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剛開始嘗試創(chuàng)立自己的寵物食品品牌時(shí),亨麗埃塔·墨里森有段時(shí)間差點(diǎn)放棄了,她了解到自己想賣的產(chǎn)品比預(yù)期的還要難以投入生產(chǎn)——因?yàn)榕c大多數(shù)批量生產(chǎn)的寵物食品不同,亨麗埃塔所使用的食材是新鮮肉類和新鮮蔬果。
?亨麗埃塔在自己養(yǎng)的狗拒絕吃它吃慣的食物后受啟發(fā)創(chuàng)辦了這家公司
“寵物食品工廠的人都嘲笑我,他們認(rèn)為我簡(jiǎn)直是瘋了?!焙帑惏K叵肫?008年她聯(lián)系很多家工廠時(shí)遭到的冷言冷語。
幸運(yùn)的是,當(dāng)時(shí)恰逢經(jīng)濟(jì)不景氣,有一家工廠有閑置的生產(chǎn)能力,同意與亨麗埃塔合作,使用新鮮食材制作寵物食品,亨麗埃塔的品牌——Lily's Kitchen就這樣誕生了。
亨麗埃塔開始制作寵物食品的契機(jī),是因?yàn)樗膶櫸镄」防蚶颍↙ily)生病了。
莉莉生病后不肯吃平時(shí)吃慣的食物,而亨麗埃塔為了讓莉莉重新?lián)碛惺秤?,開始在她位于倫敦北部的家中廚房為莉莉烹飪用羊肉、扁豆和各種蔬菜做的飯菜。而莉莉也確實(shí)很喜歡亨麗埃塔為它準(zhǔn)備的飯菜,于是亨麗埃塔突發(fā)感想,何不在寵物吃的食物中添加人類食用的食物成分,讓它們聞起來吃起來也同樣美味呢?
下定決心后,亨麗埃塔終止了為期三年的園藝課程——當(dāng)時(shí)已經(jīng)學(xué)到了最后階段,并抵押了房產(chǎn),這一切都是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?!拔抑肋@聽起來很瘋狂,但我感到了一種緊迫感,我知道我必須成立一家寵物食品公司,有很多飼主跟我以前一樣,并不知道正在喂給自己寵物的食物其實(shí)是不健康的,而吃得不好有可能導(dǎo)致寵物生病?!?/p>
Lily's Kitchen最初只有7種產(chǎn)品,包括給狗狗吃的雞肉和火雞焙盤——這個(gè)現(xiàn)在仍然是公司最受歡迎的產(chǎn)品,而如今已經(jīng)發(fā)展到有90種產(chǎn)品,包括貓狗的干濕食品和各種“零嘴”。她一開始是通過獸醫(yī)、獨(dú)立零售商和Lily's Kitchen網(wǎng)店出售商品,經(jīng)過5年的發(fā)展,英國最大的線上超市奧凱多和高端超市維特羅斯也開始銷售Lily's Kitchen的產(chǎn)品。
為了了解產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,亨麗埃塔探訪了其中一家維特羅斯超市,結(jié)果她發(fā)現(xiàn)自己似乎犯了一個(gè)嚴(yán)重錯(cuò)誤。他們生產(chǎn)的寵物狗食品被直接與同類產(chǎn)品中的暢銷寵物食品放在同一個(gè)貨架上,而且對(duì)方的價(jià)格要比Lily's Kitchen的產(chǎn)品便宜許多。
“這樣子肯定賣不出去,人們不會(huì)了解到我們的產(chǎn)品與其他產(chǎn)品有什么差別?!?9歲的亨麗埃塔說道,“當(dāng)時(shí)真的是信心受挫。”
事實(shí)證明,亨麗埃塔的擔(dān)憂是多余的,Lily's Kitchen的產(chǎn)品在維特羅斯超市賣得很好,之后還接到了其他超市的訂單。
權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際的分析師特莎娜·沙阿表示,在寵物市場(chǎng)整體走下坡路的情況下,Lily's Kitchen 2017年的收益實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)的增長?!跋袢赋埠同斒瞎具@樣的寵物市場(chǎng)巨頭正在流失市場(chǎng)份額——都流向了像Lily's Kitchen這樣的小公司。”沙阿補(bǔ)充道。
