宋 平,馮楊杰
(西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院,四川 綿陽 621000)
產(chǎn)教融合是目前應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)的重要途徑。產(chǎn)教融合需要學(xué)校教育、產(chǎn)業(yè)教育聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生,目前已有很多關(guān)于產(chǎn)教融合現(xiàn)狀及困難的研究、運(yùn)行機(jī)制研究、支撐系統(tǒng)研究等。不管采用怎樣的產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式,其作用對象始終是學(xué)生,但不同區(qū)域、不同高校、不同行業(yè)、不同合作產(chǎn)業(yè)其產(chǎn)教融合也有區(qū)別。因此,很多產(chǎn)教融合的研究及應(yīng)用經(jīng)驗會因個性差異推廣困難。本文將不再進(jìn)行產(chǎn)教融合前端的模式研究,而將研究重點(diǎn)放到產(chǎn)教融合作用對象學(xué)生上,通過分析在既定的產(chǎn)教融合模式下學(xué)生在學(xué)校教育和產(chǎn)業(yè)教育中的結(jié)構(gòu)等級,利用學(xué)校專業(yè)建設(shè)委員會每年對該模式下學(xué)生的考核取得各結(jié)構(gòu)等級間的轉(zhuǎn)移比例矩陣,每年通過調(diào)入合適的比例,盡快地接近理想等級結(jié)構(gòu)。理想等級結(jié)構(gòu)是由既定產(chǎn)教融合模式下的學(xué)校教育和產(chǎn)業(yè)教育內(nèi)部參數(shù)確定的(具體解釋將在本文推導(dǎo)中解釋),即是一旦確定產(chǎn)教融合的模式,其理想的學(xué)生等級結(jié)構(gòu)也就確定了。合適穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)對于高校教學(xué)、學(xué)生成長、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出至關(guān)重要,比如在既定模式下,學(xué)生在校理論學(xué)習(xí)比例過大,學(xué)生動手能力和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出會明顯不足;在產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生比例過大,學(xué)生理論知識學(xué)習(xí)時間不足,既增加產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)壓力,也不利于學(xué)生后期發(fā)展。在本文中關(guān)于這種穩(wěn)定的研究主要分為兩大方面:一是研究哪些等級結(jié)構(gòu)用合適的調(diào)入比例可以保持不變,稱為調(diào)入比例對等級結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定控制,即穩(wěn)定域分析;二是研究合適的調(diào)入比例使結(jié)構(gòu)盡快接近理想等級結(jié)構(gòu)。
將既定產(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式下學(xué)生等級結(jié)構(gòu)變化狀態(tài)看作隨機(jī)系統(tǒng),根據(jù)學(xué)生在“高校教育”和“產(chǎn)業(yè)教育”中的不同培養(yǎng)階段劃分為三個等級,分別為專業(yè)新生、校內(nèi)成熟學(xué)生、產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生。納入到該種產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式下的學(xué)生,如果是剛加入的沒有基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生稱為專業(yè)新生;具有一定的專業(yè)理論知識,但是實(shí)踐和動手能力較差的學(xué)生稱為校內(nèi)成熟學(xué)生;如果是理論知識和實(shí)踐動手能力齊備,且已進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的學(xué)生稱為產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生。等級結(jié)構(gòu)的評定是由該專業(yè)的專業(yè)委員會每年通過考試(考核)方式評定。
學(xué)生在產(chǎn)教融合中結(jié)構(gòu)等級變化原因主要有兩種:一是高校學(xué)生內(nèi)部比例的轉(zhuǎn)移,即能力的提升(或降低,概率非常小);二是高校學(xué)生外部轉(zhuǎn)移,如新生加入和原來學(xué)生畢業(yè)。將等級結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移比例看成概率,就可以利用隨機(jī)轉(zhuǎn)移理論中的馬爾科夫鏈模型相關(guān)理論來描述與分析。
