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      斯蒂芬·郭:讓心容得下世界的遼闊—訪法國(guó)生豬研究院院長(zhǎng)斯蒂芬·郭

      2018-04-16 06:11:01張?jiān)浩?/span>
      中國(guó)畜牧業(yè) 2018年7期
      關(guān)鍵詞:斯蒂芬豬只養(yǎng)豬

      文│本刊記者 張?jiān)浩?/p>

      ◎法國(guó)生豬研究院院長(zhǎng)斯蒂芬·郭

      從2014年開(kāi)始的,由法國(guó)生豬研究院支持,《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志社和中道農(nóng)牧集團(tuán)有限公司主辦的“中法豬業(yè)高峰論壇”,已經(jīng)成為中法豬業(yè)一個(gè)重要的溝通和交流的平臺(tái),在促進(jìn)兩國(guó)豬業(yè)健康發(fā)展和互補(bǔ)貿(mào)易方面發(fā)揮了作用。作為法國(guó)生豬研究院的院長(zhǎng),斯蒂芬·郭對(duì)論壇的發(fā)展更是功不可沒(méi)。

      因此,每次見(jiàn)斯蒂芬·郭,都是他在主席臺(tái)上,正襟危坐,風(fēng)度翩翩,用簡(jiǎn)短而睿智的言辭,表達(dá)他對(duì)行業(yè)的深思和熟慮。那時(shí)對(duì)他是有距離感的,不光是他在臺(tái)上,我在臺(tái)下;而且因?yàn)樗莻€(gè)外國(guó)人,隆鼻深目,棱角分明的臉龐,都預(yù)示著和他之間的距離,遙隔萬(wàn)里。

      今年的3月7日,在春節(jié)的紅火尾音里,再次和斯蒂芬·郭見(jiàn)面。這次是在北京,中間隔著一張桌子,為了迎接遠(yuǎn)道而來(lái)的他,為了對(duì)他多年的支持表示感謝,雜志社派出了隆重的陣容接待:社長(zhǎng)孔學(xué)民、執(zhí)行社長(zhǎng)唐國(guó)策和營(yíng)銷(xiāo)部副主任馬金更。陪同他的還是溫文爾雅、說(shuō)一口流利法語(yǔ)的、法國(guó)生豬研究院院長(zhǎng)助理黃儉。

      斯蒂芬·郭帶著對(duì)豬的深情走入我的采訪。對(duì)豬,我驚奇地發(fā)現(xiàn),他帶著赤子般的情感;而他帶領(lǐng)的生豬研究院,就是一種行動(dòng),繪就著龐廓的豬的舞臺(tái)和前景

      對(duì)于斯蒂芬·郭的經(jīng)歷,我了解得不多,但作為法國(guó)生豬研究院的院長(zhǎng),他對(duì)豬的熱愛(ài),對(duì)豬的感情,卻體現(xiàn)在他的每一個(gè)言詞中。

      斯蒂芬·郭帶著對(duì)豬的深情走入我的采訪,對(duì)豬,我驚奇地發(fā)現(xiàn),他帶著赤子般的情感;而他帶領(lǐng)的生豬研究院,就是一種行動(dòng),繪就著龐廓的豬的舞臺(tái)和前景。隨著斯蒂芬·郭的講述,他對(duì)豬業(yè)的真誠(chéng)執(zhí)著,一往情深,讓我們不由從當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)抬起頭來(lái),眺望遠(yuǎn)方。天空和大海的巨大背景逐漸在我們的眼前展開(kāi)。

      “豬是偉大的,它犧牲了自己,為我們提供了營(yíng)養(yǎng)豐富的肉類(lèi),滋養(yǎng)著人類(lèi),所以我們要把豬養(yǎng)好,是必需的責(zé)任。養(yǎng)好是什么概念呢?就是讓它吃得好、睡得好、玩得好,這就牽涉動(dòng)物福利問(wèn)題。為什么要講動(dòng)物福利,我想這也是我們對(duì)它們的感恩,這應(yīng)該成為我們的一種自覺(jué)行為,而不應(yīng)該非得通過(guò)立法來(lái)解決?!绷攘葦?shù)語(yǔ),斯蒂芬·郭說(shuō)得慢而深情,這是一個(gè)懂得感恩、容易知足的人,我一下子對(duì)他充滿(mǎn)了朋友般的好感和尊重。

