LED照明產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力問題及對策

王立翔

摘 要 LED照明產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，本文首先闡述了我國LED照明產(chǎn)業(yè)的分布情況以及發(fā)展現(xiàn)狀，重點(diǎn)分析了LED中上游產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力短板，分析了專利，人才，成本是影響企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展的三個(gè)重要方面，結(jié)論是LED行業(yè)照明技術(shù)的創(chuàng)新能力建設(shè)，需要企業(yè)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利戰(zhàn)略布局，專業(yè)人才建設(shè)以及自主制造裝備三個(gè)方面共同發(fā)力，建設(shè)以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)新體系，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同發(fā)展并盡快走向成熟階段。

關(guān)鍵詞 LED照明產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新能力 專利戰(zhàn)略布局 專業(yè)人才建設(shè) 自主制造裝備

中圖分類號(hào)：F121.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1我國LED照明產(chǎn)業(yè)簡介

全球LED市場以亞洲、美國、歐洲三大區(qū)域?yàn)橹鲗?dǎo)，主要廠商有日本的日亞化學(xué)和豐田合成、美國的科銳、歐洲的飛利浦LUMILEDS和歐司朗。五大廠商產(chǎn)業(yè)鏈齊全完整，并且在產(chǎn)業(yè)上游擁有核心自主創(chuàng)新技術(shù)，長久以來壟斷高端產(chǎn)品市場。我國LED照明產(chǎn)業(yè)起步于20個(gè)世紀(jì)70年代.歷經(jīng)30多年的發(fā)展.已經(jīng)形成從上游材料、中游芯片制備、以及下游器件封裝和集成應(yīng)用較完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈。當(dāng)前國內(nèi)大多廠家是從下游封裝開始發(fā)展，逐步進(jìn)入上游外延片生產(chǎn)。目前，國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)集中在長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和閩贛地區(qū)，其中珠三角地區(qū)是中國LED封裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的地區(qū)，企業(yè)數(shù)量約占全國一半左右，該地區(qū)聚集眾多封裝物料和封裝設(shè)備的生產(chǎn)廠商與代理商，配套非常完善。

2? LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1? LED通用照明是應(yīng)用市場的第一驅(qū)動(dòng)力

2016 年，我國半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)整體產(chǎn)值達(dá)到5216 億元，較2015年同比增長22.8%，其中上游外延芯片規(guī)模約182 億元（同比增長20%）;中游封裝規(guī)模達(dá)到748 億元（同比增長21.5%）;下游應(yīng)用規(guī)模 4286 億元，（同比增長23%），從產(chǎn)值來看產(chǎn)業(yè)鏈分布情況得知，上游產(chǎn)業(yè)占比3.4%，中游產(chǎn)業(yè)占比14.3%，下游產(chǎn)業(yè)占 比 82.1%。 產(chǎn)業(yè)仍然呈現(xiàn)金字塔狀分布，產(chǎn)業(yè)增長速度放緩。其中，下游應(yīng)用領(lǐng)域，LED通用照明產(chǎn)值達(dá)2040億元，同比增長31.5%，占整體應(yīng)用市場的47.6%。

2.2產(chǎn)業(yè)下游市場規(guī)模大產(chǎn)業(yè)上游核心競爭力不足

LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要包含上游的外延材料和芯片、中游的封裝以及下游的產(chǎn)品集成應(yīng)用等主要構(gòu)成環(huán)節(jié)。其中，產(chǎn)業(yè)上游的技術(shù)含量高、資本相對密集，產(chǎn)業(yè)中下游的技術(shù)含量、資本密集相對較低，需注意到，不同環(huán)節(jié)所含的核心關(guān)鍵技術(shù)是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，在全球范圍內(nèi)，完全掌控LED核心技術(shù)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和生產(chǎn)實(shí)力的廠商并不多，在產(chǎn)業(yè)上游，充分體現(xiàn)了LED核心技術(shù)制勝的特征。我國LED產(chǎn)業(yè)上游技術(shù)，處于初級(jí)發(fā)展階段。其中，決定LED芯片質(zhì)量的外延材料生長、芯片制備等技術(shù)，與國外技術(shù)領(lǐng)先的廠商仍然存在較大的差距。盡管在產(chǎn)業(yè)中游的封裝領(lǐng)域，已經(jīng)具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力，但高端封裝材料還必須依賴進(jìn)口。

