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    強(qiáng)化案管職能發(fā)揮,穩(wěn)步推進(jìn)司法責(zé)任制改革

    2018-04-23 02:11:22朱龍孫帥
    法制博覽 2018年3期

    朱龍 孫帥

    摘 要:司法責(zé)任制改革過(guò)程中,案管部門應(yīng)積極發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)管職能,通過(guò)關(guān)口前移強(qiáng)化案前監(jiān)管,案中流程監(jiān)控規(guī)范執(zhí)法辦案,案后評(píng)查監(jiān)督倒逼辦案質(zhì)量,提升刑檢案件質(zhì)效,應(yīng)對(duì)改革對(duì)案管部門帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

    關(guān)鍵詞:司法責(zé)任制;案管部門;監(jiān)管職能

    中圖分類號(hào):D926.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2095-4379-(2018)08-0024-03

    作者簡(jiǎn)介:朱龍(1972-),男,漢族,山東諸城人,本科,諸城市人民檢察院案件管理中心,主任,員額檢察官。

    2015年9月,最高人民檢察院公布《關(guān)于完善人民檢察院司法責(zé)任制的若干意見》,明確了人民檢察院司法責(zé)任制的目標(biāo):健全司法辦案組織,科學(xué)界定內(nèi)部司法辦案權(quán)限,完善司法辦案責(zé)任體系,構(gòu)建公正高效的檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制和公平合理的司法責(zé)任認(rèn)定、追究機(jī)制,做到誰(shuí)辦案誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決定誰(shuí)負(fù)責(zé)??梢姡瑢?duì)于檢察機(jī)關(guān)而言,本次司法責(zé)任制改革的關(guān)鍵是實(shí)行檢察官員額制,突出員額檢察官在司法辦案中的主體地位,完善檢察權(quán)運(yùn)行機(jī)制。與此同時(shí),為保障檢察權(quán)依法規(guī)范運(yùn)行,防止權(quán)力濫用,應(yīng)建立與檢察權(quán)運(yùn)行相適應(yīng)的檢察官辦案監(jiān)督制約機(jī)制。因此,在司法責(zé)任制改革過(guò)程中,把握好員額檢察官獨(dú)立辦案與有效監(jiān)管的“度”,須反復(fù)實(shí)踐才能權(quán)衡。本文從諸城市院案管中心適應(yīng)司法責(zé)任制改革,加強(qiáng)對(duì)刑檢案件監(jiān)督與管理(以下簡(jiǎn)稱“監(jiān)管”)的視角,探索部門職能的發(fā)揮。

    一、司法責(zé)任制改革過(guò)程中,案管部門職能發(fā)揮面臨的挑戰(zhàn)

    隨著檢察機(jī)關(guān)司法責(zé)任制改革的深入推進(jìn),檢察機(jī)關(guān)辦案組織形式和業(yè)務(wù)運(yùn)行模式發(fā)生了深刻變化,出現(xiàn)了辦案組織扁平化、案件審批去行政化、檢察官實(shí)行獨(dú)立辦案的新趨勢(shì)。在這一背景下,如何將刑檢全部辦案活動(dòng)納入全程、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管,如何進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制約的有效性,對(duì)案件管理工作提出了新的要求。

    (一)司法責(zé)任制改革要求案管部門進(jìn)行整合

    長(zhǎng)期以來(lái),檢察機(jī)關(guān)辦案一直沿用三級(jí)審批制,業(yè)務(wù)科室是履行具體檢察職能的主體,在檢察權(quán)運(yùn)行中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。本輪改革的核心是突出檢察官在辦案中的主體地位,形成“檢察官-檢察長(zhǎng)”在職權(quán)范圍內(nèi)“誰(shuí)辦案誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)決定誰(shuí)負(fù)責(zé)”的機(jī)制,一定程度上弱化了科室的界限,科室不再是司法辦案的主體,凸顯了員額檢察官個(gè)體的職責(zé)。①在這種趨勢(shì)下,案管部門作為綜合性業(yè)務(wù)部門,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮案件監(jiān)管的優(yōu)勢(shì),助推辦案質(zhì)效的提高。

