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    基于全面質(zhì)量管理模式下高職院校實(shí)踐教學(xué)管理的探索與實(shí)踐

    2018-04-04 09:28:10王瑤周興本鄭立梅
    魅力中國(guó) 2018年47期
    關(guān)鍵詞:教學(xué)管理教學(xué)質(zhì)量院校

    王瑤 周興本 鄭立梅

    摘要:實(shí)踐教學(xué)管理是高職教育教學(xué)的關(guān)鍵內(nèi)容和重點(diǎn)環(huán)節(jié),是高職院校人才培養(yǎng)模式改革、教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)和教學(xué)質(zhì)量診斷的核心。在互聯(lián)網(wǎng)+與高職教育深度融合的時(shí)代背景下,學(xué)院遵循高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)律,實(shí)施全面實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理模式,明確實(shí)踐教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),細(xì)化實(shí)踐教學(xué)規(guī)章制度,深化實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與信息反饋機(jī)制,切實(shí)提升實(shí)踐教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:實(shí)踐教學(xué);全面質(zhì)量管理

    實(shí)踐教學(xué)是高職教育教學(xué)內(nèi)容的重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、強(qiáng)化高職教育特色的重要手段。實(shí)踐教學(xué)貫穿整個(gè)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)過(guò)程的始終,是培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力、加深理論知識(shí)理解、提高綜合素質(zhì)的重要手段[1]。2017年《國(guó)家教育事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確指出“切實(shí)把高等教育發(fā)展的重點(diǎn)放到提高質(zhì)量上,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與能力,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力?!?015年教育部發(fā)布的《關(guān)于深化職業(yè)教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中也明確指出“公共基礎(chǔ)課和專(zhuān)業(yè)課都要加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),實(shí)踐性教學(xué)課時(shí)原則上要占總課時(shí)數(shù)一半以上。要切實(shí)規(guī)范并加強(qiáng)實(shí)習(xí)教學(xué)、管理和服務(wù),保證學(xué)生實(shí)習(xí)崗位與其所學(xué)專(zhuān)業(yè)面向的崗位群基本一致?!边|寧省教育廳等六部門(mén)關(guān)于印發(fā)《遼寧省現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2015-2020年)》中指出:“強(qiáng)化理論與實(shí)踐相融合的教育教學(xué)活動(dòng),并建立與之相適應(yīng)的教學(xué)管理機(jī)制?!苯逃俊堵殬I(yè)學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》(教職成[2016]3號(hào)),對(duì)高職院校認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。這一系列政策的頒布,表明實(shí)踐教學(xué)在高等職業(yè)教育教學(xué)過(guò)程中具有極其重要的地位,實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量影響著高等職業(yè)教育的整體質(zhì)量。

    一、當(dāng)前高職院校實(shí)踐教學(xué)管理現(xiàn)狀

    實(shí)踐教學(xué)和理論教學(xué)同屬于高等職業(yè)教育的兩個(gè)不同部分,實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和理論教學(xué)質(zhì)量共同制約著高等職業(yè)教育質(zhì)量[2]。關(guān)于理論教學(xué)質(zhì)量的研究,我國(guó)各高職院校一直在不停地探索著,實(shí)踐著,而且也取得了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。然而在實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理方面,還存在著不足。

    (一)實(shí)踐教學(xué)管理觀(guān)念缺乏創(chuàng)新

    隨著實(shí)踐教學(xué)改革的深入發(fā)展,高職教育的課堂方式發(fā)生了深刻的變化,以學(xué)生為中心的任務(wù)驅(qū)動(dòng)法在教學(xué)效果方面顯示出一定的優(yōu)勢(shì),并逐漸成為主流。目前,高職院校大多是沿用傳統(tǒng)的教學(xué)管理理念,缺乏與時(shí)俱進(jìn)的精神,對(duì)實(shí)踐教學(xué)管理的探索和創(chuàng)新不夠。此外,高職院校往往忽略對(duì)實(shí)踐教學(xué)管理隊(duì)伍在管理知識(shí)和管理技能方面的培訓(xùn)和提升,導(dǎo)致實(shí)踐教學(xué)管理理念、管理方法和手段較為滯后[3]。

