王舒靜
摘 要:本文針對如何解決建筑工程施工過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量管理問題進行研究,并采取有效手段進一步提升建筑工程施工質(zhì)量,以期取得良好的效果并且確?;A工程的施工質(zhì)量并能為有關方面的需要提供參考借鑒。
關鍵詞:施工現(xiàn)場;基礎工程;工程質(zhì)量;管理
隨著國家各項事業(yè)的飛速發(fā)展,我國建筑工程行業(yè)也取得了巨大的進步,這在很大程度上提高了人民的居住水平和生活環(huán)境。在滿足了基本的住房需求情況下,人們對住房的質(zhì)量也提出了越來越高的要求和標準。并且在取得成績的同時,也出現(xiàn)了一些建筑工程質(zhì)量方面的問題,因此加強對基礎工程質(zhì)量的控制與管理, 是建筑工程現(xiàn)場施工管理發(fā)展的主要方向,也是倍受人們關注的主要問題。
一、施工質(zhì)量管理在建筑工程中的意義
有效的質(zhì)量管理是保證工程質(zhì)量的基礎。企業(yè)經(jīng)濟利益的提升、良好的業(yè)界信譽度以及企業(yè)生存與發(fā)展,都離不開科學有效的質(zhì)量管理措施和手段。并且相關工作人員的質(zhì)量意識也是非常關鍵的,這個是每個施工人員都必須具備的素質(zhì),施工單位一定要時刻秉承著保證質(zhì)量的理念進行工程施工。同時施工的工作人員也要注意提高自身的素質(zhì)和安全意識,使工程施工更加規(guī)范,要有正確的施工態(tài)度,認真的看待施工工作。建筑工程與其他工程項目相比性質(zhì)有特殊性,不同的建筑工種之間存在著很大差異,同時建筑工程施工過程中自然環(huán)境的影響也比較大,并且整個施工過程中參與的工種較多、專業(yè)技術種類也比較復雜,因此施工單位必須加對施工質(zhì)量的管理,并采取有效手段提高企業(yè)的施工質(zhì)量,使其健康發(fā)展。然而,一部分施工單位在實施過程中往往只看重眼前的經(jīng)濟利益而忽視了對質(zhì)量的嚴格把守,只是單純達到驗收合格就可以的目標,對于工程的質(zhì)量也缺乏重視,這樣很不利于促進建筑施工行業(yè)及施工質(zhì)量的有效發(fā)展。
二、施工現(xiàn)場基礎工程質(zhì)量管理
1.對施工設備及建筑材料方面的管理
對建筑工程中建筑材料的管理工作,需要施工部門相關工作人員對施工材料進行詳細的記錄,必須對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督和管理。一定要切實保證建筑材料的質(zhì)量,當選擇建筑材料的時候,一定要安排專業(yè)理論知識強的技術人員對材料的質(zhì)量嚴格選擇,并且還要安排對建筑材料非常熟悉的專業(yè)人員進行購置建筑材料,這樣確保建筑材料的安全,針對施工現(xiàn)成的建筑材料,需要采取合理的方法進行管理和儲存,在施工的過程中,一定要加強對施工設備的妥善保管,以提高施工過程中的安全性,為生產(chǎn)提供更有效的服務,一定確保并設備使用時操作的規(guī)范性,定期做好設備的保養(yǎng)工作以延長設備的使用壽命,同時,還對設備的操作人員進行正規(guī)的培訓與管理,使他們在操作的過程中不至于因為自己的操作不當而引發(fā)一些安全事故或?qū)υO備較大的損害。并且,維修人員也要定期對設備進行功能檢修,如發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)問題,一定要及時履行正規(guī)手續(xù)對其進行維修,絕對不允許設備帶著問題進行工作的現(xiàn)象。
2.施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的方法
2.1觀察管理
在施工現(xiàn)場中觀察這一方法是非常關鍵的,主要是對施工現(xiàn)場的全過程或每個工序環(huán)節(jié)都要進行全方位的觀察,并且需要檢查現(xiàn)場施工的操作程序是否符合施工技術的要求,如果觀察過程中發(fā)現(xiàn)任何問題,必須及時進行處理和改進。
2.2測量管理
