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      共同譜寫融合發(fā)展新篇章
      ——贊皇金隅-深州冀東融合發(fā)展紀(jì)實(shí)

      2018-05-08 06:15:34本刊通訊員董曉飛
      中國(guó)水泥 2018年2期
      關(guān)鍵詞:贊皇金隅冀東

      本刊通訊員 董曉飛

      金隅戰(zhàn)略重組冀東以來,贊皇金隅與深州冀東充分利用比較優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)資源共享,積極進(jìn)行工作對(duì)接,加快文化融合與轉(zhuǎn)型升級(jí)。一年來,結(jié)合新形勢(shì)、新環(huán)境,轉(zhuǎn)變思想觀念,積極踐行金隅“干事文化”,深入開展交流學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升運(yùn)營(yíng)管理水平,充分調(diào)動(dòng)全體員工干事創(chuàng)效工作熱情,為全面高質(zhì)量完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;赝澔式鹩缗c深州冀東攜手共行的一年,“融合”兩個(gè)字貫穿始終。

      以戰(zhàn)略重組為共鳴點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)深度融合

      丙申金秋,碩果累累。無疑,金隅冀東成功實(shí)施戰(zhàn)略重組,對(duì)于中國(guó)水泥行業(yè)乃至整個(gè)建材行業(yè)而言,絕對(duì)是2016年一個(gè)有著非凡意義的大事件。金隅重組冀東以來,贊皇金隅安排全體干部職工深入學(xué)習(xí)金隅冀東戰(zhàn)略重組干部大會(huì)精神、集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)在戰(zhàn)略重組干部大會(huì)上的講話精神。公司黨委要求全體干部職工注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用,將領(lǐng)導(dǎo)講話精神貫徹落實(shí)到推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行動(dòng)中來,確保公司平穩(wěn)健康運(yùn)行。同時(shí),積極穩(wěn)妥推進(jìn)與深州冀東融合工作,從制度、業(yè)務(wù)對(duì)接入手,促進(jìn)贊皇金隅文化逐步與深州冀東公司融合,打造積極向上、團(tuán)結(jié)合作、充滿正能量的企業(yè)氛圍。號(hào)召全體干部職工都要以高度的責(zé)任感和使命感,大力弘揚(yáng)金隅干事文化,凝聚共同智慧力量,以堅(jiān)定的意志和必勝的信念,不忘初心,砥礪前行,共創(chuàng)金隅冀東新的輝煌。

      以思想融合為切入點(diǎn),夯實(shí)文化融合基礎(chǔ)

      “進(jìn)入金隅門,就是一家人?!辈粌H要在身份上做‘金隅人’,更要從心底變成‘金隅人’。在金隅,沒有‘你們的’、‘我們的’、‘他們的’,只有‘我們大家共同的’。為解決好贊皇金隅與深州冀東公司文化背景和文化差異,在企業(yè)決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)定位和員工關(guān)系上出現(xiàn)的文化沖突、摩擦,在融合中推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,讓全體員工由組織上的一家人變成思想上的一家人、觀念上的一家人、行為上的一家人,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“無縫”融合。通過工作會(huì)、《贊皇金隅報(bào)》、微信等多種宣傳形式宣貫金隅冀東文化理念,突出文化的引領(lǐng)作用,達(dá)到思想上的高度統(tǒng)一。使文化理念深入人心,增強(qiáng)凝聚力和向心力,樹立良好的企業(yè)形象。在宣貫金隅文化的同時(shí),還采取愿景激勵(lì)、情感融合的方式,達(dá)到相互了解和認(rèn)同,贊皇金隅黨政領(lǐng)導(dǎo)多次前往深州冀東,通過開展座談、交流等方式,掌握職工思想動(dòng)態(tài),了解職工心聲,堅(jiān)定發(fā)展信心。深州冀東利用多種有效形式,大力宣講金隅冀東戰(zhàn)略重組的意義,提高了干部員工對(duì)重組的認(rèn)識(shí)和支持,大力宣傳金隅“進(jìn)入世界500強(qiáng)”強(qiáng)勁發(fā)展勁頭,以此來統(tǒng)一思想、凝聚力量,增強(qiáng)員工歸屬感和榮譽(yù)感,進(jìn)一步夯實(shí)了實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的思想基礎(chǔ)。多方面收集時(shí)政資料,編印《職工形勢(shì)任務(wù)教育》讀本,將內(nèi)容豐富、形式多樣的材料帶進(jìn)一線班組,讓員工們?cè)谏舷掳嗦飞?、茶余飯后都可隨手拿起身旁的形勢(shì)任務(wù)材料,了解當(dāng)前階段的生產(chǎn)形勢(shì)和上級(jí)的方針政策,有效增強(qiáng)了員工的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),激發(fā)了工作熱情。

