摘 要:隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國家的各項基本設(shè)施都進行了重新的改造及新建,同時人們的物質(zhì)文化生活水平也有了較大的提高,對居住環(huán)境都有了更高的要求,本文探討了控制建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效措施。
關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù);質(zhì)量;措施
各項工程項目不斷的開工建造,極大的促進了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)在飛速發(fā)展的同時,也出現(xiàn)了因多種因素而導致的建筑質(zhì)量問題,這些問題直接關(guān)系著國家和人民的生命財產(chǎn)安全,所以建筑企業(yè)必須予以足夠的重視,加強施工的技術(shù)水平及對施工中的質(zhì)量控制。
一、控制建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效措施的意義
隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,工程規(guī)模不斷擴大化、工程結(jié)構(gòu)不斷復雜化,新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)以及新設(shè)備層出不窮,對于施工技術(shù)管理水平的要求也越來越高。只有推動施工技術(shù)管理不斷的進步和發(fā)展,才能適應建筑行業(yè)的發(fā)展需求;企業(yè)謀求自身的發(fā)展,除了要適應市場的需要外,很重要的一點就是自身的發(fā)展和壯大。企業(yè)只有不斷地積累和提高綜合管理水平,不斷地控制施工成本,才能提高在市場中的競爭力,才能不斷地提高企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化和實現(xiàn)發(fā)展;科學合理的施工技術(shù)管理和質(zhì)量控制體系,能夠保證工程正常、有序、合理的進行,能夠促進施工企業(yè)中新技術(shù)、新工藝和新結(jié)構(gòu)的不斷研發(fā)與應用,進而提高施工效率和施工質(zhì)量。通過施工技術(shù)和質(zhì)量管理,能夠?qū)崿F(xiàn)工程特點和具體施工條件的有效結(jié)合,有利于合理選擇適合的技術(shù)工藝和施工方法進行施工,將科學技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
二、我國目前建筑施工技術(shù)管理中存在的問題
(1)建筑施工技術(shù)管理組織體系不完善
由于建筑企業(yè)的規(guī)模差異較大,企業(yè)與企業(yè)之間的軟硬件配備也存在很大的差異,再加之建筑領(lǐng)域的這種總分包的體制,很難建立一套通行的規(guī)范,但是作為這樣一個相對龐雜的工程系統(tǒng)來說沒有一套行之有效的管理體系就很難有合格的技術(shù)管理。
(2)建筑施工制度體系存在漏洞
一些單位無視《建筑工程施工規(guī)范》的要求,沒有建立任何的施工制度體系,或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求來執(zhí)行也不能夠滿足工程建設(shè)的需要;部分單位不能夠按照建筑施工技術(shù)管理的要求對一線員工進行技術(shù)的培訓,缺少操作規(guī)程以及安全教育,或者肆意違規(guī)操作。
三、控制建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效措施
(1)嚴格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進行施工
在建筑施工項目中,相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應該嚴格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進行施工控制,對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。相關(guān)的工程負責人應該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進行分析,按照相關(guān)技術(shù)要求嚴格控制工程質(zhì)量,使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分,應該實施責任到人的制度,加強施工技術(shù)人員的責任心。此外,還應該加強對監(jiān)理人員的管理,建立相應的建筑材料管理制度,嚴禁那些質(zhì)量差的建筑材料進入施工現(xiàn)場,這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。
(2)建筑施工技術(shù)的控制是一種企業(yè)內(nèi)部管理的強化和監(jiān)督
施工單位在施工的時候,要嚴格按照相關(guān)的技術(shù)指標進行控制和管理,使施工符合國家的有關(guān)要求,促進工程的合理進行,從而使建筑工程的施工質(zhì)量得以保障。在進行建筑施工時候要嚴格的按照建筑施工技術(shù)的標準和程序操作,要嚴格的遵照施工的規(guī)范進行作業(yè)。不斷增強施工管理者及普通工作人員的技術(shù)操作能力,提高相關(guān)管理者及工作人員的安全警覺性,以便及早發(fā)現(xiàn)工程存在的技術(shù)隱患,并對相關(guān)的隱患進行分析,從而對癥下藥,盡快解決問題。對施工人員、設(shè)備及材料等進行控制,保證工程的質(zhì)量,要努力降低施工成本,提高建筑企業(yè)的效益,以便使自己在開闊的市場中立于不敗之地。
(3)嚴格的審查建筑施工設(shè)計方案
在建筑工程項目設(shè)計時期,應當對設(shè)計單位所提供的設(shè)計方案提起高度的重視,注意設(shè)計方案與建設(shè)單位的各項要求是否相符合,注意設(shè)計的整個成果是否合理科學,注意建筑工程項目的設(shè)計意圖能否有機的融人到工程項目周邊的人文環(huán)境以及地理環(huán)境當中去,判斷施工工藝的先進性和合理性,兼顧建筑工程結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟性和安全可靠性,以及在施工技術(shù)與投資造價方面可行與否等等。而對于諸多環(huán)節(jié)的施工技術(shù)管理,在很大程度上對整個建筑工程項目竣工后能否在人文、使用功能和工程質(zhì)量等方面能否達到預期的效果發(fā)揮著決定性的作用。所以,在建筑工程項目的設(shè)計階段,工程項目的相關(guān)技術(shù)管理人員應當對設(shè)計師的設(shè)計理念優(yōu)勢加以充分的汲取,與此同時,還應當對具有豐富經(jīng)驗的工程師在細節(jié)及整體方面的建議和意見加以征詢,進而促使建筑工程項目的施工設(shè)計方案能夠得以不斷的優(yōu)化以及完善。除此之外,還有很多較為具體的施工技術(shù)管理工作,如對施工圖紙進行檢查。以便于使施工圖紙準確的反映出設(shè)計方案的意圖,檢查設(shè)計計算合理正確與否,檢查設(shè)計圖紙的尺寸標準準確無誤與否,檢查施工工藝及施工建材合理經(jīng)濟與否,檢查各專業(yè)施工圖紙協(xié)調(diào)與否等等。
(4)努力加強對技術(shù)的管理
根據(jù)有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)企業(yè)技術(shù)的規(guī)定、章程,針對企業(yè)的特點對企業(yè)的相關(guān)制度或規(guī)定進行相關(guān)的設(shè)置或修改,在建筑施工中不斷地完善企業(yè)的相關(guān)制度,使企業(yè)在具體的施工過程中有法可以依;建立健全施工的定期檢查制度,并設(shè)置相關(guān)的評價制度,并且根據(jù)檢查評價的結(jié)果建立相應的獎懲制度;把行政手段和經(jīng)濟手段結(jié)合起來,不斷的培養(yǎng)新的技術(shù)人員,并對優(yōu)秀者進行合理的提拔,鼓勵人員奮發(fā)圖強,調(diào)動技術(shù)人員的積極性和主觀能動性;注重人才的培養(yǎng),提高技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì),增強企業(yè)技術(shù)管理者的管理能力,從而促進企的規(guī)范操作。
施工技術(shù)和質(zhì)量管理作為工程項目施工管理的核心工作之一。我們必須將科學技術(shù)管理融合到建筑項目管理工作中??茖W的組織各項技術(shù)工作,建立良好的技術(shù)秩序,保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范,符合技術(shù)規(guī)律的要求,以達到高質(zhì)量的全面完成施工任務目的,從而使技術(shù)與經(jīng)濟、進度與質(zhì)量、生產(chǎn)等達到辨證的統(tǒng)一。
參考文獻
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作者簡介:
孫新偉(1978-),男,身份證號碼132404197804167034。
(作者單位:沈陽浩軒建筑工程有限公司)