    諸城市院在穩(wěn)步推進(jìn)司法責(zé)任制改革過(guò)程中,對(duì)案件管理業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,將檢委會(huì)業(yè)務(wù)納入案管中心,強(qiáng)化案管職能的履行。

    (二)強(qiáng)化案管職能有助于穩(wěn)步推進(jìn)司法責(zé)任制改革

    《最高人民檢察院案件管理暫行辦法》第二條規(guī)定:最高人民檢察院案件管理辦公室作為專門負(fù)責(zé)案件管理的綜合性業(yè)務(wù)部門,主要承擔(dān)案件管理、監(jiān)督、服務(wù)、參謀職能。

    對(duì)照定位,2012年8月,諸城市院成立案管中心,日常主要工作為案件受理、案件流程監(jiān)控、信息統(tǒng)計(jì)等。但從近幾年發(fā)展看,諸城市院案管中心往往忙于案件受理、案件流程監(jiān)控等工作,看似與高檢規(guī)定的工作內(nèi)容并無(wú)二異,但主要側(cè)重于程序性、管理性的工作。司法責(zé)任制改革過(guò)程中,諸城市院案管中心“順勢(shì)而為”,依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)案管職能向縱深延伸,在監(jiān)管過(guò)程的全程同步性、監(jiān)管內(nèi)容的全面完整性上“大做文章”,引導(dǎo)和促進(jìn)檢察辦案質(zhì)效的提高。

    二、司法責(zé)任制改革過(guò)程中,諸城市院案件管理中心的定位

    (一)諸城市院案管中心的職能定位

    對(duì)照最高檢對(duì)案件管理部門的職能定位,結(jié)合諸城市院案管中心的發(fā)展,茲認(rèn)為在司法責(zé)任制改革過(guò)程中,諸城市院案管中心作為案件管理的綜合性業(yè)務(wù)科室,與本院其他業(yè)務(wù)科室在案件管理工作中分工負(fù)責(zé)、互相配合?,F(xiàn)階段由本院檢察長(zhǎng)分管,側(cè)重發(fā)揮對(duì)案件的內(nèi)部監(jiān)管職能。

    (二)諸城市院案管中心的人員配置

    現(xiàn)階段,諸城市院案管中心由本院檢察長(zhǎng)分管,1名專職檢委協(xié)助管理,推行“員額檢察官+輔助人員”辦案模式。案管中心共有專職人員6名,其中員額檢察官2名,檢察輔助人員2名,書記員2名。所有案管人員均具有較高的業(yè)務(wù)水平,對(duì)批準(zhǔn)逮捕、審查起訴等業(yè)務(wù)知識(shí)精通,責(zé)任心強(qiáng)。較高的業(yè)務(wù)水平是有效實(shí)行案件監(jiān)管的前提,保障了案管中心日常監(jiān)管見措施、有實(shí)效。

    (三)諸城市院案管中心的部門特點(diǎn)

    1.檢察長(zhǎng)分管案管中心,對(duì)在辦案件進(jìn)行宏觀管理

    檢察長(zhǎng)是最具權(quán)威的管理者之一,對(duì)本院檢察政務(wù)、事務(wù)、檢務(wù)進(jìn)行全局性的宏觀管理,但檢察長(zhǎng)不能事無(wú)巨細(xì)地參與微觀管理,否則可能導(dǎo)致對(duì)檢察業(yè)務(wù)的普通案件管控乏力。檢察長(zhǎng)分管案管工作,案管中心依托系統(tǒng)技術(shù)支持,開展業(yè)務(wù)分析,便于檢察長(zhǎng)對(duì)辦案活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、督辦,及時(shí)、全面了解和掌握檢察機(jī)關(guān)全部業(yè)務(wù)情況。②

    2.對(duì)于辦案科室而言,案管中心的監(jiān)管系外部監(jiān)管

    在諸城市院,偵監(jiān)、公訴等業(yè)務(wù)部門員額檢察官通過(guò)執(zhí)法辦案履行職責(zé),按照檢察權(quán)運(yùn)行步驟在各自的職權(quán)范圍內(nèi)辦理案件,行使法律賦予的檢察權(quán)。案管中心不直接行使普通檢察權(quán),而是依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、案件流程監(jiān)控子系統(tǒng)等,以形式化手段保障案件辦理的質(zhì)量,外力助推辦案質(zhì)效的提升。

