湖北省應(yīng)城市農(nóng)業(yè)局 王祥發(fā) 邵遠(yuǎn)剛 王志偉 長江蔬菜雜志社 張麗琴
橫亙江漢平原北部的應(yīng)城,境內(nèi)河港縱橫,西北水庫密布,南部湖泊毗連,塘堰遍布全市,57.81萬畝耕地中水田就有45萬畝,盛產(chǎn)藕中珍品——白湖蓮藕。應(yīng)城市志成綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司總經(jīng)理周志誠,看中的就是這片人杰地靈的寶地,種出的蓮藕節(jié)長、個(gè)大、皮薄、汁多,遠(yuǎn)銷中國臺(tái)灣、新加坡、馬來西亞,年銷新鮮凈藕5 000 t。
初見,只覺他眉宇間透著一股倔傲,這位讓中國特色水生蔬菜——蓮藕,漂洋過海、走出國門的精英,認(rèn)準(zhǔn)蓮藕廣闊的市場前景,二十一載不離不棄,在蓮藕全產(chǎn)業(yè)鏈上大作文章,曾被媒體稱為蓮藕大王的周志誠,從國家公職人員到蓮藕經(jīng)紀(jì)人,再成長為當(dāng)?shù)丶矣鲬魰詭ьI(lǐng)村民致富的的企業(yè)家,到底有何種逆天的本事?
說到周志誠緣何從事蓮藕這行,還要從21年前漢川的一場蓮藕滯銷談起。漢川市位于漢江下游,江漢平原腹地,北與應(yīng)城接壤,以漢水流經(jīng)本市境內(nèi)而得名,市內(nèi)河湖交織,漢江、漢北河自西向東橫穿全境。得益于優(yōu)良的水資源環(huán)境,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自發(fā)種植蓮藕,21年前,面積就發(fā)展到了3萬畝。
那時(shí)周志誠還是漢川市的一名農(nóng)技術(shù)推廣人員,眼見當(dāng)?shù)厣忁r(nóng)滿臉愁容,望著辛辛苦苦種出的成筐成筐的蓮藕找不到銷售的出路,心中焦灼無以言表。對(duì)面朝黃土背朝天的農(nóng)民而言,他們只管憑經(jīng)驗(yàn)種植,至于3萬畝滯銷的蓮藕如何找到銷路,怎么樣賣出個(gè)好價(jià)錢,可以說是兩眼一抹黑。
與藕農(nóng)一樣,周志誠深感人微言輕,無力推動(dòng)市場,也無法改變滯銷的現(xiàn)狀。一夜無眠,輾轉(zhuǎn)反側(cè),周志誠下定決心,建立銷售渠道,將漢川二級(jí)水質(zhì)種出的優(yōu)質(zhì)珍品蓮藕推向市場。
通過10年深耕,周志誠逐漸打開了蓮藕銷售市場,成為了當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾摹吧徟捍笸酢保伯?dāng)選了孝感地區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長,哪里的蓮藕種植面積大、哪里的蓮藕品質(zhì)好、哪里有專業(yè)的挖藕工、什么樣的挖藕機(jī)械更接地氣、往哪里銷可以賣到更高的價(jià)、哪個(gè)地方的銷售市場日銷售量有多少,他全都了然于胸。
漸漸地周志誠發(fā)現(xiàn)一個(gè)阻礙其事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題,有時(shí)市場需要的高品質(zhì)蓮藕短時(shí)間無法足量收購,是因?yàn)槭芟抻谂恨r(nóng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品分級(jí)的忽視。于是一個(gè)大膽的想法產(chǎn)生,周志誠在漢川、應(yīng)城等地大規(guī)模建立標(biāo)準(zhǔn)化蓮藕種植基地2萬畝,根據(jù)土質(zhì)和熟性引進(jìn)武漢市農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜所的鄂蓮八號(hào)、九號(hào)、十號(hào)等系列品種,與該所簽訂合作協(xié)議,成為武漢市農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜所蓮藕新品種、新技術(shù)、新模式試點(diǎn)單位,聘請(qǐng)蓮藕首席專家柯衛(wèi)東,正高級(jí)農(nóng)藝師劉義滿、黃新芳、李峰老師現(xiàn)場指導(dǎo)。通過選擇優(yōu)質(zhì)種植基地、良種良法配套、專家現(xiàn)場指導(dǎo),種出讓周志誠和市場心儀的蓮藕產(chǎn)品。
市場行情有旺有淡,蓮藕銷售有漲有落,蓮藕產(chǎn)品有優(yōu)有次。在市場飽和或信息相對(duì)閉塞的情況下,蓮藕等農(nóng)產(chǎn)品遇到滯銷是讓農(nóng)人頭疼的千古難題;消費(fèi)市場對(duì)蓮藕產(chǎn)品的外觀和品質(zhì)有硬性要求,可蓮藕產(chǎn)品面對(duì)不同的市場,商品率不可能達(dá)到百分之百。周志誠眼看棄于田間地頭的蓮藕次品比比皆是,滿心憂慮。他開始思索如何進(jìn)行蓮藕儲(chǔ)藏、加工,如何尋找更為穩(wěn)定的市場,降低成本,提高效益。
