王懷波 陳興明
陽春三月,萬象更新。走進(jìn)有著2800多年歷史,楚文化、漢水文化、三國文化發(fā)源地的國家歷史文化名城——襄陽,一股尊師重教、重讀尚文、勤奮好學(xué)之風(fēng)撲面而來。基礎(chǔ)教育強(qiáng)市、狀元之城的美名名副其實(shí),其背后是一批扎根襄陽教育沃土的“襄派教育家”作支撐。
何為“襄派教育家”?襄陽市教育局程敬榮局長撰文指出:“所謂襄陽氣派的教育家,就是能夠深深植根于襄陽教育這片沃土,傾情于襄陽教育事業(yè),在教學(xué)、育人、治校、管理等方面取得顯著成績,并形成獨(dú)特風(fēng)格、顯著建樹的教育專家。襄派教育家的主體是杰出校長和優(yōu)秀教師?!?/p>
新時(shí)代對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè)提出了新要求,如何培養(yǎng)造就“數(shù)以萬計(jì)的教育家型教師”?或許你能從“襄派教育家”成長工程實(shí)施中找到答案。
梯級(jí)評(píng)選,分層培養(yǎng),打造“萬名名師工程”計(jì)劃
“一枝獨(dú)秀不是春,萬紫千紅春滿園?!被A(chǔ)教育強(qiáng)市,離不開一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊(duì)伍,這是培育“襄派教育家”的基石。2016年,襄陽市教育局、市委人才辦聯(lián)合制定下發(fā)《襄陽市萬名名師培養(yǎng)計(jì)劃(2016-2020年)》通知,用5年時(shí)間,按計(jì)劃、分步驟培養(yǎng)萬名扎根教學(xué)一線、教學(xué)業(yè)績突出、學(xué)生喜愛、同行認(rèn)同的名師。這些名師分鎮(zhèn)(校)級(jí)、縣級(jí)和市級(jí)三個(gè)層次,實(shí)行梯級(jí)培養(yǎng)評(píng)選,即培養(yǎng)評(píng)選縣級(jí)名師必須是鎮(zhèn)級(jí)名師,培養(yǎng)評(píng)選市級(jí)名師必須是縣級(jí)名師。具體目標(biāo)為,各縣(市、區(qū))教育局5年培養(yǎng)評(píng)選名師(含縣、鎮(zhèn))數(shù)占本地區(qū)專任教師數(shù)的20%,其中縣級(jí)名師占名師總數(shù)的20%至30%。市直學(xué)校5年培養(yǎng)評(píng)選校級(jí)名師占本校專任教師數(shù)的20%。各縣(市、區(qū))教育局和市直各學(xué)校每年完成五年計(jì)劃任務(wù)的五分之一。對(duì)于已經(jīng)獲得“湖北名師”“湖北省特級(jí)教師”“襄陽市隆中名師、名校長”稱號(hào)的,自動(dòng)納入襄陽市名師行列。
具體的培養(yǎng)路徑也是分層進(jìn)行。其中,鎮(zhèn)級(jí)名師培養(yǎng)由鎮(zhèn)級(jí)學(xué)校負(fù)責(zé),主要培養(yǎng)路徑包括個(gè)人研修、校本研修、崗位練兵等,要求扎根教學(xué)一線,認(rèn)真參與“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)??h級(jí)名師培養(yǎng)由各地教育局負(fù)責(zé),主要培養(yǎng)路徑包括專家引領(lǐng),對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行專業(yè)發(fā)展診斷,制訂個(gè)性化培養(yǎng)方案;崗位練兵,積極參加送教下鄉(xiāng)、專家講座等活動(dòng),承擔(dān)中小學(xué)教師培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)或指導(dǎo)區(qū)域校本研修、指導(dǎo)骨干教師或青年教師等任務(wù);集中研修,各地教育局每年組織一百名鎮(zhèn)級(jí)名師參加縣級(jí)集中研修,由省特級(jí)教師、市隆中名師、縣級(jí)名師授課,提升專業(yè)能力和科研水平。
襄陽市級(jí)名師培養(yǎng)則由市教育局負(fù)責(zé),主要培養(yǎng)路徑包括團(tuán)隊(duì)引領(lǐng),加入本地區(qū)本學(xué)科的隆中名師工作室團(tuán)隊(duì),聘請(qǐng)工作室的核心成員(省特級(jí)教師、湖北名師、市隆中名師)作為培養(yǎng)對(duì)象專業(yè)引領(lǐng)的導(dǎo)師;崗位示范,把課堂作為名師培養(yǎng)的主陣地,認(rèn)真參與“襄陽優(yōu)質(zhì)課”、公開課等活動(dòng),積極承擔(dān)教師培訓(xùn)主講教師任務(wù),參與送教下鄉(xiāng)、縣級(jí)培訓(xùn)活動(dòng),有條件的開辟網(wǎng)上名師工作室、教師工作坊,開展線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)活動(dòng),指導(dǎo)所在區(qū)域校本研修;在集中研修方面,市教育局每年組織100名縣級(jí)名師參加市級(jí)集中研修,由省特級(jí)教師、市隆中名師授課,指導(dǎo)學(xué)員專業(yè)化發(fā)展,提升專業(yè)能力和科研水平。同時(shí),舉辦高端培訓(xùn),市教育局每年遴選部分縣級(jí)名師參加湖北省卓越工程培訓(xùn),組織100名隆中名師、名校長參加北師大“襄派教育家”培養(yǎng)對(duì)象高端研修班。