    (二)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理體系有待完善

    目前,許多高職院校尚未建立完善的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理體系。一是缺乏科學(xué)的實(shí)踐教學(xué)考核體系;二是組織機(jī)構(gòu)管理的協(xié)調(diào)性有待提高。實(shí)踐教學(xué)管理涉及多方面的因素,在組織機(jī)構(gòu)上往往是多部門(mén)協(xié)同管理,各部門(mén)之間職責(zé)劃分不清晰。實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))設(shè)備利用率低、實(shí)踐教學(xué)監(jiān)控不到位等情況經(jīng)常發(fā)生,直接影響實(shí)踐教學(xué)管理的成效。三是實(shí)踐教學(xué)管理規(guī)章制度死板,缺乏靈活性?,F(xiàn)有高職院校的實(shí)踐教學(xué)管理制度,能夠保證實(shí)踐教學(xué)的正常開(kāi)展,但對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)未做明確要求。此外,影響實(shí)踐教學(xué)的非可控性因素較多,現(xiàn)有的實(shí)踐教學(xué)管理制度更側(cè)重教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行,而對(duì)校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)缺乏有效的保障。

    (三)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管和信息反饋不到位

    實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理的有效監(jiān)管和實(shí)踐教學(xué)信息的及時(shí)反饋,對(duì)實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。目前,各高職院校雖然都有相關(guān)的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,但其監(jiān)管力度和信息反饋效果并不理想。實(shí)踐教學(xué)管理不僅涉及學(xué)校自身的管理,還涉及企業(yè)管理制度、企業(yè)指導(dǎo)人員等外在因素,這些因素大大提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的難度。同時(shí),實(shí)踐教學(xué)開(kāi)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)反饋解決。因此,實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制仍需進(jìn)一步探索。

    因此,加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理的研究,對(duì)于提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而提高高等職業(yè)教育的整體質(zhì)量具有深遠(yuǎn)的理論意義和實(shí)踐意義。實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理的研究將以質(zhì)量為中心,以全員參與為基礎(chǔ),進(jìn)行全程管理、全程監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn),達(dá)到逐步提高教學(xué)質(zhì)量的最終目標(biāo)[4]。它的完成對(duì)于高校構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)管理模式,逐步提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量和實(shí)踐教學(xué)管理水平具有十分重要的參考和指導(dǎo)作用。

    二、遼寧水利職業(yè)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)管理模式優(yōu)化

    (一)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,實(shí)施全面實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理

    一是堅(jiān)持實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)并重,深入探究實(shí)踐教學(xué)規(guī)律,探索科學(xué)有效、切實(shí)可行的方法與途徑,逐步深化實(shí)踐教學(xué)改革。二是優(yōu)先考慮人才培養(yǎng)需求,推行服務(wù)型創(chuàng)新管理理念。調(diào)整實(shí)踐教學(xué)占總教學(xué)的比重,圍繞專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合市場(chǎng)崗位要求,制訂科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃。樹(shù)立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持“以人為本”的教學(xué)理念,充分尊重授課教師。加強(qiáng)管理人員與授課教師之間的溝通,給予教師充分的自由,鼓勵(lì)教師在實(shí)踐教學(xué)上進(jìn)行探索和創(chuàng)新。三是實(shí)施全面質(zhì)量管理。借鑒國(guó)內(nèi)外高職院校職業(yè)教育管理經(jīng)驗(yàn),引入全面質(zhì)量管理模式,對(duì)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查各個(gè)階段進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管。完善各階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的管理制度,健全管理機(jī)制,對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。

    (二)協(xié)同推進(jìn)、優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu)