    3.程序與實(shí)體并行、宏觀與微觀同步,“雙管齊下”進(jìn)行案件監(jiān)管

    在微觀個(gè)案上,諸城市院程序與實(shí)體并行對(duì)案件進(jìn)行監(jiān)管。在程序方面,案管中心依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、流程監(jiān)控子系統(tǒng)等,對(duì)在辦案件進(jìn)行流程監(jiān)控,及時(shí)進(jìn)行辦案預(yù)警。在實(shí)體方面,諸城市院推行同步審查機(jī)制,由檢察長(zhǎng)指定對(duì)重大、復(fù)雜、疑難案件進(jìn)行同步審查,強(qiáng)化對(duì)在辦案件質(zhì)量和效率的提高。2017年7月,諸城市院進(jìn)行部門業(yè)務(wù)整合,將檢委會(huì)業(yè)務(wù)納入案管中心,發(fā)揮在辦案件統(tǒng)一法律適用標(biāo)準(zhǔn)方面的作用,擴(kuò)展案管中心的宏觀監(jiān)管職能。

    三、司法責(zé)任制改革過(guò)程中,諸城市院案管中心的職能發(fā)揮

    從檢察機(jī)關(guān)辦理刑檢案件的過(guò)程看,案管中心監(jiān)管案件始于案件受理、終于案件的結(jié)案送達(dá),涉及案件受理、流程監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)查、涉案財(cái)物管理、法律文書管理以及律師接待等各個(gè)方面,貫穿檢察機(jī)關(guān)辦案的全過(guò)程。在司法責(zé)任制改革的過(guò)程中,諸城市院案管中心在寬度上延展案件受理的內(nèi)涵,在深度上應(yīng)挖掘案件監(jiān)管的層次,通過(guò)關(guān)口前移強(qiáng)化案前監(jiān)管,案中流程監(jiān)控規(guī)范執(zhí)法辦案,案后評(píng)查監(jiān)督倒逼辦案質(zhì)量,按照辦案步驟、緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮對(duì)刑檢案件的監(jiān)管職能。

    (一)關(guān)口前移,強(qiáng)化案前監(jiān)管

    1.細(xì)化捕訴標(biāo)準(zhǔn),依法從嚴(yán)從快受理案件

    現(xiàn)階段,諸城市院案管中心統(tǒng)一接收進(jìn)入檢察環(huán)節(jié)的刑檢案件卷宗及相關(guān)材料。為實(shí)現(xiàn)案件受理的全面規(guī)范審查,諸城市院嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)院《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范刑事案件受理工作的通知》、《進(jìn)一步規(guī)范逮捕工作的意見(修訂)》等相關(guān)規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化了審查逮捕、審查起訴等案件受案標(biāo)準(zhǔn)。其中不僅對(duì)案件管轄權(quán)、強(qiáng)制措施、卷宗材料、涉案款物等程序性條件作出規(guī)定,也對(duì)實(shí)體條件的受理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確,為依法規(guī)范受案提供明確依據(jù)。

    日常工作開展中,由于案管工作人員均具備一線公訴、批捕等經(jīng)驗(yàn),當(dāng)日即可完成案件審查并決定受理與否。對(duì)符合受理?xiàng)l件的案件決定受理,當(dāng)天錄入統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。對(duì)不符合規(guī)范要素的案件,案管中心書面制作不予接收案件通知書,連同案件卷宗和相關(guān)法律文書等材料退回偵查機(jī)關(guān)。

    2.實(shí)施繁簡(jiǎn)分流,保障辦案層次和質(zhì)量

    針對(duì)基層檢察院案件事實(shí)清楚的多、疑難復(fù)雜的少的實(shí)際情況,案管中心通過(guò)分析研判,根據(jù)案件辦理的難易程度進(jìn)行初步分類。2017年7月,將交通肇事案件、危險(xiǎn)駕駛案件納入輕刑組辦案范疇,走“快速辦理通道”。

