淺談我國商業(yè)銀行金融監(jiān)管中的若干問題與對策

張強

【摘要】在全球經(jīng)濟不斷發(fā)展的當今社會，銀行在資本流動中扮演著重要的角色和作用，由于市場競爭壓力的逐漸增大，給我國商業(yè)銀行帶來了巨大的壓力和挑戰(zhàn)。相對比發(fā)達國家而言，我國的商業(yè)銀行至今還未形成完整的金融市場監(jiān)管體系，所以，在對商業(yè)銀行進行監(jiān)管時，要根據(jù)本國的實際發(fā)展需求出發(fā)，再借鑒西方國家的監(jiān)管經(jīng)驗，制定出適合本國商業(yè)銀行金融監(jiān)管體系，并為商業(yè)銀行的金融監(jiān)管提供有力的保障。

【關鍵詞】商業(yè)銀行 金融監(jiān)管 問題 對策

自從改革開放以來，我國的商業(yè)銀行金融體系在不斷的發(fā)展和變化，金融產(chǎn)品也在不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，整個商業(yè)銀行的金融機構(gòu)呈現(xiàn)出繁榮發(fā)展的大變革局面。但是從近幾年全球經(jīng)濟化發(fā)展的趨勢分析，我國的金融行業(yè)在不斷發(fā)展和提升的同時，也面臨著許多問題和挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行的金融業(yè)面臨著許多安全隱患，這需要對銀行進行科學有效的金融監(jiān)管。本文將對我國商業(yè)銀行金融監(jiān)管中的若干問題和對策進行闡述和分析。

一、我國商業(yè)銀行金融監(jiān)管中所出現(xiàn)的問題

隨著社會的不斷進步和經(jīng)濟的發(fā)展，使得我國商業(yè)銀行的競爭日益激烈，商業(yè)銀行要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，需要合理有效的進行金融監(jiān)管。下面，筆者將對金融監(jiān)管中出現(xiàn)的問題進行闡述。

（一）監(jiān)管存在表面化的現(xiàn)象

在商業(yè)銀行進行金融監(jiān)管時，沒有從商業(yè)銀行所處的大環(huán)境分析，也沒有根據(jù)銀行實際發(fā)展情況和業(yè)務的開展情況進行管理，業(yè)務風險控制的制度不明確，金融監(jiān)管表面化的現(xiàn)象嚴重?，F(xiàn)如今，商業(yè)銀行的金融監(jiān)管僅審核表面性問題，對業(yè)務內(nèi)部風險控制不足，監(jiān)管規(guī)則流于表面，而且并沒有對商業(yè)銀行所出現(xiàn)的問題進行分析，這會給商業(yè)銀行的金融監(jiān)管造成不利影響。

（二）監(jiān)管呈現(xiàn)出理想化的狀態(tài)

我國的商業(yè)銀行在進行金融監(jiān)管的過程中，不僅流于表面，同時還存在著監(jiān)管部門對監(jiān)管的效果過分自信和理想的狀態(tài)，這導致商業(yè)銀行風險控制制度的可執(zhí)行性差，在商業(yè)銀行的金融監(jiān)管過程中，并沒有將商業(yè)銀行的金融監(jiān)管與業(yè)務的特殊情況緊密結(jié)合在一起，從而導致了金融監(jiān)管的落實不到位，取得的監(jiān)管成果較差。

（三）監(jiān)管人員素質(zhì)參差不齊

由于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的金融監(jiān)管制度根深蒂固，所以商業(yè)銀行的領導都沒有將金融監(jiān)管擺在最重要的位置上，因此，所招聘和提拔的監(jiān)管人員自身的業(yè)務技能和思想道德素質(zhì)不統(tǒng)一，無論是在監(jiān)管操作還是日常的工作中，都不能有效的開展監(jiān)管工作，導致商業(yè)銀行的金融監(jiān)管出現(xiàn)混亂局面，所以也影響了整個商業(yè)銀行的發(fā)展進程。

二、我國商業(yè)銀行金融監(jiān)管中的對策

筆者在上一部分對我國商業(yè)銀行金融監(jiān)管中所存在的問題進行分析，由于金融監(jiān)管是商業(yè)銀行的重中之重，因此需要領導不斷調(diào)整監(jiān)管方案，從而保證金融監(jiān)管能夠有效實施。

