價(jià)值工程在項(xiàng)目中的應(yīng)用

高瑜晨 張宗旭

摘 要：價(jià)值工程是一門(mén)理論與技術(shù)相結(jié)合的管理技術(shù)，同時(shí)又是一種思想方法。通過(guò)在項(xiàng)目中具體的應(yīng)用實(shí)例分析，說(shuō)明在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，價(jià)值工程將是企業(yè)內(nèi)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。闡明把價(jià)值工程作為管理理念和思維方式來(lái)推廣的重要性。

關(guān)鍵詞：價(jià)值工程；ABC分析法；“01”評(píng)分法

一、價(jià)值工程概述

所謂價(jià)值工程[1]，是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品功能的分析，通過(guò)運(yùn)用功能與成本之間的關(guān)系，來(lái)降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、應(yīng)用實(shí)例

某城市某機(jī)械公司某品牌的洗衣機(jī)銷售較好，1997年年銷5萬(wàn)臺(tái)，2000年年銷20萬(wàn)臺(tái)，產(chǎn)量大幅度上升，但是成本較高，利潤(rùn)較小，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他同類產(chǎn)品的成本。[2]他們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)分析做出了以下對(duì)策：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行產(chǎn)品改造，在提高產(chǎn)品性能的同時(shí)，降低產(chǎn)品成本，并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整價(jià)格，從而提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力。

（1）選擇分析對(duì)象。運(yùn)用ABC分析法將該品牌的洗衣機(jī)的全部零件按照成本大小進(jìn)行分類排序，分析產(chǎn)品的成本構(gòu)成，并計(jì)算出更類零件所占成本的百分比。詳見(jiàn)表一：

分析運(yùn)用ABC分析法所得的表一，7元以上的零件成本占零件總成本的74.28%；0.5元到7元之間的零件成本占零件總成本的18.3%；小于0.5元的零件成本占零件總成本的7.42%。價(jià)值工程分析研究的重點(diǎn)在A、B類，特別是A類，所以把A類選為此次研究的對(duì)象，即成本大于等于7元的零件。

（2）產(chǎn)品功能分析。功能分析是為完整描述各功能及其相互關(guān)系而對(duì)各功能進(jìn)行定性和定量的系統(tǒng)分析的過(guò)程。

通過(guò)對(duì)洗衣機(jī)的所有零件進(jìn)行功能分析，將洗衣機(jī)的零件分為四個(gè)功能系統(tǒng)：①控制功能；②容器裝置功能；③動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)功能；④外觀及保護(hù)系統(tǒng)功能。

（3）功能評(píng)價(jià)。功能評(píng)價(jià)的方法主要有：“01”評(píng)分法、直接評(píng)分法、“04”評(píng)分法、倍比法等。運(yùn)用“01”評(píng)分法對(duì)零件進(jìn)行評(píng)價(jià)，計(jì)算出零件的功能系數(shù)（詳見(jiàn)表二），以及計(jì)算出零件的成本系統(tǒng)和價(jià)值系數(shù)來(lái)繪制成本功能的最佳適應(yīng)區(qū)。

三、方案優(yōu)化

（1）確定改進(jìn)的方法。當(dāng)對(duì)產(chǎn)品的各功能進(jìn)行評(píng)價(jià)之后，根據(jù)功能系數(shù)和成本系數(shù)，求得價(jià)值系數(shù)，主要選擇價(jià)值系數(shù)較低的零件制定改進(jìn)方案。通過(guò)標(biāo)案中對(duì)各零件的分析可得出，該廠首先需要對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)等制定優(yōu)化方案，然后把洗衣機(jī)的零件和功能分析的資料發(fā)至車(chē)間，使基層的車(chē)間工人等提出寶貴意見(jiàn)，比如哪些材料可以替換，那些零件構(gòu)造可以改進(jìn)等等。

（2）制定改進(jìn)方案。以電動(dòng)機(jī)為例制定改進(jìn)方案，電動(dòng)機(jī)的成本占洗衣機(jī)總成本的17%，它的價(jià)值系數(shù)為0.84，對(duì)成本的影響較大，并且它是需要從外引購(gòu)的零件，因此我們可以組織對(duì)國(guó)內(nèi)外的機(jī)型和性能進(jìn)行檢測(cè)，通過(guò)分析比較，從中選擇了三種性能好、價(jià)格低的電動(dòng)機(jī)作為購(gòu)貨對(duì)象。

四、項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)

通過(guò)價(jià)值分析前后，分析研究表二，可以得出該公司分別從不同零件進(jìn)行改進(jìn)，例如更換材料，取消擋水板，加大風(fēng)扇動(dòng)力，更換電動(dòng)機(jī)等一系列措施，降低了洗衣機(jī)成本，提高了洗衣機(jī)的使用功能。

五、總結(jié)

從上述案例可知，價(jià)值工程對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)及改進(jìn)起了關(guān)鍵的作用，它主要用于前期的調(diào)查分析等基礎(chǔ)且重要的工作中。但是這也只是價(jià)值工程應(yīng)用中的一個(gè)小小的領(lǐng)域，從發(fā)展角度來(lái)看，價(jià)值工程還需要很多更深層次的研究才能更好的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。

參考文獻(xiàn)：

[1]王宏梅，趙桂平.價(jià)值工程在我國(guó)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用研究[J].建筑市場(chǎng)與招標(biāo)投標(biāo).2008（03）：25-26.

[2]陶虎.價(jià)值工程應(yīng)用的實(shí)證研究——一個(gè)案例分析[J].價(jià)值工程.2005（09）：63-66.

作者簡(jiǎn)介：高瑜晨，河北農(nóng)業(yè)大學(xué)。