芻議如何提升無人值守變電站的運(yùn)維管理成效

閻志瑞

摘要： 隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)水平和科學(xué)技術(shù)水平的全面提升，對(duì)于我國電力行業(yè)建設(shè)與發(fā)展也帶來了極大的幫助和影響。不僅能在一定程度上對(duì)變電站的自動(dòng)化水平進(jìn)行提升，同時(shí)也極大程度上降低了故障的產(chǎn)生，大大提高了工作的安全性。此種背景下，變電站的無人值守，也必然是今后電網(wǎng)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)到相應(yīng)階段的主要表現(xiàn)形式。這也說明電網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)來到了全新的時(shí)代，落實(shí)變電站的無人值守必然會(huì)大大提升工作人員的質(zhì)量和效率，在某種程度上解決了技術(shù)人員缺乏的問題。但是經(jīng)過筆者的實(shí)際研究，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國在開展這項(xiàng)工作的過程中仍然存在不完善的情況，為此筆者就將對(duì)怎樣提升無人值守變電站的運(yùn)維管理展開研究，希望對(duì)今后這項(xiàng)工作的開展起到更大的幫助。

Abstract： With the overall improvement of China's economy and science and technology in recent years， it has also brought great help and influence to the construction and development of China's power industry. It not only improve the automation level of substation to a certain extent， but also greatly reduce the failure and improve the safety of work. Under such circumstances， unattended substations will become the main manifestations in the corresponding phase of the future grid development and economic construction. This also shows that the grid development has come to a new era， and the implementation of unattended substation will inevitably greatly enhance the quality and efficiency of staff， to some extent， it solves the problem of lack of technical staff. However， after the author's actual research， it finds that there are still some imperfections in the process of carrying out this work in our country. Therefore， the author will do research on how to improve the operation and maintenance management of unattended substations to provide help for the implementation of unattended substation.

關(guān)鍵詞： 無人值守；變電站；運(yùn)維管理

Key words： unattended；substation；operation and maintenance management

中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2018）11-0055-02

0 引言

由于對(duì)變電站的自動(dòng)化水平進(jìn)行不斷提升，因此很多地區(qū)的電網(wǎng)故障發(fā)生幾率也在逐漸降低，大大提升我國電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定程度。這種工作形式將在很大程度上避免出現(xiàn)人為失誤，同時(shí)也將對(duì)變電站的其他功能起到增加作用。在一定意義上也增加了當(dāng)前變電站的運(yùn)行范圍。傳統(tǒng)需要借助工作人員開展的工作，在當(dāng)前變電站已經(jīng)可以獨(dú)立開展，這也是科學(xué)技術(shù)水平上的明顯進(jìn)步。但是這項(xiàng)工作給我們打來極大便利的同時(shí)，也使得無人值守變電站給運(yùn)行人員的工作帶來了全新的挑戰(zhàn)與變化。怎樣在調(diào)度生產(chǎn)中提升安全性和穩(wěn)定性也是我們今后工作研究的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，下文中筆者就將這一問題進(jìn)行更詳細(xì)的論述。

1 變電站實(shí)行無人值守運(yùn)維管理的必要性

無人值守變電站的特點(diǎn)十分突出，在很大程度上轉(zhuǎn)變了過去工作的監(jiān)管方式，在特別是在變電系統(tǒng)的運(yùn)行過程中，需要借助RTU系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，并對(duì)工作狀態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，在對(duì)該模塊實(shí)現(xiàn)有效處理后，可以在運(yùn)行狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)中對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的有效傳送，在CRT中對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行顯示，在這個(gè)過程中，制版調(diào)度人員也可以按照顯示結(jié)果和反饋中信息遠(yuǎn)程處理設(shè)備工作狀態(tài)。無人值守變電站的運(yùn)行能對(duì)監(jiān)控和檢測(cè)效率進(jìn)行提升，此種方式也將對(duì)人力和物力實(shí)現(xiàn)有效節(jié)省。但是如果設(shè)備中的故障不能進(jìn)行遠(yuǎn)程修補(bǔ)，也很難確保遠(yuǎn)程操作精準(zhǔn)度和穩(wěn)定性，為此，在此種背景下對(duì)無人變電站運(yùn)維工作實(shí)現(xiàn)有效管理也是一項(xiàng)十分必要的工作。

2 當(dāng)前無人值守變電站存在的問題

經(jīng)過筆者近年來對(duì)無人值守變電站實(shí)際工作的研究發(fā)現(xiàn)，雖然我國變電站都在電力行業(yè)發(fā)展下得到了較大的發(fā)展與進(jìn)步，但是在無人值守變電站工作中仍然存在很多問題，具體如下文：

