《寶安日?qǐng)?bào)》：“四位一體”創(chuàng)新基層黨報(bào)“價(jià)值鏈”

文/梁修明

近年來(lái)，《寶安日?qǐng)?bào)》按照“重導(dǎo)向、全覆蓋、雙豐收”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，“四位一體”創(chuàng)新基層黨報(bào)“價(jià)值鏈”，統(tǒng)籌推進(jìn)新聞采編、媒體融合、經(jīng)營(yíng)策劃、綜合管理各項(xiàng)工作。得益于此，《寶安日?qǐng)?bào)》2015年至2017年榮獲廣東新聞獎(jiǎng)、深圳新聞獎(jiǎng)等各級(jí)各類榮譽(yù)稱號(hào)達(dá)130余項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)收入連續(xù)三年保持30%以上的增長(zhǎng)幅度，先后“破七”“破八”“破十”（突破7000萬(wàn)元、8000萬(wàn)元、1億元大關(guān)），報(bào)紙發(fā)行連續(xù)三年逆勢(shì)而上先后“破六”“破七”“破八”（突破6萬(wàn)份、7萬(wàn)份、8萬(wàn)份大關(guān)），充分發(fā)揮區(qū)委機(jī)關(guān)報(bào)在新聞報(bào)道、輿論引領(lǐng)、宣傳服務(wù)等方面的排頭兵、主渠道、主陣地作用，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益最強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的有機(jī)統(tǒng)一。

一、創(chuàng)新新聞采編

創(chuàng)新新聞采編根本在于內(nèi)容創(chuàng)新建設(shè)。近年來(lái)，《寶安日?qǐng)?bào)》始終將狠抓新聞采編、創(chuàng)新內(nèi)容建設(shè)作為一條核心主線有機(jī)貫穿于各項(xiàng)工作之中。《寶安日?qǐng)?bào)》科學(xué)把握變與不變、陣地和市場(chǎng)、導(dǎo)向和效益的辯證關(guān)系，始終堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)橄取?nèi)容為王、受眾為本、采編為寶的哲學(xué)思維，圍繞大寶安地區(qū)改革創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市治理、民生保障、科教文衛(wèi)、生態(tài)環(huán)保等方面的中心工作，精心精準(zhǔn)精確把握好新聞立報(bào)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，努力推出有特色、有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品，每日本地新聞量占報(bào)紙總體新聞量的80%以上，做好了質(zhì)量、人心、深度、權(quán)威、品牌等方面的文章。以權(quán)威、主流、負(fù)責(zé)的態(tài)度報(bào)道人民群眾關(guān)心關(guān)注的新聞事件，在黨言黨、在黨愛(ài)黨、在黨憂黨，傾聽(tīng)民聲、反饋民意、解決民憂、切實(shí)發(fā)揮出黨和人民群眾之間溝通交流的橋梁紐帶作用。

著眼于此，近年來(lái)《寶安日?qǐng)?bào)》推出了包括“慶祝改革開(kāi)放40周年”“創(chuàng)建全國(guó)文明城市 寶安在行動(dòng)”“將改革進(jìn)行到底”“十九大時(shí)光”“十九大進(jìn)行時(shí)”“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”“新時(shí)代 新作為 新寶安”“堅(jiān)決打贏治水提質(zhì)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重點(diǎn)新聞專題報(bào)道、專欄策劃300多個(gè)。

