石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展建議

張旺芝

[提要] 石家莊作為京津冀城市群第三極，會展業(yè)發(fā)展較為滯后。為把握住京津冀會展業(yè)協同發(fā)展重大機遇，集群化發(fā)展成為石家莊會展業(yè)的必由之路。通過分析阻礙石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展的難題，本文從集群化視角，提出有針對性、可行性的對策建議，以便為石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展提供參考和借鑒。

關鍵詞：集群化；品牌展會；網絡關系

基金項目：石家莊市科學技術研究與發(fā)展指導計劃課題研究成果（編號：135790195）

中圖分類號：F127 文獻標識碼：A

收錄日期：2018年3月27日

作為“城市面包”的會展業(yè)，連接著第二產業(yè)和第三產業(yè)最核心的產業(yè)環(huán)節(jié)，在平衡供需、帶動產業(yè)、拉動投資等方面均呈現強大的互動共贏效應。由于受會展場館不足、京津虹吸效應等因素影響，石家莊會展業(yè)錯過了一波年25%以上增長率的快速發(fā)展。隨著“跑馬圈地”進入尾聲，北京、上海、廣東等地的會展業(yè)隨產業(yè)升級而走上了集群化發(fā)展之路，并借助集群化實現了會展業(yè)的規(guī)?；?、專業(yè)化、品牌化。石家莊作為京津冀城市群“第三極”，如何把握京津冀會展業(yè)協同發(fā)展重大機遇，通過集群化發(fā)展實現協同式、集約式發(fā)展，成為石家莊會展業(yè)發(fā)展的一項重要課題。

一、石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展的必然性

京津冀會展業(yè)協同發(fā)展賦予省會石家莊重大的機遇和使命。石家莊會展業(yè)基礎較差，要想緊抓機遇，完成使命，必然選擇集群化發(fā)展之路，這是會展業(yè)發(fā)展升級的趨勢使然，有著充分的理論支撐和實踐驗證。

（一）石家莊會展業(yè)有集群化發(fā)展的基礎。石家莊會展企業(yè)以中小企業(yè)為主，以會展項目為導向，個性化和定制化要求較高，分工精細，初步形成了具有集群顯著特點的“柔性專精”的生產方式。石家莊會展及相關企業(yè)之間進行著商品、服務、交易等交易、交流和互動，初步形成了共同的圈內語言、背景知識和交易規(guī)則，具備了形成集群網絡關系的基礎。另外，隨著第三產業(yè)，尤其是商貿流通業(yè)的快速發(fā)展，石家莊會展業(yè)近年來發(fā)展較快，在河北省具有一定的優(yōu)勢，尤其是石家莊國際展覽中心2018年4月投入使用，將極大的促進優(yōu)勢的進一步擴大，已初步具備了集群發(fā)展的“路徑依賴”和自我強化特征。具備了上述的基礎、條件和特征，石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展可謂是“水到渠成”。

（二）石家莊會展業(yè)發(fā)展需要中間組織形式。石家莊會展業(yè)處于發(fā)展初級階段，單靠市場或企業(yè)一種組織形式難以解決現有問題。一是市場競爭激烈，展會題材雷同，純粹市場價格機制難以有效發(fā)揮作用；二是進入、退出壁壘較低，專業(yè)化、品牌化程度較低，難以通過市場方式形成知識和技能的積累和溢出；三是會展項目個性化、定制化特征較強，強調柔性生產，不適合一體化戰(zhàn)略，規(guī)模效應不明顯。因此，石家莊會展業(yè)發(fā)展需要集群這種中間組織形式，既抑制市場和企業(yè)組織形式的消極作用，又能發(fā)揮兩種組織形式的積極作用。

