【摘要】建筑起重機(jī)械安全工作是一項(xiàng)長期的工作,相關(guān)單位必須重視建筑起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)管理工作,有效遏制建筑機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。本文進(jìn)一步分析了建筑施工起重機(jī)械安全管理,以供同仁參考借鑒。
【關(guān)鍵詞】建筑施工;起重機(jī)械;安全管理
1、起重機(jī)械的安全測試
1.1 常規(guī)檢測
常規(guī)測試即是依據(jù)國家頒布的安全技術(shù)檢測綱要和各類企業(yè)檢測流程確定,主要以下幾種:
(1)是金屬結(jié)構(gòu)檢測,大致分為三類:焊縫檢測、連接處檢測、結(jié)構(gòu)安全性能檢測。
(2)安全措施裝置檢測,主要包括超載保護(hù)裝置、矩形制動裝置、施工位置上下限制裝置、保護(hù)裝置、緩沖器裝置。
(3)試運(yùn)行檢測,這一項(xiàng)又包括空載檢測、靜載檢測和動載檢測三種。
1.2 特殊檢測
特殊檢測的特殊性就在于它的檢測工具,面對常規(guī)檢測中出現(xiàn)的疑惑點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行檢測,具體檢測儀器有:焊縫無損傷檢測儀器、金屬構(gòu)型檢測儀器、金屬壓力測試儀器、化學(xué)材料分析和機(jī)械能力檢測儀器、機(jī)械零部件檢測儀器、承重結(jié)構(gòu)性能檢測儀器等等。
2、建筑施工起重機(jī)械使用常見安全問題
2.1起重設(shè)備安裝、拆卸行為不規(guī)范
由于起重設(shè)備安裝專業(yè)資質(zhì)審批門檻不高,企業(yè)對人員管理缺乏控制,從業(yè)人員的實(shí)際素質(zhì)無法控制,操作工人掛靠現(xiàn)象、企業(yè)出借資質(zhì)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。另外,專業(yè)安裝、拆卸施工專業(yè)承包企業(yè)與總承包企業(yè)簽訂的承包合同一般包括自初始安裝至拆卸、退場全過程。但在實(shí)踐過程中,專業(yè)承包企業(yè)完成初次安裝后的后續(xù)工作,如加標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、安裝附墻、拆卸等工作常常由其他單位來完成,尤其是不具備相應(yīng)資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)單位或總承包單位完成。
2.2施工現(xiàn)場設(shè)備管理使用混亂
2.2.1設(shè)備管理制度不健全
在建筑施工過程中一些企業(yè)對于現(xiàn)場設(shè)備管理工作不夠重視,設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修無專人負(fù)責(zé),缺乏有效的管理制度,做不到預(yù)防性管理和安全使用,往往在使用中會出現(xiàn)各種各樣的問題,造成停工,延誤工期。甚至?xí)霈F(xiàn)重大事故,后果不堪設(shè)想。對設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、修理、拆卸、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)沒有明確管理制度并且沒有做到責(zé)任到人,無安全保證。
2.2.2設(shè)備使用操作維護(hù)水平有待提高
設(shè)備使用與管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉設(shè)備情況,掌握設(shè)備原理、構(gòu)造、性能、用途、操作、維修、保養(yǎng)和故障排除等方面的知識。但目前建筑施工現(xiàn)場操作人員無證上崗、維修保養(yǎng)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)象比較普遍,操作人員在長期使用設(shè)備的過程中忽視安全性檢查,對出現(xiàn)異?,F(xiàn)象重視不夠,對建筑起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)也普遍不重視,不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2.2.3建筑起重機(jī)械租賃市場發(fā)育不完整
目前,通過租賃市場租賃建筑起重機(jī)械在工地使用已經(jīng)占了極高的比例,但設(shè)備出租方有企業(yè)、有集體、也有個體,也有的僅一臺設(shè)備在進(jìn)行租賃。由于對設(shè)備的租賃活動缺乏相應(yīng)的管理措施,部分租賃方對自己出租的設(shè)備安全狀況不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,無任務(wù)時設(shè)備就堆放在場地上,不進(jìn)行檢查維修,有工地使用時就用,設(shè)備有無隱患不掌握。還有部分企業(yè)在設(shè)備銷售及租賃安裝經(jīng)營活動中存在超低價惡性競爭的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)建筑施工起重機(jī)械安全管理措施
