安徽省體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力提升的研究：基于皖與蘇、浙、閩、滬的比較分析

劉超 姜同仁 秦立凱

摘 要：以區(qū)域競爭力為切入點，依據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學相關理論，運用文獻資料法、調查統(tǒng)計法、邏輯分析法等，對皖與蘇、浙、閩、滬的體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力進行分析。發(fā)現(xiàn)：安徽省產(chǎn)業(yè)規(guī)模競爭力初具規(guī)模，但上升空間可觀；賽事資源開發(fā)速度緩慢，缺乏品牌賽事；競技水平和人力資源競爭力相對較弱；體育場館發(fā)展規(guī)模相對滯后；社會組織競爭力有待提升；群眾體育基礎競爭力有待加強；城市競爭力與賽事承載力有限； 旅游業(yè)、交通運輸業(yè)等輔助競爭力相對完善。建議：以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，提升核心競爭力；以共享發(fā)展理念，夯實基礎競爭力；以產(chǎn)業(yè)融合視角，發(fā)展輔助競爭力。

關鍵詞：體育賽事；體育賽事表演業(yè)；區(qū)域競爭力；賽事資源；體育場館；安徽?。桓偁幜μ嵘?/p>

中圖分類號：G 804.2 學科代碼：040301 文獻標識碼：A

Abstract： Taking regional competitiveness as the starting point and based on the theory of industrial economics， this study analyzes the regional competitiveness of sports performance industry between Anhui and Jiangsu， Zhejiang， Fujian and Shanghai using the methods of literature review， statistics and logical analysis. The result shows that the sports performance industry of Anhui Province has exhibited the basic scale， but the space for further development is considerable； the development of event resources is slow and in lack of brand competition； the competitive level and the competitiveness of human resources is relatively weak； the scale of stadium development is lagging behind； the social organization competitiveness should be improved； the competitiveness of mass sports needs to be strengthened； the city competitiveness and competition capacity is limited； the auxiliary competitiveness of tourism and transportation industry is relatively complete. It is suggested that the core competitiveness should be enhanced by innovation-driven strategies； the basic competitiveness should be strengthened by the concept of shared development； and the auxiliary competitiveness should be developed from the angle of industry convergence.

Keywords： sports events； sports performance industry； regional competitiveness； sports resources； stadiums and gymnasiums； Anhui Province； enhancement of competitiveness

本文以區(qū)域競爭力為切入點，依據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學相關理論，運用文獻資料法、調查法、邏輯分析法等，通過皖與蘇、浙、閩、滬的比較分析，梳理其發(fā)展脈絡和規(guī)律，為提升安徽省體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力助力。

1 體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力評價與分析

根據(jù)體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力分類統(tǒng)計口徑，主要對核心競爭力、基礎競爭力、輔助競爭力3個二級指標12項三級指標進行分析。其中：核心競爭力是主要要素；基礎競爭力是重要力量；輔助競爭力是支撐要素。就三級指標而言，產(chǎn)業(yè)規(guī)模、賽事水平、競技水平是核心競爭力的基本要素，運動員、裁判員資源為核心競爭力的表現(xiàn)要素；群眾體育基礎是基礎競爭力的潛在力量，體育場館、社會組織是基礎競爭力的主導力量；旅游、交通、住宿、餐飲業(yè)是輔助競爭力的相關支撐力量，城市水平是輔助競爭力的主要支撐力量。

1.1 核心競爭力的基本要素評析

1.1.1 產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具競爭力，上升空間可觀

近年來，隨著安徽省國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的逐步提高，體育賽事表演業(yè)也得到了一定的發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示，2012年安徽省體育賽事表演業(yè)吸納從業(yè)人員3 353人，創(chuàng)造總產(chǎn)出9億9 500元，實現(xiàn)增加值達到4億9 200元，比2006年增長284.39%，呈現(xiàn)出較快的上升勢頭。從區(qū)域比較看（如圖1所示），安徽省體育賽事表演業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模僅為上海的20.48%、江蘇省的8.74%、浙江省的11.41%、福建省的12.09%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模競爭力仍有較大的差距，表明安徽省體育賽事表演業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中的地位仍有待加強，尚有較大的上升潛力。

