人生就是不斷自我顛覆

書(shū)名：《顛覆者：周鴻祎自傳》

作者：周鴻祎 范海濤

出版：北京聯(lián)合出版公司

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵，我是顛覆式創(chuàng)新的信徒，同時(shí)也是克里斯坦森的忠實(shí)讀者?？死锼固股f(shuō)的顛覆式創(chuàng)新，其實(shí)總結(jié)起來(lái)并不復(fù)雜。真正的顛覆式創(chuàng)新有兩種：一種是從商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新，即把昂貴的變得便宜，把收費(fèi)的變成免費(fèi)；另一種是從體驗(yàn)上創(chuàng)新，即把復(fù)雜的變得簡(jiǎn)單，把笨重的變得便攜。它們實(shí)際上都是從低端切入，創(chuàng)造一個(gè)新的、原來(lái)大企業(yè)看不上的市場(chǎng)，然后讓很多低端用戶涌進(jìn)來(lái)，讓很多原來(lái)不是用戶的用戶認(rèn)識(shí)這個(gè)市場(chǎng)，然后慢慢地往上蠶食。

而對(duì)于一個(gè)已經(jīng)有些用戶的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，顛覆式創(chuàng)新在某種程度上意味著公司對(duì)顛覆性技術(shù)有所預(yù)見(jiàn)，將資源配置給未來(lái)。但有時(shí)候這會(huì)造成企業(yè)自己和自己的現(xiàn)有業(yè)務(wù)相互沖突的情況，就像左右手互搏一樣。而這是考驗(yàn)企業(yè)家是否果敢的時(shí)刻。這不僅僅要求你琢磨出一個(gè)穩(wěn)定又創(chuàng)新的商業(yè)模式。還可能意味著企業(yè)要做出痛苦的收入犧牲，因?yàn)槠髽I(yè)家要對(duì)現(xiàn)有的、已經(jīng)盈利的業(yè)務(wù)做出大刀闊斧的削減，以便讓位于新的戰(zhàn)略。

這仿佛是對(duì)過(guò)去的自我否定。然而，如果不這樣做。企業(yè)相當(dāng)于把危險(xiǎn)預(yù)留給了未來(lái)。

作為360的創(chuàng)始人，我親身體驗(yàn)過(guò)那種“揮刀自宮”的艱難。2008年，我和投資人沈南鵬在北京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)觀看跳水比賽。雖然身處賽場(chǎng)，但我還是無(wú)時(shí)無(wú)刻不在想著當(dāng)時(shí)公司的戰(zhàn)略改變。我已經(jīng)思考了一段時(shí)間，希望把當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)殺毒軟件的收費(fèi)商業(yè)模式變成免費(fèi)的，這無(wú)異于對(duì)整個(gè)殺毒市場(chǎng)宣戰(zhàn)。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。我的直覺(jué)是互聯(lián)網(wǎng)安全一定會(huì)變成每一個(gè)人都要面臨的問(wèn)題，如果安全成為一種基礎(chǔ)服務(wù)，它就應(yīng)該免費(fèi)。還記得那天的跳水比賽很精彩，但我卻一點(diǎn)兒沒(méi)有看進(jìn)去，我第一次和沈南鵬交流著自己徹底把殺毒免費(fèi)的想法，內(nèi)心也逐漸走向堅(jiān)定。再后來(lái)，眾所周知，我終于將這個(gè)想法付諸實(shí)施。

當(dāng)然我的代價(jià)是空前的。首先是在公司內(nèi)部，我直接犧牲掉了每年兩億元的代理銷售收入，要說(shuō)服整個(gè)董事會(huì)并不容易。再者。我們不出意外地遭遇了殺毒廠商的圍剿，也經(jīng)歷了各種口誅筆伐。最終，360對(duì)整個(gè)安全行業(yè)進(jìn)行了顛覆，也成為中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)安全品牌，今天，我們也擁有了好幾億用戶。

