新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路探究

陳合文

錦州市太和區(qū)水利工程移民管理局 遼寧 錦州 121011

新時期背景下，分析水利工程建設管理的創(chuàng)新思路及管理模式對進一步提高水利工程的質量管理以及施工水平等方面有積極作用[1]。當前，在水利工程建設管理過程中仍然存在管理不到位、缺少技術創(chuàng)新應用等問題，基于此，在對水利工程建設管理體系進行研究及分析的過程中，要從技術應用、設備檢測以及調整管理模式等方面入手，實現(xiàn)水利工程管理效果的提升。

一、新時期水利工程建設管理研究重要性分析

水利工程是合理調節(jié)和分配水資源的重要設施，水利工程建設是經濟社會發(fā)展的基礎條件，是我國推進生態(tài)文明建設、實現(xiàn)現(xiàn)代化的前提。水利工程的質量和使用性能很大程度上決定了生活和生產發(fā)展水平，影響了我國的國民經濟。因此，加強水利工程建設管理至關重要，只有不斷完善水利工程建設管理體系，提升水利工程建設管理水平，才能保證水利工程的質量，才能為生活用水和生產用水提供一定的保障。

對水利工程建設管理的創(chuàng)新思路進行研究時，要從管理模式、檢測技術應用及管理內容設計等角度進行分析。例如，針對水利工程建設的不同階段，對施工方式、施工技術應用等方面進行調整，以此實現(xiàn)工程建設管理效果的提升[2]。此外，在水利工程建設管理體系構建過程中，要以施工技術應用、管理方法選擇為核心，在明確建設管理目標的前提下，提高水利工程的綜合管理效果。

二、新時期水利工程建設管理創(chuàng)新思路

1.引進先進技術，提高建設管理水平

傳統(tǒng)的水利工程建設管理是根據(jù)整個工程要求，將其劃分為多個部分，分別由不同的人員進行管理與指導。由于工程量較大，每個工程小組現(xiàn)場還會配備相應的施工管理人員，并將現(xiàn)場實際情況匯報給各區(qū)域負責人，區(qū)域負責人再向上級匯報。這種管理模式增加了工程建設管理匯報時間，導致管理信息實時性較差，如果出現(xiàn)問題，無法在第一時間發(fā)現(xiàn)，對整個工程的質量造成了嚴重影響。不僅如此，這種管理模式下的基層管理人員往往只是了解水利工程的某項技術，理論知識掌握得不全面，匯報時難免出現(xiàn)偏差、遺漏，導致工程匯報總結內容存在問題。對此，本文提出要引進先進技術，在水利工程現(xiàn)場和管理室安裝現(xiàn)場監(jiān)控管理系統(tǒng)，用于實時監(jiān)控施工情況。該系統(tǒng)可以采集圖像信息，在監(jiān)控室的畫面上可以清楚地看到施工現(xiàn)場情況，如果發(fā)現(xiàn)問題，可以立即致電施工管理員并告知如何處理，以此解決匯報時間過長導致的實時性較差問題，提高水利工程建設管理水平。

2.以高端檢測設備檢測工程質量

除了在施工過程中的嚴格管理以外，還需要在工程結束時對水利工程質量進行嚴格檢查。傳統(tǒng)方式為人工檢測，將整個工程劃分為多個區(qū)域，分別由區(qū)域管理員帶著質檢監(jiān)督管理人員對各項指標進行檢測，從而判斷工程質量是否達標。這種檢測方式雖然可以在一定程度上排除工程質量問題，但由于一些質檢管理人員能力有限，容易遺漏問題，質量檢測結果不見得非常準確。對此，本文提出要采用高端檢測設備專門檢測水利工程各項指標，以此提高工程建設管理水平。在實際應用中，首先，引進質量檢測設備。其次，開展培訓活動，要求工作人員掌握設備操控方法。最后，根據(jù)工程區(qū)域劃分情況，分別對每個區(qū)域進行檢測，提高工程整體質量水平，實現(xiàn)創(chuàng)新管理。

3.按照新時期水利工程建設要求完善管理體系

傳統(tǒng)的水利工程建設管理體系在新時期背景下顯得過于陳舊，設置的管理層次較少，導致管理體系過于松散，降低了管理效率。對此，本文提出構建新的管理體系，包括項目總負責人、項目區(qū)域負責人、項目區(qū)域技術指揮與施工監(jiān)督人員、區(qū)域小組管理人員。其中，項目總負責人負責整個水利工程建設管理；項目區(qū)域負責人根據(jù)項目區(qū)域劃分情況，負責本區(qū)域水利工程建設管理；項目區(qū)域技術指揮與施工監(jiān)督人員分別對區(qū)域工程實施的技術進行指導與監(jiān)督；區(qū)域小組管理人員負責小組內部人員施工的管理。這種管理體系將任務劃分得比較詳細，有助于工程建設質量的提升?！?/p>