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      基層護理隊伍現(xiàn)狀分析及對策

      2018-05-05 10:09:54阿依努爾
      農(nóng)家科技中旬版 2018年2期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀基層對策

      阿依努爾

      摘 要:我國的基層護理隊伍和城市的護理隊伍有一定的差距,而且遠遠無法達到城市和水平比較高的醫(yī)院的護理要求,筆者在本文中通過對我國縣、鄉(xiāng)、村的基層醫(yī)院的護理現(xiàn)狀進行了分析和研究,對基層護理隊伍中存在的問題以及問題產(chǎn)生的原因進行了全面的分析。希望通過提出的針對性對策和方法,可以提升我國基層醫(yī)院護理隊伍的發(fā)展水平,確保我國基層護理隊伍的護理水平逐漸突破現(xiàn)有模式,實現(xiàn)我國基層護理隊伍的全面快速健康發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:基層;護理隊伍;現(xiàn)狀;分析;對策

      一、基層護理隊伍現(xiàn)狀

      我國的基層護理隊伍存在護理人員嚴重不足,而且護理水平無法達到相應標準的現(xiàn)狀。通過對我國現(xiàn)有基層護理隊伍人員進行統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),我國的基層護理隊伍目前無法達到國際上醫(yī)生和護士的要求比例,而且護理人員很多自身的護理水平有限,自身的能力和經(jīng)驗不足。在通過一段時間學習和護理后,逐漸的開始向大城市進行移動。所以我國的基層護理人員存在嚴重的人員不足問題。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析,到2016年為止,世界的發(fā)達國家和中等偏上國家的千人醫(yī)護人員密度分別為12.3和8.2人。但是我國到2016年為止,每千人的醫(yī)護人員密度僅有3.02和0.76。通過對醫(yī)護人員的比例進行分析發(fā)現(xiàn),我國的醫(yī)護人員比例明顯低于世界衛(wèi)生組織的醫(yī)護人員比例,所以我國的基層護理人員明顯低于世界的要求,而且和醫(yī)生的比例無法達到相應的標準。根據(jù)我國現(xiàn)有基層護理人員的學歷統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),具有本科以上學歷水平的僅站到全部基層護理人員的五分之一,而且很多護理人員在經(jīng)過兩年基層護理后,都會選擇去大城市進行學習和發(fā)展。這導致我國的基層護理隊伍出現(xiàn)了嚴重的人員不足問題,對于我國的基層護理隊伍的建設有嚴重的制約作用。

      二、對基層護理隊伍現(xiàn)狀的分析

      1.我國醫(yī)療體制的影響。由于我國的醫(yī)療體制的特殊性,很多醫(yī)院都存在編制缺乏的問題。因此很多醫(yī)療專業(yè)的畢業(yè)生在畢業(yè)后,無法找到較為穩(wěn)定的工作,自身的職稱和住房公積金等待遇無法落實。很多醫(yī)護人員存在工資低的問題,因此在進行選擇的時候,一般的基層醫(yī)患并不在他們的選擇范圍內(nèi),因此基層的護理人員存在人員不足的問題。

      2.基層護理人員收入偏低,缺乏職業(yè)成就感。對于基層的醫(yī)院和護理院來說,存在收入較少的問題,而且護士的經(jīng)濟收入和醫(yī)生的收入存在很大的差距。再加上醫(yī)院管理力度的提升,對于醫(yī)院護理工作的規(guī)范性要求更高,護理的工作量不斷提升。很多基層的護理人員存在嚴重的工作壓力,日常護理任務比較繁重。在進行日常護理的時候,還存在患者和家屬對于護理不滿意的問題,多以很多護理人員逐漸的脫離原有的行業(yè),選擇壓力較小待遇更高的職業(yè)。