      以管理融合為契合點(diǎn),提供文化融合保障

      為進(jìn)一步理順管理流程,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的合理高效,公司將原19個(gè)部門調(diào)整為“十部一室”,進(jìn)一步實(shí)施扁平化管理,壓縮層級(jí),高效運(yùn)行。結(jié)合金隅冀東要求及贊皇金隅公司工作實(shí)際,全面梳理公司成立以來制定的所有制度,制定制度匯編,使公司的管理更加細(xì)致、規(guī)范、統(tǒng)一。持續(xù)發(fā)展不僅靠硬實(shí)力,還要有軟實(shí)力。每一次技改,公司領(lǐng)導(dǎo)班子都著重強(qiáng)調(diào)要在提升硬件裝備水平的同時(shí)做好相應(yīng)的技術(shù)、工藝保障。通過各種形式的培訓(xùn)提高員工的技能水平,讓企業(yè)發(fā)展“軟”、“硬”匹配,實(shí)現(xiàn)真正的蛻變。贊皇金隅各專業(yè)部門定期深入深州冀東進(jìn)行深層次業(yè)務(wù)技術(shù)探討,夯實(shí)管理基礎(chǔ),為進(jìn)一步的管理融合提供了新平臺(tái)。公司多次選派專業(yè)技術(shù)骨干對(duì)深州公司各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),加強(qiáng)能源、工藝、安全、環(huán)境、質(zhì)量對(duì)標(biāo)考核管理,以考核促進(jìn)管理提升。通過考核激勵(lì),橫向?qū)?biāo)找差距,縱向?qū)?biāo)查不足,深州公司迅速補(bǔ)齊短板,基礎(chǔ)管理顯著提升。

      以環(huán)境融合為著力點(diǎn),營(yíng)造文化融合氛圍

      面臨日益嚴(yán)峻的安全環(huán)保形勢(shì),贊皇金隅始終堅(jiān)持清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展,大力實(shí)施環(huán)境革命,采取“管理減排、技術(shù)減排、投入減排”三大減排措施,有效提升企業(yè)自凈能力。上半年,贊皇金隅按照打造森林式工廠的原則,新增綠植7萬(wàn)棵、新增綠地面積4000平米,移栽綠植4560棵,廠區(qū)綠化美化到位。實(shí)施噴淋改造工程、全廠灑水抑塵、吸塵除灰等措施,積極打造綠色礦山,基本實(shí)現(xiàn)了樹葉無塵土、道路無積灰。在各專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)幫助下,深州公司完成袋散裝收塵改造項(xiàng)目,大幅降低裝車揚(yáng)塵,有效解決環(huán)保問題。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)要求,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面自檢自查,集中各崗位人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保問題提出針對(duì)性合理化建議,共梳理出環(huán)保整改項(xiàng)40項(xiàng)。進(jìn)行環(huán)保綠化工作,種植法桐、冬青苗、龍爪槐等綠植5000多棵,綠化面積增加680平米。