（三）河北省需要打造會展業(yè)“增長極”。京津冀協同發(fā)展需要疏解北京的非首都功能，由此導致的“產業(yè)空心化”會削弱北京市會展業(yè)的產業(yè)支撐。同時，會展業(yè)大量的人流、物流給北京帶來了交通和安全壓力，舉辦會展成本高昂，一些中小型會展項目將逐步移出北京。河北省要有效把握這一重大機遇，以往“遍地開花”的方式發(fā)展會展業(yè)已經驗證是行不通的，必須整合全省會展業(yè)資源在適合的地方打造會展業(yè)“增長極”，通過“增長極”的迅速增長帶動其他地區(qū)的會展業(yè)增長。石家莊作為河北省政治、經濟、科技、金融、文化和商貿物流中心，會展業(yè)有著其他設區(qū)市所沒有的發(fā)展基礎和優(yōu)勢，必將得到集中優(yōu)先發(fā)展，借助集群化發(fā)展實現石家莊會展業(yè)的快速崛起，成為河北省會展業(yè)的“增長極”。

二、石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展有待破解的難題

從石家莊會展業(yè)時間維度上來看雖取得了一定的成績，但橫向與同類城市相比，還有很大的差距。集群化發(fā)展是石家莊會展業(yè)快速可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，但集群化不是一蹴而就，需要找準并深入剖析阻礙石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展的難題，才能找到破解之道，真正走上集群化發(fā)展的道路。

（一）會展業(yè)資源空間集聚特征不明顯。參考國內外的發(fā)展經驗，會展產業(yè)集群多是依托會展場館集聚會展業(yè)資源，并逐步發(fā)展形成會展產業(yè)集群。目前，石家莊會展場館長期處于嚴重不足的狀態(tài)，一直運營的石家莊國際博覽中心、人民會堂、解放廣場會展中心等，室內展覽面積嚴重不足，最大的石家莊國際博覽中心也僅有8，000平方米室內展覽面積；自2016年開始使用的石家莊匯春博覽中心可用室內展覽面積較大，但設在肖家營花卉基地內，場館設施和專業(yè)服務仍有待完善。未來最可能集聚會展業(yè)資源形成會展產業(yè)集群的會展場館，是規(guī)模大、標準高、設施好的石家莊國際展覽中心。該場館自2011年開工建設以來，停工數年，終于即將投入運營，但由于地處正在建設中的正定新區(qū)，配套設施還不完善，暫時還很難集聚會展業(yè)資源，打造會展產業(yè)集群更是難以實現。

（二）會展業(yè)資源主體間未形成網絡關系。會展業(yè)資源主體間的網絡關系能有效降低交易成本，并通過集體學習提高網絡的創(chuàng)新能力，是會展產業(yè)集群形成的必備條件。石家莊會展數量雖較多，但規(guī)模普遍較小，這就造成石家莊會展策劃組織企業(yè)專業(yè)化程度不高，招商、招展、宣傳推廣等工作多在企業(yè)內部完成，上下游產業(yè)鏈延展不夠長、不夠寬，專業(yè)分工不夠精細，未形成會展業(yè)分工協作網絡；另外，石家莊會展設計、搭建、展具租賃等專業(yè)服務企業(yè)，以及餐飲、住宿、旅游、交通等配套服務企業(yè)，對會展相關服務業(yè)務不夠重視，服務合作多是一次性、臨時性，合作關系穩(wěn)定性較差，未能形成穩(wěn)定的合作網絡。

（三）知識交流和信息傳遞機制未形成。知識交流和信息傳遞機制有利于集群內知識和信息的獲取、利用、轉移、共享和創(chuàng)新，對會展產業(yè)集群的形成具有重要意義。石家莊受會展場館限制，嚴重制約了石家莊展會的規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，造成大型展會出走他地，如舉辦了十一屆全國糖酒會后至今沒有連續(xù)舉辦其他大型品牌展會。大型品牌展會的缺位，使石家莊會展業(yè)缺乏高水平的知識、經驗、技術等資源，沒有“勢能”來形成知識交流和信息傳遞機制。同時，石家莊的高等學校、科研機構對會展業(yè)方面的重視程度不夠，研究成果較少，未能高站位地推動會展業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，也未能將實踐中的隱性知識顯性化促進知識和信息的傳播，沒有“動能”來形成知識交流和信息傳遞機制。

