建筑工程企業(yè)實現(xiàn)效益的關(guān)鍵。此外,概算的編制過程會忽視工程的一些環(huán)節(jié),這也是造成概算不合理的因素,進而對工程項目的實施產(chǎn)生負面影響。
1.2工程造價控制不到位
建筑工程造價概算是后期工程建設(shè)的標準。 但是實際工作并非如此,建筑工程企業(yè)比較側(cè)重概算編制工作,單純認為確保概算合理就行,這就忽視其執(zhí)行過程的管控工作。 建筑工程施工的時候有很多因素都不確定,比如圖紙變更、人員變動、物料價格上漲、工種之間工作銜接等,這些都會直接影響工程造價概算。 如果不能執(zhí)行概算,概算就失去了其制定的意義。 不僅如此,若工程造價控制不到位,還會出現(xiàn)工程施工浪費的現(xiàn)象,這就提高了工程成本,令建筑工程造價超概算。
1.3原材料物價上調(diào)
原材料物價的上調(diào)是建筑工程造價超概算的主要原因。對于建筑工程而言,所需要的原材料非常多,建筑施工所用的原材料大多是從供應商那里購買。然而在市場環(huán)境下,原材料的物價存在極大的不穩(wěn)定性。而概算人員在編制的時候往往很容易忽略原材料物價問題,沒有做好市場調(diào)查工作,使得概算中的原材料物價與工程實際原材料的物價存在很大的差入,從而出現(xiàn)項目成本超出概算范圍。
1.4工程造價概算人員綜合能力不足
建筑工程概算是一項綜合性的工作,對概算人員要求較高,概算人員能力的高低、素質(zhì)的高度直接影響到了概算的合理性、科學性。就目前來看,建筑工程概算人員專業(yè)能力略顯不足,沒有嚴格按照概算操作標準來進行,造成概算結(jié)果失真。同時,概算人員在實際工作中缺乏主動性,沒有對項目資料進行詳細的分析和調(diào)查,沒有做好現(xiàn)場考察工作,從而使得概算不能全面地反映工程項目建設(shè)實際情況,很容易出現(xiàn)工程造價超概算現(xiàn)象。
2、建筑工程造價超概算的控制措施
2.1合理控制概算編制
保證概算編制的合理性是避免工程造價超概算的關(guān)鍵,因此,工程企業(yè)應當根據(jù)建筑工程實際情況來編制概算,促使概算人員按照操作標準來編制概算,保證概算結(jié)果的準確性。在概算編制時,工程造價概算人員要結(jié)合實際情況來進行,對工程項目進行科學評估,綜合考慮各方面的因素,為工程建設(shè)制定出最優(yōu)方案,確保工程造價概算與實際的工程相符[3]。同時工程造價概算人員要考慮到市場各方面因素,要深入市場進行調(diào)查,全面掌握市場第一手資料,對建筑工程施工現(xiàn)場進行審查,對概算編制進行合理的調(diào)整和完善,確保概算達到工程預算的要求,進而保證工程項目建設(shè)的順利進行。
2.2掌控原材料的價格
市場經(jīng)濟下的各種物品價格都會隨著供求關(guān)系而發(fā)生改變,建筑工程用到的原材料也是如此,其價格很容易受到市場波動的影響,價格每隔一段時間也大不相同,這會對工程造價概算產(chǎn)生影響。要預防造價超概算,就必須提高對建筑施工的原材料物價風險調(diào)控意識,對于所能用到的原材料,一定要親自調(diào)研市場,根據(jù)市場反饋的信息,同時結(jié)合預算人員的工作經(jīng)驗,然后找到建筑工程造價和工程造價成本之間的平衡點,持續(xù)讓概算人員保持風險控制意識,盡可能防止建筑工程造價出現(xiàn)超概算。
2.3做好施工階段的造價控制
施工階段是工程建設(shè)的主要階段,同樣也是成本投入最大的階段,做好施工階段的造價控制工作,可以有效地避免工程造價超概算現(xiàn)象。首先,工程造價概算人員要嚴格按照合同內(nèi)容、要求來進行工作,確保合同造價概算中的各項內(nèi)容有效落實,同時,要安排專業(yè)的人員負責監(jiān)督造價控制工作,防止超前的過度支付情況發(fā)生; 其次,要做好材料、設(shè)備的控制,針對建筑施工所用的材料、設(shè)備,做好市場分析,選出最優(yōu)價格方案,并根據(jù)施工進度來合理采購,避免不必要的浪費。同時,在施工過程中,要做好材料、設(shè)備的管理,確保材料質(zhì)量過關(guān)、設(shè)備性能穩(wěn)定; 再者,要做好施工技術(shù)交底工作,保證造價工作的準確性、及時性,從而更好地規(guī)范施工行為,保證工程項目按質(zhì)按量的完成。
2.4 決策時的造價控制
所謂項目決策,就是在開始的時候決定選擇和投資行動方案的過程。 項目決策是正確的,那么才能保證工程造價合理,工程造價的基礎(chǔ)就是項目決策的內(nèi)容。 就建筑工程施工而言,其周期長,同時所需資金也多,這就更加從客觀上要求決策正確,否則所造成的損失是巨大的。 因此,建筑工程施工企業(yè)要對決策的方案考慮周全,使其科學合理性得到保障。
2.5強化工程造價概算人員的專業(yè)培訓
只有不斷提高工程造價概算人員的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì),才能更好地避免建筑工程造價超概算現(xiàn)象。因此,建筑工程企業(yè)要加強工程造價概算人員的專業(yè)培訓。首先,加強工程造價人員專業(yè)能力的培訓,優(yōu)化工程造價概算人員的知識結(jié)構(gòu),提升他們的專業(yè)能力水平; 其次,要強化素質(zhì)教育,提高工程造價概算人員的職業(yè)素養(yǎng)。而作為工程造價概算人員,要不斷學習,掌握建筑工程所需要使用的材料與技術(shù),在工程造價預算中要結(jié)合實際來進行,要全面分析,綜合考慮各方面因素,確保工程造價預算的科學、合理性,進而促進工程后期各項施工的順利實施。
結(jié)語:
總之,建筑工程對物料、人力、施工設(shè)備的需要量就是概算,其表現(xiàn)形式通常以貨幣為標準,和工程成本密切相關(guān)。 但是在實際的建筑施工當中,工程造價超概算的情況經(jīng)常出現(xiàn),這和多因素影響有很大關(guān)系。 如果工程造價超概算,那就會使工程總投入的成本超過預期,這就會對建筑工程的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。 而經(jīng)濟效益又都是各企業(yè)經(jīng)營管理的核心工作,所以,要是發(fā)生建筑工程超概算,建筑施工企業(yè)就應該根據(jù)實際情況進行控制,確保其能夠獲得正常的經(jīng)濟效益。
參考文獻:
[1]潘炳丞.工程造價超概算的具體原因及解決對策[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2013,12(06):84-85.
[2]陳純純.工程項目概算控制研究[D].浙江大學,2013.
[3]賴莦丹.云南省公路工程超概算原因分析及對策[D].重慶交通大學,2008.
作者簡介:
王帆,青島國信置業(yè)有限公司;
韓玉芳,青島世紀悅?cè)A建筑工程有限公司。