2.1 專業(yè)運(yùn)維工作的質(zhì)量低下 經(jīng)過筆者的實(shí)際研究，發(fā)現(xiàn)無人值守變電站中普遍都存在較為明顯的衛(wèi)生問題和消防安全問題，地面上有較多的雜物，同時(shí)專業(yè)設(shè)備上的灰塵也比較多，甚至有的設(shè)備上文字已經(jīng)變得不清晰，消防用品在配備上更是嚴(yán)重不足，很多單位甚至為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查，對(duì)這些問題進(jìn)行突擊整理，嚴(yán)重影響了工作效率和水平的提升[1]。出現(xiàn)這種問題的主要原因在于：由于需要管理的變電設(shè)備都比較多，并且種類更加豐富，因此管理人員經(jīng)常出現(xiàn)短缺的情況，但是管理工作由于比較復(fù)雜，因此工作人員并不能對(duì)這些問題做到面面俱到，因此運(yùn)維工作在開展中也沒能得到有效開展。

2.2 在設(shè)備監(jiān)視和遙控率上也不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 當(dāng)前大部分省市電網(wǎng)中運(yùn)行時(shí)間超過一定年限的變電站比較多，因此很容易出現(xiàn)設(shè)備老舊的問題，甚至一些變電設(shè)備甚至出現(xiàn)了漏氣或是外殼侵蝕的問題，遙控操作的靈敏性比較低，這也將在很大程度上降低了操作的安全性和準(zhǔn)確性。在此環(huán)節(jié)中，當(dāng)前很多變電站自動(dòng)化水平并不高，不能對(duì)電力生產(chǎn)需求進(jìn)行滿足，所以在實(shí)際工作中也將存在一定差距[2]。

2.3 工作人員在素質(zhì)上有待提升 當(dāng)前變電站在當(dāng)前發(fā)展中逐漸向著自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展，變電運(yùn)維人員也逐漸減少，當(dāng)前多大部分工作人員都是退休人員，年輕工作人員也在不斷減少。特別是當(dāng)前很多新入職的工作人員對(duì)于工作的態(tài)度并不正確，在工作上的熱情也比較低，對(duì)于運(yùn)維知識(shí)的學(xué)習(xí)也并不重視，所以使得這一工作的開展存在較大的問題[3]。

3 對(duì)變電站運(yùn)維管理工作進(jìn)行強(qiáng)化的建議

3.1 實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度的有效落實(shí) 變電站在實(shí)際工作中要想進(jìn)一步提升當(dāng)前自身工作質(zhì)量和效率，就需要在實(shí)際工作中落實(shí)對(duì)各項(xiàng)工作的改革，確保每個(gè)不同的工作環(huán)節(jié)能有效的落實(shí)某一環(huán)節(jié)中。在對(duì)運(yùn)維工作進(jìn)行開展和完善過程中，尤其要注意將責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)人頭上，在此背景影響下，一旦發(fā)生了運(yùn)維管理問題，相關(guān)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該主動(dòng)將問題進(jìn)行解決，如果涉及到對(duì)責(zé)任更需要進(jìn)行有效追究，這一工作方式在實(shí)施起來就更加便利[4]?？梢哉f在變電站發(fā)展過程中對(duì)責(zé)任制進(jìn)行落實(shí)可以在很大程度上提升員工工作的責(zé)任意識(shí)和使命感，這不僅能大大提升工作人員的工作主動(dòng)性，同時(shí)對(duì)于變電站無人值守工作質(zhì)量和效率的提升也將產(chǎn)生不可忽視的積極作用。

3.2 加強(qiáng)對(duì)常規(guī)巡視工作和管理工作的開展 設(shè)備工作的開展能否安全、穩(wěn)定的得到開展將在很大程度上影響著電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量，所以這也要求無人值守變電站要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備的維護(hù)混合巡視工作，在此過程中，首先應(yīng)該成立起巡視工作小組，通過這種方式對(duì)安全隱患、系統(tǒng)和設(shè)備等展開有效排查，從而對(duì)故障線路和設(shè)備中的問題進(jìn)行明確，尋找更有效的方式進(jìn)行問題的解決。其次還應(yīng)該建立起定期巡視維護(hù)方案，督查人員也應(yīng)該對(duì)各項(xiàng)檢查工作進(jìn)行開展，季節(jié)交替和惡劣天氣下也應(yīng)該建立起必要的檢查制度，采取有效的保護(hù)機(jī)制，從而將變電站設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行[5]。