      3.護理服務本身的風險比較高。在對患者進行護理的時候,必須要做好全面的合理護理和控制,防止患者出現(xiàn)突發(fā)的狀況。但是對于任何患者來說,出現(xiàn)突發(fā)狀況是比較正常的,如果在進行護理的時候,稍微出現(xiàn)一些小問題,就可能導致患者的健康受到影響。因此醫(yī)護人員一般在進行工作的時候,自身存在較為嚴重的工作壓力。有時還會由于醫(yī)患糾紛,導致患者對于護理人員有一定的抱怨。所以護理人員在進行日常護理的時候,容易出現(xiàn)工作倦怠,無法承擔護理服務風險,逐漸選擇離開護理行業(yè)的問題。

      4.基層護理人員自身的學歷偏低。對于基層護理人員來說,存在學歷平偏低的問題,而且雖然很多護理人員在后期進行了自學或者是函授學習,仍舊存在學歷普遍偏低的問題。目前很多中專畢業(yè)的護理人員都是考不上高中才選擇讀衛(wèi)校,所以自身的學習動力和能力偏低。在進行日常工作的時候,由于無法及時的完成高難度的會工作,所以日常的護理工作開展的十分困難。再加上基層本身就條件比較差,很多有能力有學歷的護理人員會選擇及時的更換工作地點,進入大型的醫(yī)院進行學習。

      5.基層護理人員流動性大,護理隊伍不穩(wěn)定。

      三、提升基層護理隊伍建設的對策

      1.儲備合理的基層護理人員,提升護理人員的人員保障水平。對于基層護理人員來說,由于存在較大的流動性,所以需要根據(jù)基層的特點,選擇合理的人員進行儲備。在出現(xiàn)基層護理人員不充足的時候,可以合理及時的進行人員的補充?;鶎俞t(yī)院需要進行合理的應聘,確保所招收護理人員都具有相應的護理水平。對于進入醫(yī)院進行工作的護理人員,需要進行各個科室的輪轉(zhuǎn),確保在出現(xiàn)護理高峰人員缺乏的時候,能夠有急事的人員進行補充。

      2.營造良好的醫(yī)療護理環(huán)境,為基層護理人員做好全面的職業(yè)規(guī)劃。對于基層醫(yī)院來說,需要做好全面的基層護理環(huán)境的控制和提升。基層護理人員要有相應的護理環(huán)境,確保在護理的同時,不斷提升自身的護理水平。通過改善護理環(huán)境,提升患者護理體驗的同時,逐漸提升護理人員的日常護理能力。另外對于基層護理人員來說,需要做好全面的職業(yè)規(guī)劃,確保護理人員在進行護理的同時,可以及時的進職稱,做好相應先進護理知識的學習。對于基層的護理人員來說,每年至少要參加一次以上的培訓,提升自身的護理水平。

      3.提升基層護理人員的工資待遇?;鶎幼o理人員本身就存在待遇較差的問題,而且基層的環(huán)境一直以來就比較差,所以為了提升基層人員的工作動力,必須要努力提升基層護理人員的工資待遇。通過提升基層護理人員以及臨時護理人員的護理待遇,做好全面的獎金分配和崗位評先,確?;鶎幼o理人員可以及時的享受與城市護理人員的同等工薪待遇,提成基層護理人員的工作積極性,降低人員的流動性。

      四、結(jié)語

      我國的基層護理隊伍本身就水平比較低,而且很多護士的專業(yè)技術(shù)水平有限,再加上護理隊伍十分的不穩(wěn)定,人員存在極大的流動性。所以想要實現(xiàn)我國基層護理隊伍的全面快速發(fā)展,必須要首先有相應的政策為依托,逐漸提升我國基層護理隊伍的護理水平。我國的政府和衛(wèi)生行政管理部門必須要逐漸重視基層護理隊伍的管理水平,逐漸改變基層護理隊伍的原有發(fā)展模式,確保基層護理隊伍逐漸的走上發(fā)展的正規(guī),為我國的基層人民提供相應的醫(yī)療護理。

      參考文獻:

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      [3]李若惠,楊順秋.加強護理隊伍管理增強凝聚力[J].護理管理雜志.2016(08).

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