    以2017年度案管中心接收的審查起訴案件為例,通過(guò)分析研判,輕刑案件共計(jì)195件,占全部在辦案件的24.65%(圖表一),平均每個(gè)案件的辦結(jié)時(shí)間控制在25.31天以內(nèi)(圖表二)。通過(guò)實(shí)施繁簡(jiǎn)分流,有效壓縮了辦案時(shí)限,且起訴的全部案件均得到了法院有罪判決的支持。

    3.采取輪案制,保障辦案公平與效率

    2017年6月,諸城市院便著手探索刑檢案件分配制度。案管中心聯(lián)動(dòng)技術(shù)科室對(duì)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員角色、辦案權(quán)限等進(jìn)行配置,并從2017年7月正式實(shí)行輪案制。2017年8月14日,省檢察院下發(fā)了《山東省檢察機(jī)關(guān)案件承辦確定機(jī)制實(shí)施辦法》等文件,明確了以隨機(jī)分案為主,指定分案為輔的案件分配模式??梢姡T城市院在案件分配方式、辦案模式等方面的探索契合了司法責(zé)任制改革的要求。

    2017年度,諸城市院案管中心隨機(jī)分配案件631件,其中提請(qǐng)批捕案件163件,審查起訴案件468件,做到了“陽(yáng)光分配,公平輪派,嚴(yán)格監(jiān)督”,避免出現(xiàn)“人情案”、“關(guān)系案”,強(qiáng)化了對(duì)刑檢案件的法律監(jiān)督,同時(shí)也使員額檢察官有機(jī)會(huì)辦理不同類型的案件,提高案件綜合辦理能力,保障了辦案的公平與效率。

    (二)案中流程監(jiān)控,規(guī)范執(zhí)法辦案

    依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、案件流程監(jiān)控子系統(tǒng)等,案管中心可以掌握進(jìn)入檢察環(huán)節(jié)的全部刑檢案件信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)在辦案件程序和實(shí)體的雙重監(jiān)管。

    1.全天全程全案,實(shí)現(xiàn)案件流程監(jiān)控“零盲點(diǎn)”

    一是確定“1+2”工作模式。依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等技術(shù)支持,由一名員額檢察官總體負(fù)責(zé),領(lǐng)帶檢察官助理和書記員對(duì)刑檢辦案流程、案卡填錄、數(shù)據(jù)報(bào)表等實(shí)行全面監(jiān)控,通過(guò)發(fā)布《案件流程監(jiān)控工作通報(bào)》,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全程留痕,切實(shí)規(guī)范司法辦案活動(dòng)。

    二是緊盯刑檢辦案重要節(jié)點(diǎn)。抓住涉案財(cái)物管理、訴訟權(quán)利保障、辦理期限、案件信息公開等重要事項(xiàng),明確操作規(guī)范,確保案件在每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)、規(guī)范辦理。以辦案時(shí)限舉例說(shuō)明,這是一個(gè)老生常談的問題。辦案時(shí)限如同懸掛在員額檢察官頭頂?shù)倪_(dá)摩克里斯之劍,自案件錄入統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開始,就得緊張有序的進(jìn)行犯罪嫌疑人權(quán)利義務(wù)告知、提審等工作。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),諸城市院公訴部門員額檢察院一個(gè)工作周內(nèi)能隨機(jī)分配2-5個(gè)新案件。我們知道,刑檢辦案是不斷辦結(jié)和反復(fù)新進(jìn)的過(guò)程,這無(wú)疑增大了員額檢察官對(duì)每個(gè)案件時(shí)限的注意義務(wù)。諸城市院案管中心通過(guò)案件流程監(jiān)控子系統(tǒng)等,能夠及時(shí)掌握即將到期案件,通過(guò)口頭提示等方式提示員額檢察官,及時(shí)辦結(jié)案件,減少人為延長(zhǎng)辦案期限、退回偵查機(jī)關(guān)補(bǔ)充偵查的可能。

