龐瑞,王浩宇,王家前
(遼寧紅沿河核電有限公司,遼寧 大連 116001)
WANO指標(biāo)以量化的方式展現(xiàn)了核電廠在核安全、設(shè)備可靠性、運(yùn)行的有效性以及工業(yè)安全等方面的性能狀況,于WANO組織建立之初提出,并經(jīng)后續(xù)不斷的驗(yàn)證與修改。自2012年開始,壓水堆核電站W(wǎng)ANO指標(biāo)共包括六大領(lǐng)域12個(gè)指標(biāo)。
紅沿河核電一期工程共建四臺(tái)壓水堆核電機(jī)組,于2013年陸續(xù)投入商運(yùn)。因此,紅沿河核電于2013年開始WANO指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),并通過不斷探索改進(jìn),提升設(shè)備可靠性,使得機(jī)組運(yùn)營業(yè)績?cè)谥鸩胶棉D(zhuǎn)?,F(xiàn)就近五年的WANO指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析與總結(jié)。
發(fā)電領(lǐng)域共包括 UCF、UCL、FLR、UA7、US7、GRLF等6個(gè)指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)的定義可知,影響指標(biāo)的因素主要有計(jì)劃/非計(jì)劃能量損失(包括非計(jì)劃自動(dòng)停堆與非計(jì)劃手動(dòng)停堆)、非計(jì)劃大修延長能量損失、電網(wǎng)相關(guān)原因?qū)е碌哪芰繐p失?,F(xiàn)對(duì)紅沿河2014-2017年WANO性能指標(biāo)執(zhí)行情況分析如下。
(1)計(jì)劃性能量損失主要包括定期試驗(yàn)、大修及配合性工作產(chǎn)生的能量損失,其從電廠角度來講是可控的。隨著機(jī)組操縱人員技能的嫻熟及大修準(zhǔn)備質(zhì)量及大修效率的提升,計(jì)劃能量損失在逐年減少。
(2)為防止超功率,試驗(yàn)前需要降功率的定期試驗(yàn)有RGL001/002/003/004試驗(yàn)、GRE001/002試驗(yàn)、RPA043/046試 驗(yàn)、RPB043/046試 驗(yàn)、PSS試 驗(yàn)、VVP安全閥整定試驗(yàn)、ADG002試驗(yàn)等,其降功率的多少與操縱員對(duì)機(jī)組的掌控技能有關(guān),在技術(shù)嫻熟情況下,基本可將每年定期試驗(yàn)造成的能量損失控制在500 MWH以內(nèi)。
(3)機(jī)組非計(jì)劃性能量損失主要包括非計(jì)劃停機(jī)停堆、大修后非計(jì)劃延期、重要設(shè)備故障檢修等,其中非計(jì)劃停機(jī)停堆占到非計(jì)劃能量損失的絕大部分。如2014年H1號(hào)機(jī)共發(fā)生兩起非計(jì)劃停機(jī)停堆事件,產(chǎn)生非計(jì)劃能量損失666367.7WMH,占到全年非計(jì)劃能量損失的 96.42%。
(4)在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行基礎(chǔ)上,大修非計(jì)劃延期造成的非計(jì)劃能量損失占到年度損失的絕大部分。如2017年H2號(hào)機(jī)因H202大修非計(jì)劃延期造成能量損失149449.3MWH,占到年度非計(jì)劃能量損失的99.89%。
(5)經(jīng)對(duì)2015~2017年3年全廠累計(jì)非計(jì)劃能量損失進(jìn)行分析,從能量損失的多少來看,大修非計(jì)劃延期導(dǎo)致的能量損失占比37.13%,設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃能量損失占比62.87%,其中GRE、APA、GEX、AHP、GSY等系統(tǒng)設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃能量損失占到總設(shè)備故障損失的97%。從故障發(fā)生的頻次來看,AHP、GRE、GSS、ACO、ASG、APA等系統(tǒng)設(shè)備的故障次數(shù)最多,占到總故障頻次的86%。