3? LED照明產(chǎn)業(yè)中上游創(chuàng)新能力短板

3.1專利問題

（1）我國 LED 發(fā)明專利比重小，核心技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)＠?以照明產(chǎn)業(yè)大省廣東為例來看，發(fā)明專利不到30%，而實(shí)用新型專利超過70%，對比國外五大廠家的專利申請，主要集中在發(fā)明專利，由此可見，與國外主流大廠家存在較大差距。在藍(lán)光、白光、MOCVD、襯底、外延等基礎(chǔ)領(lǐng)域，我國申請量較少，且主要集中在外圍領(lǐng)域，又缺乏核心專利。

（2）我國企業(yè)申請人數(shù)量多但是分散，單個(gè)企業(yè)申請量不大。關(guān)鍵是沒有形成整體競爭力，面對日趨頻繁的國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化的防御體系及有效的應(yīng)對措施;五大LED 公司之間分別達(dá)成了LED專利交叉許可協(xié)議，形成了嚴(yán)密的專利交叉矩陣網(wǎng)，并且圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)的專利群，已經(jīng)覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈多個(gè)環(huán)節(jié);例如，從1996 年至2012 年，由日亞公司作為起訴方， 提起LED 專利訴訟的案件共66件。日亞公司主動(dòng)多次頻繁發(fā)動(dòng)專利戰(zhàn)，不僅起訴 LED 產(chǎn)品制造廠商，還會(huì)起訴相關(guān)的銷售商、代理商，不僅可以對下游客戶起到震懾作用，還力求將潛在的競爭對手消滅在初始的萌芽階段。

（3）LED 知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題導(dǎo)致并加劇企業(yè)之間的同質(zhì)化競爭;LED 市場的同質(zhì)化競爭，主要體現(xiàn)在技術(shù)門檻相對較低的中下游環(huán)節(jié)。同質(zhì)化競爭反映了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的薄弱。在技術(shù)創(chuàng)新方面，由于高端產(chǎn)品大規(guī)模應(yīng)用國外芯片，導(dǎo)致產(chǎn)品的性價(jià)格不得不趨于一致;而在中低端產(chǎn)品中，仿制現(xiàn)象嚴(yán)重以及缺少技術(shù)創(chuàng)新。此外，產(chǎn)品外觀以及結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)侵權(quán)成本較低，相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律體系仍然待完善;例如，一個(gè)創(chuàng)新企業(yè)，前期設(shè)計(jì)出一個(gè)新產(chǎn)品，是需要付出大量的時(shí)間資金人力等成本，而一旦產(chǎn)品發(fā)布并獲得市場認(rèn)可后，就會(huì)被追逐短期利益的廠家，通過抄襲產(chǎn)品外觀，導(dǎo)致大量劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，擾亂市場秩序，由此阻礙優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推廣。

（4）國內(nèi)鼓勵(lì)發(fā)明專利的補(bǔ)貼措施有漏洞，導(dǎo)致過多發(fā)明專利沒有實(shí)際指導(dǎo)意義。不能應(yīng)用于實(shí)際;導(dǎo)致高?？蒲性核难邪l(fā)與市場脫離，大量專利束之高閣;60年代，我國就曾就研發(fā)出分子術(shù)的LED生長設(shè)備，但卻沒有量產(chǎn)和規(guī)?；?，沒有面向市場推廣。比較臺(tái)灣，臺(tái)灣有工研院，是專門接洽企業(yè)和高校的第三方機(jī)構(gòu)，幫助高校完成專利到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換過程，并孵化微企業(yè)。