由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增長與安徽省國民經(jīng)濟提升的不協(xié)調發(fā)展，直接影響安徽省體育賽事表演業(yè)的發(fā)展規(guī)模，應充分利用好安徽省的自然優(yōu)勢，在提高國民經(jīng)濟的同時，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，逐步拓寬體育賽事表演業(yè)的發(fā)展渠道。

1.1.2 賽事資源開發(fā)速度緩慢，缺乏品牌賽事

體育賽事資源是區(qū)域體育賽事表演業(yè)發(fā)展的核心。國內(nèi)外經(jīng)驗顯示，大量知名品牌賽事已經(jīng)成為區(qū)域性標志的代表。安徽省近年來舉辦了大量的省內(nèi)綜合運動會，并承辦了不少國際、國內(nèi)單項體育賽事；但從賽事水平看，目前只承辦了一項全國層次的綜合運動會（第4屆全國體育大會），承辦的賽事層次較低，且常駐賽事和職業(yè)賽事很少。從合肥與南京、杭州、福州、上海的比較（表1）看， 體育賽事表演業(yè)發(fā)展較好的城市和地區(qū)一般都擁有或承辦過著名的品牌賽事，而安徽省的大部分城市目前還極缺乏國內(nèi)外知名的品牌賽事，因此，很難形成長遠的賽事持續(xù)推廣效益。對表1進一步分析發(fā)現(xiàn)，安徽省舉辦的體育賽事的舉辦地點過于集中，賽事級別多為國家級，國際級賽事幾乎沒有，而南京、杭州、福州、上海舉辦的國際體育賽事分別為5、6、4、7項，并呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢。安徽省體育賽事表演業(yè)為安徽省創(chuàng)造的經(jīng)濟效益有限。

1.1.3 競技水平和人力資源競爭力相對較弱

1）競技水平競爭力。安徽省近年來競技水平得到一定的發(fā)展，整體趨于穩(wěn)定。從安徽省運動員在國內(nèi)外比賽中獲得金牌情況看，除了2006年出現(xiàn)低谷外，其他實現(xiàn)了穩(wěn)中有升的目標；從歷屆全運會的表現(xiàn)看，安徽省基本處于中游水平。區(qū)域差別較大（如圖2所示），安徽省競技水平競爭力仍然較弱，特別是進入“十二五”以來，江蘇、浙江、福建省競技水平都出現(xiàn)了跨越式發(fā)展的大好局面，而安徽省的弱勢反差顯得格外強烈。

2）人力資源競爭力。 一項賽事的成功與否，在一定程度上取決于觀眾的認同和接受程度。而要激發(fā)觀眾的觀賞興趣和媒體的關注熱情，世界級明星選手是關鍵。近年來，安徽省十分重視體育后備運動員梯隊建設，培養(yǎng)了何雯娜、鄧琳琳、胡軍等奧運和世界冠軍。就運動員競爭力（見表2）來說，由于安徽省總體競技體育水平正處于發(fā)展中，世界級體育明星不多，且與發(fā)達省份比較，梯隊儲備仍然不足，優(yōu)秀運動員培養(yǎng)數(shù)量較少，這成為制約安徽省體育賽事表演業(yè)競爭力水平的重要因素。

此外，裁判員是保證賽事公平及觀賞性的重要因素。就裁判員競爭力來說，裁判員隊伍的發(fā)展速度相對緩慢。近年來，安徽省加強了裁判員隊伍建設和層次的提高，涌現(xiàn)出了程昊、王欣、楊玉山等全國優(yōu)秀競賽干部和田徑項目的陳新民、體操項目的潘華、網(wǎng)球項目的殷劍巍、象棋項目的朱寶位、圍棋項目的朱寶訓、健美項目的鄧玉、拔河項目的崔同等一批中青年全國優(yōu)秀裁判員。從區(qū)域比較（見表3）看，安徽省等級裁判員數(shù)量略高于福建省和上海市，但遠低于江蘇、浙江2省。由于目前安徽省體育競賽表演市場起步不久，體育賽事很大程度上還需依靠良好的人力資源來聚斂人氣，如果賽事缺乏本土人力資源的支撐，首先受關注的程度就會大大降低，從而導致賽事的商業(yè)價值大打折扣。