二、創(chuàng)新媒體融合

傳播力決定影響力?！皩?duì)媒體來(lái)說(shuō)，沒(méi)有渠道就沒(méi)有到達(dá)，沒(méi)有到達(dá)就產(chǎn)生不了影響力?！被谶@一認(rèn)識(shí)，《寶安日?qǐng)?bào)》將“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略作為媒體融合發(fā)展的重中之重?！秾毎踩?qǐng)?bào)》與寶安區(qū)信息中心開(kāi)展戰(zhàn)略合作優(yōu)化升級(jí)“寶安通APP”，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，以內(nèi)容建設(shè)為根本，進(jìn)一步對(duì)媒體融合發(fā)展的組織架構(gòu)體系、采編流程創(chuàng)新、內(nèi)容質(zhì)量建設(shè)、先進(jìn)技術(shù)支撐、薪酬考核制度等運(yùn)行體制機(jī)制性關(guān)鍵要素進(jìn)行深化改革。組建中央廚房編輯部，優(yōu)化采編流程，創(chuàng)新內(nèi)容建設(shè)，增強(qiáng)用戶黏性，充分發(fā)揮新聞宣傳、輿論引導(dǎo)、政務(wù)服務(wù)等方面的主渠道、主陣地、排頭兵作用。

“寶安通APP”以“新聞、產(chǎn)業(yè)、民生”為主體內(nèi)容架構(gòu)，以“短視頻、文字”為主要形式呈現(xiàn)。具體而言，“新聞”著眼于“灣區(qū)核心、智創(chuàng)高地、共享家園”宏觀發(fā)展定位，立足寶安、瞄準(zhǔn)深圳、關(guān)注廣東、放眼全國(guó)，精采精寫(xiě)精選精編全國(guó)各地及寶安深具典型性、意義性、資鑒性的政務(wù)新聞，運(yùn)用新媒體快捷方式，為全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部提供權(quán)威、全面、及時(shí)的政務(wù)新聞信息，以“聞”輔政、以文促政，圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作。“產(chǎn)業(yè)”著眼于寶安產(chǎn)業(yè)大區(qū)現(xiàn)狀及“智創(chuàng)高地”這一戰(zhàn)略發(fā)展定位，全面展示寶安智能制造、智能創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和目標(biāo)定位，宣傳推介寶安“智創(chuàng)高地”的產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為寶安打造“智創(chuàng)高地”營(yíng)造良好輿論氛圍，提供有力輿論支撐。

“民生”著眼于生活必需、民生服務(wù)，立足科技、教育、文體、醫(yī)療、交通、住房等與市民百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)的環(huán)節(jié)、領(lǐng)域。讓平臺(tái)多運(yùn)動(dòng)，讓數(shù)據(jù)多跑腿，讓群眾少跑腿。強(qiáng)化民生服務(wù)的便捷性、高效性、黏連性，以優(yōu)質(zhì)高效的民生政務(wù)服務(wù)彰顯寶安“共享家園”的發(fā)展理念。

三、創(chuàng)新策劃經(jīng)營(yíng)

創(chuàng)新策劃經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)在于精準(zhǔn)深刻把握媒體本質(zhì)屬性。在具體的實(shí)踐探索中，《寶安日?qǐng)?bào)》始終堅(jiān)持社會(huì)效益為首，把握“兩個(gè)規(guī)律”（新聞規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律），創(chuàng)新策劃經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)收入連續(xù)三年保持30%以上的增長(zhǎng)幅度，先后“破七”“破八”“破十”（突破7000萬(wàn)元、8000萬(wàn)元、1億萬(wàn)元大關(guān)），報(bào)紙發(fā)行連續(xù)三年持續(xù)攀升，先后“破六” “破七” “破八”（突破6萬(wàn)份、7萬(wàn)份、8萬(wàn)份大關(guān)）。