3.2人才問題

（1）高端研發(fā)人才和高技能人才缺乏，院校批量輸送機(jī)制尚未建立。LED產(chǎn)業(yè)受制于“人”，這同時(shí)也抑制了企業(yè)開展核心技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的動(dòng)力和能力;創(chuàng)新能力提升的關(guān)鍵在于人才，隨著國內(nèi)LED 市場的快速發(fā)展，人才緊缺難題日益嚴(yán)重，導(dǎo)致LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到約束;國內(nèi)院校相應(yīng)開設(shè)的LED專業(yè)，才剛剛起步發(fā)展。缺乏對口專業(yè)，LED人才暫時(shí)還無法由相關(guān)院校批量輸送。在芯片設(shè)計(jì)，封裝和照明應(yīng)用領(lǐng)域，復(fù)合型技術(shù)人才都非常缺乏。

（2）人才培養(yǎng)專業(yè)建設(shè)需要時(shí)間和積累。與核心技術(shù)相關(guān)的，外延生長，材料等專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展起步晚，針對性人才培養(yǎng)及發(fā)展模式不明晰。人才培養(yǎng)需要完善的科研教學(xué)環(huán)境和健全的制度體系保障，長期以來，我國產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新和深度融合不夠，科研院所和高校的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)面向國名經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場不足，以市場需求為源動(dòng)力的產(chǎn)學(xué)研模式?jīng)]有創(chuàng)建起來，以企業(yè)為創(chuàng)新主體的地位不突出。大量的創(chuàng)新成果停留在論文、專利階段，沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力;人才專業(yè)建設(shè)滯后性，進(jìn)一步導(dǎo)致了LED 產(chǎn)學(xué)研成果轉(zhuǎn)化效率低。

3.3成本問題

LED 外延及芯片生產(chǎn)制造設(shè)備及主要原材料難以國產(chǎn)化;LED 產(chǎn)業(yè)外延片的生長、芯片、芯片封裝 3個(gè)環(huán)節(jié)中，外延片生長投資占比是 70%，外延片的技術(shù)水平?jīng)Q定了整個(gè) LED 產(chǎn)業(yè)水平。當(dāng)前國內(nèi)主流應(yīng)用的外延片生長技術(shù)，發(fā)源于美國，國內(nèi)企業(yè)需依賴進(jìn)口美國的設(shè)備，即有機(jī)金屬化學(xué)氣相沉淀裝備（MOCVD）由于國外設(shè)備價(jià)格高昂，相對制約了國內(nèi)企業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，同時(shí)嚴(yán)重?cái)D占了國內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)商的發(fā)展空間。

4對策

4.1專利對策

（1）企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā)能力。企業(yè)需加強(qiáng)自主研發(fā)能力，積極與科研院所加強(qiáng)合作，形成自己的核心專利;積極進(jìn)行專利系統(tǒng)布局，利用國內(nèi)外的專利檢索平臺(tái)，建立企業(yè)自己的專題庫，通過專利技術(shù)追蹤，有助于全方位掌握相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展近況;由于中國企業(yè)更擅長市場導(dǎo)向型的技術(shù)創(chuàng)新，例如，物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)，植物照明應(yīng)用，室內(nèi)照明，汽車照明等領(lǐng)域，此類技術(shù)在未來的照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展中都具備廣闊市場空間，需重點(diǎn)發(fā)力，投入研發(fā)資源。

（2）企業(yè)抱團(tuán)取暖聯(lián)合應(yīng)對。面對國外巨頭形成的嚴(yán)密專利網(wǎng)和國際化知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，企業(yè)的單打獨(dú)斗終究會(huì)有些吃力，結(jié)盟抱團(tuán)取暖應(yīng)對是一種選擇。積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，行業(yè)協(xié)會(huì)的重要作用，例如成立于2012年的深圳寶安區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，通過“抱團(tuán)取暖”的方式，整體應(yīng)對，點(diǎn)面結(jié)合，進(jìn)行全面反擊，在應(yīng)對國際專利戰(zhàn)時(shí)，需要由聯(lián)盟組織牽頭研討應(yīng)對措施 ， 或者代表企業(yè)方向政府相關(guān)部門尋求幫助 ，可有效降低企業(yè)成員在訴訟中的風(fēng)險(xiǎn)和影響，并助力企業(yè)在訴訟中沉著應(yīng)對。

