孫紅賓
摘 要:結(jié)合實(shí)際,針對如何將項目團(tuán)建工作落到實(shí)處進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞:團(tuán)建;問題;措施
山西建設(shè)投資集團(tuán)有限公司是山西省規(guī)模最大的綜合性建筑企業(yè)集團(tuán),在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中,項目管理是全集團(tuán)基本施工管理模式,項目部在集團(tuán)整個管理系統(tǒng)中地位關(guān)鍵,是集團(tuán)施工管理的前沿陣地,是集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵部位,是黨建思想政治工作的落腳點(diǎn),也是集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作的最重要的陣地。由于工程項目的復(fù)雜性、分散性、流動性、地域性、開放性等特點(diǎn),給基層團(tuán)組織的組織設(shè)置、活動內(nèi)容、方式方法帶來了許多變化和挑戰(zhàn)。
根據(jù)統(tǒng)計,集團(tuán)項目部青年占職工總數(shù)比例在70%以上。由此可見,團(tuán)工作的對象主要在項目部,最終落腳點(diǎn)也在項目部。項目團(tuán)組織是項目青年思想政治工作的有力組織和發(fā)動者,是項目生產(chǎn)經(jīng)營的參與和推動者,是項目文化建設(shè)的實(shí)踐和倡導(dǎo)者,在引導(dǎo)青年成長成才和建功立業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。因此,團(tuán)的工作最終要以在項目開展各項青年活動為載體,教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年參與到集團(tuán)的生產(chǎn)建設(shè)上來,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)。所以加強(qiáng)項目團(tuán)組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮集團(tuán)團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)和服務(wù)青年的作用,增強(qiáng)項目部團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營,成為當(dāng)前集團(tuán)共青團(tuán)工作的重要任務(wù)。
通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),我集團(tuán)基層團(tuán)組織建設(shè)主要存在以下五方面問題:一是團(tuán)的自身建設(shè)相對滯后。基層團(tuán)組織建設(shè)不完善,機(jī)構(gòu)不健全,即使已經(jīng)設(shè)立了組織機(jī)構(gòu),但發(fā)揮作用不明顯,項目團(tuán)組織缺乏生機(jī)和活力。二是部分基層單位團(tuán)干配備不到位,責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)不高。少數(shù)團(tuán)干部對基層團(tuán)組織建設(shè)存在畏難情緒,認(rèn)為抓基層團(tuán)組織建設(shè)是吃力不討好,難以取得明顯的工作成效,覺得團(tuán)的工作不能充分體現(xiàn)自身的價值。三是部分青年員工團(tuán)員意識不強(qiáng),具體表現(xiàn)在:政治意識淡薄,學(xué)習(xí)黨的理論不自覺、不主動,理想信念不堅定,組織意識弱化,不按期繳納團(tuán)費(fèi)、不參加組織生活等現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上項目團(tuán)員流動性大,使許多團(tuán)員從現(xiàn)有的團(tuán)組織中“流失”。四是黨建帶團(tuán)建的觀念沒有深入貫徹執(zhí)行,多數(shù)項目黨組織對團(tuán)建認(rèn)識不到位,支持少,關(guān)心少,團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)不能充分保障。五是基層團(tuán)組織開展活動少,團(tuán)組織缺乏活力,圍繞大局、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年作用沒有充分發(fā)揮,使團(tuán)的工作顯得作為不夠,團(tuán)的組織地位不高。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層項目團(tuán)組織建設(shè)工作,促進(jìn)項目團(tuán)建工作的規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,更好地發(fā)揮項目團(tuán)組織在項目生產(chǎn)經(jīng)營中的生力軍和突擊隊作用,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,應(yīng)從以下八個方面深化項目團(tuán)建工作:
1 堅持黨建帶團(tuán)建原則,加強(qiáng)對項目團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)和支持
項目團(tuán)建要堅持項目黨建帶項目團(tuán)建的工作原則,在項目部黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,把項目團(tuán)的建設(shè)納入項目黨的建設(shè)和項目工作目標(biāo)責(zé)任制之中,支持項目團(tuán)組織按照統(tǒng)一要求和青年特點(diǎn)開展活動。要按照項目黨團(tuán)組織“三同五一”(即:黨團(tuán)工作同部署、同落實(shí)、同考核,一張辦公桌、一份報刊、一塊團(tuán)的宣傳陣地、一個團(tuán)的活動場所,每半月一天處理團(tuán)的業(yè)務(wù))的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項目團(tuán)的建設(shè)。項目部要向項目團(tuán)組織提供必要的活動經(jīng)費(fèi),團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)由項目部撥付,針對具體活動項目,項目部還應(yīng)及時撥出專項活動經(jīng)費(fèi)。
2 合理設(shè)置項目團(tuán)組織,健全項目團(tuán)建各項制度
凡組建項目黨組織時要同步建立團(tuán)的組織。項目團(tuán)組織要本著有利于黨組織加強(qiáng)對共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),有利于團(tuán)組織在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用,有利于團(tuán)組織服務(wù)和聯(lián)系青年,有利于健全團(tuán)的組織管理和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的原則,根據(jù)項目的大小、工期的長短和團(tuán)員青年人數(shù)的多少,根據(jù)具體情況科學(xué)設(shè)立項目團(tuán)組織,沒有團(tuán)員的項目可設(shè)立青年工作委員會、青年工作室等。項目團(tuán)組織要按照《團(tuán)章》規(guī)定和項目部實(shí)際情況,建立完善組織建設(shè)制度、活動開展制度、信息網(wǎng)絡(luò)制度等,嚴(yán)格執(zhí)行“三會兩制一課”及集團(tuán)團(tuán)員證、團(tuán)費(fèi)收繳管理使用等日常團(tuán)務(wù)管理制度等。
3 立足項目團(tuán)建可持續(xù)發(fā)展,培養(yǎng)復(fù)合型項目團(tuán)干部隊伍
隨著項目施工的不斷規(guī)范,項目部團(tuán)干部普遍兼職將成定勢,因此要高度重視項目團(tuán)干部的培養(yǎng)、選拔和配備工作,要按照“復(fù)合型、硬本領(lǐng)”的要求和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),原則上建議項目團(tuán)的專兼職干部可以采取競選、自薦、他人推薦、民主選舉、組織任命等多種方式進(jìn)行配備,讓有熱情、有能力的人得到鍛煉。要正確落實(shí)項目團(tuán)干部的政治經(jīng)濟(jì)待遇。項目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人要按照項目黨組織(行政)職能部門主要負(fù)責(zé)人的標(biāo)準(zhǔn)配備,項目團(tuán)組織負(fù)責(zé)人是黨員的,可以列席項目黨組織的有關(guān)會議及行政會議等,并通過職務(wù)補(bǔ)貼、績效獎勵、職級晉升等手段切實(shí)落實(shí)他們的政治、經(jīng)濟(jì)待遇。要把團(tuán)干部管理培訓(xùn)納入黨政干部的管理培訓(xùn)計劃之中,通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,豐富閱歷,增長才干。
4 立足集團(tuán)項目生產(chǎn)經(jīng)營的需要,開展好團(tuán)的各項活動
項目團(tuán)建持續(xù)健康發(fā)展的根本就是“有為才有位”,要把“為集團(tuán)立功”作為項目團(tuán)建的宗旨。要針對項目的特點(diǎn),力戒形式主義,大力開展“我為重點(diǎn)工程建設(shè)做貢獻(xiàn)”、“青年突擊隊”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”、“學(xué)技練功”等主題活動。要讓青年突擊隊爭創(chuàng)青年文明號,突擊隊員爭當(dāng)青年崗位能手成為風(fēng)尚,要把青年安全監(jiān)督崗建在每一個項目上。要真正把青年突擊隊建在施工一線上,建在需要發(fā)揮攻堅突擊作用的項目上,要大力提倡以承擔(dān)獨(dú)立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)單項承包為保證,以簽定青年突擊隊經(jīng)濟(jì)責(zé)任書為激勵手段的承包型青年突擊隊或集約型青年突擊隊,真正實(shí)現(xiàn)青年突擊隊為項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全服務(wù),用突出的業(yè)績成為集團(tuán)攻堅克難的政治動員和不可或缺的施工手段。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動,著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