(6)從以上數(shù)據(jù)分析可看出,長期看設(shè)備故障導(dǎo)致的非計(jì)劃能量損失占大部分,且主要集中在重要敏感系統(tǒng)上;短期看大修非計(jì)劃延期導(dǎo)致的非計(jì)劃能量損失占絕大部分。因此對(duì)核電廠而言,要想提高電廠運(yùn)營業(yè)績,就應(yīng)從機(jī)組投運(yùn)初期開始將提高設(shè)備可靠性(減少設(shè)備故障)及大修檢修質(zhì)量與效率這兩項(xiàng)工作放在首位來抓。
設(shè)備性能領(lǐng)域僅設(shè)置安全系統(tǒng)性能指標(biāo),安全系統(tǒng)又分為高壓安注系統(tǒng)、輔助給水系統(tǒng)、應(yīng)急交流電源系統(tǒng),這些系統(tǒng)是核電界公認(rèn)的對(duì)于防止反應(yīng)堆堆芯損壞及縮短停堆的時(shí)間是至關(guān)重要的。指標(biāo)影響因素主要為以上系統(tǒng)因各種原因?qū)е碌牟豢捎脮r(shí)間,其時(shí)間越長對(duì)指標(biāo)的影響越大。
紅沿河2014~2017年共發(fā)生8起造成指標(biāo)降級(jí)的事件,其中4起應(yīng)急交流電源系統(tǒng)指標(biāo)事件,3起高壓安注系統(tǒng)指標(biāo)事件,1起輔助給水系統(tǒng)指標(biāo)事件。可見,紅沿河柴油機(jī)及RCV泵的可靠性需進(jìn)一步提升,特別是柴油機(jī)試驗(yàn)時(shí)柴油機(jī)啟動(dòng)失敗為重發(fā)故障,需做根本原因分析,避免類似故障再次發(fā)生。
燃料可靠領(lǐng)域設(shè)置燃料可靠性指標(biāo),通過測(cè)量一回路冷卻劑中I131活度(要求核功率達(dá)到85%以上且至少維持3天)來判斷燃料棒是否有破損,對(duì)于絕大多數(shù)壓水堆而言,當(dāng)燃料可靠性指標(biāo)值大于19Bq/g時(shí),應(yīng)考慮到燃料元件存在破損的可能性。
紅沿河2014-2017年H1號(hào)機(jī)與H3號(hào)機(jī)出別出現(xiàn)燃料破損,導(dǎo)致放化數(shù)據(jù)異常。H1號(hào)機(jī)在調(diào)試期間即出現(xiàn)燃料破損,直到該破損組件在H101換料大修時(shí)被替換,燃料可靠性指標(biāo)一直表現(xiàn)不佳,直到大修后3個(gè)月指標(biāo)值才穩(wěn)定在0.037。同時(shí),燃料出現(xiàn)破損后,不僅增加了放射劑量,也對(duì)機(jī)組升功率的速率產(chǎn)生影響。因此,加強(qiáng)燃料管理也是電廠需給予關(guān)注的事項(xiàng)。
化學(xué)系統(tǒng)領(lǐng)域設(shè)置化學(xué)指標(biāo),是衡量電站二回路水質(zhì)控制業(yè)績的重要指標(biāo)。一般而言,機(jī)組在土建安裝、工程調(diào)試、啟動(dòng)沖洗等階段不可避免地殘留了大量雜質(zhì),同時(shí)如凝汽器海水泄漏、除鹽床效率低、設(shè)備死角存留小污染源、檢修活動(dòng)等,均會(huì)導(dǎo)致二回路水質(zhì)明顯波動(dòng),對(duì)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生影響。
紅沿河在H1/2號(hào)機(jī)投運(yùn)初期,化學(xué)指標(biāo)均未達(dá)到先進(jìn)值。為使指標(biāo)得到改善,電廠成立了化學(xué)管理小組,結(jié)合H1/2號(hào)機(jī)管理經(jīng)驗(yàn),制定多項(xiàng)改進(jìn)措施,如優(yōu)化啟機(jī)過程中二回路沖洗和水質(zhì)凈化控制、規(guī)劃化學(xué)品管理等,其效果顯著,H3號(hào)機(jī)一投運(yùn)其化學(xué)指標(biāo)就達(dá)到先進(jìn)值。
集體劑量領(lǐng)域設(shè)置集體劑量指標(biāo),反映電站在減少總輻照劑量方面的努力,判定為盡量減少電站工作人員輻照劑量而制定的輻射防護(hù)大綱的有效性。一般在有換料和計(jì)劃性大修的年份集體劑量較高,紅沿河目前除H1號(hào)機(jī)采用18個(gè)月?lián)Q料外,其余機(jī)組為年度換料模式,不同水平劑量都有,在此不作深入分析。