?2010年,Lilys Kitchen推出了一個(gè)彈出式“狗食店”,為狗狗慈善機(jī)構(gòu)籌款
“寵物主人開始注重自家寵物吃的食品的質(zhì)量,希望寵物能跟人一樣吃得健康,”沙阿說道,“所以他們會(huì)偏向于小眾的奢侈寵物食品,認(rèn)為這些寵物食品更天然,也更健康?!?/p>
目前,有合作關(guān)系的大型超市都要求Lily's Kitchen增加供應(yīng)量,并改進(jìn)了電腦系統(tǒng),以確保商品順利供應(yīng)。幾年前,為了能夠預(yù)支生產(chǎn)費(fèi)用、擴(kuò)大幾個(gè)歐洲市場(chǎng)的銷售額,亨麗埃塔對(duì)外銷售私募股權(quán)基金,不過她仍持有公司大部分的股份。
幾年前,亨麗埃塔的公司加上自己總共只有兩名員工,那時(shí)兩個(gè)人一起在廚房餐桌前研究狗狗食品,還要共用手機(jī),而現(xiàn)在的情況已不同往日。亨麗埃塔承認(rèn),頭幾年確實(shí)“非常艱難”,因?yàn)椴恢雷约鹤龅氖虑槭欠駮?huì)成功,“所以你需要熱情,才能支撐你不斷前進(jìn)?!焙帑惏Kf道。
亨麗埃塔的信念是正確的,Lily's Kitchen的年?duì)I業(yè)額是4000萬英鎊(約合人民幣3.54億元),擁有67名員工,很多員工都是從大公司跳槽過來的,而且如今每一個(gè)員工都持有Lily's Kitchen的股份。
“人們認(rèn)為創(chuàng)業(yè)之初最艱難,但我覺得公司的成長過程才是真正充滿挑戰(zhàn)。”亨麗埃塔說道,“你需要完成轉(zhuǎn)變,如果公司只有2人,5人,或者10人,那么很好管理,而當(dāng)公司職員增加到85人,你就需要一個(gè)人力資源團(tuán)隊(duì),這是另一個(gè)完全不同的階段?!?/p>
在員工人數(shù)達(dá)到25人后,亨麗埃塔意識(shí)到她需要幫助,但她也承認(rèn)很難放手實(shí)權(quán)給別人?!肮粳F(xiàn)在有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),總共有7個(gè)人,而我現(xiàn)在也學(xué)會(huì)了要相信同伴的專業(yè)知識(shí)和想法?!?/p>
說到更大范圍的寵物食品領(lǐng)域,亨麗埃塔說她去參觀了劍橋當(dāng)?shù)氐呐訉W(xué)校和女子大學(xué)后,發(fā)現(xiàn)愿意從事這一行業(yè)的女性非常少,她對(duì)這一事實(shí)感到很震驚。她也經(jīng)常會(huì)去參加貿(mào)易聚會(huì),在場(chǎng)的女性除了她,其他都是服務(wù)員。
“這種情況很常態(tài),每次去參加商務(wù)聚餐,我總是現(xiàn)場(chǎng)唯一一名女性領(lǐng)導(dǎo),在21世紀(jì)的今天還會(huì)出現(xiàn)這樣的情景真是不可思議?!?/p>
但亨麗埃塔認(rèn)為,各個(gè)行業(yè)中之所以那么少女性高管,部分原因還是女性自身信心不足?!爱?dāng)我面試高管候選人時(shí),男性候選人一般會(huì)說,‘雖然以前沒有做過,但我有信心可以做好。而同樣的問題,女性候選人的回答則往往是,‘我不確定我是否能勝任。這就是自信心問題。”
Lily's Kitchen里四分之三的職員是女員工,“擁有職業(yè)榜樣很重要。”亨麗埃塔說道。對(duì)于企業(yè)家新秀,亨麗埃塔的建議是,除了要有熱情,還要敢于去嘗試未知的事情。
“當(dāng)我剛接觸寵物食品時(shí),我完全是一名初學(xué)者,而這很重要。身為一名初學(xué)者,我沒有包袱,并嘗試了所有可能性。”亨麗埃塔說道。