      以文化融合為凝聚點(diǎn),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)激情

      贊皇金隅把加強(qiáng)文化氛圍建設(shè)工作作為文化建設(shè)的重要組成部分,為文化融合營(yíng)造氛圍、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識(shí),廠區(qū)統(tǒng)一懸掛金隅旗,統(tǒng)一宣貫金隅冀東文化理念。指導(dǎo)深州冀東在食堂、辦公樓、會(huì)議室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安裝企業(yè)文化宣傳牌、粉刷文化傳播語(yǔ)、懸掛條幅,因地制宜,利用板報(bào)、櫥窗等陣地,營(yíng)造良好融合氛圍。在刷新環(huán)境宣貫金隅冀東文化理念的過程中采取視覺先行、聽覺跟進(jìn)、感覺引申的方式,加大文化滲透力,營(yíng)造了“處處是文化課堂、時(shí)時(shí)受文化熏陶”的環(huán)境融合氛圍,打造了共有的精神家園。同時(shí)在公司微信等平臺(tái)宣傳金隅冀東企業(yè)文化,對(duì)于助推企業(yè)文化,幫助員工學(xué)習(xí)起到了促進(jìn)作用,做到“潤(rùn)物細(xì)無聲”,讓員工在潛移默化中接受企業(yè)文化,同時(shí)也將公司的文化去糙取精,不斷融合。報(bào)紙、網(wǎng)站、展板等作為宣傳載體進(jìn)一步將文化宣貫引向深入。一個(gè)溫馨和諧、人心凝聚的家園氛圍在贊皇金隅公司與深州公司內(nèi)部悄然形成,這是一種精神力量的指引,讓身在其中的每一個(gè)人找到了歸宿和依托。

      以活動(dòng)融合為共振點(diǎn),催生企業(yè)發(fā)展活力

      贊皇金隅積極傳承金隅文化,弘揚(yáng)金隅干事文化,踐行“誠(chéng)信、厚德、篤實(shí)、有責(zé)”的核心價(jià)值觀。大力加強(qiáng)凝聚力系統(tǒng)工程建設(shè),開展關(guān)注、關(guān)懷行動(dòng),努力做到將企業(yè)發(fā)展成果惠及到每名職工。通過開展形式多樣、豐富多彩的職工文娛活動(dòng),構(gòu)建了和諧融洽、積極向上的企業(yè)文化氛圍。2017年工作會(huì)、職工紅歌賽、“大干四十天,沖刺全年目標(biāo)”等一系列會(huì)議活動(dòng)的組織召開、動(dòng)員宣傳,豐富了職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。形成了以活動(dòng)聚人氣、以人氣凝人心,全面推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的良好局面,全體員工思想融合,精神振奮,干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,對(duì)完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),凝聚正能量起到積極促進(jìn)作用。潛移默化中,已形成心往一處想、勁往一處使,一條心、一股勁、一盤棋的局面。

      繼2017年半年提前超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、深州冀東首次盈利實(shí)現(xiàn)“雙過半”后,進(jìn)一步釋放降本增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)精益管理潛能,搶抓市場(chǎng)有利機(jī)遇,截止到9月底共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.51億元,比上年增效1.45億元。深州冀東公司同比減虧935萬(wàn)元。9月份創(chuàng)建廠以來單月利潤(rùn)最高3123.91萬(wàn)元,單月銷量第二44.41萬(wàn)噸成績(jī),創(chuàng)造了贊皇金隅有史以來最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。銷量紀(jì)錄的不斷刷新,鼓舞了全公司員工的斗志和工作熱情,全面推進(jìn)了公司又好又快的發(fā)展。為順利實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      精誠(chéng)所至,金石為開;積微成著,盡顯風(fēng)采。時(shí)間是記錄贊皇金隅與深州冀東前進(jìn)步伐的刻度。融合,成就了深州冀東公司首次實(shí)現(xiàn)累計(jì)盈利的光榮業(yè)績(jī);對(duì)接,見證了贊皇金隅以人為本,科學(xué)發(fā)展的不懈追求;凝聚,寫下了贊皇金隅與深州冀東致力于打造“國(guó)際一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”孜孜探索。百舸爭(zhēng)流,奮楫者先。在未來的征程中,贊皇金隅與深州冀東全體干部職工將堅(jiān)定必勝信心、勇挑歷史重任、展現(xiàn)過人勇氣,乘風(fēng)破浪,砥礪前行,弘揚(yáng)干事文化,擼起袖子加油干,為金隅冀東跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

      人生最美,莫過有夢(mèng),企業(yè)亦是如此?!敖鹩鐗?mèng)”催人奮進(jìn),在這條圓夢(mèng)的征程上寫滿了金隅冀東人無數(shù)探索、攀登,實(shí)踐和努力,而它所通向的,必將同樣是一幅引人遐思、進(jìn)無止境的藍(lán)圖。

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