等級結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移比例組成的矩陣稱為轉(zhuǎn)移矩陣,其測定方法為:在既定產(chǎn)教融合模式下,通過專業(yè)委員會對該模式下學(xué)生每年的考評,對各學(xué)生等級結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)移人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計測定,得出轉(zhuǎn)移比例,確定出轉(zhuǎn)移比例矩陣。
由于每年結(jié)構(gòu)等級間有轉(zhuǎn)移,尤其是產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生畢業(yè)導(dǎo)致大量人數(shù)流失,不利于學(xué)生產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的成果產(chǎn)出,導(dǎo)致合作企業(yè)利益削弱不愿意長期合作。因此,每年應(yīng)該會有新的各等級結(jié)構(gòu)的人數(shù)調(diào)入,以期望盡快達(dá)到理想等級結(jié)構(gòu),一旦理想等級結(jié)構(gòu)達(dá)到,各等級結(jié)構(gòu)的調(diào)入比較將不再變化。但并不是任何等級結(jié)構(gòu)都可以用適當(dāng)?shù)恼{(diào)入比例使其保持不變,因此需要先求出能夠通過調(diào)入適當(dāng)比例保持不變的等級結(jié)構(gòu)的范圍,這個過程稱為穩(wěn)定域分析。它可根據(jù)系統(tǒng)當(dāng)前的各種狀態(tài)和轉(zhuǎn)移比例矩陣,利用馬爾科夫鏈模型,分析計算穩(wěn)定域。
以穩(wěn)定域中某點(diǎn)作為理想化目標(biāo),分析為達(dá)到理想等級結(jié)構(gòu)未來各年學(xué)生各等級結(jié)構(gòu)比例以及調(diào)入比例,并依此目標(biāo)作為“產(chǎn)”“教”側(cè)重點(diǎn)動態(tài)調(diào)整依據(jù)。
圖1 技術(shù)路線及內(nèi)容
在高校既定產(chǎn)教融合模式下,專業(yè)建設(shè)委員會制定學(xué)生等級結(jié)構(gòu)劃分考核辦法,分為三個等級:專業(yè)新生、校內(nèi)成熟學(xué)生、產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生。
時間以年為單位,即每年進(jìn)行一次新的學(xué)生結(jié)構(gòu)等級考評,等級記錄為 i=1,2,…k,時間記為 t=0,1,2,3……
(a).記等級為 i=1,2,3(分別對應(yīng)專業(yè)新生、校內(nèi)成熟學(xué)生、產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生)。
(b).成員按等級的數(shù)量分布向量為:
n(t)=[n1(t1),a2(t),...,ak(t)]
其中,n1(t)表示t年屬于等級i的人數(shù),t=0,1,2,3表示t年總?cè)藬?shù)。
(c).成員按等級的比例分布為:
a(t)=[a1(t),a2(t),…,ak(t)]
a(t)又稱為等級結(jié)構(gòu)。
(d).轉(zhuǎn)移矩陣 Q=[pij]k×k,pij是每年從 i轉(zhuǎn)至 j的比例(在等級i中所占的比例)。
(e).退出比例向量 w=(w1,w2,w3),wi表示每年從等級i退出系統(tǒng)的成員比例,
表示i年退出系統(tǒng)的總?cè)藬?shù)。
(f).調(diào)入比例向量 r=(r1,r2,r3),其中 r1為每年調(diào)入等級 i的成員比例。R(t)為 t年調(diào)入總?cè)藬?shù),riR(t)為 t年調(diào)入i的人數(shù)。
總?cè)藬?shù) N(t)的方程:
記M(t)為從t到t+1年系統(tǒng)總?cè)藬?shù)的增長量,則:
已知 Q,w,r,M(t),n(t),可預(yù)測 n(t+1)
定義:P=Q+wTr
P的行和為1。
當(dāng)每年系統(tǒng)總?cè)藬?shù)以固定的百分比增加時,可由成員的等級結(jié)構(gòu) a(t)代替 n(t)。
如果當(dāng) M(t)= αN(t)時,(10)式可變?yōu)椋?/p>
如果每年進(jìn)出到該產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式的學(xué)生總數(shù)大致相同,即 M(t)=0,則(10)式可以簡化為:
上式與馬氏鏈基本方程 a(n+1)=a(n)P 一致。
按此方法可以得出:在既定產(chǎn)教融合模式下的未來學(xué)生等級結(jié)構(gòu)理想比例。
根據(jù)之前研究思路的(三),用調(diào)入比例進(jìn)行穩(wěn)定控制,若存在 r使
稱 a=(a1,...ak)為穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。
a≥aQ,a為穩(wěn)定域。依此穩(wěn)定域內(nèi)的數(shù)據(jù)來制定未來調(diào)入比例和學(xué)生等級結(jié)構(gòu)規(guī)劃,也可與未來某年學(xué)生等級結(jié)構(gòu)狀態(tài)對比,動態(tài)調(diào)整“產(chǎn)”與“教”側(cè)重點(diǎn)。
可以推導(dǎo)穩(wěn)定域幾何上為滿足式(14)的點(diǎn)集,下面用矩陣運(yùn)算進(jìn)行穩(wěn)定域構(gòu)造:
mij≥0,故 μi≥0;γ=awT≥0。
我們現(xiàn)在中心問題是:設(shè)理想等級結(jié)構(gòu)為a*,并假定a*屬于穩(wěn)定域B。已知轉(zhuǎn)移矩陣Q和初始等級結(jié)構(gòu)a(0),求調(diào)入比例r使得a(1)達(dá)到或者盡量接近a*。若沒有達(dá)到a*時,就要重新調(diào)節(jié)r逐步使得等級結(jié)構(gòu)比例盡快達(dá)到或者盡量接近a*,直到某個時刻a(t)達(dá)到了滿意程度為止。這個過程我們稱為用調(diào)入比例對等級結(jié)構(gòu)進(jìn)行動態(tài)調(diào)節(jié)。
我們用距離來刻劃兩點(diǎn)之間的接近程度。
求解過程如下:
問題推導(dǎo)為求解問題E2
若 y≥0,則解為 r=y,否則將 yi分為 yj>0(j∈J)和 yi≥0兩部分,此時與之對應(yīng),我們將r也分為 rj,ri,由于,進(jìn)一步推導(dǎo)將問題轉(zhuǎn)為求解問題E3
先只考慮后一個等式約束。用Lagrange乘數(shù)法我們來求解此條件極值,得到駐點(diǎn)為
其他情況由于在本項目中不用,不作討論。
西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院與一磚一瓦科技有限公司和西財置業(yè)于2014年初聯(lián)合制定了本校工程造價專業(yè)產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)模式,讓學(xué)生在學(xué)校教育和產(chǎn)業(yè)教育共同培養(yǎng)下更好地適應(yīng)川渝地區(qū)工程造價人才的需求。由于產(chǎn)教融合模式初步形成,處于探索和不斷改進(jìn)過程中,加上公司和工程諸多硬件條件限制,公司和學(xué)校產(chǎn)教融合的原則是:公司現(xiàn)有模式下的硬件設(shè)施不盲目增加用以接待更多產(chǎn)業(yè)教育學(xué)生,學(xué)校不完全把所有學(xué)生都納入到該種培養(yǎng)模式中(一方面學(xué)?,F(xiàn)有其他的學(xué)生培養(yǎng)模式,另一方面擔(dān)心如果該種模式下的產(chǎn)教融合培養(yǎng)效果不理想)。所以,學(xué)校和公司一直在尋求在我校現(xiàn)有的工程造價專業(yè)既定的產(chǎn)教融合模式下的最理想結(jié)構(gòu),即產(chǎn)教融合學(xué)生在學(xué)校教育和產(chǎn)業(yè)教育中理想比例分配問題。并且希望根據(jù)當(dāng)年學(xué)生結(jié)構(gòu),分析理想結(jié)構(gòu)穩(wěn)定域,預(yù)估為達(dá)到理想結(jié)構(gòu)的各年各等級結(jié)構(gòu)調(diào)入比例和調(diào)入后各等級結(jié)構(gòu)的組成狀態(tài)。
本項目的具體實(shí)施過程如下:
以西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院工程造價專業(yè)學(xué)生為研究對象,根據(jù)既定的產(chǎn)教融合前期合作模式,一磚一瓦公司和西財置業(yè)共同制定了本專業(yè)該模式下學(xué)生培養(yǎng)總?cè)藬?shù)為每年200人(該專業(yè)其他學(xué)生用其他人才培養(yǎng)模式培養(yǎng),允許其他模式學(xué)生轉(zhuǎn)入到該種模式),本專業(yè)的專業(yè)建設(shè)委員會為本模式制定等級劃分考評辦法,并將學(xué)生劃分為三個等級結(jié)構(gòu):專業(yè)新生、校內(nèi)成熟學(xué)生、產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生。每年設(shè)定一次升級考核(考試),考核(考試)對象為全校所有在校工程造價專業(yè)有意參加到本模式進(jìn)行培養(yǎng)的學(xué)生。
統(tǒng)計考評結(jié)果,列出各等級人數(shù)作為統(tǒng)計基數(shù),求出各等級之間轉(zhuǎn)移比例。具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)為:
(a).2015年第一次考試確定了初始等級人數(shù):(42,128,30)(其中順序為專業(yè)新生、校內(nèi)成熟學(xué)生、產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生,以后類似)。
(b).2016年第二次考試確定轉(zhuǎn)移人數(shù)如下:專業(yè)新生等級中,2人考評結(jié)果仍然為專業(yè)新生,35人通過考評等級結(jié)構(gòu)變?yōu)樾?nèi)成熟學(xué)生,2人特別優(yōu)秀考評結(jié)果為產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生且安排進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí),另有3人主動退出該種培養(yǎng)模式;校內(nèi)成熟學(xué)生等級中,20人考評結(jié)果仍然為成熟學(xué)生,102人通過考評等級為產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生并被安排進(jìn)入公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí),6人主動退出該種培養(yǎng)模式;產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生等級中學(xué)生大多為大三大四學(xué)生,大四面臨畢業(yè)所以退出人數(shù)較多,這對企業(yè)影響較大,經(jīng)過考評,合格且沒有畢業(yè)的產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生為15人,畢業(yè)或主動退出為15人。需要聲明主動退出該模式的學(xué)生其能力培養(yǎng)并不受影響,轉(zhuǎn)入其他模式培養(yǎng)一樣成才。
