縫紉機(jī)器人帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

文/丁敏

自動(dòng)化、裁員與人工智能是當(dāng)今世界最熱門的話題，其范圍不僅擴(kuò)大到其他高精密制造業(yè)，如汽車、醫(yī)藥等行業(yè)，也向紡織服裝工業(yè)快速輻射。

縫紉機(jī)器人逐漸走向前臺(tái)

似乎越來越多的人都在努力解決這個(gè)問題，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己會(huì)成為裁員、自動(dòng)化的犧牲品。而服裝業(yè)似乎沒能很快適應(yīng)10年來的數(shù)字化革命，也不知為什么人們不再專注服裝是如何制造的，反而更關(guān)注如何提高電子商務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷。

根據(jù)麥肯錫全球研究與咨詢公司2017年發(fā)布的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，無論是可預(yù)見的體力勞動(dòng)，還是數(shù)據(jù)收集和處理相關(guān)的行業(yè)，全球約有2055個(gè)行業(yè)可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。技術(shù)最有可能影響到手工業(yè)和零售業(yè)。毫無疑問，時(shí)尚業(yè)注定會(huì)被自動(dòng)化重塑。

服裝業(yè)，尤其是快時(shí)尚行業(yè)，要求低廉的價(jià)格和快速的交貨流程。面對(duì)挑戰(zhàn)，利潤(rùn)首當(dāng)其沖，各個(gè)企業(yè)被迫尋求最低工資標(biāo)準(zhǔn)。由于日益增加的勞力成本，諸如中國(guó)這些勞動(dòng)力價(jià)格快速提高的國(guó)家，業(yè)界只能盡量增加越南、孟加拉和埃塞俄比亞的外包量。

服裝業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)是，要在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)多種款式的時(shí)尚服裝，提高交貨速度并實(shí)現(xiàn)靈活性，多功能性一體并確保產(chǎn)品質(zhì)量，他們還不得不向低勞動(dòng)力國(guó)家尋求機(jī)會(huì)。

縫紉機(jī)器人成倍提高生產(chǎn)效率

原來的大部分工作都是手工制作完成，但因日趨嚴(yán)峻的問題，他們不得不引入自動(dòng)化來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。尋覓更廉價(jià)的生產(chǎn)方式和勞動(dòng)力已不太可能，而技術(shù)成為唯一出路。

除了技術(shù)優(yōu)勢(shì)，其實(shí)企業(yè)選擇自動(dòng)化更有利可圖。如節(jié)省能源、減少備件和維修費(fèi)用，自動(dòng)化對(duì)生產(chǎn)線的空間要求更低，降低了處理成本，更容易控制產(chǎn)品，并減少更新?lián)Q代等。

這的確表達(dá)了縫紉工業(yè)對(duì)自動(dòng)化的迫切要求。這些產(chǎn)業(yè)為追求最高利潤(rùn)，逐漸從像美國(guó)及歐洲這樣的高價(jià)值勞動(dòng)力國(guó)家轉(zhuǎn)移到低勞動(dòng)力成本的國(guó)家。品牌從產(chǎn)業(yè)核心變成了營(yíng)銷和推銷機(jī)器，甚至完全脫離了原來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。以前企業(yè)的發(fā)展是由內(nèi)部監(jiān)督，他們擁有世界先進(jìn)的工藝，而現(xiàn)在則變成了世界性的運(yùn)作，由合同商管理。這些廠家往往把小訂單和修改設(shè)計(jì)以流程化生產(chǎn)。這種新的模式限制了品牌創(chuàng)新，而且還有可能產(chǎn)生大量庫存，導(dǎo)致高達(dá)數(shù)百萬美元的損失。

“sewbots”即縫紉機(jī)器人，它既可降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量，又能縮短交貨時(shí)間，且收回對(duì)其品牌制造過程的控制，最重要的是，它能大大提高生產(chǎn)效率。

縫紉機(jī)器人改變服裝的生產(chǎn)方式

縫紉機(jī)器人符合商人對(duì)低價(jià)勞動(dòng)力的要求，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更好，效率也更高。自動(dòng)化帶來更好的可靠性和穩(wěn)定性。當(dāng)它進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)時(shí)，它和人工縫紉的速度相差無幾。與人類不同的是，機(jī)器人無需休息，也很少產(chǎn)生錯(cuò)誤。這就是為什么縫紉機(jī)器人可勝任服裝生產(chǎn)線任務(wù)的原因。

當(dāng)然，未來的紡織服裝業(yè)離不開自動(dòng)化，而自動(dòng)化更離不開人。要實(shí)現(xiàn)這樣的自動(dòng)化目標(biāo)任重道遠(yuǎn)。即使服裝生產(chǎn)過程、布匹生產(chǎn)、成衣的染色和整理已高度自動(dòng)化，某些過程仍需要人力參與。由此，若能充分利用技術(shù)，縫紉機(jī)器人即可達(dá)到難以置信的自動(dòng)化水平。

研發(fā)者夜以繼日，緊鑼密鼓地勤奮工作，以提高機(jī)器人的工作能力，其工作范圍包括各種各樣的織物類型操作，以及處理生產(chǎn)商、車用紡織品、服裝業(yè)、鞋業(yè)生產(chǎn)庫存設(shè)備。在縫紉機(jī)器人完全替代人類之前，研發(fā)者還需要克服諸多問題。

這一行業(yè)的自動(dòng)化也有另一面，機(jī)器人可幫助解決很多人類無法處理的問題。盡管如此，人們還是認(rèn)為自動(dòng)化會(huì)幫助或消除貧窮國(guó)家服裝業(yè)工人的悲慘境遇。但這對(duì)要供養(yǎng)整個(gè)家庭的工人來說，因自動(dòng)化而失業(yè)怎么辦？我們需要回答最根本的問題是，機(jī)器人能否免除失業(yè)給工人帶來的困擾？工廠關(guān)閉后會(huì)引發(fā)饑餓與無家可歸潮嗎？

也許現(xiàn)在考慮的不僅僅是自動(dòng)化和隨之而來的便宜服裝，更重要的是，那些失去收入的大部分群體是否應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)、重新學(xué)習(xí)，順應(yīng)新時(shí)代的要求。當(dāng)然他們也應(yīng)得到同情和幫助。這除了人，機(jī)器始終沒辦法做到。

（據(jù)國(guó)際英文紡織媒體http://stitchdiary.com/sewbots-for-the-fashionindustry/）