五六年前周志誠涉足蓮藕加工產(chǎn)業(yè),將不符合外觀銷售標(biāo)準(zhǔn)但品質(zhì)依然達(dá)標(biāo)的蓮藕加工成即食藕粉、風(fēng)味口味各異的休閑藕片,并注冊(cè)了自己的品牌——楚荷香,產(chǎn)品主要銷往旅游市場和超市,年銷售額2 000萬元。
回首這段經(jīng)歷,周志誠認(rèn)為這條路走對(duì)了,一方面在一定程度上解決了尾菜污染問題,提高了蓮藕的綜合利用率;另一方面提高了蓮藕的附加值,每1 t蓮藕成本由原來的7 000~8000元降至6 000~7 000元,產(chǎn)值提升17%。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品而言,這個(gè)提升是何等艱難,只有從事農(nóng)業(yè)的人懂得。
蓮藕出口賺外匯聽起來夠吸引人,可對(duì)一個(gè)私營企業(yè)而言其中的難度可想而知,出關(guān)配額自主權(quán)、進(jìn)口國對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)性貿(mào)易壁壘、農(nóng)殘檢測的超嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、鮮藕初加工及保鮮期難題。這些困擾周志誠的問題在10年的磕磕碰碰、10年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中逐一得到解決,回首往事,連周志誠都佩服自己的堅(jiān)韌與頑強(qiáng),笑言自己是“打不死的小強(qiáng)”。
有關(guān)蓮藕出口配額,4年前還是利用第三方出口,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的同時(shí)利潤也被分走50%。5年前公司曾因出口檢測單項(xiàng)農(nóng)殘超標(biāo)而損失慘重,也許您要問,公司有自己的種植基地,對(duì)技術(shù)層層把關(guān),怎么會(huì)出問題?國外市場廣闊,銷售價(jià)格穩(wěn)定,兼任孝感地區(qū)蓮藕產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長的周總覺得有義務(wù)帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富,其他企業(yè)和藕農(nóng)也愿意搭乘只賺不賠的快車直接奔向小康。這次事件發(fā)生后,讓原本不特別注重種植標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶知道了質(zhì)量的重要性,這幾年通過宣傳、技術(shù)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)等相關(guān)舉措,產(chǎn)品質(zhì)量逐漸提升。年出口外銷鮮藕5 000 t,每1 t純利潤1 000元。
在拓展鮮藕銷售半徑,延長鮮藕保鮮期方面,除了得到當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主管部門的專項(xiàng)項(xiàng)目支持外,周志誠自己也投入巨資興建高科技含量 (來自日本的技術(shù))的地窖、冷庫,與湖北省工業(yè)大學(xué)合作貯藏期科研項(xiàng)目,解決了以往鮮藕貯藏期最多只有20天的瓶頸,將貯藏期延長至45天,擬將原來的出口市場由亞洲拓展至歐美。這一技術(shù)攻關(guān)得到了漢川市委市政府的高度重視,漢川市常務(wù)副市長2017年11月親自帶隊(duì)在湖北省工業(yè)大學(xué)開展調(diào)研,這項(xiàng)技術(shù)在11月底得以突破。
周志誠在貯藏庫的興建上也不惜投入巨資700多萬元,其中400多萬元用于引近日本技術(shù)和材料,建成深入地下6 m,窖溫穩(wěn)定保持在4~5℃(不用消耗其他能源),飽和貯量達(dá)到2 000 t的地窖。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的私營企業(yè)中,運(yùn)用這種技術(shù)和特殊防水防腐材料建成的維護(hù)成本低、能耗低、高環(huán)保的貯藏蓮藕地窖,可謂鳳毛麟角,這也是實(shí)力和魄力的彰顯。未來,周志誠將成立蓮藕銷售聯(lián)盟,組織帶領(lǐng)湖北蓮農(nóng)走向海外,先樹立一個(gè)小目標(biāo),讓帶著湖香的蓮藕走進(jìn)美國市場,夢(mèng)想絕對(duì)要有的,萬一實(shí)現(xiàn)了呢!