近年來(lái)，《寶安日?qǐng)?bào)》結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，創(chuàng)造性地確立了“講好大寶安故事，發(fā)出大寶安聲音，展示大寶安風(fēng)貌，唱響大寶安自信”的辦報(bào)思路，政務(wù)報(bào)道深刻遵循“跟黨委、抓大事、大處理”的理念，社區(qū)報(bào)道堅(jiān)持“正能量、高格調(diào)、鮮活趣”的原則，上下有機(jī)聯(lián)通，內(nèi)外精準(zhǔn)發(fā)力，將報(bào)道置于中央、省、市宏觀背景下，緊緊圍繞大寶安中心工作，精心提煉大寶安特色地方元素。在實(shí)踐探索中創(chuàng)新了戰(zhàn)略合作方式，以購(gòu)買公共文化服務(wù)的模式，與各街道、各職能局開(kāi)展戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化重點(diǎn)新聞策劃報(bào)道，做到了天天有精彩亮點(diǎn)，期期有專欄開(kāi)設(shè)，周周有選題策劃，月月有報(bào)道特色，年年有跨越突破。以擔(dān)當(dāng)精神做好政務(wù)報(bào)道，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、改善民生實(shí)事、推動(dòng)工作開(kāi)展等凝聚了廣泛共識(shí)，營(yíng)造了良好輿論氛圍。

堅(jiān)持社會(huì)效益為首，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大讀者的充分肯定和廣泛贊譽(yù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。比如，2017年《寶安日?qǐng)?bào)》工商廣告經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)24%，提前一個(gè)月超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，活動(dòng)創(chuàng)意、組織策劃、收入結(jié)構(gòu)得到不斷優(yōu)化。積極參與政府部門(mén)公益活動(dòng)、社區(qū)活動(dòng)，按照“抓大不放小”“以活動(dòng)帶增量”的經(jīng)營(yíng)方針策略，全年創(chuàng)新策劃組織實(shí)施了包括“3·15消費(fèi)日”“最美寶安人”“中華傳統(tǒng)文化社區(qū)行”“社會(huì)主義核心價(jià)值觀征文大賽”等在內(nèi)的活動(dòng)、專題30余個(gè)。

四、創(chuàng)新綜合管理

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)。著眼于制度化、規(guī)范化、人性化的綜合管理模式，進(jìn)一步修訂完善了包括《寶安日?qǐng)?bào)社政務(wù)新聞報(bào)道工作指引》《寶安日?qǐng)?bào)社出版流程管理規(guī)定》《寶安日?qǐng)?bào)出版安全制度管理規(guī)定》《寶安日?qǐng)?bào)融媒體審稿發(fā)布流程管理辦法》《寶安日?qǐng)?bào)編輯委員會(huì)議事規(guī)則》等在內(nèi)的規(guī)章管理制度，并將其匯編為7章46節(jié)的《寶安日?qǐng)?bào)社員工手冊(cè)》，成為《寶安日?qǐng)?bào)》采編、經(jīng)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作的科學(xué)性、制度性、規(guī)范性文件，使各項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)有規(guī)可依，有章可循。致力于為基層黨報(bào)媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展提供積極的思考意義和參考價(jià)值，以《寶安日?qǐng)?bào)》改革創(chuàng)新發(fā)展為主線，深入系統(tǒng)總結(jié)提煉《寶安日?qǐng)?bào)》的發(fā)展模式，撰寫(xiě)近20萬(wàn)字的《這邊的風(fēng)景——《寶安日?qǐng)?bào)》“機(jī)關(guān)報(bào)+社區(qū)報(bào)”的實(shí)踐和探索》一書(shū)，并于2017年底出版、發(fā)行。

科學(xué)精細(xì)服務(wù)。實(shí)現(xiàn)全年安全零事故。提高住房公積金、社保繳存比例，增加員工福利。利用工余組織開(kāi)展各類文體、公益活動(dòng)200余場(chǎng)。員工獲得感、榮譽(yù)感、幸福感又有新的提升。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍。精心組織員工參加省、市、區(qū)、集團(tuán)開(kāi)展的馬克思主義新聞?dòng)^、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。邀請(qǐng)深圳新聞界老前輩陳錫添做客《寶安日?qǐng)?bào)》開(kāi)展《如何做一位好記者？》講座。采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”的模式開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次組織員工赴北京、上海、浙江、江蘇等地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 （作者是深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)寶安日?qǐng)?bào)社綜合辦公室副主任）