各地黨委人才辦把萬名名師培養(yǎng)作為專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,納入人才工作目標(biāo)考核體系。各地不僅制訂5年規(guī)劃,還成立評(píng)選委員會(huì),規(guī)范評(píng)選程序,接受全體教師監(jiān)督。市教育局、市政府教育督導(dǎo)室將“萬名名師培養(yǎng)計(jì)劃”納入對(duì)當(dāng)?shù)亟逃姓块T(單位)教育工作目標(biāo)年度考核內(nèi)容。實(shí)施兩年來,已培養(yǎng)校級(jí)名師2000名,縣(市、區(qū))級(jí)名師1600名,市級(jí)名師400名。
實(shí)施“三名工程”激勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出
“春色滿園關(guān)不住,一枝紅杏出墻來?!睘榧?lì)“襄派教育家”脫穎而出,創(chuàng)造良好的尊師重教環(huán)境。早在2012年2月,襄陽市委辦公室、市政府辦公室就印發(fā)了《隆中名師工程實(shí)施方案》(襄辦發(fā)〔2012〕8號(hào)),由此建立了“三名工程”常態(tài)化培養(yǎng)評(píng)選機(jī)制,即每年培養(yǎng)評(píng)選認(rèn)定40名隆中名師(含名班主任)、6名名校長。截止到2017年底,全市在職在崗隆中名師278名,隆中名校長44名,名班主任工作室主持人15名。
嚴(yán)格評(píng)選程序和標(biāo)準(zhǔn),確保公信力?!奥≈忻麕?、名校長、名班主任”由市教育局負(fù)責(zé)牽頭,評(píng)選按照學(xué)校推薦、縣級(jí)教育部門審核申報(bào)、市教育局組織評(píng)審、市教育局和人社等有關(guān)部門聯(lián)合認(rèn)定的程序組織評(píng)選。各縣(市、區(qū))和市直學(xué)??山Y(jié)合實(shí)際,遴選本層次的名師培養(yǎng)對(duì)象。堅(jiān)持面向一線、面向基層選拔。在教學(xué)一線的教師和校長(園長)中選拔、培養(yǎng),激勵(lì)教師以更好的精神風(fēng)貌投身教育事業(yè),形成良好的導(dǎo)向機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貥I(yè)績。把德、能、勤、績、廉作為評(píng)選名師的主要標(biāo)準(zhǔn),真正把師德師風(fēng)優(yōu)、教學(xué)水平高、教學(xué)效果好,在同行、學(xué)生及家長中有較高評(píng)價(jià)的教師評(píng)選為名師。堅(jiān)持公開評(píng)選、公平競爭。對(duì)參評(píng)教師進(jìn)行綜合評(píng)定、公開評(píng)選、全面考核、擇優(yōu)評(píng)授,成熟一名評(píng)授一名。改革、完善評(píng)選方式,吸收學(xué)生家長代表、社會(huì)知名人士代表參加評(píng)審。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、嚴(yán)格考核。名師評(píng)選實(shí)行定期評(píng)授,動(dòng)態(tài)管理,對(duì)年度考核不合格者,取消“名師”稱號(hào)及相應(yīng)待遇,確保名師隊(duì)伍的質(zhì)量。
落實(shí)待遇,強(qiáng)化保障力。襄陽市委、市政府將隆中名師、名校長、名班主任納入“隆中人才支持計(jì)劃”,市財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),市政府授予榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)證書。從命名的次月起享受每月500元的崗位補(bǔ)貼。崗位補(bǔ)貼由市財(cái)政撥??钪Ц叮吭码S工資直達(dá)個(gè)人賬戶。
加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,保證競爭力。制定《隆中名師、名校長、名班主任管理辦法》,實(shí)行定期考核評(píng)估制度,目標(biāo)管理,每學(xué)年考核一次,建立考核檔案??己斯ぷ饔墒薪逃纸y(tǒng)一組織安排。實(shí)行考核備案制度,考核時(shí)須填報(bào)《隆中名師、名校長考核情況登記表》,考核組寫出考核報(bào)告,一并存入本人業(yè)務(wù)考核檔案,考核結(jié)果報(bào)市教育局備案。實(shí)行考核分級(jí)制度,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個(gè)等次,考核結(jié)果為優(yōu)秀的、稱職的,全額領(lǐng)取津貼,基本稱職的不領(lǐng)取津貼,不稱職的取消稱號(hào),實(shí)行“一票否決”制度。
