關(guān)于火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施探析

摘 要：在火電廠運(yùn)行的過程當(dāng)中，要想有效防止各類安全事故的發(fā)生，就必須要針對(duì)火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取相應(yīng)的預(yù)控措施。對(duì)此，相關(guān)部門一定要不斷加大管控的力度，以此保證員工的人身安全與系統(tǒng)的安全不會(huì)受到威脅。然而，在運(yùn)行的過程當(dāng)中，火電廠在安全管理方面仍然存在一些問題。所以，本文對(duì)導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的原因展開了探討，并提出了相關(guān)的防控措施，旨在對(duì)火電廠集控的正常運(yùn)行起到幫助的作用。

關(guān)鍵詞：火電廠集控運(yùn)行；危險(xiǎn)點(diǎn)；預(yù)控措施

引言

火電廠集控運(yùn)行主要涉及到了發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐及其附屬的相關(guān)設(shè)備，其運(yùn)行不僅具有較高的復(fù)雜性，而且工作量也相對(duì)比較龐大，在電力生產(chǎn)中占據(jù)著重要位置。倘若在運(yùn)行的過程中，沒有進(jìn)行合理的操作或者相關(guān)設(shè)備存在問題，那么都會(huì)產(chǎn)生出相應(yīng)的危險(xiǎn)點(diǎn)，且危險(xiǎn)點(diǎn)如果發(fā)生了事故就會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。

1.火電廠集控運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因

1.1 設(shè)備方面的原因

火電廠在生產(chǎn)和運(yùn)營時(shí)，需要對(duì)多個(gè)設(shè)備同時(shí)進(jìn)行操作，所以，設(shè)備的操作往往都具有一定的復(fù)雜性，這樣也就很容易產(chǎn)生管理方面的問題以及運(yùn)行當(dāng)中的危險(xiǎn)。此外，對(duì)于火電廠而言，其經(jīng)常會(huì)引進(jìn)一些新的設(shè)備，而不一樣的設(shè)備在操作方式和運(yùn)行方面也都有著較為明顯的差別，而正因?yàn)橄嚓P(guān)的技術(shù)人員缺乏操作新設(shè)備的經(jīng)驗(yàn)，沒有掌握一定專業(yè)知識(shí)，使其在編制設(shè)備規(guī)程時(shí)，不能熟練的進(jìn)行，從而也就不能有效預(yù)控其中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，由此導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生。

1.2 管理方面的原因

管理方面的原因主要體現(xiàn)于在生產(chǎn)過程當(dāng)中，管理工作缺乏有效性，使得其中的危險(xiǎn)點(diǎn)不能得到預(yù)控。包括沒有及時(shí)的處理設(shè)備中的故障問題、處理的方式缺乏科學(xué)性與合理性、企業(yè)沒有實(shí)施相關(guān)的安全教育以及沒有做好設(shè)備的日常維護(hù)等。而歸根結(jié)底，這些都是由于管理方面存在不足而導(dǎo)致的。

1.3 人為方面的原因

在火電廠運(yùn)行的過程當(dāng)中，因設(shè)備比較多，且操控具有一定的復(fù)雜性，使得操作方面有了較大的難度。相關(guān)工作人員在設(shè)備操作方面所具備的專業(yè)能力與危險(xiǎn)點(diǎn)受控的效果有著直接關(guān)系。大部分的事故都是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員沒有充分重視危險(xiǎn)預(yù)控的工作，且對(duì)于一些不是很嚴(yán)重的違章行為沒太在意而產(chǎn)生的，而且對(duì)企業(yè)也造成了很大的影響。人為方面的原因最容易導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)的出現(xiàn)，因此，火電廠一定針要對(duì)相關(guān)的工作人員展開有效的教育培訓(xùn)工作，以此在最大程度上避免由于人為原因而形成危險(xiǎn)點(diǎn)。

