事業(yè)單位財務管理信息化建設探討

吳艷華 荊占軍

摘要：財務管理是事業(yè)單位正常運行的重要保障，隨著我國信息技術的快速發(fā)展，事業(yè)單位的財務管理工作也逐漸地引用信息化技術，提升了事業(yè)單位財務管理工作的水平。本文簡述了財務管理的信息化建設的基本內(nèi)涵，并針對信息化建設中出現(xiàn)的問題分析了相應的解決對策，以期促進事業(yè)單位財務管理信息化建設的快速發(fā)展。

關鍵詞：事業(yè)單位；財務管理；信息化建設

中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-01

財務管理是事業(yè)單位工作中重要的環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的財務管理方式不能適應社會發(fā)展的需要，無法持續(xù)促進事業(yè)單位的發(fā)展。因此，在信息技術的推動下，財務管理需要借助信息化技術不斷變革發(fā)展并取得了階段性的進展，但是，依然存在諸多的問題，需要及時地采取有效措施遏制問題的出現(xiàn)，保證財務管理信息化建設的有序開展。

一、財務管理信息化簡述

財務的信息化管理應該以需求為核心，通過建立內(nèi)部的財務管理軟件平臺，將單位的業(yè)務部門、管理部門以及會計部門有機的結(jié)合起來，實現(xiàn)管理部門指令的順利下達，業(yè)務部門的具體實施，會計部門的精準核算，并將各環(huán)節(jié)的信息及時地上傳到財務管理平臺上，便于事業(yè)單位的各個部門查看，并進行信息的交互，保證各個環(huán)節(jié)都在可視化的狀態(tài)下有序進行，從而促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

二、事業(yè)單位財務管理信息化建設存在的問題

（一）缺乏財務管理信息化的觀念

目前我國多數(shù)的事業(yè)單位依然停留在傳統(tǒng)的財務管理模式上，領導階層缺乏對財務管理信息化建設的認知，造成財務管理工作效率低下的問題出現(xiàn)。由于觀念的落后，持續(xù)變革的思想不足，財務管理的信息化建設滯后，影響了財務信息的時效性、針對性、共享性，阻礙了事業(yè)單位的發(fā)展進程。

（二）缺乏有效的管理制度的維護

任何政策的實行都需要強有力的制度進行約束。同樣，事業(yè)單位財務管理的信息化建設也需要專門的規(guī)章制度保障其有序的開展運行。有效的財務管理制度能夠保障信息化建設的進度和效果，避免信息化建設流于形式。但是，目前我國的事業(yè)單位基本上缺乏管理制度的約束和指導，影響了信息化技術和財務管理工作的有機融合，造成財務管理信息化建設的效果不盡如人意。

（三）財務管理缺乏先進信息技術的指導

我國事業(yè)單位的財務管理工作相當復雜，流程過長，而且工作量大，這種情況下就需要先進的信息化技術進行梳理、分析、總結(jié)。但是，目前事業(yè)單位正缺乏先進的信息化技術和信息設備。因此，信息化技術很難融入到財務管理工作中去，無法根本解決財務管理工作中復雜的問題。

（四）缺乏專業(yè)信息化人才

事業(yè)單位財務管理的信息化建設除了需要先進的信息技術之外，還依靠專業(yè)化的人才。我國的事業(yè)單位缺乏專業(yè)的信息技術人才，無法很好地將信息技術導入到財務管理工作中來。同時，在專業(yè)財務管理系統(tǒng)平臺上的工作也缺少信息技術人才負責實施，不利于信息技術的充分發(fā)揮，無法滿足財務管理的信息化要求。

三、事業(yè)單位財務管理信息化建設策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念，加大財務管理信息化建設力度

事業(yè)單位的管理人員及財務人員應該高度重視財務管理信息化建設的重要作用，樹立加強財務管理信息化建設的理念，加大資金、資源以及技術的投入力度，促進財務管理的信息化建設，提高事業(yè)單位的競爭力。因此，事業(yè)單位應該在思想觀念上對財務管理信息化建設重視起來，并從自身的實際情況出發(fā)，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢大力地推進財務管理信息化建設。

（二）加強財務管理信息化的規(guī)章制度建設

規(guī)章制度是事業(yè)單位各項決策得以有序開展的重要保證利器。因此，事業(yè)單位財務管理的信息化建設的過程中也需要相應的規(guī)章制度來保駕護航。事業(yè)單位可以依據(jù)自身的財務狀況，制定適應自身信息化建設的規(guī)章制度。通過規(guī)章制度為信息化建設創(chuàng)造好內(nèi)部和外部的環(huán)境，同時，做好內(nèi)部人員的分工工作，并將每個環(huán)節(jié)的工作細分成步驟，要求所有人員嚴格按照規(guī)定執(zhí)行工作，以促進財務管理信息化建設的順利推行。

（三）提高財務管理信息化技術的先進性

財務管理的信息化建設需要先進的技術作為支撐，只有領先的、超前的技術才能夠保證財務管理水平的先進性。事業(yè)單位在進行財務管理信息化建設的時候，需要充分地考察制作單位的綜合能力、技術先進性、技術安全性、技術穩(wěn)定性以及技術持續(xù)創(chuàng)新性。通過先進的技術保證財務管理的安全性和準確性，為事業(yè)單位的管理人員提供精準的決策依據(jù)。因此，事業(yè)單位在開展財務管理信息化建設的過程中務必堅持技術的先進性和安全性。

（四）重視人員培訓，強化人才隊伍建設

在事業(yè)單位的正常運行中，離不開人才隊伍的支持，尤其在事業(yè)單位財務管理財務管理工作中，更是需要財務管理人才的支持。在事業(yè)單位財務管理信息化建設進程中，急需財務管理能力強，且熟悉掌握信息技術的復合人才，因此，事業(yè)單位應加強人才隊伍管理，積極引進綜合型財務管理人才，同時對在職人員進行業(yè)務培訓與急需教育，使財務工作人員能夠掌握信息技術的基本技能與基礎知識，能夠滿足當前財務管理信息化建設的需要。同時，應積極改進工作分配機制，完善工作激勵制度，激發(fā)在職人員的工作積極性，進而保證事業(yè)單位的正常運行。

四、結(jié)語

綜上所述，加強事業(yè)單位財務管理信息化建設，不僅能夠有效提升財務支出利用率，使資金效能得以充分體現(xiàn)，而且還能提升事業(yè)單位財務支出的透明度，減少違法亂紀行為的出現(xiàn)。因此，對事業(yè)單位財務管理信息化建設的研究具有重要的現(xiàn)實價值。本文通過分析事業(yè)單位財務管理信息化建設存在的問題，重點提出了加強事業(yè)單位財務管理信息化建設的策略，希望能為事業(yè)單位財務管理信息化建設分享一些有價值的建議，促進事業(yè)單位的健康發(fā)展。

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