可以得出第一階段的轉(zhuǎn)移矩陣,由于第一階段產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)人數(shù)較少,不具備典型意義,所以從第二階段轉(zhuǎn)移矩陣開始計算,經(jīng)過第一階段轉(zhuǎn)移,學(xué)生各等級人數(shù)為(2,55,119),由于招入新生和其他模式學(xué)生主動轉(zhuǎn)入,以第一階段人數(shù)為參考,調(diào)入人數(shù)統(tǒng)計為(40,60,0)(企業(yè)人數(shù)已經(jīng)較多,且調(diào)入人數(shù)中很少有人能通過第三等級考評因此產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生調(diào)入近似為0),本次調(diào)入僅為填補(bǔ)空缺,不具備預(yù)測規(guī)律的作用。調(diào)整后的結(jié)構(gòu)等級人數(shù)為(42,115,119),上述情況用下圖2表示。
用上述方法將2015年考評結(jié)果和2016年的考評結(jié)果(即等級間轉(zhuǎn)移情況)表述為圖3。
圖2 2014年初評結(jié)果、2015年考評結(jié)果及2015年新調(diào)入人數(shù)
圖3 2015年初評結(jié)果和2016年考評結(jié)果(即等級間轉(zhuǎn)移情況)
由圖3得出轉(zhuǎn)移矩陣Q和退出矩陣w:
由轉(zhuǎn)移矩陣可得由式(15)、(16)可以得:
可以得 S1=(0.287,0.275,0.438),S2=(0,0.398,0.602),S3=(0,0,1)。
其穩(wěn)定域即為上述三點(diǎn)所圍成的三角形區(qū)域。
設(shè) a(0)=(0,0,1),理想結(jié)構(gòu)取:a*=(0.287,0.275,0.438)。
現(xiàn)在計算 r使 a(1)接近 a*。設(shè) λi=1-(i=1,2,3),由式(18)可求得 y1=0.526,y2=0.504,y3=-0.029,令 r3,=0 由式(22)求出 a*=0.0147,再求出 r1=0.511,r2=0.489,再由式(21)得出 r=(0.511,0,489,0),由 a(1)=a(0)(Q+wTr)得出a(1)=(0.279,0.267,0.454),這即是一年后達(dá)到的最接近a*的等級結(jié)構(gòu)。
用類似的方法,可以求出未來其他各年的適宜調(diào)入比例與等級結(jié)構(gòu),得出結(jié)果如下表1所示。
通過分析,可以得出如果每年各等級調(diào)入人數(shù)比例按表1所示,結(jié)構(gòu)等級會越來越趨近于理想等級結(jié)構(gòu)a*=(0.287,0.275,0.438)。我校的產(chǎn)教融合培養(yǎng)模式每年新調(diào)入到工程造價專業(yè)各等級人數(shù)比例也依據(jù)表1進(jìn)行調(diào)節(jié),體現(xiàn)的具體效果是一方面學(xué)生在校學(xué)習(xí)有足夠的比例,學(xué)生有時間進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識學(xué)習(xí),成熟學(xué)生進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)的人數(shù)也恰到好處,沒有出現(xiàn)人數(shù)過多以致企業(yè)不能接納的程度。且從上表1可以看出,隨著該種產(chǎn)教融合模式的延續(xù),雖然學(xué)生分為3個等級,但在該種培養(yǎng)模式發(fā)展后期,新調(diào)入的學(xué)生基本都是專業(yè)新生。其他等級不能隨意加入,不然會影響結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。最明顯的問題可能是該種模式的企業(yè)現(xiàn)有條件會不滿足產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生要求,導(dǎo)致硬件成本增加,引起企業(yè)不滿,退出該種聯(lián)合人才培養(yǎng)模式。
不管采用何種產(chǎn)教融合合作模式,一旦模式確定,其理想的高校教育和產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)學(xué)生最適宜的比例也就由其內(nèi)部參數(shù)確定。本文為既定產(chǎn)業(yè)融合模式下學(xué)生等級結(jié)構(gòu)穩(wěn)定分析及動態(tài)調(diào)節(jié)提供了參考,且本方法可以避開個性差異具有一定的廣泛應(yīng)用性。
表1 調(diào)入比例 r對a(t)的調(diào)節(jié)
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