    2.強(qiáng)化對(duì)重大、復(fù)雜、疑難案件的同步審查監(jiān)督

    對(duì)于重大、復(fù)雜、疑難案件,檢察長(zhǎng)可以指定案管中心進(jìn)行同步審查監(jiān)督。自案件錄入統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)開始,便建立案件跟蹤機(jī)制,全面掌握案件在不同階段的爭(zhēng)議焦點(diǎn)和證據(jù)情況。如本院辦理的孫某某等5人開設(shè)賭場(chǎng)案,之前并沒有辦理過(guò)該類案件,對(duì)證據(jù)把握、行為定性等并沒有“既定經(jīng)驗(yàn)”。由檢察長(zhǎng)指定,諸城市院案管中心對(duì)該案進(jìn)行了同步審查監(jiān)督。

    案管中心依托電子卷宗數(shù)據(jù)庫(kù),同步審查發(fā)現(xiàn)孫某某等2人證據(jù)歸納清晰,犯罪事實(shí)較為清楚。后經(jīng)研究決定公訴部門進(jìn)行審查,并將案件拆案,對(duì)孫某某二人先行起訴,保證案件法律效果和社會(huì)效果的統(tǒng)一。案件同步審查機(jī)制為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,提高了案件辦理的效率。

    3.發(fā)揮檢委會(huì)職能,規(guī)范執(zhí)法辦案標(biāo)準(zhǔn)

    根據(jù)山東省人民檢察院《關(guān)于加強(qiáng)公訴部門與偵查監(jiān)督部門工作銜接的指導(dǎo)意見(試行)》的要求,案管中心充分發(fā)揮檢委會(huì)職能,穩(wěn)步推進(jìn)資源共享與通報(bào)機(jī)制、會(huì)商督辦機(jī)制。下一步工作中,案管中心將聯(lián)動(dòng)刑檢業(yè)務(wù)科室,會(huì)同偵查機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān),探索形成一套簡(jiǎn)明、科學(xué)、高效的刑事案件證據(jù)收集和判斷標(biāo)準(zhǔn)體系,確保刑檢案件從偵查到提請(qǐng)批捕、審查起訴逐步統(tǒng)一適用基本相同標(biāo)準(zhǔn),③提高刑檢案件偵辦質(zhì)量和效率,適應(yīng)司法責(zé)任制改革的要求。

    (三)案后評(píng)查監(jiān)督,倒逼辦案質(zhì)量

    在司法責(zé)任制推進(jìn)的過(guò)程中,案件質(zhì)量評(píng)查將占據(jù)省、市院檢察工作科學(xué)發(fā)展績(jī)效考核的“一席之地”。在上級(jí)院對(duì)基層院的考核中,案件質(zhì)量評(píng)查情況占據(jù)145分。可見,案件質(zhì)量評(píng)查將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,不僅是提升案件質(zhì)量的需要,也是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、促進(jìn)公正廉潔執(zhí)法的應(yīng)有之義。④

    1.案件質(zhì)量評(píng)查以月為跨度進(jìn)行

    在諸城市院,確定每月第一周為“案件質(zhì)量評(píng)查周”,案管中心依托統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)等,隨機(jī)抽查上月審結(jié)的案件。案件評(píng)查與流程監(jiān)控相結(jié)合,特別是抽查流程監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題的案件。對(duì)案件從程序到實(shí)體、從事實(shí)證據(jù)到法律適用、從辦案流程到法律文書等方面進(jìn)行全方位多角度評(píng)查。目前,共評(píng)查捕后不起訴案件、撤回起訴案件、退補(bǔ)未重報(bào)案件等73件,發(fā)現(xiàn)司法瑕疵21處。

    2.組建案件質(zhì)量評(píng)查人才庫(kù)

