段生豪
摘要:本文對(duì)電子商務(wù)物流配送信息資源共享平臺(tái)進(jìn)行研究,分析了物流信息資源共享平臺(tái)建立的行業(yè)背景,簡單闡述了電子商務(wù)物流配送信息資源平臺(tái)建立的必要性,并且提出物流信息共享平臺(tái)建立的措施。
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)物流配送;物流信息資源共享;資源共享平臺(tái)
近年來,電子商務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展給物流快遞企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇,但在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了客戶與物流企業(yè)之間的信息不統(tǒng)一以及物流企業(yè)之間以價(jià)格為其主要競爭優(yōu)勢,在物流市場上大打價(jià)格戰(zhàn)的問題,影響了物流行業(yè)的正常秩序和服務(wù)質(zhì)量問題,同時(shí)也壓縮了物流企業(yè)的利潤。目前,市場上出現(xiàn)了一些物流資源共享的平臺(tái),例如“卡行天下”“安能”等,這些平臺(tái)初步實(shí)現(xiàn)了物流資源共享,但是所面對(duì)的物流企業(yè)不全面,這些物流信息資源共享平臺(tái)不能滿足現(xiàn)代市場的需要。在這樣的背景下,本文提出建立一個(gè)全面的物流資源共享平臺(tái),根據(jù)客戶的要求將訂單發(fā)送到物流信息平臺(tái),各大物流企業(yè)理性選擇訂單,這樣在一定程度上可以節(jié)約社會(huì)資源,提高物流效率,保證物流的時(shí)效性。
1.物流信息資源共享平臺(tái)建立的行業(yè)背景
1.1 缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
物流行業(yè)發(fā)展迅速,利潤豐厚,市場準(zhǔn)入門檻低,大量低資質(zhì)或資金不足的企業(yè)進(jìn)入,大打價(jià)格戰(zhàn),壓縮利潤,擾亂市場,影響了物流行業(yè)的健康發(fā)展。同時(shí)物流企業(yè)各行其是,對(duì)于物流服務(wù)沒有明確的規(guī)范和衡量的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)服務(wù)質(zhì)量較低。
1.2經(jīng)營管理水平落后
國內(nèi)中小型物流企業(yè)較多,管理水平不夠,企業(yè)文化落后,導(dǎo)致物流企業(yè)的收益較低,企業(yè)受到資金與資源的限制,服務(wù)能力有限,缺乏競爭力。
1.3現(xiàn)代化、信息化程度低
目前我國的物流企業(yè)分揀操作上主要靠人工,分揀效率較低,勞動(dòng)的強(qiáng)度較大,特別是在節(jié)假日期間由于快遞數(shù)量的增加導(dǎo)致了分揀環(huán)節(jié)緩慢,由于電子商務(wù)市場的不斷擴(kuò)大和發(fā)展,促使物流訂單數(shù)量劇增,現(xiàn)代物流行業(yè)的工作效率無法滿足訂單數(shù)量的增長。
1.4電子商務(wù)與現(xiàn)代物流符合性人才缺乏
國內(nèi)現(xiàn)代教育偏向于專業(yè)人才培養(yǎng),人才知識(shí)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)問題,更多的人才知識(shí)結(jié)構(gòu)上偏技術(shù)、輕管理、偏主業(yè)、輕其他,能夠適應(yīng)物流企業(yè)發(fā)展和改革的人才奇缺。
2.物流資源共享的必要性
面對(duì)物流行業(yè)的嚴(yán)峻形勢,物流企業(yè)的艱難挑戰(zhàn),國家,物流行業(yè),物流企業(yè)都迫切的需要資源整合。
從微觀角度分析,物流企業(yè)各自擁有庫存、運(yùn)輸、人力資源,重復(fù)的建設(shè)和投入增加了物流企業(yè)的壓力,使得大部分的物流企業(yè)的信息化和現(xiàn)代化水平不高,無法滿足客戶對(duì)于成本的更低、網(wǎng)絡(luò)更廣、時(shí)效更快、服務(wù)更好、更加專業(yè)的物流服務(wù)要求。
從宏觀角度分析,整合物流資源,是物流行業(yè)向正規(guī)化發(fā)展,有利于社會(huì)化物流的大發(fā)展,提高整體的物流服務(wù)水平,促使相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)向前。同時(shí)可以提升物流資源的有效利用,減少資源的重復(fù)和浪費(fèi),也有利于低碳節(jié)約的社會(huì)意識(shí)和形態(tài)的形成。整合物流資源是物流行業(yè)塑造良性市場,提升行業(yè)競爭力的必然要求。將物流資源進(jìn)行整合,優(yōu)勝劣汰,可以加速物流行業(yè)快速洗牌,使有實(shí)力的物流企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,淘汰不能滿足市場需求的物流企業(yè),同時(shí)統(tǒng)一行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提供高效率的物流服務(wù),有利于增強(qiáng)市場競爭力。
3.物流信息資源共享平臺(tái)建立的措施
3.1兼并與收購
我國物流行業(yè)內(nèi)存在很多規(guī)模比較小的物流企業(yè),這些企業(yè)物流資源分散,通過兼并與收購的方法可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間優(yōu)勢互補(bǔ),將大小型物流企業(yè)資源進(jìn)行整合,可以形成規(guī)模效應(yīng),利用兼并和收購的物流企業(yè)資源迅速擴(kuò)大物流服務(wù)的范圍,降低新的成本,縮短見效時(shí)間。
3.2戰(zhàn)略聯(lián)盟
物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或者兩個(gè)以上的大型物流企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,形成優(yōu)勢互補(bǔ),資源共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的較為松散的網(wǎng)絡(luò)組織。物流企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟將物流資源進(jìn)行共享,降低企業(yè)之間的交易成本,但同時(shí)物流企業(yè)是獨(dú)立經(jīng)營的,保證了物流行業(yè)的活躍性。
3.3資源共享平臺(tái)
物流資源共享平臺(tái)是利用現(xiàn)代電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)通信技術(shù)等合為一體的物流信息系統(tǒng)。在這個(gè)平臺(tái)中各大物流企業(yè)將物流信息上傳,系統(tǒng)內(nèi)部對(duì)信息進(jìn)行分類處理,將信息反饋給各大物流企業(yè),通過資源共享平臺(tái),統(tǒng)一接受訂單,調(diào)配物流企業(yè)的資源,使物流企業(yè)之間相互合作,共同發(fā)展。
總結(jié)
本文對(duì)電子商務(wù)物流配送信息資源平臺(tái)建立的行業(yè)背景進(jìn)行了分析,通過從缺乏行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)營管理水平落后,現(xiàn)代化水平低,人力資源缺乏這四大方面進(jìn)行深入研究了現(xiàn)代物流行業(yè)的不足,提出了物流信息資源共享平臺(tái)建設(shè)這一措施。在文中通過微觀與宏觀分析,強(qiáng)調(diào)了物流信息資源共享的必要性。本文重點(diǎn)就在于提出建立物流信息資源共享平臺(tái)的方法,以此來整合物流信息資源以,達(dá)到物流信息共享的目的。
在未來的電子商務(wù)物流配送行業(yè)發(fā)展中,物流信息資源共享平臺(tái)將是必然存在的一個(gè)要素,通過物流信息共享平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)物流資源的合理配置,這樣就可以大大提高物流資源的利用率,提高物流行業(yè)的配送效率。
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劉志君,通訊作者。