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      安裝造價的管理控制過程分析

      2018-04-21 10:26:28李忠平
      現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2018年4期
      關(guān)鍵詞:管理控制過程方法

      李忠平

      摘要:安裝造價在工程建設(shè)的過程中屬于比較重要的工作,而安裝造價的管理和控制更是對工程造價起著決定性的作用,所以找到合理、科學(xué)的安裝造價管理控制的方法能夠提高工程的綜合效益。

      關(guān)鍵詞:安裝造價;管理控制;過程;方法

      中圖分類號:TU723 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01

      一、安裝造價管理控制的必要性分析

      首先,可以節(jié)約安裝成本,安裝造價合理的管理控制可以合理的配置資源,節(jié)約成本,是保證安裝施工的按時完成和做好工程質(zhì)量的前題。其次,合理的控制安裝造價,能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,及時調(diào)整施工過程中應(yīng)對問題的策略,用最合理、科學(xué)的方法使得安裝工程施工有效順利進行。最好,科學(xué)、合理的管理控制安裝造價,是安裝工程質(zhì)量和效益的保證,能夠使得各方面資源發(fā)揮到最大的功效,從而可以使得建設(shè)資金的利用效率大大提高,進而可以大大提高安裝工程的效益。

      二、安裝造價控制管理的內(nèi)容

      根據(jù)市場調(diào)查,在工程建設(shè)的實際情況中,現(xiàn)場簽證管理的調(diào)整和設(shè)計的變化都會引起工程造價的變化。而現(xiàn)場簽證管理的調(diào)整變化,在工程結(jié)算的比例又相對較大,在措改和技改的工程中更是占有比較重要的地位。很多安裝工程的現(xiàn)狀是邊設(shè)計邊施工、沒有完整的施工設(shè)計圖紙,這就就造成了施工工藝和材料在施工之前不能確定,使得不確定因素范圍擴大,使得造價成本不斷提高,占據(jù)比例不科學(xué)。所以,施工單位在進行安裝施工時,要重視設(shè)計變更和簽證管理,進而促進安裝造價的合理控制。

      三、影響安裝造價控制的因素

      首先,人的因素。施工人員一般都是沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的務(wù)工人員,專業(yè)基礎(chǔ)比較差,完成任務(wù)靠的是自身經(jīng)驗。這就造成工作質(zhì)量不穩(wěn)定,工程的返工率高了,開支當(dāng)然隨之增加。其次,材料的因素。如果使用質(zhì)量較差的材料,引發(fā)安全問題,返工解決此類問題就會使安裝造價升高。另一方面,材料采購人員不了解材料的市場情況,采購材料的價格高于市場價,也會增加安裝造價成本。最后,技術(shù)因素,施工設(shè)備的工作效率和現(xiàn)場布局合不合理等,也會對造價有影響。能否取得比較高效、先進的施工設(shè)計方案也是影響安裝造價的非常重要的因素。

      四、安裝造價管理控制的應(yīng)對方法

      1.安裝材料的控制管理必須強化

      強化與材料供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),選擇能夠提供質(zhì)優(yōu)價廉的材料的供應(yīng)商。強化材料的現(xiàn)場檢測和驗收,堅決抵制不合格材料進入安裝工程現(xiàn)場。對材料的使用也要做到科學(xué)、合理,避免浪費。此外,還應(yīng)該重視使用物美價廉、性能良好的新材料,實現(xiàn)安裝施工的最好效果。

      2.加強施工設(shè)備的使用效率

      對于難度越來越高的現(xiàn)代建筑安裝工程,不能只是僅僅重視安裝施工技術(shù)的管理,更應(yīng)該加強施工設(shè)備的使用效率。不同的工程量,選擇預(yù)算合適的安裝設(shè)備,還有做到安裝設(shè)備在現(xiàn)場的利用率要合理,做到設(shè)備進出現(xiàn)場及時合理,避免設(shè)備使用上的浪費。