    諸城市院案管中心組建以檢察長(zhǎng)為組長(zhǎng),協(xié)管案件管理工作的專職檢委為副組長(zhǎng),11名辦案經(jīng)驗(yàn)豐富、綜合素質(zhì)過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干為成員的案件質(zhì)量評(píng)查人才庫(kù)。入庫(kù)人員覆蓋公訴、偵監(jiān)、未檢、民行、控申、刑執(zhí)、自偵等8大業(yè)務(wù)條線,其中包括員額檢察官8名,科室業(yè)務(wù)骨干3名。這充分保障不同類型案件的評(píng)查素能要求,做到了覆蓋范圍廣、入庫(kù)人員精、實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)。⑤為保證案件質(zhì)量評(píng)查效果,人才庫(kù)成員評(píng)查案件量折算分?jǐn)?shù),計(jì)入干警司法檔案與年終績(jī)效考核。與此同時(shí),對(duì)案件評(píng)查的問題負(fù)責(zé),對(duì)不負(fù)責(zé)任的評(píng)查人員進(jìn)行通報(bào)并清除出評(píng)查人才庫(kù)。

    3.強(qiáng)調(diào)案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果的運(yùn)用

    諸城市院案管中心依托檢察業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),主導(dǎo)制定了諸城市院《績(jī)效考核及獎(jiǎng)金分配實(shí)施意見》、《辦案考核記分辦法》、《績(jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》等?!犊?jī)效考核統(tǒng)計(jì)表》分13大項(xiàng)27小項(xiàng),在“辦案質(zhì)效”一項(xiàng)中,將評(píng)查結(jié)果作為重要部分,與員額檢察官年終績(jī)效相掛鉤,使之成為提升案件質(zhì)量的助推器。

    四、結(jié)語(yǔ)

    在司法責(zé)任制改革過(guò)程中,現(xiàn)階段諸城市院案管中心積極發(fā)揮對(duì)刑檢案件的監(jiān)管職能,穩(wěn)步助推了員額檢察官辦案的質(zhì)量和效率。隨著司法責(zé)任制改革的縱深推進(jìn),案管中心將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作方式,擴(kuò)展工作范圍,提升服務(wù)水平,為凝聚檢察事業(yè)發(fā)展正能量貢獻(xiàn)力量。

    [ 注 釋 ]

    ①重慶市人民檢察院第五分院案件管理課題組.司法責(zé)任制改革背景下案件管理面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)——以重慶市人民檢察院第五分院為例[J].法制與社會(huì),2017.3(下).

    ②于文峰.案管中心與檢察院內(nèi)設(shè)相關(guān)部門銜接機(jī)制論要——以強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督為視角[J].中國(guó)檢察官,2014.3.

    ③唐智峰.司法體制改革背景下基層檢察機(jī)關(guān)案件管理部門職能發(fā)揮問題的思考[J].法制與經(jīng)濟(jì),2017.3.

    ④陳勝才,劉昕,張衍路.試析案管部門的中心任務(wù)[J].人民檢察,2012.12.

    ⑤汪坤.基層檢察機(jī)關(guān)案件管理制度實(shí)證研究——以包頭市固陽(yáng)縣人民檢察院為例[D].內(nèi)蒙古大學(xué)碩士學(xué)位論文,2014.6.

    [ 參 考 文 獻(xiàn) ]

    [1]最高人民檢察院.檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范[M].北京:中國(guó)檢察出版社,2013.

    [2]最高人民檢察院.全國(guó)檢察機(jī)關(guān)統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)填錄標(biāo)準(zhǔn)和說(shuō)明(試行)[M].北京:中國(guó)檢察出版社,2015.

    [3]王晉.檢察機(jī)關(guān)案件管理工作理論與實(shí)務(wù)[M].北京:法律出版社,2013.

    [4]天津市濱海新區(qū)大港人民檢察院課題組.檢察機(jī)關(guān)案件流程管理的理論與實(shí)踐探索[J].天津法學(xué),2011(10).

    [5]周凡.淺談基層檢察院案管中心如何履行案件質(zhì)量管理職能[J].法制與社會(huì),2011(10).

    [6]王晉.以刑事訴訟規(guī)則為指導(dǎo)推進(jìn)案件管理工作[J].國(guó)家檢察官學(xué)院學(xué)報(bào),2013(1).

    [7]馮靜,李偉芳.提升檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化的路徑選擇[J].法學(xué)研究,2013(3).

    [8]相樂樂.檢察機(jī)關(guān)案件管理機(jī)制探究[D].山東大學(xué)碩士學(xué)位論文,2015.

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