◎席地而坐的周鴻祎

后來(lái)的故事大家都已經(jīng)知道了。憑借著源源不斷涌入的用戶，360最終研究出了新的模式，也讓公司和廣大用戶都成了受益者。

在技術(shù)變革的時(shí)代，這樣的故事其實(shí)已經(jīng)層出不窮。微信顛覆了短信，喬布斯拿iPod為開(kāi)端，最終顛覆了老牌手機(jī)巨頭。后來(lái)者不斷地超越上一代的傳奇故事，過(guò)去不斷發(fā)生。未來(lái)也將更加可期。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和即將到來(lái)的人工智能時(shí)代，正在給新的顛覆式創(chuàng)新提供著更大的平臺(tái)，這給整個(gè)商業(yè)社會(huì)帶來(lái)了勃勃生機(jī)，也給創(chuàng)業(yè)勇士們鋪陳著技術(shù)改變世界的道路。

我獨(dú)愛(ài)顛覆者，也青睞有顛覆精神的年輕人。因此，我將我的自傳命名為《顛覆者》，以向那些擁有顛覆精神的人致敬。

尤其是在今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，敢于顛覆尤為可貴。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開(kāi)始向巨頭聚攏，而巨頭的體量也越來(lái)越大。這尤其需要篤定而且無(wú)畏的創(chuàng)新者。最近，人們清晰地看到“創(chuàng)業(yè)階層固化”現(xiàn)象的出現(xiàn)，以至于一個(gè)行業(yè)內(nèi)人士直接喊話，寫(xiě)出了《人民想念周鴻祎》這篇文章，他說(shuō)：“只是覺(jué)得中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去兩年越來(lái)越無(wú)趣了，挺好的創(chuàng)業(yè)者，最后都被環(huán)境塑造成風(fēng)口上的騙子。沒(méi)人說(shuō)真話，沒(méi)人敢說(shuō)真話，不懷念你還能懷念誰(shuí)?！倍抑?，人們不是懷念我，只是懷念敢于說(shuō)真話的挑戰(zhàn)者。懷念真正具有顛覆精神的人。而沒(méi)有炮火聲的互聯(lián)網(wǎng)，無(wú)疑是無(wú)聊的。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的困惑，我想說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者作為其中一個(gè)“馬拉松選手”，不應(yīng)該看到現(xiàn)在這幾場(chǎng)比賽就覺(jué)得格局已定，階層固化已成定局。總有一天，舊的格局會(huì)被打破，會(huì)有新人打破原有的平衡。正如凱文·凱利所說(shuō)：“巨頭體量越來(lái)越大，在短時(shí)間內(nèi)這是自然而有利的，但長(zhǎng)期來(lái)看，還是會(huì)有一些邊緣化的公司顛覆產(chǎn)業(yè)?！薄邦嵏残约夹g(shù)永遠(yuǎn)在發(fā)生，而且是從邊緣性的地方出現(xiàn)……這些顛覆性技術(shù)具有這些特點(diǎn)：質(zhì)量低，高風(fēng)險(xiǎn)，利潤(rùn)低，市場(chǎng)小，未被證實(shí)的。沒(méi)有人愿意進(jìn)入?！?/p>

我相信，未來(lái)屬于那些肯在沒(méi)有人注意的角落默默耕耘的創(chuàng)新者。

最后，我最想說(shuō)的其實(shí)是，個(gè)人選擇可以用顛覆性創(chuàng)新的理論。這里指的是個(gè)人對(duì)自我的超越和個(gè)人對(duì)階層固化的突破?，F(xiàn)在社會(huì)上有一種說(shuō)法是出身決定論，社會(huì)的階層已經(jīng)固化，一個(gè)人的出身已經(jīng)決定了他的未來(lái)。人們甚至用大數(shù)據(jù)的方式來(lái)預(yù)測(cè)一個(gè)人的基本情況：從_個(gè)人的出身預(yù)測(cè)他所受教育的大致水平，從一個(gè)人的教育水平判斷他未來(lái)喜歡什么，從一個(gè)人的教育水平預(yù)測(cè)他未來(lái)的收入。多數(shù)人都不知不覺(jué)地被劃分進(jìn)了統(tǒng)計(jì)模型，在沒(méi)有意外的情況下，和其他人一起過(guò)著大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)好的生活。

