劉艷霞 張鈞
摘 要:在企業(yè)管理中,后勤管理是極為重要的內(nèi)容,體現(xiàn)了事多事雜的特點,涉及物業(yè)、食堂、辦公用品、公務(wù)用車、用房等繁多的保障性工作內(nèi)容,較高水平的能夠保證企業(yè)各項工作順利推進,不會受到突發(fā)事件的影響,能夠為企業(yè)發(fā)展以及工作開展提供良好的支持?,F(xiàn)今社會信息化水平提高,傳統(tǒng)的后勤管理方法已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)的需要,因此必須要加強信息化技術(shù)方法的應(yīng)用,實現(xiàn)信息化的后勤管理,基于此,本文結(jié)合市局(公司)信息化建設(shè)的總體情況,就企業(yè)后勤管理的信息化情況進行分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè);后勤管理;信息化;應(yīng)用
經(jīng)濟發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進步,社會信息化水平提高,在很多領(lǐng)域中都有信息化的身影。企業(yè)后勤管理也逐步實現(xiàn)信息化建設(shè),提高管理工作的科學性以及合理性,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),做好后盾工作,使企業(yè)有更多的精力、能力去發(fā)展對外業(yè)務(wù),從而獲得好的社會地位以及經(jīng)濟效益。
一、企業(yè)后勤管理信息化的特點分析
1、復(fù)雜性
這是最為基礎(chǔ)的特點,企業(yè)后勤管理工作涉及到物業(yè)、食堂、辦公用品、公務(wù)車輛管理等很多方面的內(nèi)容,復(fù)雜性較強。后勤管理人員每天需要處理很多繁雜的工作,不僅要為企業(yè)員工提供日常工作的服務(wù)和產(chǎn)品,還需要注意不同部門間的關(guān)系協(xié)調(diào)等[1],后勤管理人員在企業(yè)中的付出是很多的,因此必須要提高對后勤管理工作的重視程度。
2、服務(wù)性
企業(yè)其實就是向人提供服務(wù)的,在企業(yè)中,后勤管理部門就是為其他部門提供服務(wù)的,后勤管理人員需要為員工提供基本的辦公用品、辦公條件和其他產(chǎn)品,為人手不足的部門提供必要的幫助,遇到突發(fā)事件后,還需要后勤管理部門的人員及時處理。后勤管理信息化的服務(wù)性特點要求管理部門要明確自身工作的特點,為需要幫助的部門提供服務(wù),使企業(yè)運行能夠順利推進。
3、支持性
在企業(yè)運行中,后勤管理能夠為其提供一定的支持。企業(yè)發(fā)展中不可避免會遇到各種問題,一旦遇到緊急問題必須要快速處理,從而防止企業(yè)運行發(fā)展受到影響,也避免企業(yè)遭受損失。企業(yè)要想自身的各方面利益都不受到影響,就需要后勤人員在發(fā)現(xiàn)緊急問題后立即進行初步處理,防止問題進一步擴大給企業(yè)帶來更大的損失與不利影響。雖然后勤管理人員只是初步處理緊急問題,但是前期的有效處理對于后期問題的處理是有著不可忽視的影響的,因此必須愛提高對后勤管理部門工作的重視程度。
二、企業(yè)后勤管理信息化推進策略
1、提高后勤管理信息化的重視程度
企業(yè)后勤管理的信息化是對傳統(tǒng)理念的一種挑戰(zhàn),也是對傳統(tǒng)經(jīng)營、管理方式的重大變革,要使企業(yè)后勤管理信息化建設(shè)工作順利推進,就必須要積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于后勤管理信息化的重視程度。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,果斷做出決策,才能夠使后勤管理信息化走向成功。在信息化管理過程中,由于傳統(tǒng)觀念的根深蒂固,使得企業(yè)管理方式變化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、機構(gòu)重組以及人員調(diào)整等工作都受到限制[2],若高層領(lǐng)導(dǎo)不能給予重視和支持,信息化管理就成為一紙空文。此外,初期的后勤信息化管理需要將大量的數(shù)據(jù)信息錄入到計算機系統(tǒng)中,并處理運行過程中的各種問題,工作量大,并且比較枯燥,容易引起工作人員的消極心理,這時也需要領(lǐng)導(dǎo)給予支持和鼓勵。
2、健全后勤管理信息化的制度
企業(yè)要實現(xiàn)后勤管理信息化建設(shè),就必須要有完善的管理制度體系,對信息化管理進行規(guī)范約束。后勤管理信息化就是利用計算機網(wǎng)絡(luò)對問題進行處理,將數(shù)據(jù)信息錄入到計算機中,并對整個企業(yè)的物業(yè)、食堂、辦公用品、公務(wù)用車、用房管理等進行控制[3],因此必須要做到規(guī)范、標準,防止出現(xiàn)問題影響整個企業(yè)的運行。所以需要建立完善的管理制度,對計量以及統(tǒng)計標準進行統(tǒng)一,提高數(shù)據(jù)信息的及時性。完善審核制度,對原始數(shù)據(jù)進行規(guī)范,提高其準確性,防止數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。將準確的信息反饋給企業(yè)管理者,使其能夠做出科學的決策。
3、引導(dǎo)企業(yè)員工樹立信息化意識理念
企業(yè)后勤管理信息化具有很強的綜合性,為使信息化建設(shè)順利推進,就需要不同崗位的工作人員全部參與,制定完善的、科學的、滿足企業(yè)發(fā)展需要的方案。
在企業(yè)信息化管理中,后勤信息化系統(tǒng)涉及食堂充卡系統(tǒng)、物業(yè)標準化管理機制、食堂對賬系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)等不同終端、流程的用戶數(shù)量是很多的,流程工作人員以及用戶對系統(tǒng)十分了解,系統(tǒng)效果對其利益會產(chǎn)生直接的影響,因此他們提出的建議也是具有針對性的。企業(yè)后勤管理信息化并不是一個人、幾個人就能夠完成的,需要企業(yè)全體工作人員積極參與,因此必須要強化企業(yè)員工的信息化意識理念,保證企業(yè)后勤管理信息化能夠更加穩(wěn)定、持續(xù)的運行。
結(jié)束語:
總之,在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中,后勤管理是極為重要的組成部分,后勤管理涉及到企業(yè)的很多內(nèi)容,具有一定的復(fù)雜性,處理的難度也比較大。而在后勤管理中應(yīng)用信息化技術(shù)方法能夠使后勤管理的效率得到提升,減少后勤管理人員的工作壓力,充分發(fā)揮其優(yōu)勢與能力,積極推進后勤管理信息化建設(shè),更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù),使企業(yè)的整體信息化建設(shè)水平提高。
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