      愛(ài)因斯坦說(shuō):熱愛(ài)是最好的老師;黑格爾說(shuō):要是沒(méi)有熱情,世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功。一個(gè)人干一項(xiàng)工作,只有熱愛(ài)它,才能干好它。對(duì)科研工作尤其如此。從當(dāng)初的名不見(jiàn)經(jīng)傳,到如今成為歐洲惟一從事生豬養(yǎng)殖及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),法國(guó)生豬研究院已是歐洲生豬產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定和規(guī)范化管理的引領(lǐng)機(jī)構(gòu),在歐洲生豬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有著突出的地位與貢獻(xiàn)。

      “研究院不以基礎(chǔ)科學(xué)為主,而以應(yīng)用科學(xué)為主,如今已經(jīng)成立六十年了。研究院的工作核心,就是通過(guò)研發(fā),來(lái)促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展,來(lái)滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,來(lái)保證養(yǎng)殖者的生產(chǎn)水平。豬肉是民生問(wèn)題,價(jià)錢(qián)的高低,會(huì)傷農(nóng),會(huì)影響消費(fèi)者,所以研究院也承擔(dān)著政府方面的這些課題。這點(diǎn)來(lái)說(shuō),類(lèi)似于中國(guó)協(xié)會(huì)的性質(zhì)。在法國(guó),百分之九十都是合作社,都是研究院的董事;除此之外,法國(guó)飼料工業(yè)協(xié)會(huì)、屠宰工業(yè)協(xié)會(huì)、生豬養(yǎng)殖協(xié)會(huì)也是研究院的董事,研究院純粹是為行業(yè)服務(wù)的一個(gè)機(jī)構(gòu)。”斯蒂芬·郭說(shuō)。

      對(duì)行業(yè)的忠誠(chéng),對(duì)職業(yè)的責(zé)任,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)的負(fù)責(zé),使斯蒂芬·郭胸有成竹地接受采訪。他的回答,常常是不假思索,脫口而出。這使我覺(jué)得他像一個(gè)農(nóng)夫,躬耕田園,熱愛(ài)自然,但是又有開(kāi)闊的思維和大海般的胸懷,也使我想到法國(guó)詩(shī)人熱拉爾·德·奈瓦爾在《金色的詩(shī)行》中寫(xiě)的:

      請(qǐng)尊重獸類(lèi)活躍的思想!

      每朵花都是向自然開(kāi)放的靈魂;

      一種神秘的愛(ài)在金屬里面藏身;

      “一切都有感覺(jué)!”一切都比你強(qiáng)。

      ◎采訪結(jié)束后,來(lái)一個(gè)合影,讓瞬間變成永恒。從左至右為:法國(guó)生豬研究院院長(zhǎng)助理黃儉,法國(guó)生豬研究院院長(zhǎng)斯蒂芬·郭,《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志社執(zhí)行社長(zhǎng)唐國(guó)策,《中國(guó)畜牧業(yè)》雜志社營(yíng)銷(xiāo)部副主任馬金更

      正因?yàn)橛袩釔?ài)和熱情作后盾,才產(chǎn)生了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力,使斯蒂芬·郭能在豬業(yè)這條路上堅(jiān)定地走下去

      科研是漫長(zhǎng)的探索過(guò)程,它要求研究人員能耐得住清貧、耐得住寂寞,能承受失敗的考驗(yàn)、能承擔(dān)一無(wú)所成的風(fēng)險(xiǎn)。正因?yàn)橛袩釔?ài)和熱情作后盾,才產(chǎn)生了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力,使斯蒂芬·郭在豬業(yè)這條路上堅(jiān)定地走下去。

