愛立信知識產(chǎn)權(quán)策略之共享與保護(hù)

李新新

在2017年12月香港舉行的第五屆亞洲知識產(chǎn)權(quán)營商論壇期間，《中國知識產(chǎn)權(quán)》雜志記者有幸采訪了愛立信首席知識產(chǎn)權(quán)官Gustav Brismark先生。愛立信是全球領(lǐng)先的信息通信技術(shù)提供商和服務(wù)商，其所承建的網(wǎng)絡(luò)承載著全球40%左右的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量。Gustav Brismark先生于1986年加入愛立信公司。自2016年4月起，他開始負(fù)責(zé)愛立信公司在全球范圍內(nèi)的專利開發(fā)與專利許可工作。作為全球信息通信技術(shù)領(lǐng)頭企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人，Gustav Brismark先生以清晰的商業(yè)模式進(jìn)行愛立信公司的專利開發(fā)和管理工作。他告訴記者，愛立信在聘請專業(yè)人才時(shí)，會選擇那些精通專業(yè)技術(shù)、熟悉不同國家和地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)法律以及擁有商業(yè)思維的人才。Gustav Brismark先生還回答了一個(gè)人們最近非常關(guān)注的問題，即5G。5G的本質(zhì)是能夠在協(xié)作環(huán)境中進(jìn)行創(chuàng)新。他說，“因?yàn)樵谕ㄐ蓬I(lǐng)域，只有當(dāng)你找到對于更廣泛公眾具有價(jià)值而且在商業(yè)實(shí)踐中可行的某些解決方案，才可以與人們一起創(chuàng)造價(jià)值。我們愛立信公司的企業(yè)文化之一就是，在一個(gè)開放性的環(huán)境中，挖掘新方案，共享新理念，從而創(chuàng)造一個(gè)全球性市場?！?/p>

China IP：很多人都認(rèn)為愛立信目前最重要的研究項(xiàng)目就是5G。據(jù)報(bào)道，愛立信已與全球38家運(yùn)營商簽署了5G協(xié)議，并與22個(gè)行業(yè)伙伴、45所大學(xué)和機(jī)構(gòu)展開合作。作為普通消費(fèi)者，我們想知道，愛立信研究的5G能夠給我們帶來哪些令人驚奇的變化？

Gustav Brismark先生：我認(rèn)為，對于Ericsson來說，5G確實(shí)是一個(gè)巨大的投資項(xiàng)目。我們不僅與Ericsson的營運(yùn)商客戶，還與其他產(chǎn)業(yè)建立伙伴關(guān)系，共同探索未來社會對于5G的需求。5G的本質(zhì)就是能夠在協(xié)作環(huán)境之中進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)樵谕ㄐ蓬I(lǐng)域，只有當(dāng)你找到對于更廣泛公眾具有價(jià)值而且在商業(yè)實(shí)踐中可行的解決方案，才可以與人們一起創(chuàng)造價(jià)值。從技術(shù)角度看，5G將極大地提高效率，這將為各行各業(yè)提供便利。5G可以幫助降低設(shè)備成本，提高設(shè)備容量，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍等等。實(shí)際上，5G就是試圖根據(jù)你的需求，在特定用例中將所有相關(guān)的物進(jìn)行無縫連接。各式各樣不同用例或復(fù)雜或簡單，對同一項(xiàng)技術(shù)提出了不同的需求。另外一個(gè)巨大的改變是5G可以大大縮短通信延遲。在獲取信息時(shí)，從A點(diǎn)傳遞到B點(diǎn)之間的過程涉及很多步驟，而為了確保某些用例能夠?qū)崿F(xiàn)即時(shí)訪問，我們需要進(jìn)行真正的創(chuàng)新。想象一下，你的一輛自動(dòng)駕駛汽車正行駛在大街上，突然發(fā)現(xiàn)前面有一個(gè)急轉(zhuǎn)彎。你必須在一定距離內(nèi)立即做出反應(yīng)并轉(zhuǎn)變行駛方向。這時(shí)就需要真正的低延遲技術(shù)。又如，在一個(gè)遠(yuǎn)程醫(yī)療用例中，你需要對病人的腦部實(shí)施手術(shù)。這就需要安全系數(shù)極高、數(shù)據(jù)延遲極低的數(shù)據(jù)連接。所以，對于5G來說，數(shù)據(jù)延遲是一個(gè)大事情。這些不同的需求相伴而生，因此我們必須創(chuàng)造一個(gè)能夠同時(shí)滿足不同用例需求的平臺，不論這個(gè)需求是簡便的，還是高端、苛刻的。

