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      電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的分析與應(yīng)用

      2018-04-26 10:29:02陳小燕李宗成
      山東工業(yè)技術(shù) 2018年8期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管控全過程

      陳小燕 李宗成

      摘 要:隨著我國電力體制的深化改革,人們對(duì)于電網(wǎng)的安全性及穩(wěn)定性提出了新的、更高的要求,而電網(wǎng)安全性和穩(wěn)定性的保障離不開對(duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)的管控,風(fēng)險(xiǎn)管控通過對(duì)潛在問題的識(shí)別、評(píng)估和解決以最大程度地降低其對(duì)系統(tǒng)的影響,對(duì)于我國電力體制改革具有重要意義?;诖耍疚膶?duì)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的流程進(jìn)行了簡單介紹,在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的幾點(diǎn)建議,并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)用進(jìn)行了深刻分析,希望能推進(jìn)我國電力體制的深化改革。

      關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行;全過程;風(fēng)險(xiǎn)管控

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.08.162

      1 風(fēng)險(xiǎn)管控的基本流程

      風(fēng)險(xiǎn)管控的首要環(huán)節(jié)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是建立在對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控和檢測(cè)上的,利用電網(wǎng)系統(tǒng)的監(jiān)控結(jié)果通過頭腦風(fēng)暴法、列表法等多種方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別對(duì)于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管控過程具有非常重要的影響,因此對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別應(yīng)盡量全面細(xì)致,例如在頭腦風(fēng)暴法中,會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)鼓勵(lì)在會(huì)人員積極發(fā)言,不能對(duì)任何人的看法持有批判態(tài)度,從而保證所有人可以暢所欲言。

      其次,應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,對(duì)其可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行預(yù)測(cè),評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于用戶、電力部門的損害程度,從而根據(jù)特定的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)判定,電力部門通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果制定合理的解決措施,這在一定程度上也對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的合理性和準(zhǔn)確性提出了更高的要求。最后,電力部門應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解除,對(duì)于可能造成較大危害和損失的風(fēng)險(xiǎn)以及發(fā)生可能性較大的風(fēng)險(xiǎn)投入更多的時(shí)間和精力進(jìn)行解除,避免對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)造成不可挽回的影響,提高電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。

      2 加強(qiáng)電網(wǎng)系統(tǒng)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

      2.1 提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的綜合素質(zhì)

      要想提高我國電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的水平,就必須提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì),對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn)管控人員的思想觀念,傳統(tǒng)的電力機(jī)構(gòu)基本不設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管控部門,風(fēng)險(xiǎn)管控是近年來由國外引入的新概念,很多員工對(duì)其認(rèn)識(shí)和理解不到位,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控在電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程的重要性認(rèn)識(shí)不深刻,造成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的忽視,從而影響整個(gè)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控。其次,應(yīng)進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的工作能力,提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、解除的水平,對(duì)電網(wǎng)在調(diào)控運(yùn)行過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)能夠及時(shí)識(shí)別,并作出科學(xué)合理的評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定高效的解除措施,從而提高我國電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

      2.2 建立完善的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制

      電力機(jī)構(gòu)可在風(fēng)險(xiǎn)管控部門設(shè)立完善的監(jiān)督機(jī)制,使風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)部員工之間相互監(jiān)督和督促,加強(qiáng)工作人員的工作意識(shí)。另外,合理的獎(jiǎng)懲措施對(duì)于提高風(fēng)險(xiǎn)管控人員的工作積極性也有很大幫助,例如電力機(jī)構(gòu)可為表現(xiàn)良好、業(yè)績考核優(yōu)秀的員工延長休假期等,對(duì)于業(yè)績考核不過關(guān)的工作人員可采取扣獎(jiǎng)金的懲罰措施,激發(fā)員工工作積極性,提高電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的整體水平。