三、石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展對策建議

石家莊會展業(yè)發(fā)展雖存在一些問題和障礙，但面對京津冀協同發(fā)展這一重大戰(zhàn)略機遇，必須迎難而上，充分發(fā)揮集群組織模式的優(yōu)勢，通過有針對性、可行性的措施全面破解會展業(yè)集群化發(fā)展的難題，走上集群化發(fā)展之路，更快更好的融入京津冀“大會展圈”實現協同發(fā)展。

（一）明確石家莊會展業(yè)定位

1、明確石家莊會展業(yè)定位，要參照城市定位。石家莊是京津冀城市群第三極，河北省政治、經濟、文化、科技、金融及商貿物流中心，冀中南城市發(fā)展的火車頭，這就要求石家莊必須大力發(fā)展會展業(yè)拉動區(qū)域經濟的發(fā)展。京津冀協同發(fā)展是要解決北京的大城市病，會展業(yè)大量的人流、物流給北京帶來交通和安全壓力，大量的中小型會展項目和不符合首都功能定位的會展項目將移師外地。作為京津冀城市群第三極的石家莊，可發(fā)揮自身交通、區(qū)位、政策、產業(yè)、服務及成本等優(yōu)勢，大力引進北京會展項目落地石家莊，實現會展業(yè)資源的集聚。

2、明確石家莊會展業(yè)定位，還要結合產業(yè)定位。京津冀協同發(fā)展規(guī)劃中，明確提出了河北省“三區(qū)一基地”定位，石家莊結合綱要提出，“著力做強做優(yōu)新一代信息技術、生物醫(yī)藥健康、先進裝備制造、現代商貿物流四大產業(yè)，著力培育壯大旅游業(yè)、金融業(yè)、科技服務與文化創(chuàng)意、節(jié)能環(huán)保四大產業(yè)，構建‘4+4產業(yè)發(fā)展格局”。石家莊會展業(yè)應結合“4+4”產業(yè)發(fā)展格局培育和支持會展項目，對標品牌展會，打通產業(yè)與市場，為“4+4”產業(yè)發(fā)展格局服務。

（二）依托場館集聚會展業(yè)資源。會展場館是會展業(yè)的核心基礎設施，也是會展資源的集聚地，能夠集中貫徹政府的相關政策，并能有效促進集群的形成與發(fā)展。石家莊要將石家莊國際展覽中心的規(guī)劃建設與正定新區(qū)的整體規(guī)劃有機融合，完善配套設施，設立公共服務機構，將會展業(yè)資源集聚有效吸引到會展場館區(qū)域內。一方面石家莊國際展覽中心應盡快投入使用并完善配套設施，建議引入有成熟運作模式、有自辦展經驗的會展集團為合作方，通過收購、兼并、參股等形式整合現有辦展力量，組建市國資委管理下的石家莊會展集團，運營管理石家莊國際展覽中心。會展集團下設全資子公司或控股子公司，覆蓋會展設計搭建、策劃組織、展具租賃等會展業(yè)核心業(yè)務，參股酒店、餐飲、旅游、禮儀、購物、交通、廣告等非核心產業(yè)鏈企業(yè)，形成一條完整且緊密的會展產業(yè)鏈，快速完成會展業(yè)資源的集聚；另一方面石家莊市政府應出臺政策引導會展策劃組織、專業(yè)服務、配套服務類企業(yè)向石家莊國際展覽中心集聚，并在場館周邊規(guī)劃建設商務寫字樓，以保證不同承租能力的企業(yè)均能夠在場館區(qū)域內集聚。最終，集聚形成以會展策劃、會展場館企業(yè)為龍頭，以搭建、廣告、印刷、設計、租賃、現場服務等為支撐，以交通、物流、通信、金融、旅游、餐飲、住宿等為配套，產業(yè)聯動、運行高效的會展業(yè)服務體系，為集群化發(fā)展奠定堅實的基礎。

（三）發(fā)展正式、非正式關系，形成網絡關系。石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展，需要建立在形成密集的網絡關系的基礎之上。會展及相關企業(yè)間存在正式關系與非正式關系，石家莊會展業(yè)應從正式和非正式關系方面建立互動連接，從而促進密集網絡關系的形成。