China IP：據(jù)報(bào)道，為了避免通信企業(yè)與終端企業(yè)之間的專利糾紛，愛立信將對每個(gè)設(shè)備都收取專利費(fèi)。這會給通信領(lǐng)域帶來哪些變化，會給正在研究5G的其他公司帶來什么影響？

Gustav Brismark先生：愛立信很早就公布了關(guān)于智能手機(jī)的5G專利許可費(fèi)率，其目的就在于通過透明公開的專利許可費(fèi)，形成一個(gè)明確的商業(yè)案例。如果你的公司想對一個(gè)特定領(lǐng)域的特定產(chǎn)品進(jìn)行投資，你就需要知道研發(fā)這一產(chǎn)品的成本是多少。愛立信希望，通過公平合理的專利許可費(fèi)，促進(jìn)5G技術(shù)的使用和推廣。不過，我們也必須做到：在激勵(lì)創(chuàng)新者未來繼續(xù)投資的同時(shí)，確保為技術(shù)使用者提供一個(gè)合理的價(jià)格。因此，我們公開許可費(fèi)率的原因就是為了打造一個(gè)透明的行業(yè)環(huán)境并減少未來該費(fèi)率可能引起的爭議或沖突。

China IP：知識產(chǎn)權(quán)的共享與保護(hù)一直是人們爭議的話題。關(guān)于共享，一些企業(yè)已經(jīng)向整個(gè)行業(yè)免費(fèi)分享了他們的部分專利。您對這種做法有何看法？愛立信將來是否有可能與同行業(yè)免費(fèi)分享一些專利？

Gustav Brismark先生：首先，我認(rèn)為，我無法建議所有人都把他們的專利拿出來免費(fèi)共享。當(dāng)然，你完全可以靈活運(yùn)用你的專利組合。專利組合可以幫助你實(shí)現(xiàn)一些戰(zhàn)略目的，譬如建立聯(lián)盟，而聯(lián)盟有時(shí)就會涉及到專利的共享問題。如果這樣做，你必須以商業(yè)思維思考怎樣能夠收回投資。愛立信積極參與了很多開源開發(fā)計(jì)劃，這意味著愛立信的戰(zhàn)略同樣允許他人在特定應(yīng)用產(chǎn)品中免費(fèi)使用基于開源貢獻(xiàn)的專利權(quán)。對于愛立信來說，更重要的是：在遵守公平合理非歧視（FRAND）原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)共享，也就是說，愛立信公司通過標(biāo)準(zhǔn)，允許他人使用聯(lián)合研究的成果；但這并非免費(fèi)的，而是基于共同開發(fā)給社會多創(chuàng)造的價(jià)值收取費(fèi)用。因此，F(xiàn)RAND 許可是一種平衡免費(fèi)使用與專利獨(dú)享兩者關(guān)系的商業(yè)模式。我認(rèn)為，這是一種非常好的專利共享方式，可以促進(jìn)通信技術(shù)等各價(jià)值領(lǐng)域的合作。通信領(lǐng)域具有極高的價(jià)值，你無法任其被免費(fèi)使用；但同時(shí)它又是一個(gè)需要通過合作獲益的領(lǐng)域，因此，公平合理非歧視機(jī)制就成為了很有效的平衡方式。

China IP：您能以5G為例，與我們分享一個(gè)企業(yè)如何在特定項(xiàng)目中進(jìn)行專利布局嗎？

Gustav Brismark先生：5G涵蓋的范圍非常廣泛，包括了很多無線標(biāo)準(zhǔn)的核心技術(shù)。愛立信公司與其他對無線技術(shù)有創(chuàng)新性想法和深入研究的合作伙伴共同參與研究，受益良多。如果你的專利解決方案能夠?yàn)槿魏位虼蠡蛐〉墓緞?chuàng)造價(jià)值且被納入標(biāo)準(zhǔn)，，那么，5G則會為如何對接不同產(chǎn)業(yè)的需求提供豐富的更高水平的解決方案。實(shí)現(xiàn)這點(diǎn)需要合作，許多新的商業(yè)模式也將應(yīng)運(yùn)而生。特定公司之間既會有一些簡單合作，也會有大型合作，來實(shí)現(xiàn)基于通信技術(shù)的物聯(lián)網(wǎng)。