測量在施工過程中也及其重要,是施工過程中質(zhì)量控制必不可少的手段與環(huán)節(jié),測量包括的內(nèi)容很多, 如施工時候的放線測量,施工中的工程位置控制測量及定線控制測量,還有各分項工程及分部工程和單位工程、工程段落或總體工程項目中的中間交工和竣工驗收時的測量檢查等等。這些測量的結(jié)果必須達到非常精準,要符合監(jiān)管工程師的計劃要求,并讓其檢查認可才能夠通過。
2.3分析管理
現(xiàn)場施工過程中,分析是對施工現(xiàn)場的所有施工情況進行信息和數(shù)據(jù)的收集及整理,并且通過科學有效直觀的方法對所收集的數(shù)據(jù)及信息進行分析,常用的方法有直觀圖分析法、因果分析法、列表比較法等對其整理分析, 這樣能夠保障施工的質(zhì)量及進度,并如果及時發(fā)現(xiàn)問題要找出問題原因,及時采取措施進行改進。
2.3實驗管理
現(xiàn)場施工中,實驗這一方法涵蓋的范圍比較廣,比如對各項工程的材料之間所配比例及材料的強度等進行有效反復的實驗對比,選擇更適合的方法進行施工,因此,實驗的過程及結(jié)果至關重要。
2.5 監(jiān)督管理
在施工進行前,所負之現(xiàn)場的施工單位要建立崗位職責制度,要求對各部門的人員所應負責的任務及要求進行明確細致的分工,并且逐層落實下去,達到層層監(jiān)督管理的目的。并且,作為施工單位應該根據(jù)合同上面的有關條款的規(guī)定,積極的配合監(jiān)管部門的工作,所有環(huán)節(jié)都服從于監(jiān)管部門。
三、加強施工單位各項管理工作
1.加強施工現(xiàn)場的工藝及技術管理工作
在現(xiàn)場施工的過程中,施工部門需要結(jié)合此工程的實際情況制定出相應的計劃和方案,并且需要選擇科學、合理及有效的技術進行施工,因此,就要求施工部門在施工前期做好精準而細致的施工方案,并且要保證這個施工方案的科學性和可行性,施工過程中難免會出現(xiàn)事前預知不到的技術難點,那么就要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取有效的辦法和方案以求盡快的解決問題。如果處理的效果好會從很大程度上降低施工成本,提高施工單位的經(jīng)濟消息,并且也保證了施工的質(zhì)量。
2.加強對施工單位的選擇工作
施工現(xiàn)場要想保證工程的施工質(zhì)量,就一定要選擇比較正規(guī)的并且資質(zhì)比較高的施工單位來合作,由于建筑行業(yè)的施工水平參差不齊,有的施工單位包裝的比較好,不過真正合作的時候就會發(fā)現(xiàn)施工水平非常低,或者是管理水平欠缺,這樣的施工單位一定不會保證施工質(zhì)量的,因此必須經(jīng)過仔細的研究和考察,來選擇施工能力及專業(yè)技術能力強并且有責任感的施工單位合作,這樣才能夠保障高效率、高質(zhì)量的完成施工項目,高水平的施工隊伍是確保施工質(zhì)量的重要前提,在工程項目的準備階段,對參與競標的施工單位要進行詳細調(diào)查,對于有一些施工水平低,管理水平低并且技術水平低的施工單位不予考慮,為了避免因施工質(zhì)量不達標而給國家和社會帶來不必要經(jīng)濟損失。但只要采取的措施得當并且找好高品質(zhì)的施工單位,那么達到高質(zhì)量的施工是不難的,因此,何形勢下都應該重視建筑工程施工質(zhì)量的管理工作。
結(jié)語
隨著國家經(jīng)濟和社會生產(chǎn)力的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之也有很快的發(fā)展,因此,建筑工程施工過程中的質(zhì)量管理就成為建筑行業(yè)發(fā)展的主要因素。有關建筑企業(yè)發(fā)技術管理水平的提高,不僅能夠提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量,而且也能夠提建筑專業(yè)人員的整體技術水平,這樣還能夠大大的降低施工成本,從而以增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此我們建筑企業(yè)必須提高自身的企業(yè)管理水平,和企業(yè)工作人員的專業(yè)素質(zhì),來提高現(xiàn)場施工的質(zhì)量,從而不斷的推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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