1.2 基礎競爭力評析

1.2.1 體育場館發(fā)展規(guī)模相對滯后

體育場館的數(shù)量及現(xiàn)代化水平是舉辦各類體育賽事的前提和保障，也是提升體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力的主導力量。第6次全國體育場地普查數(shù)據(jù)（見表4）顯示，截止到2013年12月31日，安徽省體育場地總數(shù)量為5萬3 189個，總用地面積9 268萬7 300 m2，總建筑面積392萬8 700 m2，總場地面積6 931萬4 600 m2。雖然安徽省各城市相繼建設了大型的體育場館設施，例如合肥奧體中心、紅三環(huán)體育中心、蕪湖奧林匹克公園、淮北體育中心、淮南奧體中心、銅陵市銅都體育廣場、馬鞍山體育館、黃山體育館、蚌埠體育館、阜陽體育中心等具有標志性的場館，整體質量在不斷提高，能夠承擔起一些大型綜合賽事和單項國際賽事的舉辦，但經(jīng)過進一步梳理發(fā)現(xiàn)，安徽省體育場地數(shù)量僅比上海略多，遠低于江蘇、浙江、福建等省。通過與上海市的對比可見，安徽省體育硬件設施發(fā)展較為滯后，并且用地面積與建筑面積的對比差距較大。從省市面積與場館面積的對比可見，安徽省體育場館競爭力仍然較低，很多地區(qū)不足以承擔國際級大型體育賽事，因此，場館發(fā)展滯后，會直接降低安徽省體育賽事表演業(yè)的競爭力。

1.2.2 社會組織競爭力有待提升

當前，提升體育賽事表演區(qū)域競爭力主要依托政府的領導力，所以，提升社會組織競爭力的首要條件是要打造穩(wěn)定的體育組織體系，提高一個地區(qū)體育競賽表演業(yè)的競爭力，提供長期穩(wěn)定的體育賽事是非常必要的。大部分國際重大體育賽事的舉辦是流動性的，對舉辦城市的影響是短暫的，所以，真正對一個城市能產(chǎn)生穩(wěn)定、持久影響的賽事，還是職業(yè)體育賽事尤其是本土職業(yè)聯(lián)賽。而穩(wěn)定的體育組織，特別是體育俱樂部，是體育競賽表演產(chǎn)品和服務的具體提供者，因此，一個地區(qū)體育組織的競爭力狀況，直接影響著該地區(qū)體育競賽表演業(yè)競爭力水平。安徽省目前擁有多種體育組織（見表5），其中2012年體育社團1 306個，體育俱樂部582個，青少年體育俱樂部289個，健康俱樂部247個，其他俱樂部46個，與其他省市相比，高于福建省和上海市，但遠低于江蘇和浙江省。進一步分析發(fā)現(xiàn)，安徽省的職業(yè)俱樂部不多，例如，曾經(jīng)的中甲職業(yè)聯(lián)賽勁旅——安徽九方足球隊，2011年被天津潤宇隆公司收購而成為歷史；2013年又組建了安徽文一籃球俱樂部，終結了安徽沒有職業(yè)籃球俱樂部的歷史。

1.2.3 群眾體育基礎競爭力有待加強

體育賽事表演業(yè)的發(fā)展離不開良好的群眾體育基礎。從群眾體育活動開展情況看，近年來，安徽省群眾體育活動也呈現(xiàn)蓬勃之勢，2011年舉辦全民健身活動次數(shù)達到5 861次，同比增長100.72%，但與所在區(qū)域比較仍存在一定的差距，群眾體育晨晚練活動站點數(shù)僅占江蘇的9.35%、浙江的16.87%、福建省的74.88%、上海的40.20%；每天晨晚練相對穩(wěn)定的活動人數(shù)只高于上海市，僅占江蘇的13.49%、浙江的21.00%、福建省的68.68%。

從群眾體育管理機構情況看，安徽省17個省轄市和96個縣（市、區(qū)）政府都成立了全民健身工作委員會[1] ，群眾體育工作管理機構數(shù)達到1 189個，群眾體育組織基礎得到了良好的發(fā)展，但與周邊區(qū)域比較僅高于福建省和上海市，仍低于江蘇和浙江2省。從整體來看，安徽省群眾體育活動呈現(xiàn)常態(tài)化、穩(wěn)定化、組織健全化的良好趨勢，但與江蘇、浙江、福建相比仍存在較大差距，且在群眾體育活動重要載體的晨晚練站點方面也遠遠落后于上海市，群眾基礎的競爭力有待提升。

