深圳文博會(huì)對(duì)成都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示

曾登地 謝鷺

中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)（以下簡稱“深圳文博會(huì)”）是目前我國唯一的國家級(jí)、國際化、綜合性文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)，已經(jīng)成為展示文化改革發(fā)展成果、促進(jìn)中外文化交流合作的亮麗名片。近年來，成都積極參與其中，組織全市優(yōu)勢(shì)文創(chuàng)企業(yè)赴深參展，進(jìn)一步加強(qiáng)與各地的文化交流與合作，充分展現(xiàn)天府文化的獨(dú)特文化魅力。深圳在打造文博會(huì)，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上有許多好的思路與舉措，值得成都借鑒。

啟示一：提升“成都創(chuàng)意設(shè)計(jì)周”辦會(huì)水平，大力建設(shè)國際會(huì)展之都

2004年，在我國振興和大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的大背景下，深圳文博會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。2005年，深圳文博會(huì)公司正式成立，并作為文博會(huì)的承辦主體走上前臺(tái)。如今，正處在從“培育期”向“成長期”轉(zhuǎn)型的迅猛發(fā)展時(shí)期。2016年，深圳文博會(huì)公司通過大力拓展“1+N”經(jīng)營模式，充分發(fā)揮文博會(huì)平臺(tái)資源效益，形成了既有綜合性展會(huì)，又有常年開展的若干個(gè)專業(yè)展會(huì)的創(chuàng)新發(fā)展格局，進(jìn)一步擴(kuò)大了文博會(huì)在全國的品牌影響力。同時(shí)開發(fā)了潛力巨大的市場(chǎng)空間，并將文博會(huì)公司運(yùn)營收入結(jié)構(gòu)主要依托文博會(huì)單一平臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳懈髡箷?huì)、網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)經(jīng)營平臺(tái)，鞏固和優(yōu)化了公司的盈利模式，目前正在籌備A股上市。從展會(huì)的規(guī)模、數(shù)量、質(zhì)量、水平以及國際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化程度來看，特別是在依托展會(huì)進(jìn)行品牌輸出，引領(lǐng)全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極探索“1+N”辦展模式，將文博會(huì)納入市場(chǎng)化軌道運(yùn)作等創(chuàng)新發(fā)展方面，深圳文博會(huì)都取得了前所未有的成效，其辦展經(jīng)驗(yàn)在全國起到標(biāo)桿和示范作用。

當(dāng)前，成都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正在加快推進(jìn)國際化進(jìn)程，處于建設(shè)全國重要的文創(chuàng)中心、打造“國際會(huì)展之都”的重要機(jī)遇期，可借鑒深圳經(jīng)驗(yàn)，打造文博會(huì)展經(jīng)濟(jì)。

其一，從“文博+”到“泛文博”過渡，實(shí)現(xiàn)文博成果的效益轉(zhuǎn)化。借鑒深圳文博會(huì)經(jīng)營模式，提升“成都創(chuàng)意設(shè)計(jì)周”辦會(huì)水平，以專業(yè)團(tuán)隊(duì)辦會(huì)方式、市場(chǎng)化運(yùn)作，打造成都品牌的“文博會(huì)”。充分考慮會(huì)展項(xiàng)目與會(huì)展企業(yè)的盈利方式、市場(chǎng)定位以及給客戶傳遞價(jià)值的手段，利用“現(xiàn)代科技制造手段、新興傳播工具、多樣化呈現(xiàn)方式相互交融”的展會(huì)模式，將國家政策（扶持、獎(jiǎng)勵(lì)），全球規(guī)則（版權(quán)、法律）、人性化空間服務(wù)（咨詢、餐飲配套、合理的參觀動(dòng)線）通過紙質(zhì)和線上資料推送、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員協(xié)助、展館過渡區(qū)的空間利用等方式完美融入展館空間。

國際方面，幫助有國際合作意向的企業(yè)或協(xié)會(huì)落地，利用成都自貿(mào)區(qū)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)自貿(mào)積極性，區(qū)別于上海金融服務(wù)自貿(mào)區(qū)和深圳貨物進(jìn)出口自貿(mào)區(qū)，形成成都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)自貿(mào)區(qū)的自貿(mào)優(yōu)勢(shì)，成為自貿(mào)產(chǎn)業(yè)特征明顯的國內(nèi)自貿(mào)第三極。國內(nèi)方面，充分突出成都各區(qū)（市）縣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)“泛文博”咨詢平臺(tái)（基于文博會(huì)參展企業(yè)、協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，促成參展方、未參展方的供求信息交互平臺(tái)）符合各轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的企業(yè)，強(qiáng)化政策特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)針對(duì)性，分享文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)落地成果。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、代理區(qū)域談判規(guī)則，讓優(yōu)質(zhì)企業(yè)為各轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鞏固，行業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯鋪路，形成成都創(chuàng)意設(shè)計(jì)周“泛文博”第一圈層優(yōu)勢(shì)，而后將成都創(chuàng)意設(shè)計(jì)周第一圈層成果向全省二圈層，全國第三圈層擴(kuò)散，使成都文創(chuàng)成果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)食物鏈中爭創(chuàng)優(yōu)先級(jí)地位。

