李超
摘要:化工機(jī)械設(shè)備的管理以及維修是為了提高化工企業(yè)的工作效率、延長(zhǎng)設(shè)備使用周期以及降低化工企業(yè)生產(chǎn)成本等方面的重要舉措?;C(jī)械設(shè)備是否具有良好的性能直接影響到化工產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)對(duì)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是具有重大影響的。所以切實(shí)有效的提高化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)水平是一項(xiàng)十分重要的工作。只有這樣化工企業(yè)才能緊跟時(shí)代科技發(fā)展的步伐,也只有這樣才能發(fā)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中的問題,更有利于化工企業(yè)往健康、科學(xué)的方面發(fā)展。
關(guān)鍵詞:化工設(shè)備管理;化工機(jī)械的維修保養(yǎng)
中圖分類號(hào):TQ050.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
引言
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)展中,我國(guó)在各行各業(yè)中都有著不同的體現(xiàn),在化工業(yè)中有著不錯(cuò)的表現(xiàn),我國(guó)的化工企業(yè)正在飛快發(fā)展。在化工行業(yè)中最重要的就是設(shè)備和技術(shù),這兩個(gè)缺一不可,化工設(shè)備的用處十分廣泛,我國(guó)現(xiàn)代化化工企業(yè)在向著量產(chǎn)前進(jìn),但是由于其量產(chǎn),在加大力度量產(chǎn)的時(shí)候,如果有化工機(jī)械出現(xiàn)毛病的時(shí)候,會(huì)降低產(chǎn)量,影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn),我們需要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)設(shè)備有著足夠多的重視,保證化工設(shè)備的正常。
1 化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)的必要性
化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)于保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行和降低工作成本具有重要現(xiàn)實(shí)意義,從根本上保證化工機(jī)械設(shè)備的高效運(yùn)行、安全工作、穩(wěn)定使用,能保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),各項(xiàng)工作順利開展。如果化工機(jī)械設(shè)備經(jīng)常發(fā)生故障,很難達(dá)成這一目標(biāo)。加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)其意義在于避免故障,以及在發(fā)生故障后可以在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)化工機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。在現(xiàn)實(shí)中,由于連續(xù)化工作業(yè),化工機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于超負(fù)荷工作狀態(tài),如果不注意化工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng),化工機(jī)械設(shè)備就容易經(jīng)常發(fā)生故障,化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的每一個(gè)小故障容易擴(kuò)散成為一個(gè)大故障,而較大的故障將導(dǎo)致化工機(jī)械設(shè)備的癱瘓,給企業(yè)、行業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以,采礦企業(yè)、化工企業(yè)必須加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備的管理,建立有效的防止故障發(fā)生機(jī)制,提高維修保養(yǎng)技術(shù)能力,確保在發(fā)生故障后維護(hù)到位、維修到位。
2化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的主要內(nèi)容
2.1化工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng)技術(shù)的主要內(nèi)容
企業(yè)發(fā)展之中,最需要注意的就是機(jī)械本身,機(jī)械在運(yùn)動(dòng)之中會(huì)產(chǎn)生摩擦,這樣就慢慢地對(duì)設(shè)備產(chǎn)生了影響,而且由于某些工廠對(duì)于機(jī)器不重視,會(huì)導(dǎo)致機(jī)器使用的時(shí)間增加,不僅會(huì)降低產(chǎn)量,而且還會(huì)使機(jī)器損壞,造成不可修復(fù)的損害,而且工廠環(huán)境一直處于高溫狀態(tài),而且為某些機(jī)器降溫的時(shí)候會(huì)用水,容易產(chǎn)生水蒸氣,在高溫和水蒸氣的腐蝕下,極易對(duì)設(shè)備進(jìn)行磨損,導(dǎo)致設(shè)備的正常使用時(shí)間減少,所以在工廠之中一定要對(duì)化工機(jī)械的使用時(shí)間進(jìn)行監(jiān)管,固定一個(gè)正常的使用時(shí)間。
2.2化工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)的主要內(nèi)容
設(shè)備一旦出現(xiàn)了各種損害,我們對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修,更換磨損部位的零件,對(duì)損壞的零件經(jīng)行回收,記錄磨損的位置,保證下次更快地更換零件。某些設(shè)備的損壞地點(diǎn)比較隱秘,需要技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的檢查才能做出相應(yīng)的維修,而且要了解和掌握機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的樣子,確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生的問題,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),保養(yǎng)則是在設(shè)備可以為正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候進(jìn)行的,通過對(duì)設(shè)備增加的潤(rùn)滑、清洗、防腐等,通過保養(yǎng)技術(shù)可以有效降低設(shè)備磨損的程度。
3 化工機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)具體措施
3.1 提升化工機(jī)械設(shè)備管理理念