      “法國(guó)研究院已經(jīng)成立六十年了,成立以來(lái)有兩個(gè)大的工作亮點(diǎn)。第一,在二十世紀(jì)七十年代末、八十年代初時(shí),世界上首次發(fā)明了梯次化管理,改變了生豬養(yǎng)殖的節(jié)奏、衛(wèi)生狀況,疾病大幅減少,實(shí)現(xiàn)了所謂的全進(jìn)全出。這種技術(shù)目前已經(jīng)在歐洲得到普遍運(yùn)用,現(xiàn)在也越來(lái)越多地被中國(guó)的養(yǎng)豬場(chǎng)戶(hù)接受,而且很多人把這當(dāng)作一個(gè)時(shí)髦的話(huà)題來(lái)談。第二,是關(guān)于豬的營(yíng)養(yǎng)的。研究院通過(guò)實(shí)驗(yàn)中心,對(duì)豬的各個(gè)生理階段的營(yíng)養(yǎng)需求進(jìn)行了全面研究,使占養(yǎng)豬成本百分之七十的飼料,能達(dá)到一個(gè)最優(yōu)化的狀態(tài)。也就是說(shuō),能夠在豬的不同生長(zhǎng)階段,采取最優(yōu)化的飼料,盡可能降低飼養(yǎng)成本,提高養(yǎng)豬的效益?!?/p>

      只有愛(ài)自己的工作,才會(huì)在枯燥的工作中找到樂(lè)趣。每天坐在電腦前,和養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)進(jìn)行無(wú)聲的交流,看似枯燥乏味,但是這里面充滿(mǎn)了旁人無(wú)法體會(huì)的快樂(lè)。當(dāng)他把苦思冥想設(shè)計(jì)好的算法在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,那種成功的喜悅使所有的付出都顯得微不足道,這就是科研的魅力。

      我問(wèn),研究院在豬的產(chǎn)業(yè)鏈培植方面有一整套技術(shù),能介紹一下嗎?

      斯蒂芬·郭說(shuō),這個(gè)牽涉很多,一天可能都談不完,從硬件軟件、豬舍構(gòu)造、保溫、建設(shè)、通風(fēng)、豬糞處理等,是一個(gè)系統(tǒng)工程,很多,一下子講不完。但有一點(diǎn),可以肯定的是,每出一千克豬肉,從全世界來(lái)看,法國(guó)的成本應(yīng)該是比較低的。要做到這一點(diǎn),就是我剛提到的是個(gè)系統(tǒng)工程,不是某項(xiàng)技術(shù)能完成的。養(yǎng)豬現(xiàn)在是個(gè)高科技行業(yè),不像原來(lái)的散戶(hù)養(yǎng)殖,一對(duì)夫妻就可以經(jīng)營(yíng)養(yǎng)豬場(chǎng);養(yǎng)豬場(chǎng)規(guī)模化之后,是高科技行業(yè),我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能把豬養(yǎng)好。

      他接著談到研究院多年來(lái)進(jìn)行的人工智能養(yǎng)豬研究。我問(wèn),人工智能養(yǎng)豬是不是法國(guó)生豬研究院的核心工作呢?

      斯蒂芬·郭說(shuō),不是,研究院的核心是養(yǎng)豬。提高養(yǎng)豬水平,提高生產(chǎn)性能。人工智能是個(gè)工具,能夠盡早地對(duì)疾病狀況、特殊情況進(jìn)行預(yù)警,還能對(duì)整個(gè)豬生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)測(cè)。通過(guò)這種方式,對(duì)豬的各種行為,如日增重、一天的飲食量等情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),了解豬的健康和生長(zhǎng)狀況。而且通過(guò)人工智能,還可以降低人工成本,并可以提高管理的準(zhǔn)確性和豬場(chǎng)的工作效率。每一個(gè)飼養(yǎng)人員,通過(guò)手機(jī)就可以自學(xué),上面有文字、圖像、視頻;會(huì)告訴你第一步怎樣做,第二步怎樣做。整個(gè)的工作流程,都講得清清楚楚、明明白白。

      那人工智能養(yǎng)豬系統(tǒng)到底是怎么一回事呢?斯蒂芬·郭說(shuō),人工智能養(yǎng)豬系統(tǒng)能使現(xiàn)代豬場(chǎng),做到精準(zhǔn)飼喂、節(jié)能。

      一是能夠精準(zhǔn)豬場(chǎng),可改群體飼喂為個(gè)體飼喂。飼養(yǎng)者要用儀表盤(pán)對(duì)豬場(chǎng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤;豬場(chǎng)顧問(wèn)要掌握豬場(chǎng)歷史、遠(yuǎn)程咨詢(xún),在飼養(yǎng)者之間樹(shù)立標(biāo)桿。對(duì)于工業(yè)及設(shè)備,要改善物流(進(jìn)出),進(jìn)行遠(yuǎn)程維修和磨損件零件的更換預(yù)報(bào)。還要對(duì)肉制品加工進(jìn)行全程追溯,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整(質(zhì)量、重量等),提前通知和安排屠宰;獸醫(yī)要報(bào)告健康狀況,要掌握流行病學(xué),了解抗生素存在狀況和產(chǎn)品的質(zhì)量等。

