摘要:近年來(lái),人們對(duì)清潔能源——天然氣的需求越來(lái)越多,隨之帶來(lái)的安全問(wèn)題也逐步增加。本文以DY燃?xì)夤緸槔?,分析了該公司在安全使用天然氣等方面存在的?wèn)題,提出了強(qiáng)化QHSE體系、強(qiáng)化施工安全、強(qiáng)化用戶(hù)安全、強(qiáng)化應(yīng)急管理等措施。這一研究,對(duì)國(guó)內(nèi)然氣公司具有一定的指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞:天燃?xì)猓籕HSE體系;施工;安全現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)措施
一、引言
天然氣作為清潔能源,正在逐步替代煤炭等其他能源,隨著人們對(duì)天然氣需求量的增加,引起的安全事故也節(jié)節(jié)攀升。僅2017年,某微信公眾平臺(tái)收錄統(tǒng)計(jì)的燃?xì)獗ㄐ侣動(dòng)?50起,其中室內(nèi)燃?xì)獗ㄐ侣?80起,室外燃?xì)庑孤┘氨ㄐ侣?70起。共造成104人死亡、1145余人受傷。這給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了難以彌補(bǔ)的損失。如何有效地減少安全事故,是燃?xì)夤綫HSE管理的重要內(nèi)容,本文將以某縣DY燃?xì)夤緸槔_(kāi)展研究。
二、DY燃?xì)夤景踩芾憩F(xiàn)狀分析
DY燃?xì)夤疚挥谒拇ㄊ∧晨h,主營(yíng)天然氣銷(xiāo)售,運(yùn)營(yíng)及各項(xiàng)配套建設(shè)工程施工,燃燒器具安裝維修。目前,DY燃?xì)夤镜陌踩芾砻媾R嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。受制于前期建設(shè)質(zhì)量影響,公司管線漏氣搶修的頻率較高。公司存在安全隱患的治理難度較大。私拉亂接、違章占?jí)?,施工現(xiàn)場(chǎng)“低、老、壞”“臟、亂、差”未得到很好的解決。QHSE的作用發(fā)揮大打折扣。用戶(hù)安全用氣意識(shí)較淡薄、安全用氣技能較缺乏。
天然氣公司安全管理是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全管理問(wèn)題存在于城市燃?xì)廨斔瓦^(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,從上游產(chǎn)采氣環(huán)節(jié)、中游輸送環(huán)節(jié)乃至下游用戶(hù)使用燃?xì)猸h(huán)節(jié)等,都可能存在安全管理風(fēng)險(xiǎn)。一旦管理失控,就易發(fā)生各種安全事故。從DY燃?xì)夤镜默F(xiàn)狀可以看出,公司的問(wèn)題主要是管理不到位,QHSE體系沒(méi)有落到實(shí)處。因此,制定相關(guān)安全管理措施是十分重要的。
三、DY燃?xì)夤景踩芾泶胧?/p>
(一)強(qiáng)化QHSE體系
嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做到壓力的層層傳遞、安全責(zé)任的層層分解,嚴(yán)格員工安全履責(zé)能力的考核。注重體系工具的使用效果,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全受控。要根據(jù)公司實(shí)際,修正作業(yè)許可的相關(guān)管理規(guī)定,發(fā)揮作業(yè)許可更大的作用。重點(diǎn)要做好事故事件的管理,加強(qiáng)收集、錄入和上報(bào),切實(shí)開(kāi)展事故事件的分析,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。針對(duì)歷次審核發(fā)現(xiàn)的管理短板,制定相應(yīng)的整改措施,力爭(zhēng)達(dá)到QHSE管理A級(jí)單位。
(二)強(qiáng)化本質(zhì)安全
加強(qiáng)管道完整性管理,按照科學(xué)統(tǒng)籌,分步實(shí)施的原則,做好管道完整性管理的人員和管理工具的使用培訓(xùn),完成公司中壓管線的數(shù)據(jù)收集、整理,完成新建低壓管線必須及時(shí)進(jìn)行錄入。結(jié)合燃?xì)夤咎攸c(diǎn),完成中壓管線的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),根據(jù)結(jié)果對(duì)管線漏氣進(jìn)行有效的檢測(cè)和修復(fù)。逐步變“被動(dòng)搶修”為“主動(dòng)防范”,提高管線的保障能力。加大隱患的排查和治理力度,制定切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,制定治理方案,盡量杜絕新的隱患產(chǎn)生。
(三)強(qiáng)化施工安全
要充分利用好QHSE體系工具,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)格工程技術(shù)承包商市場(chǎng)準(zhǔn)入,重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)日常作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理,承包商人員資質(zhì)和動(dòng)態(tài)管控;充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和屬地監(jiān)督的作用,嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)施工隊(duì)伍考核和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的抽查、監(jiān)督和指導(dǎo),保證施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。
(四)加強(qiáng)用戶(hù)安全
要切實(shí)制定計(jì)劃和運(yùn)行大表,做到計(jì)劃安排、入戶(hù)檢查和監(jiān)督檢查三到位,確保非居用戶(hù)每年入戶(hù)一次、居民用戶(hù)每?jī)赡耆霊?hù)一次安檢工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要持續(xù)通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺(tái),上廣場(chǎng)、到社區(qū),發(fā)放安全宣傳單、播放燃?xì)馐鹿示酒?,加?qiáng)燃?xì)獍踩R(shí)宣傳,提高用戶(hù)安全用氣意識(shí)和能力,保證用戶(hù)安全。
(五)強(qiáng)化應(yīng)急管理
加強(qiáng)搶險(xiǎn)維修隊(duì)伍建設(shè),明確職責(zé),特別要明確外委搶險(xiǎn)隊(duì)伍應(yīng)急保證。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急物資的管理,完善應(yīng)急物資臺(tái)賬,做好日常維護(hù)保養(yǎng)。開(kāi)展多種形式的應(yīng)急演練,持續(xù)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)處置程序的適應(yīng)性評(píng)估和修訂,保障應(yīng)急處置符合實(shí)際情況,保證可操作性和科學(xué)性。
結(jié)論
燃?xì)獍踩芾砉ぷ魇且豁?xiàng)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、復(fù)雜的工作,其是否扎實(shí)有效、事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,確保燃?xì)獾陌踩\(yùn)行,必須進(jìn)一步強(qiáng)化QHSE體系,以高度的安全意識(shí)、先進(jìn)的安全技術(shù)、完備的安全措施,編織起完善可靠的安全網(wǎng),讓天然氣成為城市居民放心使用的清潔能源,推動(dòng)城市生態(tài)文明的進(jìn)步。
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作者簡(jiǎn)介:
楊文萍(1969.3- ),女,四川武勝縣,經(jīng)濟(jì)師。