然而，我認(rèn)為新的科技時(shí)代的來(lái)臨，給年輕人創(chuàng)造了更多的突破階層固化的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這樣的故事版本其實(shí)早就在連續(xù)不斷地上演。在相對(duì)公平的技術(shù)平臺(tái)里，年輕人不講自己的家庭背景，無(wú)須爭(zhēng)論自己的出身是好是壞，人們憑借誰(shuí)的點(diǎn)子更好來(lái)爭(zhēng)得用戶。在意誰(shuí)的產(chǎn)品更能贏得人心。在新技術(shù)平臺(tái)之上，你無(wú)須擁有得天獨(dú)厚的壟斷資源就可以白手起家，憑借自己的真才實(shí)學(xué)對(duì)世界做出改善。

對(duì)于這一點(diǎn)，我的故事也許就有些代表性。和很多出身普通的孩子一樣，我的父母都是國(guó)家事業(yè)單位最普通的職員，他們帶著我在鄭州市的一個(gè)大院里長(zhǎng)大，我上的也是一所最普通的小學(xué)，可以說(shuō)，我的起點(diǎn)毫無(wú)特別之處。但是。我的成長(zhǎng)幸運(yùn)地伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的出生和成長(zhǎng)，作為一個(gè)一心熱愛(ài)計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的年輕人，我的夢(mèng)想很簡(jiǎn)單，就是做出一款好的軟件和產(chǎn)品，造福使用計(jì)算機(jī)的人們。而互聯(lián)網(wǎng)公平和開(kāi)放的精神，最終成全成就了像我們這樣一群擁有平淡無(wú)奇背景的普通人。這就是一種對(duì)自我設(shè)定的顛覆。

而實(shí)現(xiàn)自我顛覆的人都有一點(diǎn)共性。通過(guò)我的觀察，最終能夠?qū)崿F(xiàn)這種顛覆的人，都有著強(qiáng)烈的“內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力”和“使命感”，如同萬(wàn)維鋼在《智識(shí)分子》這本書(shū)里寫(xiě)的那樣：“內(nèi)在動(dòng)力才真正體現(xiàn)了一個(gè)人的自由意志，我之所以這么干不是因?yàn)檎l(shuí)刺激我，而純粹是因?yàn)槲揖拖脒@么干。對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，工作已經(jīng)不是簡(jiǎn)單上下班的事了，而是一項(xiàng)事業(yè)。他們做這件事情不需要外界的監(jiān)督和激勵(lì)，是自己要求自己非把這件事情做成不可。所以真正了不起的事業(yè)應(yīng)該由使命感驅(qū)動(dòng)。”

和我一起工作的員工都很年輕，他們有些很有沖勁，但是有些也為高不可攀的房?jī)r(jià)憂心忡忡，還有些為找不到自己的目標(biāo)而感到迷茫。

面對(duì)后兩類人時(shí)，我總是說(shuō)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，怨天尤人沒(méi)有用，如果每天以應(yīng)付的心態(tài)去工作就是在浪費(fèi)生命。在這個(gè)行業(yè)，成功的人很多都是平頭百姓。他們能夠成功，說(shuō)明只要你努力也有機(jī)會(huì)。哪怕你現(xiàn)在是在打工，也要考慮為自己學(xué)習(xí)一些東西，這客觀上是為公司創(chuàng)造價(jià)值，也是為你自己積蓄巨大的潛能。因?yàn)閷W(xué)習(xí)到的本領(lǐng)是別人剝奪不走的。你可以一邊學(xué)習(xí)，一邊等待使命的召喚。

我鼓勵(lì)今天的年輕人擁抱新的技術(shù)時(shí)代，也不斷地進(jìn)行自我超越，因?yàn)槲磥?lái)的平臺(tái)無(wú)疑會(huì)更加開(kāi)放和開(kāi)源。雖然用大數(shù)據(jù)來(lái)看，你的性格和命運(yùn)都已經(jīng)注定，但是總有一些人可以從設(shè)定的劇本中跳脫出來(lái)獲得自由。我一直欣賞的這位作者萬(wàn)維鋼，曾經(jīng)是美國(guó)大學(xué)物理系的一位研究員，在他的著作《智識(shí)分子》里，他總結(jié)列舉了很多戰(zhàn)勝家庭局限的人。他說(shuō)——

所謂英雄，就是超越了階層出身、超越了周邊環(huán)境、超越了性格局限。拒絕按照任何設(shè)定好的程序行事，不能被大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，能給世界帶來(lái)驚喜、最不像機(jī)器人的人。

英雄，不是那些被大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)的俗人，他們，讓這個(gè)世界變得有意思。