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      提升思想政治工作水平 為旅游景區(qū)建設(shè)強(qiáng)基固本

      2018-04-25 07:34:04趙婷婷
      當(dāng)代旅游 2018年5期
      關(guān)鍵詞:旅游景區(qū)未來發(fā)展思想政治工作

      趙婷婷

      摘要:隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,旅游景區(qū)工作服務(wù)方式出現(xiàn)了新的變化與特點(diǎn),為了滿足工作出現(xiàn)的新標(biāo)準(zhǔn)和新要求,旅游景區(qū)需要提升工作人員的思想政治水平,加強(qiáng)對(duì)他們的技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真總結(jié)之前的工作經(jīng)驗(yàn),保證實(shí)際的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,為景區(qū)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

      關(guān)鍵詞:思想政治工作;旅游景區(qū);未來發(fā)展

      在旅游景區(qū)發(fā)展建設(shè)過程中,管理人員要堅(jiān)持以服務(wù)為中心的工作原則,充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)作用,不斷夯實(shí)工作技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,豐富實(shí)際工作方法,通過科學(xué)發(fā)展觀做好日常工作的指導(dǎo)。趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)游客接待工作,提供咨詢服務(wù),為游客提供導(dǎo)游講解服務(wù),受理游客投訴和處理投訴等工作,為游客提供了高質(zhì)量的服務(wù)。因此,本文就以現(xiàn)在旅游景點(diǎn)容易存在的問題為例,就如何提升思想政治工作水平,做好旅游景區(qū)建設(shè)展開論述。

      一、旅游景觀建設(shè)管理存在的問題

      第一,管理服務(wù)模式落后。在進(jìn)行旅游景區(qū)管理過程中,受到傳統(tǒng)管理模式的影響,內(nèi)部管理機(jī)制設(shè)置不合理,人員配備臃腫,出現(xiàn)部門分工不明確的情況,導(dǎo)致實(shí)際管理存在不少的問題,影響了旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,尤其在出現(xiàn)糾紛以后,會(huì)出現(xiàn)責(zé)任相互推諉的問題,缺乏明確的管理意識(shí),對(duì)景區(qū)未來發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

      第二,旅游景區(qū)存在同質(zhì)化的問題。有的旅游景區(qū)在實(shí)際發(fā)展過程中,存在盲目跟風(fēng)的問題,或者模仿其他旅游景區(qū)的行為,導(dǎo)致旅游景觀同質(zhì)化問題比較嚴(yán)重,致使游客產(chǎn)生疲勞感,無法給旅游景區(qū)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。另外,在旅游景區(qū)發(fā)展過程中,沒有結(jié)合本地旅游資源進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃與發(fā)展,不僅浪費(fèi)了大量的旅游資源,而且影響了旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。旅游景區(qū)的盲目跟風(fēng),導(dǎo)致缺乏地方特色,沒有建立屬于自己的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

      第三,旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善。為了給游客創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境,滿足游客的基本需求,旅游景區(qū)在實(shí)際發(fā)展過程中,需要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),便于游客的吃住行游購(gòu)?qiáng)嗜轿环?wù)的要求。但是對(duì)有的旅游景區(qū)而言,在實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中,沒有針對(duì)實(shí)際情況,建設(shè)完善的基礎(chǔ)設(shè)施,增加了游客出行難度。配套基礎(chǔ)設(shè)施不完善,甚至有的景區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施在遭到破壞以后,不能得到及時(shí)的修復(fù),極大地影響了游客的觀賞質(zhì)量。

      第四,相關(guān)服務(wù)不到位。在某些旅游景區(qū),沒有建立完善的服務(wù)管理機(jī)制,尤其對(duì)老弱病殘游客,沒有提供針對(duì)性的服務(wù)措施,極大地降低了旅游景區(qū)的服務(wù)質(zhì)量,不利于旅游景區(qū)的未來發(fā)展。另外,有的旅游景區(qū)缺乏人性化服務(wù),服務(wù)質(zhì)量低下,沒有堅(jiān)持以人為本的理念,不能帶動(dòng)景區(qū)持續(xù)發(fā)展,影響了旅游創(chuàng)收。

      二、做好旅游景區(qū)思想政治工作的措施

      為了推動(dòng)旅游景區(qū)的良性發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量,在旅游景區(qū)發(fā)展過程中,管理人員要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念,做好思想政治工作,整合各方面的優(yōu)勢(shì)資源,提升管理的效率和服務(wù)質(zhì)量,推動(dòng)旅游精確的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面就以趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心為例展開論述與分析。