2.火電廠集控運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)的相關(guān)預(yù)控措施

2.1 落實(shí)安全責(zé)任的管理機(jī)制

在對(duì)每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)加以預(yù)控的過程當(dāng)中，集控運(yùn)行是極具重要性的，其不僅會(huì)影響到火電廠的正常生產(chǎn)，同時(shí)還與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益以及內(nèi)部員工的根本利益有著直接關(guān)系。因此，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的管理人員一定要重視員工在知識(shí)理論和安全教育方面的培訓(xùn)工作，使員工能夠真正意識(shí)到生產(chǎn)對(duì)于自己、企業(yè)、以及社會(huì)所具有的重要性，提高他們工作的積極主動(dòng)性，并強(qiáng)化其工作的責(zé)任心。此外，還要制定合理的獎(jiǎng)懲制度，以此讓員工能夠更加認(rèn)真的完成相關(guān)工作。在火電廠生產(chǎn)和運(yùn)營的過程當(dāng)中，相關(guān)的工作人員一定要嚴(yán)格按照廠規(guī)制度而執(zhí)行，確保所有的工作都能夠安全開展，要采取持證上崗制，并且員工在上崗后，還要對(duì)其開展相應(yīng)的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，同時(shí)加強(qiáng)檢查。要建立并不斷完善相應(yīng)的安全責(zé)任管理機(jī)制，以此確?；痣姀S能夠始終保持安全運(yùn)行的狀態(tài)。

2.2 加大預(yù)控管理的力度

要嚴(yán)格管控相關(guān)技術(shù)人員的操作行為，杜絕一切違規(guī)行為的出現(xiàn)，而要想在預(yù)控方面進(jìn)行有效的管理，就要將相關(guān)的任務(wù)加以科學(xué)合理的分配，防止因任務(wù)太過集中化而導(dǎo)致任務(wù)完成的質(zhì)量受到影響。與此同時(shí)，還應(yīng)適當(dāng)引入具有智能性特點(diǎn)的監(jiān)控系統(tǒng)，此系統(tǒng)能夠在很大程度上提升火電廠危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控效果，并隨時(shí)監(jiān)管設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)，將隱藏的危險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)的排除掉。比如，借助于遙感可視系統(tǒng)將遙測信號(hào)進(jìn)行精確的對(duì)比，使監(jiān)控人員和技術(shù)人員能夠更好的溝通和交流，有效減少了由于遠(yuǎn)程操控的不可控性而出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)。而對(duì)于一些比較嚴(yán)重的危險(xiǎn)源，如氨區(qū)、制氫站、壓力容器和鍋爐等，就必須要將崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)還要指派專門人員對(duì)其存在的危險(xiǎn)點(diǎn)加以定期的排查，并將其記錄下來，以此確保生產(chǎn)能夠具有較高的安全性。

2.3對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理

火電廠在生產(chǎn)的過程當(dāng)中，在選擇相應(yīng)的設(shè)備時(shí)首先就是要適合，防止因設(shè)備的適配性較低而導(dǎo)致資源產(chǎn)生浪費(fèi)。與此同時(shí)，一定要對(duì)設(shè)備的安全性進(jìn)行全面的檢查，在發(fā)現(xiàn)問題或出現(xiàn)故障時(shí)，要立即進(jìn)行解決，防止產(chǎn)生更為嚴(yán)重的后果。另外，在預(yù)控的前期，必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括確定設(shè)備場所的危險(xiǎn)點(diǎn)以及排查電網(wǎng)的具體結(jié)構(gòu)等。

3.結(jié)束語

總而言之，為使火電廠在安全生產(chǎn)方面的問題能夠從根本上得到解決，就一定要針對(duì)火電廠集控運(yùn)行的危險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的預(yù)控措施，以此在最大限度上防止安全事故的出現(xiàn)。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取相應(yīng)的預(yù)控措施不僅僅針對(duì)于相關(guān)的設(shè)備，還要考慮到人為方面的因素和管理方面的因素等。所以，必須要嚴(yán)格管控相關(guān)的操作行為，將相關(guān)管理制度落實(shí)到實(shí)處，并不斷提升工作人員的專業(yè)技能，以此使火電廠集控運(yùn)行能夠始終保持正常的狀態(tài)。

（作者單位：安徽電力股份有限公司淮南田家庵發(fā)電廠）