      二是能夠精準(zhǔn)衛(wèi)生控制。法國(guó)生豬研究院開(kāi)發(fā)出不同的預(yù)警信號(hào):水(妊娠、保育、育肥),飼料(妊娠,育肥);活動(dòng)(妊娠,預(yù)成期);聲音識(shí)別。這樣,可以迅速定位患病豬只,在癥狀全面出現(xiàn)前數(shù)小時(shí)/數(shù)天前進(jìn)行預(yù)警;并且僅對(duì)患病豬只進(jìn)行治療,限制對(duì)其他豬只的傳播,不再給患病豬只留下傳播疾病的時(shí)間??梢宰龅饺套匪?,保證優(yōu)質(zhì)豬肉在市場(chǎng)的價(jià)值(無(wú)抗豬);而且能及早發(fā)現(xiàn)健康問(wèn)題需要的信息,如飲水量、采食量、運(yùn)動(dòng)量等。

      水信號(hào)的預(yù)警指標(biāo)包括日飲水量、飲水頻率、單次飲水量,對(duì)2~3個(gè)信息進(jìn)行綜合分析,通過(guò)監(jiān)測(cè)仔豬及育肥豬的飲水行為預(yù)測(cè)豬只早期患病信號(hào)。采食信號(hào)包括日采食、飲水量及其頻率,單次采食量及飲水量,結(jié)合2項(xiàng)或3項(xiàng)信息對(duì)豬只進(jìn)行健康狀態(tài)評(píng)估。另外,就是活動(dòng)信號(hào)?;顒?dòng)量也是很重要的豬只健康指示器,每日的起、臥次數(shù),步行時(shí)間,每日的睡眠時(shí)間等,通過(guò)2個(gè)或3個(gè)信號(hào)對(duì)豬只健康狀況進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警。

      三是能夠精準(zhǔn)健康管理。對(duì)此,預(yù)警發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)是:確定性,多信息綜合=改善預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性,準(zhǔn)確性。在豬舍內(nèi)或欄體內(nèi),對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)。健康管理很復(fù)雜,他著重提到要重視藥物管理。因?yàn)樗幬锕芾黻P(guān)系到豬只健康、動(dòng)物福利和經(jīng)濟(jì);關(guān)系到公共健康;關(guān)系到環(huán)境、社會(huì),社會(huì)對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)的接受程度,以及舒適度、安全及飼養(yǎng)人員的工作時(shí)間等。

      四是能夠精準(zhǔn)飼喂。精準(zhǔn)飼喂與中央電腦連接,從設(shè)備到電腦、從電腦到設(shè)備,計(jì)算每日的飼料配比方案、個(gè)體供料方案等,對(duì)變化進(jìn)行評(píng)估,并且可以根據(jù)每頭豬只的具體狀況,進(jìn)行兩種飼料的優(yōu)化配比。

      在通風(fēng)節(jié)能方面,一是通過(guò)采用節(jié)能風(fēng)扇,在不減少通風(fēng)量的情況下,大幅降低耗電量。采用中央通風(fēng)可以減少每立方米通風(fēng)所消耗的電能;使用變頻風(fēng)扇可比常規(guī)風(fēng)扇的耗電量大幅降低。

      古人說(shuō):君子務(wù)本,本立而道生。斯蒂芬·郭可能不太懂這個(gè)句子,但他總結(jié)的話(huà),卻跟這句話(huà)有異曲同工之妙。他說(shuō),養(yǎng)豬不僅讓他實(shí)現(xiàn)了自己的追求,而且開(kāi)闊了他的眼界,使他能夠站在比過(guò)去更高的水平,來(lái)確定未來(lái)的研究方向

      當(dāng)我問(wèn)到,研究院是行業(yè)發(fā)展的什么機(jī)構(gòu)呢?斯蒂芬·郭說(shuō),是陪伴機(jī)構(gòu),你在養(yǎng)豬中出現(xiàn)的問(wèn)題,自然由研究院負(fù)責(zé)解決。