      第一,不斷創(chuàng)新工作思路。在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的前提下,我國(guó)旅游景區(qū)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,吸引來越來越多世界各地的游客,并且在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過程中,積累了很多管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),幫助旅游景區(qū)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。但是有的旅游景區(qū)依然固守原有的管理模式,服務(wù)理念比較落后,沒有引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,缺乏實(shí)際工作的針對(duì)性和危機(jī)感,極大地影響了旅游景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。因此,作為旅游景區(qū),需要針對(duì)實(shí)際情況,堅(jiān)持一切工作從實(shí)際出發(fā)的原則,統(tǒng)一員工的思想,凝聚員工的力量,對(duì)傳統(tǒng)的旅游服務(wù)工作進(jìn)行重新的定位與分析,從打破傳統(tǒng)管理理念的束縛,發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用,比如趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心在為游客提供免費(fèi)的休息場(chǎng)所,熱水、雨傘、輪椅和急需藥品等一些常規(guī)服務(wù)外,在游客需要時(shí),為游客預(yù)定飯店和賓館,提供縣域內(nèi)其他景點(diǎn)的免費(fèi)咨詢和講解服務(wù),積極解決游客在旅游過程中遇到的問題,當(dāng)游客離開景區(qū)后遇到的問題也是熱心幫助,把游客當(dāng)成自己的家人,在滿足游客出行旅游需求的同時(shí),提升景區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

      第二,轉(zhuǎn)變工作機(jī)制。首先,趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心需要樹立模范與榜樣,做好工作的引導(dǎo)與幫助,不斷激發(fā)員工的工作積極性。對(duì)態(tài)度消極的員工進(jìn)行開導(dǎo),通過思想政治工作的引導(dǎo)作用,實(shí)現(xiàn)最終教育的目的。其次,針對(duì)自身服務(wù)存在的問題,管理人員要提升思想政治工作的前瞻性,從整體上把握員工的思想意識(shí)與思想動(dòng)態(tài),做到防患于未然。最后,針對(duì)員工存在的思想問題,景區(qū)游客服務(wù)中心需要針對(duì)日常工作的特點(diǎn),不斷總結(jié)自身工作存在的問題,重點(diǎn)解決員工思想存在的問題,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際的相結(jié)合。另外,在進(jìn)行趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心思想政治工作過程中,管理人員要講究工作方法,融入心理學(xué)和社會(huì)學(xué)的知識(shí),做到融會(huì)貫通,提升思想政治工作的科學(xué)性。

      第三,建立一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍。趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心年接待游客三十萬人以上,沒有節(jié)假日,無論刮風(fēng)下雨隨時(shí)為游客提供講解服務(wù)。在實(shí)際工作中,急游客所急,幫游客所需,全心全意為游客服務(wù),是服務(wù)中心一直秉承的工作原則。因此,趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心要做好陣地建設(shè),采用網(wǎng)格化管理的方式,建立一支專業(yè)性強(qiáng)的服務(wù)管理隊(duì)伍。在實(shí)際工作中,管理人員要對(duì)思想政治工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作,不斷總結(jié)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),建立完善的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),充分激發(fā)員工的積極性。為了保證思想政治工作能夠真正落實(shí)到位,管理人員要處理好趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心短期建設(shè)目標(biāo)與未來發(fā)展目標(biāo)之間的關(guān)系,提升旅游景區(qū)規(guī)劃的系統(tǒng)化與規(guī)范化。管理人員要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念,不斷分解思想政治工作目標(biāo),明確思想政治工作管理標(biāo)準(zhǔn),做好日常的考核工作,不斷激發(fā)員工工作的積極性,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,開創(chuàng)趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心服務(wù)工作的新局面。

      三、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,在新的形勢(shì)下,傳統(tǒng)的旅游景觀經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)滿足不了當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本需求,面臨更加艱巨的任務(wù)。因此,趙州橋景區(qū)游客服務(wù)中心在實(shí)際發(fā)展經(jīng)營(yíng)過程中,分析自身實(shí)際發(fā)展情況,在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮思想政治工作的指導(dǎo)作用,提升員工的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)水平,滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的旅游需求。

      參考文獻(xiàn):

      [1]付旭.提升思想政治工作水平 為旅游景區(qū)建設(shè)強(qiáng)基固本[J].企業(yè)改革與管理,2015(15):166.

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