其二，硬件逐步完善，放大會(huì)展場(chǎng)館單純物理空間的影響范圍，打造“文博+”博覽經(jīng)濟(jì)模式。借鑒深圳會(huì)展發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在打造會(huì)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈以提升會(huì)展業(yè)“軟實(shí)力”方面下功夫，提升專業(yè)會(huì)議、展覽會(huì)、博覽會(huì)等領(lǐng)域的策劃能力和服務(wù)能級(jí)，將“成都創(chuàng)意設(shè)計(jì)周”打造成為成都“文博+”經(jīng)濟(jì)，即文化+旅游+消費(fèi)的全城文博盛事，一次文博會(huì)即是一次深入了解成都文博現(xiàn)狀，宣傳成都文博服務(wù)，推廣成都“文博+”模式的城市營銷。

其三，通過“文博+空港，文博+快鐵”，打造成都特色的國際聯(lián)動(dòng)模式。策劃加強(qiáng)空港、蓉歐快鐵沿線國家的主題性、專門性文化交流合作，關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)和服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)；利用成都已有的國際交通線，降低國際交流硬性成本，加大合作空間和密度，加強(qiáng)政府各職能部門（交通、財(cái)稅、文化）間的充分聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化文博產(chǎn)業(yè)前端和后端，參展企業(yè)上游和下游的有機(jī)結(jié)合，使政府扶持政策維度更多，效用更強(qiáng)，持續(xù)更久，同時(shí)加強(qiáng)與國際會(huì)展企業(yè)合作，引進(jìn)國際會(huì)展企業(yè)和國際知名展會(huì)，推進(jìn)核心產(chǎn)業(yè)的展會(huì)項(xiàng)目發(fā)展，不斷提升城市文化溝通能力和全球傳播能力。

啟示二：明確“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)”發(fā)展路徑

尊重市場(chǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮市場(chǎng)的主體作用，因勢(shì)利導(dǎo)，完善政策制度保障，和企業(yè)良性互動(dòng)，適時(shí)提供載體支持、環(huán)境改造、政策引導(dǎo)、公共平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)，在政府與市場(chǎng)“兩只手”的作用下，培育和完善市場(chǎng)機(jī)制，促進(jìn)資源合理配置，激發(fā)文創(chuàng)園區(qū)市場(chǎng)主體活力。

深圳F518創(chuàng)意園以創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)為核心，經(jīng)公開招標(biāo)，由發(fā)展商直接向政府平臺(tái)公司承租園區(qū)全部物業(yè)，并在政府的規(guī)劃引導(dǎo)下，由發(fā)展商自行開發(fā)改造、經(jīng)營，打造具有創(chuàng)意設(shè)計(jì)、研發(fā)、制作、交易、展覽、金融孵化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資質(zhì)認(rèn)證、培訓(xùn)、評(píng)估及公共服務(wù)等一站式數(shù)字化服務(wù)基地。這種一站式運(yùn)營服務(wù)體系，一方面吸引了知名創(chuàng)意設(shè)計(jì)企業(yè)入駐，保證了項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)方向，另一方面也給園區(qū)帶來可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)效益，使其穩(wěn)步成長。同時(shí)，從園區(qū)未來招商業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上確定園區(qū)服務(wù)的內(nèi)容，從傳統(tǒng)租賃補(bǔ)貼方式、管家角色中脫離出來，以園區(qū)特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，利用金融手段，讓園區(qū)運(yùn)營方同時(shí)成為天使投資人，瞄準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，為園區(qū)收入開源，讓企業(yè)的成長數(shù)據(jù)成為園區(qū)的資本，同時(shí)也為園區(qū)針對(duì)企業(yè)服務(wù)更加精準(zhǔn)有效，扶持有道。這種發(fā)展商不做“二房東”而做“經(jīng)紀(jì)人”的企業(yè)經(jīng)營理念和打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式，對(duì)成都東郊記憶音樂公園等政府主導(dǎo)的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目具有一定借鑒意義。