（3）構(gòu)建多贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，建設(shè)專利池，協(xié)同聯(lián)盟企業(yè)共同合作，把市場做大，才能共同分享利益;由廣東省半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新中心牽頭創(chuàng)辦的“ LED 產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟”主要目標(biāo)是：建立技術(shù)交流機(jī)制，研究行業(yè)技術(shù)動(dòng)向，推動(dòng)LED領(lǐng)域國家標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展和知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累;提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，提高我國LED行業(yè)的發(fā)展速度和國際競爭力;此外，長遠(yuǎn)目標(biāo)是立足于建立LED產(chǎn)業(yè)專利池，推進(jìn)企業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部的專利管理，以及對外的許可授權(quán)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的可持續(xù)性發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值。

4.2人才對策

（1）設(shè)置和完善相關(guān)專業(yè)體系。高等院校需緊跟照明前沿技術(shù)的發(fā)展腳步，此外與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求務(wù)必相結(jié)合，盡快建設(shè)并完善相關(guān)專業(yè)體系。LED 產(chǎn)業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，對應(yīng)我國現(xiàn)行高等教育體系的學(xué)科設(shè)置也不完全是空白，一些現(xiàn)有的基礎(chǔ)專業(yè)已經(jīng)能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)發(fā)展提供通識(shí)性和基礎(chǔ)性的支持，問題在于高校教育的知識(shí)體系不能及時(shí)匹配業(yè)行業(yè)發(fā)展的特性需求，所欠缺的是針對性的行業(yè)專業(yè)化技術(shù)培訓(xùn)。

（2）眼光長遠(yuǎn)，克服急功近利的心態(tài)。對企業(yè)來說，人才建設(shè)需眼光長遠(yuǎn)，需克服急功近利的心態(tài);人才需要引進(jìn)，但更需要自主培養(yǎng)，發(fā)揮人才在實(shí)踐中學(xué)習(xí)成長的特點(diǎn)，給予人才配套的激勵(lì)措施和培訓(xùn)培養(yǎng)計(jì)劃;此外，其他行業(yè)協(xié)會(huì)等培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)也應(yīng)積極投身人才培養(yǎng)體系的建設(shè)，展開技術(shù)交流，專題培訓(xùn)等活動(dòng)。

（3）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，組建高水平、穩(wěn)定的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。人才離不開環(huán)境，為了充分發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)軍人才和核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重要作用，需要建立良好的科研發(fā)展環(huán)境，給予人才自主發(fā)展的空間，讓人才和產(chǎn)業(yè)充分結(jié)合，通過采取穩(wěn)健的產(chǎn)業(yè)政策，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康規(guī)范發(fā)展，這是培育高端人才重要途徑。人才是在技術(shù)發(fā)展和市場成長中不斷成長的，需要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流、規(guī)范人才流動(dòng)機(jī)制等，才能為企業(yè)的自主創(chuàng)新提供長期而穩(wěn)定的智力來源。

4.3成本對策

成本問題的核心是我國LED制造裝備必須走自主發(fā)展的道路。首先，成立“產(chǎn)學(xué)研用”國家制造裝備創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)我國LED 照明產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展;其次，完善市場化運(yùn)作機(jī)制，積極促進(jìn)我國LED 照明產(chǎn)業(yè)生態(tài)的形成;最后，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的政策環(huán)境，公平競爭的市場環(huán)境，才能夠?yàn)長ED 照明產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有利的外部保障。

5結(jié)語

LED行業(yè)照明技術(shù)的創(chuàng)新能力建設(shè)，需要企業(yè)從知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利戰(zhàn)略布局，專業(yè)人才建設(shè)以及自主制造裝備三個(gè)方面共同發(fā)力;加大技術(shù)投入，努力自主研發(fā)，扎實(shí)提高自主創(chuàng)新能力;企業(yè)需充分認(rèn)識(shí)到自身所處的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，及時(shí)關(guān)注專利布局，積極參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟;注重培養(yǎng)和引進(jìn)科研技術(shù)人才，打造創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì);要建設(shè)以企業(yè)為主導(dǎo)的創(chuàng)新體系，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈整體協(xié)同發(fā)展并盡快走向成熟階段。當(dāng)前，LED照明行業(yè)即有良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨著許多挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于掌握和發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，才能在全球化市場競爭中立于不敗之地。

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