在正式關系方面，首先，在縱向上拉伸會展產業(yè)鏈，將產業(yè)分工做到極致，形成新的企業(yè)類型和產業(yè)環(huán)節(jié)；其次，在橫向上拓展產業(yè)鏈環(huán)節(jié)，強調柔性專精，提供多樣化、定制化的產品或服務。通過會展產業(yè)鏈的縱向橫向擴展，形成更多數量和類型的企業(yè)，提供更多互動和連接的節(jié)點，為集群網絡關系的形成提供了更多的可能性；最后，會展及相關企業(yè)通過提升相互之間的信任感、期望和義務感，提高相互之間的互補性、依賴性，逐步產生密集的互動和連接，促成頻繁的正式合作，最終形成密集的正式網絡關系。

在非正式關系方面，石家莊會展業(yè)應通過行業(yè)協會、會展業(yè)俱樂部、沙龍等中介組織開展豐富活動，發(fā)揮組織協調作用，基于相近的社會關系、背景和文化形成會展企業(yè)間彼此的信任，借此產生強大的凝聚效應，初步形成具有明顯特點并能涵蓋會展業(yè)各方利益的非正式網絡關系。各成員企業(yè)根據其在網絡中培養(yǎng)的默契和信任，增強與其他網絡內企業(yè)的合作信息和意愿，有效降低交易成本，減少機會主義行為的出現，進而形成密集且有效的非正式網絡關系。

（四）打造大型品牌展會，引領集群發(fā)展。實施品牌戰(zhàn)略是石家莊會展業(yè)集群化發(fā)展的必由之路。只有集中優(yōu)勢資源，不斷進行會展活動的創(chuàng)新，才能打造大型品牌展會，引領會展產業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展。石家莊會展業(yè)可通過內部培育和外部引進來打造大型品牌展會。

在內部培育方面，引導石家莊動漫博覽會等一批具有產業(yè)基礎、地域特色的中型展會，加強營銷、擴大宣傳、提升服務、提高檔次，努力向品牌展會發(fā)展。同時，進一步引導主題相同、內容相近、行業(yè)相關的中小型展會通過市場方式合并，與展館、制造業(yè)企業(yè)、商協會等開展合作，建立同業(yè)戰(zhàn)略聯盟，合力打造品牌展會。

在外部引進方面，以京津冀協同發(fā)展國家重大戰(zhàn)略為指引，建立京津冀會展業(yè)交流協作機制，積極推動京津冀“大會展圈”建設，謀求京津冀會展業(yè)錯位發(fā)展。積極整合石家莊會展業(yè)資源，優(yōu)化展會服務，完善配套政策，大力吸引北京、天津相關知名展會落戶石家莊，做好創(chuàng)新和升級工作，打造成為具有石家莊特色的大型品牌展會。

（五）建設石家莊會展信息共享平臺。當今是信息時代，會展業(yè)是信息匯聚交流的產物。建設石家莊會展信息共享平臺，能夠為會展及相關企業(yè)之間的信息溝通、資源共享和彼此的合作提供有效、便捷的渠道，為石家莊會展業(yè)的集群化提供必要的支持。

基于以上目標，共享平臺將實現以下四個功能：一是信息發(fā)布功能，實現項目發(fā)包、服務交易、行業(yè)信息、產業(yè)政策等信息及時發(fā)布，促進信息的公開透明，推介優(yōu)秀的會展項目和企業(yè)；二是信息交流功能，實現人才交流，經驗匯總，促進知識和技術的交互和溢出，推進會展業(yè)集群知識流動和創(chuàng)新升級；三是服務評價功能，設置評價指標及權重，服務雙方按指標進行評分，系統自動算出評價結果，提高集群網絡透明度，增強企業(yè)之間的信任度，降低交易成本，抑制機會主義的產生，促進會展業(yè)資源的優(yōu)化配置；四是監(jiān)督預警功能，實現對雷同展會、虛假營銷、騙展行為、服務低下等不良情況的監(jiān)督和預警，輔助政府部門與行業(yè)協會對會展企業(yè)資質和項目報批的管理，為會展業(yè)集群的形成提供監(jiān)管支撐。

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