彭艷
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,我國(guó)的建筑技術(shù)和建設(shè)能力處于世界領(lǐng)先地位。但是我國(guó)建筑工程造價(jià)管理的問題一直存在于建筑行業(yè)間,很少引起相關(guān)從業(yè)者的重視。隨著建筑業(yè)的全面發(fā)展,建筑工程造價(jià)管理的問題漸漸凸顯,嚴(yán)重限制了我國(guó)建筑的健康發(fā)展。本文就針對(duì)新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理問題進(jìn)行深入的探析,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策供相關(guān)從業(yè)人員參考。
關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)管理;問題;對(duì)策
引言
從古代開始,我國(guó)的建筑工程設(shè)計(jì)能力和施工能力都是領(lǐng)先于世界的。但是現(xiàn)代建筑業(yè)的發(fā)展趨向于多元化,在建筑工程設(shè)計(jì)和施工中都會(huì)遇到更為復(fù)雜的原材料和施工途徑,現(xiàn)代建筑工程行業(yè)必須要重視建筑工程造價(jià)管理問題。只有直面建筑工程造價(jià)管理的問題,分析并且解決,才能夠?qū)⑽覈?guó)的建筑業(yè)發(fā)展成為世界頂尖。文章分為新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的重要性、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理中存在的問題、解決建筑工程造價(jià)管理問題的對(duì)策這三個(gè)方面進(jìn)行展開。
一、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理的重要性
1.綜合管理,降低工程整體風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知,一個(gè)建筑工程從設(shè)計(jì)到施工,再到最后的驗(yàn)收,都需要投入大量的資金。在整個(gè)過程中,一個(gè)小小的方面不仔細(xì)核對(duì),可能就會(huì)增加很多不必要的資金支出。所以,通過建筑工程造價(jià)管理,可以在整體上把握建筑工程的資金投入問題。從一開始的設(shè)計(jì)、原材料等方面的選擇,到后期的施工單位、施工人數(shù),以及最后的核算驗(yàn)收。通過工程造價(jià)管理,可以從整體上對(duì)于資金的估算、投入等進(jìn)行管理,使用最小的成本,獲得最大的收益,降低工程整體風(fēng)險(xiǎn)。
2.項(xiàng)目決策功能為財(cái)務(wù)分析提供數(shù)據(jù)來源。在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造過程開始之前,會(huì)先進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)之前,需要進(jìn)行合理的工程造價(jià)預(yù)估,這就需要工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行合理的估算。在進(jìn)行估算之后,財(cái)務(wù)會(huì)對(duì)此次建筑工程的資金投入進(jìn)行分析,這個(gè)過程是整個(gè)建筑工程能否獲得收益的重要階段。建筑工程造價(jià)管理的項(xiàng)目決策功能就為財(cái)務(wù)分析提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)來源,提高財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性。
二、新時(shí)期建筑工程造價(jià)管理中存在的問題
1.建筑工程造價(jià)管理工作不受重視。新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常迅速,每天都有無數(shù)的大小建筑工程在進(jìn)行招標(biāo)、設(shè)計(jì)和施工。但是建筑公司的差異是巨大的,大型的建筑公司和小型的建筑公司在管理意識(shí)方面的差異更是巨大的。大型的建筑公司,比如國(guó)企,對(duì)于建筑工程造價(jià)管理工作還是比較重視的,但是大多集中于初步階段。后期的施工過程中產(chǎn)生的造價(jià)偏差很少會(huì)計(jì)入到工程造價(jià)中去,最終導(dǎo)致工程整體造價(jià)與預(yù)估造價(jià)不符,超出預(yù)算的情況時(shí)有發(fā)生,甚至有很多工程進(jìn)行到一半沒有資金運(yùn)行下去。小型的建筑公司,在工程造價(jià)管理方面更加不重視,甚至都很少配備專業(yè)的工程造價(jià)管理人員。