      這使我想到古人說(shuō)的話(huà):君子務(wù)本,本立而道生。斯蒂芬·郭可能不太懂這個(gè)句子,但他總結(jié)的話(huà),卻跟這句話(huà)有異曲同工之妙。他說(shuō),養(yǎng)豬不僅讓他實(shí)現(xiàn)了自己的追求,而且開(kāi)闊了他的眼界,使他能夠站在比過(guò)去更高的水平,來(lái)確定未來(lái)的研究方向。

      “現(xiàn)在我們跟中國(guó)多地有了合作。不過(guò),需要說(shuō)明的是,研究院是半民間、半官方的性質(zhì),沒(méi)有跟誰(shuí)獨(dú)家合作,是一個(gè)中立性的機(jī)構(gòu),輔助的目標(biāo)是整個(gè)行業(yè)。只要企業(yè)有需求,我們就會(huì)進(jìn)行服務(wù),而且服務(wù)是公開(kāi)的、透明的。養(yǎng)豬的目的,除了賺錢(qián)之外,更主要的是向社會(huì)提供健康安全的豬肉。研究院的體系也是圍繞著向社會(huì)提供健康安全的豬肉來(lái)建設(shè)的。當(dāng)然,同時(shí),也要滿(mǎn)足生產(chǎn)者的效益。”

      在談到糞污處理這個(gè)當(dāng)下的熱門(mén)話(huà)題時(shí),斯蒂芬·郭說(shuō),法國(guó)從二十世紀(jì)七十年代末,進(jìn)行高密度的工業(yè)化養(yǎng)殖,剛開(kāi)始并沒(méi)有在意糞污的問(wèn)題,會(huì)對(duì)土壤造成那么嚴(yán)重的影響。后來(lái),注意到這個(gè)問(wèn)題之后,就采取了措施,養(yǎng)豬業(yè)就以種養(yǎng)結(jié)合為主,養(yǎng)多少頭豬,對(duì)應(yīng)多少地,是有嚴(yán)格規(guī)定的;你想多養(yǎng)豬,但是沒(méi)有那么多地,就應(yīng)該想如何處理糞污,如果處理不了,也就養(yǎng)不了豬。通過(guò)糞污處理,糞污不再是污染物,而變成了養(yǎng)分,可以種植糧食、養(yǎng)花等,用在不同的領(lǐng)域。這在法國(guó)是很普及的,也并不是什么特殊的技術(shù),主要是懂得如何規(guī)劃和管理?!澳銈円灿屑夹g(shù),但是不用?!彼沟俜摇す鶎?duì)此表示了遺憾。

      斯蒂芬·郭還談到,在法國(guó),生豬出欄統(tǒng)計(jì)的誤差,可以用個(gè)位數(shù)來(lái)比較。為什么能做到這一點(diǎn)?因?yàn)橛幸惶淄晟频纳i追溯體系,當(dāng)然國(guó)家在這方面的投入也很大。每個(gè)豬場(chǎng)養(yǎng)多少頭豬,必須向當(dāng)?shù)氐闹鞴懿块T(mén)如實(shí)申報(bào)。所有的豬場(chǎng)用的是統(tǒng)一的數(shù)字管理軟件,這樣保證了全法國(guó)的母豬數(shù)量、更新數(shù)量、后備豬數(shù)量等有一個(gè)清楚的記錄,最后匯集到中央數(shù)據(jù)庫(kù)。法國(guó)的每個(gè)豬場(chǎng)都有一個(gè)代號(hào),是惟一的,只要打開(kāi)這個(gè)代號(hào),這個(gè)豬場(chǎng)歷史以來(lái)的所有狀況都一目了然。數(shù)據(jù)基本上每周傳送一次,這種方式很?chē)?yán)謹(jǐn),豬場(chǎng)直接跟土地等資源相配套,這樣就保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

      “法國(guó)過(guò)去也有豬周期,近十年來(lái)趨于平穩(wěn),也會(huì)有變化,但是幅度很小,比中國(guó)小得多,沒(méi)有大起大落的現(xiàn)象?!彼沟俜摇すf(shuō),法國(guó)生豬市場(chǎng)已呈飽和狀態(tài),而且比較均衡,沒(méi)有大躍進(jìn)式的建設(shè),對(duì)老豬場(chǎng)的更新維護(hù)有,但是新建豬場(chǎng)已經(jīng)很少了。