啟示三：深耕核心業(yè)務(wù)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭力

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)對(duì)于第一、第二產(chǎn)業(yè)的附著力及其自身的發(fā)展前景極大，但盲目開拓業(yè)務(wù)板塊而忽略產(chǎn)業(yè)總體形態(tài)和地域行業(yè)現(xiàn)狀，會(huì)疲于企業(yè)擴(kuò)張、內(nèi)部調(diào)整和新業(yè)務(wù)熟悉，而忽略企業(yè)自身特長領(lǐng)域的鞏固和深挖，在需要跨界融合，資源共享的產(chǎn)業(yè)成形初期失去牽手機(jī)會(huì)，最后落敗于市場(chǎng)競(jìng)爭。

雅昌（深圳）藝術(shù)中心是深圳南山區(qū)著力引進(jìn)的區(qū)域帶動(dòng)力強(qiáng)、具有一定競(jìng)爭力的旗艦型、地標(biāo)性企業(yè)，始終以藝術(shù)品出版物為發(fā)散點(diǎn)，結(jié)合各行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的工具資源（360度文物掃描、博物館VR等），實(shí)現(xiàn)線上線下交互體驗(yàn)，并將自己的行業(yè)優(yōu)勢(shì)做了對(duì)等且平穩(wěn)的業(yè)務(wù)延展，即藝術(shù)教育領(lǐng)域——流動(dòng)藝術(shù)館項(xiàng)目，這在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期尤為難得。能夠認(rèn)知行業(yè)現(xiàn)狀，認(rèn)清企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，明確選擇作為或不作為，是大部分文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)面對(duì)的難題，而雅昌（深圳）藝術(shù)中心的做法，對(duì)成都民營企業(yè)和中小微企業(yè)發(fā)展具有一定示范作用。

啟示四：著眼本土文化土壤屬性，提高產(chǎn)業(yè)匹配度，盤活僵化的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

深圳大部分文創(chuàng)園區(qū)均通過舊工業(yè)區(qū)或陳舊樓宇改造建設(shè)而來，不同程度地存在著建筑物外立面陳舊、基礎(chǔ)條件差、建筑標(biāo)準(zhǔn)低、交通布局不合理、市政公用設(shè)施老化、公共活動(dòng)空間不足等情況，需要通過綜合整治和升級(jí)改造，讓園區(qū)和樓宇品牌化、交易中心化、設(shè)計(jì)化、高端化。同時(shí)，在運(yùn)營上注重形成產(chǎn)業(yè)鏈上的集群，而不是空間上的聚集，拓寬上下游產(chǎn)業(yè)鏈，把產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)留下來，把加工制造等低端環(huán)節(jié)淘汰，使產(chǎn)業(yè)鏈快速升級(jí)，真正形成文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集群高地，讓舊工業(yè)區(qū)或陳舊樓宇“舊貌換新顏”。

企業(yè)通常會(huì)更關(guān)注自身發(fā)展，政府則會(huì)更多地從轄區(qū)產(chǎn)業(yè)布局角度考慮，充分發(fā)揮文創(chuàng)企業(yè)的“在地性”，借助在地優(yōu)勢(shì)發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造力，兩者的無縫溝通可以為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更好的助推力——產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)城市更新提出需求，政府進(jìn)行引導(dǎo)、搭建平臺(tái)、做好服務(wù)。所以，應(yīng)積極鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，同時(shí)做好與城市更新的相互銜接，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，完善產(chǎn)業(yè)及公共配套，以土地的高效利用促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市功能的優(yōu)化，進(jìn)而盤活閑置或運(yùn)營不佳資產(chǎn)，形成主題鮮明、不可復(fù)制的文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目，全面提高成都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和效率。

啟示五：拓寬投融資平臺(tái)，完善文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

目前全國已有各類文化產(chǎn)業(yè)基金116支，包括文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金、藝術(shù)品投資基金、文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)投資基金等幾大類，基金實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，選擇文化內(nèi)容和傳播渠道領(lǐng)域中市場(chǎng)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奈幕髽I(yè)和項(xiàng)目投資，目前基金分布和投資范圍主要集中在江浙和廣東地區(qū)。成都在建立自己的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金的同時(shí)，可以引進(jìn)參與過文化產(chǎn)業(yè)投融資并取得成果的金融機(jī)構(gòu)，針對(duì)不同類型的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分研究，設(shè)定高精準(zhǔn)度的配資模式和資金回籠方式，為成都文化企業(yè)和項(xiàng)目的發(fā)展開辟新的投融資渠道。

作者

曾登地 中共成都市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處處長

謝 鷺 中共成都市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處高級(jí)助理

責(zé)任編輯 傅可