2.建筑工程造價(jià)缺乏高素質(zhì)人才。新時(shí)代公司與公司之間的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)就是人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。哪個(gè)公司擁有更多更優(yōu)秀的人才,哪個(gè)公司才能在相同的市場(chǎng)環(huán)境下獲得更多的份額。雖然我國(guó)人口眾多,高校普遍都設(shè)立了工程造價(jià)專業(yè),但是,我國(guó)的建筑工程造價(jià)專業(yè)優(yōu)秀人才非常缺乏。一方面高校在工程造價(jià)專業(yè)人才的培養(yǎng)方式方面就存在著嚴(yán)重的問題,傳統(tǒng)的應(yīng)試教育方式培養(yǎng)出來的學(xué)生大多只具備理論知識(shí),而實(shí)踐操作能力極差。另一方面,我國(guó)的工程造價(jià)管理行業(yè)發(fā)展較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言比較落后,國(guó)內(nèi)的工程造價(jià)管理市場(chǎng)還不夠成熟,無法為工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)的鍛煉崗位,總體而言,我國(guó)的建筑工程造價(jià)管理人才還是較為匱乏的。
3.管理體制落后。我國(guó)雖然建筑市場(chǎng)非常廣闊,但是建筑市場(chǎng)魚龍混雜,大小建筑企業(yè)數(shù)量巨大。很多建筑企業(yè)在招標(biāo)時(shí)故意壓低報(bào)價(jià),采用惡性競(jìng)爭(zhēng)的方式獲得工程,但是最后卻因?yàn)閳?bào)價(jià)過低采用劣質(zhì)材料施工,導(dǎo)致工程質(zhì)量差,這種情況在我國(guó)的建筑市場(chǎng)是非常常見的。究其原因,一方面是因?yàn)榻ㄖこ淘靸r(jià)管理體制落后,沒有一個(gè)新的、合理的工程造價(jià)管理體制應(yīng)對(duì)新時(shí)期建筑工程造價(jià)問題。另一方面是由于我國(guó)的政策條例方面沒有相關(guān)詳細(xì)的規(guī)定,導(dǎo)致很多企業(yè)打擦邊球。
三、解決建筑工程造價(jià)管理問題的對(duì)策
1.完善建筑工程造價(jià)管理體系。正所謂無規(guī)矩不成方圓,想要解決建筑工程造價(jià)管理問題,首先需要建立完善的建筑工程造價(jià)管理體系,讓一切工程造價(jià)管理活動(dòng)都在規(guī)定的條例中進(jìn)行,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和惡意降低報(bào)價(jià)的行為。當(dāng)然,想要完善建筑工程造價(jià)管理體系,需要從兩個(gè)方面進(jìn)行完善。一方面是建筑行業(yè),需要制定完善的工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)建筑公司都需要遵循它。另一方面,還需要國(guó)家制定相關(guān)的政策條例,確保建筑工程造價(jià)管理體系能夠有效的運(yùn)行。
2.完善監(jiān)督管理體制。建筑市場(chǎng)混亂,建筑公司隨意報(bào)價(jià)的情況出現(xiàn),說到底還是因?yàn)槿狈ν晟频谋O(jiān)督管理體制,才讓相關(guān)從業(yè)人員肆無忌憚的進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)。因此,需要完善相關(guān)的監(jiān)督管理體制。內(nèi)部監(jiān)督管理體制是保證公司內(nèi)部建筑工程造價(jià)管理合理進(jìn)行,減少建筑企業(yè)資金上的損耗,也提升了公司的收益。外部監(jiān)督主要依靠相關(guān)監(jiān)管部門進(jìn)行監(jiān)管,加大對(duì)工程招標(biāo)資質(zhì)的審核,以及在招標(biāo)過程中對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)先的估算,降低惡意中標(biāo)的概率。對(duì)于管理范圍內(nèi)的建筑企業(yè)要進(jìn)行定期檢查,重點(diǎn)檢查其工程造價(jià)的合理性。
3.提升管理人員素質(zhì)。建筑工程造價(jià)管理人員不僅應(yīng)該具備工程造價(jià)知識(shí),還應(yīng)該具備管理能力。因此,在選擇建筑工程造價(jià)管理人員時(shí),需要對(duì)其專業(yè)知識(shí)和管理能力進(jìn)行考察,對(duì)于內(nèi)部升職人員也要做好培訓(xùn)工作,確保其能夠勝任這個(gè)崗位。
總結(jié)
新時(shí)期建筑工程迎來了機(jī)遇,但是也不應(yīng)該忽視建筑工程造價(jià)管理中遇到的問題。只有將工程造價(jià)管理中的問題解決,才能夠推動(dòng)建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展和前進(jìn)。希望相關(guān)從業(yè)人員能夠依據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本單位的建筑工程造價(jià)管理的問題予以完善。
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(作者單位:安徽工業(yè)經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院)