China IP：愛立信是一家以專利為核心，規(guī)模巨大且極具影響力的公司。請問，愛立信是如何管理和留住專利人才的？您的團(tuán)隊(duì)在招募新人時(shí)，最看重的條件是什么？

Gustav Brismark先生：我認(rèn)為，在知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人士招聘方面，愛立信有很多優(yōu)勢。嚴(yán)格地說，我們有一個(gè)實(shí)力雄厚的研究團(tuán)隊(duì)，他們?yōu)槲覀兲峁┝撕芏嘤腥さ陌l(fā)明。因?yàn)槲覀冏⒅貙＠S可，所以我們會為專利人才提供知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域不同階段的工作機(jī)會。愛立信公司的內(nèi)部工作包括但不限于撰寫專利申請文件、證據(jù)使用、理解市場趨勢、確保權(quán)利要求書與專利相關(guān)產(chǎn)品具有密切關(guān)聯(lián)等等。我們同樣提供所有專利許可和訴訟相關(guān)流程的工作機(jī)會。我們一直希望能夠聘請對上述業(yè)務(wù)充滿興趣的人才，使他們成為極具商業(yè)導(dǎo)向性的愛立信知識產(chǎn)權(quán)部門的一員。我認(rèn)為我可以自豪地說我們在聘請優(yōu)秀人才方面是非常成功的。專利組合的價(jià)值在很大程度上取決于管理專利組合的人才。我們需要精通技術(shù)的人才；也需要通曉各國家和地區(qū)知識產(chǎn)權(quán)法律的人才；還需要熟悉商業(yè)思維的人才。當(dāng)然，了解愛立信業(yè)務(wù)也是我們在招聘時(shí)尋求的方向。

China IP：最近幾年，愛立信與很多中國企業(yè)達(dá)成合作。從合作經(jīng)驗(yàn)來看，你如何評價(jià)當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r？對于這些中國企業(yè)，您對他們在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略方面的得失有何建議？

Gustav Brismark先生：中國的經(jīng)濟(jì)正在全速前進(jìn)，令人印象深刻。我們已經(jīng)看到，很多中國公司都在短時(shí)間內(nèi)迅速成長，取得了不俗的成果。我認(rèn)為，這就是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)勁的證據(jù)。當(dāng)然，建立強(qiáng)大的專利組合需要一定時(shí)間。不過，我們在許多案例中也發(fā)現(xiàn)：如果一家年輕的公司成長過快，可能就沒有時(shí)間等待專利組合制度的有機(jī)成長。因此，我們看到越來越多的中國公司從其他公司購買專利。我認(rèn)為，在這些中國公司中，知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略越穩(wěn)固的公司就越成功。

China IP：您對中國知識產(chǎn)權(quán)制度有何看法？對于擁有大量專利的中國企業(yè)，您想給他們提出哪些建議？

Gustav Brismark先生：對于全球任何一家公司（包括愛立信在內(nèi)）來說，中國都是一個(gè)非常重要的市場。顯而易見，中國現(xiàn)在十分重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，我們也看到中國最近采取了諸多措施強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)，以鼓勵(lì)各種創(chuàng)新。我對于未來中國知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展充滿信心。通常情況下，當(dāng)一個(gè)國家出臺新的政策或決定時(shí)，市場都會受到很大的影響。因此，我們正在積極對中國進(jìn)行投資，時(shí)刻關(guān)注中國知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展。在中國專利局和各法院里，我們看到許多變化與發(fā)展，同時(shí)中國的專利訴訟案件也越來越多。說到對中國同行的建議，如果你在高科技行業(yè)或創(chuàng)新領(lǐng)域工作，就應(yīng)該知道專利保護(hù)的重要性。首先，如果你明確進(jìn)入市場的策略與理念，那么這個(gè)商業(yè)模式中一定要包含對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。需要特別指出的是，擁有好理念的新公司尤其要把知識產(chǎn)權(quán)作為公司戰(zhàn)略的核心。如果你想拓展國際市場，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也應(yīng)該拓展到全球。

翻譯：袁仁輝