財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑分析

陶英倩

摘要：隨著社會及經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)對于會計職能的要求也逐漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，企業(yè)對于會計人員的要求不再僅僅是計算企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，現(xiàn)代企業(yè)要求會計職位承擔(dān)更多、更廣泛的職能。管理會計逐漸吸收財務(wù)會計的職能，在企業(yè)的發(fā)展過程中承擔(dān)更廣泛的職責(zé)，下文通過研究財務(wù)會計在企業(yè)中的所發(fā)揮的作用來說明財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性以及路徑分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型路徑；分析

一、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要意義

（一）減少財務(wù)風(fēng)險

隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，企業(yè)的運作也越來越規(guī)范，在公司日常運作過程中，財務(wù)是極其重要的一個方面，促進財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型，有利于公司提高對于會計人員的要求，會計人員為了應(yīng)對企業(yè)的需求會不斷提高自身職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，從而在履行財務(wù)會計職能時提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)，與此同時，財務(wù)會計需要向管理會計進行轉(zhuǎn)變，在公司運作過程中承擔(dān)一部分管理職能，在瞬息萬變的現(xiàn)代商業(yè)社會，財務(wù)主要管理公司的資金等財產(chǎn)資本等，在運作過程中不容得一點差錯，如果出現(xiàn)些許差錯，或許會對整個公司的運作造成極大損失，后果不堪設(shè)想。

（二）降低企業(yè)的人力成本

在企業(yè)運作過程中，如果財務(wù)會計可以向管理會計轉(zhuǎn)變，管理會計承擔(dān)了公司包括管理財務(wù)以及更加廣泛的財務(wù)成本控制職能，與以往相比，管理會計的職位承擔(dān)了更多的管理職責(zé)，對于公司有更重要的意義，在雇傭人力時，單單雇傭管理會計的話，有利于節(jié)約用于財務(wù)的人力成本。

二、當(dāng)前企業(yè)中財務(wù)會計存在的主要問題

（一）隱形運營成本高

在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)置財務(wù)部門的主要目的在于為企業(yè)進行財務(wù)管理工作，最終目的是節(jié)約企業(yè)的開支和成本，其中大量的財務(wù)核算工作占據(jù)了企業(yè)財務(wù)人員的大量工作時間，同時，這樣大量重復(fù)性的財務(wù)數(shù)據(jù)核算工作并沒有很大的技術(shù)含量，很多財務(wù)人員也并不仔細(xì)認(rèn)真的核算，雖然能夠在一定程度上令財務(wù)人員盡最大可能的熟悉公司的業(yè)務(wù)，但是由于大多數(shù)財務(wù)人員并沒有認(rèn)真的對待此項工作，實際上會造成隱形的人力成本的浪費。

為了應(yīng)對這種隱性人力成本的浪費情況，企業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，最大程度的利用大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，節(jié)約人力成本，促進財務(wù)人員工作效率提高。

（二）財務(wù)工作內(nèi)容不完善

在日常企業(yè)的財務(wù)工作過程中，制作詳細(xì)的財務(wù)報表是一項主要工作內(nèi)容，很多財務(wù)人員為了制作一份詳盡的企業(yè)財務(wù)報表會耗費大量時間在制作財務(wù)表報的工作上，但是如果企業(yè)的會計僅僅定位在財務(wù)會計，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的提供者，那么公司的財務(wù)報表將會僅僅起到財務(wù)數(shù)據(jù)的作用，并不能起到預(yù)測和回顧企業(yè)發(fā)展的作用，不利于分析企業(yè)發(fā)展的情況。但倘若不對財務(wù)狀況進行事前分析、研究和預(yù)測，以及對某一階段的財務(wù)工作做出相應(yīng)的總結(jié)，企業(yè)往往就會為了解決這一漏洞帶來的問題而疲于奔命，使企業(yè)的財務(wù)工作陷入一個不停的循環(huán)過程中，無法借助分析和總結(jié)步入新的起點和高度。因此，將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計就具有強烈的現(xiàn)實意義，并且其從理論上分析也是可行的。

三、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的路徑

為了應(yīng)對企業(yè)不斷發(fā)展的需求變化，推進企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型十分必要且具有極強的現(xiàn)實意義，可以從以下幾個方面入手：

首先，從企業(yè)本身的改革入手，將企業(yè)的財務(wù)會計納入到管理會計的體系之中，與管理會計相比，財務(wù)會計的職能單一，財務(wù)會計的職能定位更多的是管理企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，制作財務(wù)報表以清晰的表示企業(yè)的財務(wù)狀況，但管理會計的職能范圍更加廣泛，管理會計的工作會涉及到回顧企業(yè)經(jīng)營狀況，把控企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀以及預(yù)測企業(yè)經(jīng)營的未來風(fēng)險。

其次，針對管理會計人員本身，需要加強對于管理會計人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng)，在工作時發(fā)揮更大的專業(yè)技能以及專業(yè)優(yōu)勢。培訓(xùn)可以從兩個方面開展，其一是培訓(xùn)管理會計所需的各項專業(yè)技能，令財務(wù)人員迅速掌握相關(guān)管理會計所必備的專業(yè)技能；其二在培訓(xùn)過程中，注重轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的思維方式，使得財務(wù)人員學(xué)會從企業(yè)運行整體層面去考慮問題，在考慮問題的時候不單單從財務(wù)角度出發(fā)，更多的是從企業(yè)經(jīng)營的整體角度去思考問題。

四、小結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)要求會計職位承擔(dān)更多、更廣泛的職能。管理會計逐漸吸收財務(wù)會計的職能，在企業(yè)的發(fā)展過程中承擔(dān)更廣泛的職責(zé)，在企業(yè)部門體系設(shè)置以及人員招聘的過程中，都應(yīng)該注重管理會計職位的設(shè)置，企業(yè)財務(wù)人員加強培訓(xùn)，迅速掌握管理會計的專業(yè)技能，從管理者的角度出發(fā)去考慮企業(yè)的財務(wù)問題，本文從管理會計設(shè)置的重要意義以及財務(wù)會計設(shè)置存在的問題兩方面出發(fā)，由問題入研究，探究財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的路徑。

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（作者單位：山東省萊州市財政局）