    學(xué)院建立了包括決策層、管理層、執(zhí)行層、監(jiān)督層等相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu),明確劃分對(duì)應(yīng)崗位職責(zé)。決策層(主要是分管教學(xué)的院校領(lǐng)導(dǎo)等)負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)的宏觀(guān)規(guī)劃和全面管理工作。管理層由實(shí)踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu)(教務(wù)處)組成,負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)的組織、管理、評(píng)價(jià)等工作。執(zhí)行層(主要是教學(xué)院系)負(fù)責(zé)實(shí)踐教學(xué)實(shí)施。監(jiān)督層(包括質(zhì)量控制、內(nèi)部控制機(jī)構(gòu))建立多方共同的監(jiān)管機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。校外實(shí)踐教學(xué)管理機(jī)構(gòu)由學(xué)校和企業(yè)雙方共同參與,建立校企合作指導(dǎo)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)的安排、管理及考核工作。做好與實(shí)踐教學(xué)管理相關(guān)各行政職能部門(mén)間溝通與協(xié)作,使整個(gè)實(shí)踐教學(xué)管理系統(tǒng)處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),為提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提供有力保證。

    (三)建章立制,細(xì)化實(shí)踐教學(xué)制度

    要保證實(shí)踐教學(xué)組織管理工作順利推進(jìn)、教學(xué)環(huán)節(jié)合理銜接,必須遵循實(shí)踐教學(xué)規(guī)律,深入研究影響實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的諸多因素,結(jié)合省市相應(yīng)管理細(xì)則,制定與之配套的、完善的規(guī)章制度。一是結(jié)合上級(jí)文件精神、學(xué)院實(shí)際情況和實(shí)踐教學(xué)特點(diǎn),制定并完善實(shí)踐教學(xué)管理制度,明確各部門(mén)工作內(nèi)容,細(xì)化管理流程和規(guī)章制度。二是適時(shí)調(diào)整實(shí)踐教學(xué)管理制度。實(shí)踐教學(xué)具有一定的復(fù)雜性和靈活性,會(huì)隨著人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高和校內(nèi)外實(shí)踐過(guò)程中的變化而有所調(diào)整。所以要根據(jù)實(shí)際情況,統(tǒng)籌安排“權(quán)、責(zé)、利”三個(gè)方面,重視教師、學(xué)生和管理人員的意見(jiàn)和反饋信息,對(duì)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,使之更加科學(xué)有效。三是在制度實(shí)施過(guò)程中,注重教學(xué)管理情況、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)意見(jiàn)等信息的采集、匯總和分析,提煉有效的信息反饋給相關(guān)部門(mén),以便及時(shí)進(jìn)行制度優(yōu)化和問(wèn)題整改,保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

    (四)嚴(yán)格規(guī)范、深化實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理

    堅(jiān)持“目標(biāo)管理與過(guò)程管理并重”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)踐教學(xué)管理流程和考核標(biāo)準(zhǔn)。從實(shí)踐教學(xué)的準(zhǔn)備、實(shí)施到反饋各階段嚴(yán)格把關(guān)。一是組織好實(shí)踐教學(xué)準(zhǔn)備工作??茖W(xué)制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,認(rèn)真遴選崗位技術(shù)含量高、與專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的實(shí)踐企業(yè),與企業(yè)共同選擇指導(dǎo)教師。召開(kāi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),對(duì)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)要求及注意事項(xiàng)進(jìn)行的詳細(xì)講解,做好勞動(dòng)安全和遵紀(jì)守法教育。二是嚴(yán)格依據(jù)教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃開(kāi)展實(shí)踐教學(xué),加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐教學(xué)的過(guò)程管理,把好各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)老師的配合,定期向指導(dǎo)老師了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況。全面了解實(shí)踐教學(xué)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,反饋師生的意見(jiàn)。三是扎實(shí)做好實(shí)踐教學(xué)監(jiān)督檢查工作。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查工作。形成學(xué)院、教學(xué)院系、教研室三級(jí)監(jiān)控,行業(yè)和企業(yè)協(xié)同監(jiān)管模式,充分利用技術(shù)骨干、學(xué)生等監(jiān)控主體對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。

    (五)多樣并存,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)