人員安全領(lǐng)域包括員工工業(yè)安全事故率及承包商工業(yè)安全事故率等指標(biāo),主要反映電站在改進(jìn)人員(包括長期和臨時(shí)雇員)工業(yè)安全績效方面的進(jìn)展。紅沿河在人員安全方面作出較大努力,從源頭隱患抓起,將不安全因素遏制在苗頭階段,2014~2017年僅有1起人員意外傷害事件。
經(jīng)近5年的管理改進(jìn)與實(shí)踐,紅沿河WANO指標(biāo)也在逐步改善中,現(xiàn)將紅沿河在指標(biāo)管理改進(jìn)領(lǐng)域的良好實(shí)踐總結(jié)如下,以供新投運(yùn)機(jī)組參考。
(1)為提升機(jī)組的發(fā)電能力,減少非計(jì)劃能量損失,可從以下幾方面改進(jìn)。
①提升運(yùn)行值對(duì)機(jī)組的掌控能力,控制試驗(yàn)時(shí)間、降功率數(shù)量、運(yùn)行切換時(shí)間等。
②采用設(shè)備分級(jí)管理,優(yōu)化設(shè)備維修策略,建立系統(tǒng)責(zé)任制,開展重要設(shè)備故障根本原因分析,有效杜絕共模故障的發(fā)生,以不斷提升設(shè)備可靠性,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的降功率或非計(jì)劃停機(jī)停堆。
③優(yōu)化日?;顒?dòng)安排,一方面可通過研究將現(xiàn)有監(jiān)督大綱中的一些實(shí)驗(yàn)周期進(jìn)行延長,避免過度實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致的設(shè)備加速老化和降級(jí);另一方面盡量將需降功率執(zhí)行的定期試驗(yàn)或檢修活動(dòng)安排在調(diào)峰窗口或大修期間執(zhí)行,盡可能減少因執(zhí)行定期試驗(yàn)導(dǎo)致的計(jì)劃能量損失。
④在外部電力市場(chǎng)環(huán)境允許的情況下,采取18個(gè)月?lián)Q料周期模式,減少大修次數(shù),可同時(shí)減少大修造成的計(jì)劃性能量損失及集體劑量。
⑤嚴(yán)格執(zhí)行大修計(jì)劃,大修前做好精細(xì)化準(zhǔn)備,大修期間嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,可通過實(shí)施“一票制”等方式提升大修工作效率,節(jié)省大修工期。
(2)安全系統(tǒng)性能方面,一方面加強(qiáng)設(shè)備日常巡視,有異常及時(shí)分析與解決,提高設(shè)備可靠性,另一方面在機(jī)組臨界狀態(tài)下,盡量避免在RCV/ASG/LHP/LHQ系統(tǒng)主回路設(shè)備及其支持系統(tǒng)上安排將會(huì)導(dǎo)致該列設(shè)備不可用的預(yù)防性維修、改造等工作,減少非計(jì)劃不可用時(shí)間。
(3)燃料可靠性方面,加強(qiáng)組件制造質(zhì)量的監(jiān)督與控制,建立電廠層面的燃料可靠性管理大綱,開展燃料運(yùn)行基本性能檢查及在線監(jiān)測(cè)評(píng)估。
(4)化學(xué)指標(biāo)方面,優(yōu)化啟機(jī)過程中二回路沖洗和水質(zhì)凈化控制,提升水質(zhì)相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備可靠性,針對(duì)可能影響水質(zhì)的缺陷提出控制改進(jìn)方案,規(guī)范化學(xué)品管理,建立大修期間二回路熱力設(shè)備保養(yǎng)關(guān)鍵點(diǎn)的控制方案,持續(xù)改善二回路水質(zhì),對(duì)化學(xué)指標(biāo)的提升有很大作用。
WANO指標(biāo)是反映核電廠運(yùn)營狀態(tài)的依據(jù),主要以通過對(duì)指標(biāo)不斷改進(jìn)提升運(yùn)營業(yè)績?yōu)槟康模豢杀灸┑怪?,為提升指?biāo)水平而虛假統(tǒng)計(jì)或犧牲安全。以上所提出的改進(jìn)措施是建立在核安全基礎(chǔ)上,通過增加管理投入不斷提升機(jī)組安全穩(wěn)定性,其結(jié)果是WANO指標(biāo)表現(xiàn)良好,這也是WANO組織提出指標(biāo)的初衷。