3.1重視安裝與檢驗(yàn)
負(fù)責(zé)安裝起重機(jī)械的隊伍應(yīng)有符合要求的資質(zhì)證書,并且在機(jī)械安裝之前首先應(yīng)做好施工方案。方案經(jīng)審批合格后,必須嚴(yán)格按照方案來實(shí)施。安裝過程中的隱蔽工程應(yīng)按規(guī)定做好驗(yàn)收記錄,先由施工單位自檢合格后,再請監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢,監(jiān)理復(fù)核無誤后,可申領(lǐng)《安全使用許可證》,之后才能投入使用。
3.2加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備檔案管理
起重機(jī)械的檔案管理工作也同樣重要,它是安全生產(chǎn)制度所要求的一項(xiàng)必須進(jìn)行的內(nèi)容。一般來說,該檔案包括事故應(yīng)急預(yù)案、相關(guān)職能與操作部門的責(zé)任制度、安全操作技術(shù)規(guī)程,定期檢查和日常的保養(yǎng),考核管理和操作人員的制度等內(nèi)容,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行。
3.3加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)
對起重機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)在一定程度上可以提高建筑安全管理水平。認(rèn)真做好起重機(jī)械的日檢、周檢、月檢、年檢工作。發(fā)現(xiàn)異常及時報告,并做好隱患消除工作,對起重機(jī)械做好動態(tài)監(jiān)督工作,切實(shí)把起重機(jī)械的安全運(yùn)行放到首位上來。
3.4建立完善有效的預(yù)警機(jī)制
每一臺起重機(jī)械均應(yīng)建立一個動態(tài)的數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫里包含了設(shè)備的所有資料與信息。當(dāng)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)時,應(yīng)將該信息錄入數(shù)據(jù)庫,利用統(tǒng)計分析方法可以將與該設(shè)備有關(guān)的信息進(jìn)行分類匯總,總結(jié)設(shè)備常見問題,并做出預(yù)警。另外也要根據(jù)設(shè)備的自身特性,施工環(huán)節(jié)和季節(jié),工程特點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險評估,并列出起重機(jī)的危險來源,以便制定風(fēng)險計劃和應(yīng)急措施。
3.5落實(shí)管理責(zé)任制
安全措施是否有效果,其關(guān)鍵在于合理的管理制度是否得到了實(shí)行。為了保證管理制度落到實(shí)處,應(yīng)將管理責(zé)任與每個工作崗位人進(jìn)行掛鉤,做到獎罰分明,可以有力地激勵員工增加工作責(zé)任感,調(diào)動大家工作的積極性。定期召開安全責(zé)任大會,在會上要通報機(jī)械安全管理狀況,表揚(yáng)安全責(zé)任到位的管理人員,對有過失的也應(yīng)公開給予批評,這樣有利于安全管理人員認(rèn)識到差距,從而更加堅定的貫徹實(shí)施安全方針策略,使其在遇到問題是不慌亂、有條不紊的處理。
3.6加強(qiáng)人員培訓(xùn)
對各級管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)。培訓(xùn)的形勢有很多種,比如:案例分析、專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等,為了使各級管理人員更好的理解和掌握知識,也可以現(xiàn)場講解,編制作業(yè)指導(dǎo)。加強(qiáng)各級管理人員的培訓(xùn),提高管理者的安全管理水平和應(yīng)對事故的心理素質(zhì)一直是企業(yè)管理的主題。
結(jié)語:
建筑施工起重機(jī)械的安全問題是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,但是只要對其強(qiáng)化管理,并高度重視,提出行之有效的應(yīng)對措施,起重機(jī)械的安全管理和使用,以及有關(guān)的安全事故,一定會得到有效的實(shí)施和預(yù)防,從而降低和控制施工現(xiàn)場起重機(jī)械的安全事故,有效的保證建筑施工起重機(jī)械設(shè)備在實(shí)際工作中的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
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作者簡介:
馬項(xiàng)武(1986-),男,漢族,山東濰坊安丘人,本科,任職于濰坊昌大建設(shè)集團(tuán)有限公司,從事建筑機(jī)械管理工作。