（一）切實提高金融監(jiān)管實質(zhì)性問題

在我國商業(yè)銀行進行金融監(jiān)管時，需要制定明確的監(jiān)管規(guī)定和制度，將杜絕監(jiān)管不徹底以及流于表面的行為。由于現(xiàn)如今的商業(yè)銀行在進行金融監(jiān)管時，具有著一定的復雜性和繁瑣性，因此面對這種情況，需要做好金融監(jiān)管的落實工作。另外，商業(yè)銀行在進行金融監(jiān)管時，要提升對監(jiān)管責任以及后期考核工作的制度化，確保監(jiān)管工作能夠順利開展，所有金融監(jiān)管的工作人員也要對監(jiān)管的責任進行明確的落實，并將監(jiān)管人員的日常工作情況加入年度考核中去，若出現(xiàn)金融監(jiān)管失誤的問題，監(jiān)管部門領導應及時查找監(jiān)管失誤的原因并及時加以改正。由于我國現(xiàn)如今的金融監(jiān)管體系還不夠完善，因此在進行金融監(jiān)管的同時還應協(xié)調(diào)各個部門，做好相互的溝通交流工作。

（二）重視監(jiān)管體系的完善

我國在建立商業(yè)銀行金融監(jiān)管體系時，應該對商業(yè)銀行金融監(jiān)管部門的每個人制定合理的工作內(nèi)容，監(jiān)管體系的多元化能讓商業(yè)監(jiān)管部門的工作更加井井有條，同時也方便了金融監(jiān)管部門的監(jiān)管工作順利開展。所以，要想保證金融監(jiān)管工作能夠順利進行，首先要做到對每名職工都有著明確的分工，同時要保持著公平公正的原則，實施多勞多得的體系，讓所有的金融監(jiān)管工作人員在工作中心服口服，努力完成監(jiān)管任務，對整個商業(yè)銀行負責，在金融監(jiān)管部門中，若有與法律規(guī)定相違背的程序，應嚴格的進行監(jiān)管；其次，應注重金融監(jiān)管機制與大數(shù)據(jù)的有效結(jié)合，這也是時代和科學技術提供給商業(yè)銀行金融監(jiān)管的有利條件，從而幫助更多的人及時了解金融監(jiān)管信息，確保金融監(jiān)管網(wǎng)絡信息化的實現(xiàn)。

（三）選拔優(yōu)秀的金融監(jiān)管人才

由于金融監(jiān)管是我國商業(yè)銀行的重要部門和工作，因此商業(yè)銀行的領導在選擇和提拔金融監(jiān)管人才時一定要慎重，不僅要考察其監(jiān)管人員是否具有一定的專業(yè)素養(yǎng)和能力，同時更要看重該人才的思想道德素質(zhì)，在金融監(jiān)管人員確定后，要對其進行嚴格的考核，采取優(yōu)勝劣汰的制度和原則，選取較為優(yōu)秀的監(jiān)管人才，同時還要定期對商業(yè)銀行金融監(jiān)管部門的工作人員進行考核，對于考核成績優(yōu)異者將給予獎勵，從而促進所有的金融監(jiān)管工作人員都能夠積極努力的工作，同時，對于考核成績較低的監(jiān)管人員，應采取警告處理，讓他們感覺到自身的危機感，從而提升對監(jiān)管理論知識和實踐技能的學習，進而提升自己的業(yè)務能力和水平。

三、總結(jié)

綜上所述，本文從兩個方面全面闡述了我國商業(yè)銀行金融監(jiān)管中的若干問題與對策。筆者認為，我國商業(yè)銀行的金融監(jiān)管目前還存在著一些問題，需要金融監(jiān)管人員不斷加以完善，為了保證商業(yè)銀行的金融業(yè)能夠呈現(xiàn)出良性發(fā)展的模式，需要商業(yè)銀行負責人制定出科學合理的金融監(jiān)管制度和方針，健全監(jiān)管體系，形成商業(yè)銀行良好的金融格局，規(guī)避金融監(jiān)管中易出現(xiàn)的風險，為滿足我國經(jīng)濟發(fā)展的需求而努力。

參考文獻

[1]張茹.商業(yè)銀行的監(jiān)管資本套利及穩(wěn)健性研究——基于上市銀行面板數(shù)據(jù)的實證分析[J].吉林金融研究，2017（09）：6-9+26.

[2]付敏，許榮，劉成立.金融結(jié)構(gòu)變動對監(jiān)管的挑戰(zhàn)與對策——國際經(jīng)驗與中國趨勢[J].教學與研究，2017（07）：24-33.

[3]王錦陽，劉錫良.影子銀行體系：信用創(chuàng)造機制、內(nèi)在不穩(wěn)定性與宏觀審慎監(jiān)管[J].當代經(jīng)濟科學，2017，39（04）：11-18+124.