3.3 采用更先進(jìn)的技術(shù)水平 無人值守變電站運(yùn)維管理工作的開展和對(duì)線路的檢修需要借助更為先進(jìn)的技術(shù)手段。比如GPS技術(shù)作為當(dāng)前社會(huì)中一種較為新穎的運(yùn)維檢修方式，具備較強(qiáng)的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，這項(xiàng)技術(shù)不僅具備簡單方便的特點(diǎn)，同時(shí)對(duì)于檢修效果也將起到明顯的提升作用，而利用GPS技術(shù)可以有效幫助我們定位需要檢修的位置，更有效地提升工作效率，確保檢修質(zhì)量。所以我們?cè)趯?duì)無人值守變電站進(jìn)行運(yùn)維管理的過程中，也可以適當(dāng)借助先進(jìn)的技術(shù)手段[6]。

一些線路在配置的過程中通常會(huì)選擇比較偏僻的地區(qū)，因此在對(duì)這部分線路進(jìn)行運(yùn)維管理必然會(huì)存在一定的困難，針對(duì)這種情況，我們就需要借助相應(yīng)的技術(shù)手段，對(duì)此環(huán)節(jié)的電力線路進(jìn)行監(jiān)控，這樣即便在這個(gè)部分的線路中出現(xiàn)了相應(yīng)的問題，也能在監(jiān)控終端被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，落實(shí)無人值守的工作要求，這種方式將極大程度地縮小了排查范圍，大大降低了運(yùn)維管理工作帶來的各種損失。

3.4 對(duì)工作人員的素質(zhì)進(jìn)行提升 當(dāng)前變電站在當(dāng)前發(fā)展中逐漸向著自動(dòng)化和智能化方向發(fā)展，變電運(yùn)維人員也逐漸減少，當(dāng)前多大部分工作人員都是退休人員，年輕工作人員也在不斷減少。特別是當(dāng)前很多新入職的工作人員對(duì)于工作的態(tài)度并不正確，在工作上的熱情也比較低，對(duì)于運(yùn)維知識(shí)的學(xué)習(xí)也并不重視，所以使得這一工作的開展存在較大的問題。在實(shí)際工作中，變電站要想獲取更大的發(fā)展，也要注重對(duì)工作人員素質(zhì)的提升。可以定期組織學(xué)習(xí)，或是聘請(qǐng)一些具備較強(qiáng)專業(yè)技能的人才或是講師進(jìn)行知識(shí)講解，讓廣大工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，并及時(shí)進(jìn)行考察，通過這種方式更好地提升工作人員的自身素質(zhì)。此外，還可以發(fā)動(dòng)師徒聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，讓有經(jīng)驗(yàn)的工作人員帶領(lǐng)經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員展開工作，確保工作水平和效率都可以得到更穩(wěn)定的提升，為變電站的實(shí)際工作帶來更大的幫助。

4 結(jié)束語

綜上所述，雖然我國智能變電站在實(shí)際建設(shè)中已經(jīng)得到了較大的發(fā)展，但是要想更有效地提升變電站的工作效率和質(zhì)量，就更需要將當(dāng)前工作方式進(jìn)行調(diào)整，也就是加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維管理工作的有效開展，實(shí)現(xiàn)無人值守變電站運(yùn)維管理技術(shù)的全面提升，只有怎樣才能確保當(dāng)前工作穩(wěn)定性的提升，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳曉翎.關(guān)于無人值守變電站的運(yùn)維管理技術(shù)的探討[J].電子測(cè)試，2016，89（20）：165，184.

[2]劉大志，馬雪松.淺論無人值守變電站的運(yùn)維管理技術(shù)[J].黑龍江科技信息，2016，34（32）：88.

[3]呂學(xué)軍.淺析無人值守變電站的運(yùn)維管理技術(shù)[J].通訊世界，2015，16（23）：215.

[4]馬奔正，黃宵寧，葛樂，等.無人值守變電站最優(yōu)運(yùn)維策略的分析與建模[J].電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化學(xué)報(bào)，2015，22（6）：83-87.

[5]李新.淺析如何提升無人值守變電站運(yùn)維管理成效探究[J].電子測(cè)試，2016，54（22）：127-128.

[6]焦澎，沈輝.500kV變電站無人值守運(yùn)維管理問題及解決策略分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016，87（24）：186.