1.3 輔助競爭力評析

1.3.1 城市競爭力與賽事承載力有限

城市規(guī)模和水平作為輔助競爭力的主要支撐力量，是賽事產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)集聚與擴展效應的重要載體。按照城市人口規(guī)模，將城市劃分為：“小城市（50萬人以下）、中等城市（50萬～100萬人）、大城市（100萬～300萬人）、特大城市（300萬～1 000萬人）、巨大型城市（1 000萬人以上）5個等級”[2] 。

從區(qū)域比較看，2011年浙江省的杭州（440萬人口）、江蘇省的南京（636萬人口）都達到特大城市規(guī)模，上海市則以1 412萬人口達到巨大型城市規(guī)模；而安徽省16個城市規(guī)模都居大城市以下，其中僅有合肥和蕪湖2個城市達到200萬人口，缺乏超大城市增長極的集聚和輻射功能，就難以凝聚人氣，并形成巨大的人流、物流和資金流，嚴重影響了區(qū)域賽事經(jīng)濟的發(fā)展。從城市公共設施水平看（見表7），2012年安徽省城市公共交通運營數(shù)為1萬1 992輛，運營線路網(wǎng)長度為1萬535km，公共交通客運總量為21億2 719萬人次，出租汽車為3萬7 142輛，遠遠落后于江蘇、浙江、上海，僅在公共交通運營數(shù)和出租車方面略高于福建省，區(qū)域競爭力相對較弱，進而也在很大程度上制約了體育賽事表演業(yè)的快步發(fā)展。

此外，由于安徽省特殊的地理因素，導致各城市經(jīng)濟發(fā)展水平差距較大，不同城市的經(jīng)濟發(fā)展水平直接影響各城市的賽事承載能力。從表8可見，近年來，由于安徽省經(jīng)濟發(fā)展較快，各城市相繼修建了硬件設施較為齊全的體育場館。就體育場館而言，各城市大型賽事承載能力較強，但通過對安徽省不同城市賽事承載能力進行梳理發(fā)現(xiàn)：除合肥、蕪湖外，其他城市分別在交通、住宿和餐飲等方面的輔助競爭力條件有限，導致安徽省體育賽事表演業(yè)發(fā)展情況一般。

1.3.2 相關支撐力量評析

1）旅游業(yè)競爭力。旅游業(yè)與體育競賽表演業(yè)具有較強的相關性。對廣大賽事旅游者來說，

盡管觀賽是主要目的，但根據(jù)“效益最大化原則”，多數(shù)人會在已經(jīng)完成自身空間位移（特別是遠距離空間位移）的情況下，連帶選擇旅游等賽事衍生性活動，賽事經(jīng)濟自然會成為集觀賽、觀光、休閑于一體的綜合性賽事旅游經(jīng)濟活動；因此，旅游基礎設施狀況、旅游線路的吸引力和旅游服務的質量等，反過來也會對體育競賽表演業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生影響。近年來，安徽省旅游業(yè)發(fā)展迅速，從區(qū)域比較（如圖3所示）看，2012年安徽旅游產(chǎn)業(yè)外匯收入同比增長達到32.52%，增長速度與蘇、浙、閩、滬相比處于明顯優(yōu)勢，呈現(xiàn)出強勁的上升趨勢，這將對安徽省體育賽事表演業(yè)的發(fā)展起到積極的促進作用。

2）交通業(yè)競爭力。國際賽事規(guī)律顯示，能夠承接各種賽事，特別是大型綜合賽事的地區(qū)，都具有相對完善的交通運輸能力。安徽省在國家交通運輸網(wǎng)絡中，具有承東啟西、連南接北、居中靠東、臨江近海及處于長三角腹地等區(qū)位特征，交通地位凸顯[3]。近年來，安徽省的交通狀況有了更大的改善（見表9），2012年鐵路營業(yè)里程達到3 259.8 km，超過蘇、浙、閩、滬省市，具有較強的區(qū)域競爭力；公路運輸里程得到較快發(fā)展，達到16萬5 157 km，客運量和周轉能力都有了很大的進步。特別是隨著逐步融入到泛長三角區(qū)域合作以來，進一步刺激了全省交通運輸業(yè)的快速崛起，從而為體育賽事表演業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了快捷的通道。