    與理論教學(xué)相比,實(shí)踐教學(xué)在教學(xué)組織上具有靈活多樣、教學(xué)項(xiàng)目眾多、各項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不同的特點(diǎn),因此制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)尤為必要。一是建立科學(xué)、全面、動(dòng)態(tài)的實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系,針對(duì)不同層次學(xué)生特點(diǎn),制定不同難易程度的多元化評(píng)價(jià)制度,合理優(yōu)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)。二是堅(jiān)持定量與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合、過(guò)程性與結(jié)果性評(píng)價(jià)相結(jié)合,強(qiáng)化過(guò)程管理考核。同時(shí)充分考慮學(xué)生的興趣和自主學(xué)習(xí)的能力。三是針對(duì)不同的實(shí)踐形式和內(nèi)容制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)內(nèi)容和評(píng)價(jià)方式的多元化。積極調(diào)動(dòng)政府、社會(huì)、用人單位的力量,多方參與、協(xié)同管理,逐漸形成社會(huì)性的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

    (六)整合資源,及時(shí)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)信息反饋

    一是制定實(shí)踐教學(xué)管理的基本流程,嚴(yán)格執(zhí)行過(guò)程管理流程和考核要求。不定期對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行巡視,了解學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)情況,開(kāi)展實(shí)習(xí)企業(yè)滿(mǎn)意度調(diào)查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題和不足,并適時(shí)進(jìn)行信息反饋和及時(shí)的問(wèn)題處理,對(duì)實(shí)踐教學(xué)工作進(jìn)行有效調(diào)控。二是建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲機(jī)制。受到學(xué)生好評(píng)的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師、在實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)表現(xiàn)突出的學(xué)生、或者相應(yīng)的教學(xué)管理人員,都給予獎(jiǎng)勵(lì)。同樣,出現(xiàn)了問(wèn)題也有相應(yīng)的約束機(jī)制和懲罰措施。三是建設(shè)實(shí)踐教學(xué)管理信息化平臺(tái),有效整合校內(nèi)外資源,形成統(tǒng)一、高效的實(shí)踐教學(xué)智能管理系統(tǒng)。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立動(dòng)態(tài)的實(shí)踐教學(xué)監(jiān)管系統(tǒng),及時(shí)收集實(shí)踐教學(xué)的動(dòng)態(tài)信息,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、評(píng)估,形成對(duì)實(shí)踐教學(xué)多層次、全方位的監(jiān)控。提高師生、校、企、社會(huì)獲取信息、交流工作的參與度和便捷度,更加科學(xué)有效地對(duì)教師、學(xué)生、校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)(實(shí)習(xí))基地、實(shí)踐教學(xué)設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行管理,提升實(shí)踐教學(xué)管理的信息化水平[5]。

    綜上,在互聯(lián)網(wǎng)+與高職教育深度融合的時(shí)代背景下,高職學(xué)院遵循高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)律,實(shí)施全面實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理模式,明確實(shí)踐教學(xué)管理組織機(jī)構(gòu),細(xì)化實(shí)踐教學(xué)規(guī)章制度,深化實(shí)踐教學(xué)過(guò)程管理,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與信息反饋機(jī)制,切實(shí)提升實(shí)踐教學(xué)效果和人才培養(yǎng)質(zhì)量。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]宋艷華,王淑香,聶明達(dá),何曉亮.高職院校實(shí)踐教學(xué)管理體系現(xiàn)狀調(diào)查[J].畜牧獸醫(yī)科技信息,2017,(11):116-117

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    [5]劉洋.基于信息技術(shù)提升高職院校實(shí)踐教學(xué)管理水平的思考[J].教育現(xiàn)代化,2016,(4):153-158

    作者簡(jiǎn)介:王瑤,女,遼寧朝陽(yáng)人,遼寧水利職業(yè)學(xué)院教務(wù)處,副主任科員,碩士,研究方向:教學(xué)管理。

    基金項(xiàng)目:本文系遼寧水利職業(yè)學(xué)院院級(jí)課題(課題編號(hào):lsyjkt201718)、遼寧省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)科研規(guī)劃項(xiàng)目(課題編號(hào):LZY17633)、中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會(huì)2017-2018年度教學(xué)改革與教材建設(shè)課題(課題編號(hào):1710544)的研究成果。

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