化工機(jī)械設(shè)備管理的過程中,必須要提高對(duì)化工機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí),及時(shí)更新管理化工機(jī)械設(shè)備的理念,將過去的簡(jiǎn)單、老舊的維護(hù)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)、有效的化工機(jī)械設(shè)備管理模式。在管理的過程中應(yīng)該積極的采用先進(jìn)的技術(shù)、方法,增加在化工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)上的投入,同時(shí)發(fā)動(dòng)所有的工作人員,讓大家一起參與到對(duì)化工機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)的全過程中。在強(qiáng)化化工機(jī)械設(shè)備的管理過程中,還可以引進(jìn)相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)人才,利用相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)人才的專業(yè)技術(shù)和科學(xué)理念對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改良、改造,形成更加穩(wěn)固的化工機(jī)械設(shè)備管理體系,促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
3.2 消除化工機(jī)械設(shè)備的安全隱患
在實(shí)際工作中,對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的管理只重視維護(hù)、維修,并沒有深入的排查化工機(jī)械設(shè)備存在的安全隱患問題。這樣不僅有害于化工機(jī)械設(shè)備的管理工作,而且還會(huì)變相導(dǎo)致維護(hù)成本的提高。所以在化工機(jī)械設(shè)備管理的過程中,必須重點(diǎn)消除各種可能危害化工機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的安全隱患,提高化工機(jī)械設(shè)備管理的有效性。只有盡可能的發(fā)現(xiàn)存在的可能引起安全事故的隱患,并迅速把安全隱患進(jìn)行有效排除,才能推動(dòng)化工機(jī)械設(shè)備管理的高效的推進(jìn)和進(jìn)行,推進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展,朝著更好的方向進(jìn)行。
3.3 建設(shè)化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)
化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)高低對(duì)于化工企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展具有重要影響。對(duì)于大部分的化工機(jī)械設(shè)備技術(shù)人員來(lái)說,必須要積極的學(xué)習(xí)新理論,掌握新技術(shù)、使用新方法、傳承新理念,才能夠適應(yīng)更高的化工機(jī)械設(shè)備管理需求。作為化工企業(yè)、行業(yè)管理層應(yīng)該有組建專業(yè)的化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)意識(shí),組織定期專業(yè)培訓(xùn),使化工機(jī)械設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)能夠掌握最新、最高效的化工機(jī)械設(shè)備管理技術(shù)、方法,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。并設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制,將工作人員的薪資、獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)水平掛鉤,調(diào)動(dòng)化工機(jī)械設(shè)備管理人員的積極性。
3.4 建立健全化工機(jī)械設(shè)備管理體系
化工機(jī)械設(shè)備管理過程中牽扯到整個(gè)生產(chǎn)中非常多的環(huán)節(jié),并且每一環(huán)節(jié)之間并不是完全獨(dú)立的,而是相互促進(jìn)、相互影響、相互協(xié)調(diào)的。因此化工機(jī)械設(shè)備管理過程中應(yīng)該有一套管理制度體系用來(lái)明確各個(gè)階段的管理具體內(nèi)容。完善管理制度能夠?qū)⑾嚓P(guān)的工作和要求落到實(shí)際工作過程中,并在實(shí)際的工作中來(lái)完善管理內(nèi)容,是管理制度體系更加符合實(shí)際。管理制度體系不僅是制度上的完善,也能夠強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理人員的責(zé)任意識(shí),使化工機(jī)械設(shè)備管理工作更加的全面、先進(jìn),從而減少化工機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)使用問題。在情況發(fā)生后,避免出現(xiàn)無(wú)人負(fù)責(zé)、擔(dān)責(zé)的狀況。健全的化工機(jī)械設(shè)備管理制度,不僅能夠細(xì)化工作內(nèi)容,還能夠在突發(fā)緊急情況時(shí)提供參考,保證化工機(jī)械設(shè)備管理工作全面性、及時(shí)性。
3.5 化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
化工機(jī)械設(shè)備維護(hù)分為現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)與定期維護(hù),兩者之間存在區(qū)別?,F(xiàn)場(chǎng)維護(hù)是指針對(duì)在化工機(jī)械設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過程中,一旦發(fā)現(xiàn)運(yùn)行異常就現(xiàn)場(chǎng)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),這樣能及時(shí)發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備故障,及時(shí)解決問題,可以有效的提高化工機(jī)械設(shè)備的使用期限,降低維修成本,保證生產(chǎn)效率。定期維護(hù),是對(duì)化工機(jī)械設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定期管理,然后對(duì)化工機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的各項(xiàng)情況,進(jìn)行資料記錄、備份,對(duì)化工機(jī)械設(shè)備存在的異常狀態(tài)進(jìn)行分析判斷,保證能夠及時(shí)、高效發(fā)現(xiàn)化工機(jī)械設(shè)備異常情況并有效排除故障。
結(jié)束語(yǔ)
由于化工設(shè)備的種類繁多,而且工作的環(huán)境也是多變的,化工器械都會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題和故障,,因此,一定要嚴(yán)格按照管理的規(guī)章制度進(jìn)行設(shè)備的維護(hù),企業(yè)的管理人員和設(shè)備使用者要對(duì)設(shè)備有足夠的重視,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決,并且記錄好時(shí)間和問題,從根本上避免設(shè)備出現(xiàn)問題,企業(yè)組織專業(yè)的技術(shù)人員提出設(shè)備的優(yōu)化和保養(yǎng)方案,為企業(yè)的發(fā)展提升更加有力的保障。
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(作者單位:天津聯(lián)維乙烯工程有限公司)