3）住宿餐飲業(yè)競爭力。賽事產(chǎn)業(yè)作為一種集中性事件，短期內(nèi)會對當?shù)氐某宰⌒袠I(yè)產(chǎn)生極大的依賴和持續(xù)性影響，因此，良好的吃住條件是保障賽事產(chǎn)業(yè)持續(xù)運作的重要保障。經(jīng)過多年的積累和發(fā)展，安徽省已有較好的住宿餐飲承載能力，但從區(qū)域比較看（見表10），安徽區(qū)域競爭力明顯較弱，2012年限額以上住宿、餐飲業(yè)在企業(yè)數(shù)、從業(yè)人員、企業(yè)營業(yè)額、總資產(chǎn)等各項指標上，遠遠落后于蘇、浙、滬，承載能力極為有限，嚴重制約了體育賽事表演產(chǎn)業(yè)的落地生根和穩(wěn)定發(fā)展。

2 提升安徽省體育賽事表演業(yè)區(qū)域競爭力的對策

2.1 以創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，提升核心競爭力

1）以超前的思維理念，頂層設計規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)。安徽省本土傳統(tǒng)優(yōu)勢項目主要集中在籃球、田徑、武術、手球、游泳、足球等，這些項目可以作為安徽省體育賽事表演業(yè)的重點傳統(tǒng)職業(yè)優(yōu)勢項目發(fā)展。在打造精品賽事，擴大區(qū)域影響力的基礎上，適時融入職業(yè)賽事，例如手球、足球、武術聯(lián)賽、田徑大獎賽等，打造區(qū)域立體化賽事體系，逐步形成大城市賽事輻射圈、中心城市賽事支撐點及小城鎮(zhèn)賽事產(chǎn)業(yè)鏈，使體育賽事表演業(yè)真正成為安徽體育產(chǎn)業(yè)的龍頭。

2）從供給側改革角度，開發(fā)優(yōu)質體育賽事資源，促進體育消費。安徽歷史悠久，文化資源豐富，各地個性鮮明的民俗體育文化異彩紛呈。新安文化（徽文化）、皖江文化（桐城文化）形成不同風格和不同韻味的文化復合，形成了安徽濃郁的民俗體育文化氛圍和多彩的民俗體育文化項目[4]。其中淮河文化背景下，形成的花鼓燈、五禽戲等人文旅游資源具有一定的區(qū)域影響力，在賽事表演業(yè)中，可以發(fā)展成為重點民俗優(yōu)勢表演項目。優(yōu)先發(fā)展合肥大型綜合賽事、亳州五禽戲、鳳陽花鼓燈民俗賽事、皖南國際單項賽事，通過打造區(qū)域精品賽事，逐步形成“合肥綜合賽事”“皖北民俗表演賽事”“兩山一湖國際單項賽事”，以賽事的巨大影響力，帶動和輻射所屬區(qū)域的逐步發(fā)展，從而擴大賽事的影響力。

2.2 以共享發(fā)展理念，夯實基礎競爭力

1）重視體育場館建設，著力提升城市體育基礎設施水平。從地區(qū)賽事基礎設施承載能力看，合肥擁有全省規(guī)模最大的奧體中心，合肥大學城更是聚集了335個體育場館；蕪湖次之，擁有多功能的奧林匹克公園和聚集了180個體育場館的蕪湖大學城；淮南、安慶分別在第12屆、第13屆省運會的帶動下，場館設施達到了新的高度；淮北、蚌埠、黃山、池州、滁州、阜陽等地也都擁有多功能的市體育中心或場館，設施比較齊全，但較之其他行業(yè)，安徽省體育場館設施產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出較小。2012年體育場館的總產(chǎn)出僅占當年全省體育服務業(yè)的2.06%，占體育產(chǎn)業(yè)的0.79%，增加值占當年全省體育服務業(yè)的1.61%，占體育產(chǎn)業(yè)的0.97%[5]。