      “如果說(shuō)建議的話(huà),我們經(jīng)??吹街袊?guó)的新聞?wù)f,誰(shuí)要建設(shè)豬場(chǎng),要做最大,什么亞洲最大、全球最大,對(duì)此我不是很贊同,因?yàn)樽龃蟛灰欢茏鰪?qiáng)。我建議,豬場(chǎng)規(guī)模不要太大,但是效率要高。做小一點(diǎn),可能更容易做好做精?!?/p>

      目光敏銳、成熟堅(jiān)毅而又充滿(mǎn)親和力的斯蒂芬·郭,緩緩地向我們流露著他的內(nèi)心情感。格局與視野定義著一個(gè)人的成就,也彰顯著一個(gè)人的謀略和膽識(shí)。斯蒂芬·郭便是這樣一個(gè)人吧

      “相比2016年,2017年研究院在中國(guó)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了百分之六十。根據(jù)項(xiàng)目簽訂,2018年我們還會(huì)增加一倍的工作量。目前完全采用法國(guó)技術(shù)的,是河北的中道和遼寧的雙增,生產(chǎn)成績(jī)跟同行比,是名列前茅的。一些合作企業(yè)在采購(gòu)法國(guó)種豬之后,生產(chǎn)成績(jī)立刻得到提升,這樣,這些企業(yè)不僅對(duì)法國(guó)的種豬,而且對(duì)我們的管理體系,也表示了認(rèn)可?!?/p>

      但這并不是斯蒂芬·郭開(kāi)展中國(guó)業(yè)務(wù)的全部意義?!爸袊?guó)差不多養(yǎng)了世界一半的豬,如果我們能夠?yàn)橹档鸵稽c(diǎn)點(diǎn)成本,減少一點(diǎn)點(diǎn)污染,累計(jì)起來(lái),也是有貢獻(xiàn)的。雖然貢獻(xiàn)微不足道,但是能做一點(diǎn)是一點(diǎn)?!薄艾F(xiàn)在地球上有70億的人口,到2015年,可能會(huì)達(dá)到90億。那時(shí),地球還是這么大,資源還是那么多。所以如何使資源得到可持續(xù)發(fā)展,為子孫后代提供足夠的營(yíng)養(yǎng),這是每個(gè)人都應(yīng)該考慮的問(wèn)題?!?/p>

      這是真正做事業(yè)有情懷的企業(yè)家,他們很正向,有著美好的愿景并付諸行動(dòng),時(shí)刻堅(jiān)守為這個(gè)星球、為這片土地造福,讓人衷心敬佩。

      聽(tīng)了我的贊揚(yáng),斯蒂芬·郭笑得很開(kāi)心。他對(duì)情懷這個(gè)詞做了進(jìn)一步解釋?zhuān)J(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)以辦好企業(yè)為前提和根本。企業(yè)家不能離開(kāi)企業(yè)去講慈善,只有把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好,才有做慈善的資本。企業(yè)應(yīng)該給員工提供保障和發(fā)展的空間,這是最基本的慈善。同時(shí),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家好的政策和良好的社會(huì)環(huán)境,回報(bào)社會(huì)是企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任。

      歌德說(shuō):人一輩子其實(shí)只能做一件事,做了就要扎扎實(shí)實(shí)地把它做好。如果真的是這樣,如果真的只能做一件事,那一定要選擇自己最喜愛(ài)的事情去做。只有愛(ài)它,才可能為它赴湯蹈火,才可能鍥而不舍,才可能無(wú)怨無(wú)悔。

      目光敏銳、成熟堅(jiān)毅而又充滿(mǎn)親和力的斯蒂芬·郭,緩緩地向我們流露著他的內(nèi)心情感。格局與視野定義著一個(gè)人的成就,也彰顯著一個(gè)人的謀略和膽識(shí)。斯蒂芬·郭便是這樣一個(gè)人吧?就像法國(guó)詩(shī)人在保爾·魏爾倫《白色的月》中寫(xiě)的:

      無(wú)邊的靜

      溫婉,慈祥

      萬(wàn)丈虹影

      垂自穹蒼

      五色映輝

      ……

      幸福的辰光!

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