      2.3 電力部門做好對(duì)電網(wǎng)的審核工作

      近年來,電網(wǎng)事故接連不斷的發(fā)生給人們生活帶來了極大的恐慌,基于此,電力部門應(yīng)加大對(duì)電網(wǎng)安全性和穩(wěn)定性的審核力度,建立雙重審核制度,在審核過程中逐漸摸索出科學(xué)合理的審核方法,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控人員對(duì)于雙重審核制度重要性的認(rèn)識(shí),使工作人員在工作中提高積極性,對(duì)電網(wǎng)中存在的安全隱患能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除,提高我國電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

      3 電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控的具體應(yīng)用

      3.1 風(fēng)險(xiǎn)管控在自動(dòng)化、監(jiān)管部門的應(yīng)用

      電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過程中,往往會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量故障,自動(dòng)化、監(jiān)管部門在日常工作中,應(yīng)定期對(duì)電網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自動(dòng)化設(shè)備在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的安全故障,對(duì)其的檢修需要至少提前5個(gè)工作日向相關(guān)部門提交檢修申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)行檢修,在檢修申請(qǐng)中,應(yīng)將檢修內(nèi)容、檢修操作流程以及檢修影響用電范圍明確表示出來,在檢修工作完成驗(yàn)收之前不得恢復(fù)用戶用電,避免出現(xiàn)更大的安全隱患,做好電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控。

      3.2 風(fēng)險(xiǎn)管控在調(diào)度部門中的應(yīng)用

      調(diào)度部門應(yīng)在檢修工作開工至少一個(gè)工作日前將已批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng)地遞交至停電檢修部門,以使停電檢修部門為檢修工作做好充足的準(zhǔn)備,例如及時(shí)向用戶發(fā)出停電通知,制定科學(xué)合理的檢修方案等,檢修項(xiàng)目完工后,調(diào)度部門應(yīng)對(duì)檢修設(shè)備的基本情況進(jìn)行整理歸案,注明檢修時(shí)間、檢修人等信息。對(duì)于檢修部門因天氣等特殊原因而不能按原計(jì)劃進(jìn)行的檢修項(xiàng)目,調(diào)度部門應(yīng)及時(shí)備案,注明原因及聯(lián)系人,認(rèn)真落實(shí)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

      3.3 風(fēng)險(xiǎn)管控在停電檢修部門中的應(yīng)用

      停電檢修部門通過批準(zhǔn)的檢修申請(qǐng)明確停電時(shí)間及停電范圍實(shí)施停電工作,然而發(fā)布檢修開工許可令,對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,待檢修工作完成后,檢修部門與自動(dòng)化部門認(rèn)真組織對(duì)檢修工程的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后設(shè)備方可投入使用,停電檢修部門恢復(fù)用戶用電。

      檢修部門由于特殊原因而不能對(duì)設(shè)備按原計(jì)劃進(jìn)行檢修時(shí),應(yīng)在原定檢修時(shí)間至少三小時(shí)前向調(diào)控部門值班人員遞交延遲申請(qǐng),并說明延遲原因,經(jīng)批準(zhǔn)后辦理改期手續(xù),否則不能私自改動(dòng)已批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃,努力做好電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控。

      4 結(jié)語

      隨著我國電力體制的不斷改革,電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控工作也上升到了一個(gè)新的高度,對(duì)電網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的管控工作包括對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估及解除。電力部門更應(yīng)該重視電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控工作,加強(qiáng)自身風(fēng)險(xiǎn)管控水平,例如:提高工作人員的綜合素質(zhì),建立完善的監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制,做好對(duì)電網(wǎng)的審核工作。認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控在自動(dòng)化、調(diào)控、停電檢修等部門的應(yīng)用,提高自身風(fēng)險(xiǎn)管控水平。

      參考文獻(xiàn):

      [1]羅麗萍.大運(yùn)行背景下電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技資訊,

      2015(30):18-19.

      [2]袁強(qiáng).加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管控分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2015(22):88-91.

      作者簡介:陳小燕(1986-),女,重慶人,本科,工程師,調(diào)控中心專責(zé),研究方向:電力系統(tǒng)。

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