      3.安裝工程造價采用現(xiàn)代化信息管理

      目前,針對安裝項目工程量大和施工繁瑣的現(xiàn)狀,采用現(xiàn)代化信息管理的方式,能夠有效的減少避免人為的錯誤因素。采用現(xiàn)代化信息手段對安裝施工工程的設(shè)計、施工、竣工等各個階段進行動態(tài)化管理。這樣不僅能夠減少錯誤,而且能夠降低工作量,提高管理效率。

      4.密切施工人員之間的協(xié)作配合

      安裝工程的設(shè)計、施工等是個比較復(fù)雜和繁瑣的操作過程,這就需要操作各個階段的工作人員能夠做到密切配合,包括設(shè)計人員、施工人員、建設(shè)企業(yè)人員及時協(xié)商和溝通,保證各個階段的工作順利高效的進行。從而起到提高工作效率,縮短工時,降低安裝工程造價。

      5.具備嚴格的安裝造價管理制度

      安裝工程比較復(fù)雜,牽扯的單位、人員較多,涉及多方的利益,因此,在管理的過程中各方利益集團都會從自身的利益出發(fā),導(dǎo)致管理上的分散,這就為安裝造價的整體把握帶來了困難。所以,建立和健全安裝造價的制度,是協(xié)調(diào)各方利益的基礎(chǔ),能夠有章可循,才能做到對安裝工程造價的整體把握,從而達到從宏觀上控制安裝造價的目的。

      6.及時完善設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的預(yù)算編制

      在施工現(xiàn)場,設(shè)計變更和簽證預(yù)算編制一定要及時準(zhǔn)確,要能夠真實反映工程造價的情況。要秉承從實際出發(fā),實事求是的態(tài)度進行簽證和各種預(yù)算的制定,簽證內(nèi)容要符合條例和規(guī)定,考慮到預(yù)算內(nèi)容是否和之前制定的有重合部分,明確合同中已有的預(yù)算部分,給予剔除,使得資金的利用率最大化。此外,嚴格審核申報的簽證內(nèi)容,做到依據(jù)充分,手續(xù)完善。設(shè)計變更部分,要有設(shè)計單位和建設(shè)單位雙方簽字蓋章。牽涉到變更和簽證的工作人員,一定要牢記制定的預(yù)算,主要的工作任務(wù)要做到心中有數(shù)。細致檢查變更和簽證的內(nèi)容是否完整,是否符合具體要求。簽證的內(nèi)容和具體金額一定要做到統(tǒng)一,為后期工作的開展提供支持。預(yù)算編制人員要了解施工的具體情況,實地去考察,對于超出預(yù)算的部分嚴格監(jiān)督,掌握材料、設(shè)備的使用情況,讓相關(guān)人員及時辦理簽證,避免耽誤施工進程。施工管理人員和預(yù)算管理人員要提高專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平,重視設(shè)計變更和簽證辦理,熟悉圖紙設(shè)計、制定方案、工程管理等,保證前期預(yù)算和變更預(yù)算盡量一致、科學(xué)合理。

      7.降低安裝工程賠償和加強合同管理

      以合同為依據(jù),嚴格履行義務(wù),造價控制的工作人員也要嚴格審查工程變更,減低不必要的開支,減少工程賠償?shù)陌l(fā)生率,嚴格將安裝工程造價控制在合理的范圍內(nèi)。對于施工中比較隱蔽的工程簽證要建立比較完善的現(xiàn)場簽證制定,做到安裝工程造價的提前控制。除此之外,安裝造價控制的工作人員還應(yīng)依據(jù)合同,審核隱蔽工程,并現(xiàn)場計量,從多方著手,提高安裝造價的控制力。

      五、結(jié)語

      綜上,安裝工程的造價控制受多方面因素的影響,貫穿于工程建設(shè)之中,是一項系統(tǒng)工程。安裝工程造價管理也會越來越規(guī)范化,造價管理人員的專業(yè)技術(shù)水平也應(yīng)該越來越高,為安裝造價的管理控制提供保障,從而提高投資效益和生產(chǎn)效益。

      參考文獻:

      [1]吳紅仙.安裝工程造價的影響因素與控制措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2010(18).

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      [3]孟楷.工程造價成本管理與控制[J].中華民居:下旬刊,2014(6):369-370.

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