5 關(guān)心關(guān)注項目員工成長成才及工作、生活、思想狀況,發(fā)揮好項目團(tuán)組織橋梁紐帶作用
團(tuán)組織要協(xié)助黨組織做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對象工作,堅持28周歲以下青年入黨必須經(jīng)團(tuán)組織推薦的規(guī)定,嚴(yán)格“推優(yōu)”程序,確保“推優(yōu)”質(zhì)量。只有抓好這項工作,才能促進(jìn)團(tuán)的工作規(guī)范有力度,滿足青年成長成才進(jìn)步的需要。要作好青年思想狀況和生存狀況的調(diào)研,及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映青年的情況和需要,主動幫助弱勢青年群體。要圍繞青年的實(shí)際需求,做好青年的權(quán)益維護(hù)和生活、婚戀服務(wù)等。及時掌握他們的思想動態(tài),力所能及地解決他們在工作、生活中的問題和困難,充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性。
6 立足企業(yè)文化建設(shè)的需要,做好文化育團(tuán)的工作
共青團(tuán)長期以來,就具有文化育人的優(yōu)勢,青年創(chuàng)造文化,文化引領(lǐng)青年。項目團(tuán)建要將集團(tuán)“奉獻(xiàn)精品、開創(chuàng)未來”的企業(yè)使命和“實(shí)力建筑、恒久傳承”的企業(yè)愿景蘊(yùn)含其中,充分體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān),敢于承擔(dān)責(zé)任,樂于拼搏奉獻(xiàn)的精神。項目團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展需要進(jìn)一步加強(qiáng)和培育企業(yè)文化,將企業(yè)文化建設(shè)注入項目團(tuán)建工作之中,用文化建設(shè)推動項目團(tuán)建工作的更大發(fā)展。
7 運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,加強(qiáng)項目團(tuán)建的信息宣傳工作
信息宣傳工作是項目團(tuán)建的重要內(nèi)容。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)項目團(tuán)建的信息宣傳工作,保證團(tuán)的各項工作和政策措施的貫徹暢通。面對新形勢下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及,項目團(tuán)的信息宣傳工作必須充分利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。形成反應(yīng)敏捷、執(zhí)行有力、快速有效的團(tuán)的信息宣傳工作機(jī)制,為項目團(tuán)建工作的有效開展提供強(qiáng)大的信息支持。
8 樹立重心下移、服務(wù)項目理念,不斷夯實(shí)項目團(tuán)建基礎(chǔ)
要牢固樹立項目第一的意識,形成服務(wù)項目的理念,高度重視抓項目、打基礎(chǔ),多做事關(guān)全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的工作,多干長久受益的工作,把工作的著力點(diǎn)放在項目,把心操在項目,把勁使在項目,尤其要為項目團(tuán)干部開展工作提供更大的幫助、創(chuàng)造更好的條件,使他們?nèi)σ愿暗刈龊霉ぷ?,并通過服務(wù)項目來實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年,從而不斷夯實(shí)共青團(tuán)各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。真正用群眾工作的方式來開展青年工作,深入基層、深入一線青年,傾聽團(tuán)員青年呼聲,在策劃、推進(jìn)團(tuán)的工作過程中充分考慮青年的需求,切實(shí)反映團(tuán)組織服務(wù)青年的對策和措施。同時,要根據(jù)當(dāng)代青年的狀況和特點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作方式,擴(kuò)大團(tuán)員青年參與面,使共青團(tuán)工作既能符合黨的要求、體現(xiàn)團(tuán)的性質(zhì),又能為廣大團(tuán)員青年所接受、所歡迎。
團(tuán)的工作不可能“包打天下”,但必須有所作為,團(tuán)的發(fā)展不可能一蹴而就,但必須踏實(shí)認(rèn)真。集團(tuán)團(tuán)委要直面挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、打造一支有強(qiáng)大凝聚力的,適應(yīng)企業(yè)新形勢、新任務(wù)的共青團(tuán)組織,為團(tuán)旗增添新的光彩,為共青團(tuán)贏得新的光榮,為山西建投集團(tuán)的各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成作出更大的貢獻(xiàn)。