高端研修班搭建成長平臺(tái)
“工欲善其事,必先利其器?!薄跋迮山逃摇钡某砷L需要有一個(gè)良好的生態(tài)環(huán)境,要為他們搭建良好的成長平臺(tái),盡心扶持,盡力培養(yǎng),不斷增強(qiáng)其自我塑造功能。為此,襄陽市教育局與北京師范大學(xué)簽訂了“十三五”戰(zhàn)略合作協(xié)議,依托北師大、立足襄陽本土、分階段開展“襄派教育家”培養(yǎng),助力名師、名校長、名班主任更快、更好地成長。每年舉辦2期各50人的高端研修班,截至目前,已舉辦了4期,100名“襄派教育家”培養(yǎng)對(duì)象正在努力成為襄陽教育的領(lǐng)跑者,追尋著他們的教育“伊甸園”,追尋著襄陽教育的“詩和遠(yuǎn)方”。
具體的培養(yǎng)路徑是:
以課題研究為引領(lǐng),采用“六個(gè)結(jié)合”?!跋迮山逃摇迸囵B(yǎng)對(duì)象高級(jí)研修班全面實(shí)行導(dǎo)師制,以課題研究為引領(lǐng),采用“六個(gè)結(jié)合”,即:理論學(xué)習(xí)與名著研讀相結(jié)合;導(dǎo)師指導(dǎo)與同伴互助相結(jié)合;課題研究與案例分析相結(jié)合;跟崗學(xué)習(xí)與國內(nèi)游學(xué)相結(jié)合;能力提升與成果展示相結(jié)合;現(xiàn)場指導(dǎo)與跟蹤服務(wù)相結(jié)合。
實(shí)施混合式、階段性培養(yǎng),完成“五個(gè)一”的研修任務(wù)。集中研修、跟崗學(xué)習(xí)、課題研究、返崗研修、課題開題與國內(nèi)游學(xué)、論文答辯等六個(gè)階段,包含經(jīng)驗(yàn)反思、視野拓展、理論提升、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、協(xié)同培養(yǎng)、思想凝練、實(shí)踐創(chuàng)新、示范引領(lǐng)等模塊。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”的研修目標(biāo):閱讀一部教育名著;掌握一種新的教學(xué)技能或教學(xué)方法;撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文在報(bào)刊發(fā)表;參與一項(xiàng)基于自身工作崗位和教學(xué)實(shí)踐的課題研究,完成結(jié)題報(bào)告;形成一部個(gè)人教育思想專輯。
“五大活動(dòng)”助力專業(yè)成長
開展工作室研修活動(dòng)。每年舉辦2次以上的工作室主持人培訓(xùn)交流會(huì)。名師工作室成為名師成長的孵化器、青年教師的引路人、優(yōu)質(zhì)資源的輻射地;發(fā)揮示范作用、帶動(dòng)作用、輻射作用,成為名副其實(shí)的小型研修實(shí)體。如張向東名師工作室,通過開展系列音樂培訓(xùn)和課題研究,不僅促進(jìn)了本人成長和大批音樂教師成長,而且還培養(yǎng)出方穎等一批市級(jí)名師。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅2017年開展名師工作室155期培訓(xùn)活動(dòng),共計(jì)培訓(xùn)教師21369人次,工作室研修工作競相舉辦,形成了教師專業(yè)發(fā)展的“百花園”。
開展送教下鄉(xiāng)、送培到?;顒?dòng)。成立“襄陽市教育講師團(tuán)”,每年深入到全市最邊遠(yuǎn)的地區(qū)開展送教,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)交流,促進(jìn)教育均衡發(fā)展和教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。僅2017年襄陽市教育講師團(tuán)組織送教下鄉(xiāng)12次,直接培訓(xùn)農(nóng)村教師4167人次,觀摩課、說課、評(píng)課 60 節(jié),做講座60場次,深受廣大農(nóng)村教師的歡迎和好評(píng)。送教下鄉(xiāng)不僅提高了農(nóng)村教師隊(duì)伍素質(zhì),講師團(tuán)教師在送教的過程中,思想、專業(yè)也得到了提高,真正實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。
定期舉辦論壇、講壇活動(dòng)。立足襄陽策劃全國全省論壇,定期舉辦“襄派教育家”講壇。2017年4月14至16日,“全國首屆中小學(xué)校長論壇暨教師專業(yè)成長與學(xué)生核心素養(yǎng)發(fā)展專題研討會(huì)”在襄陽成功舉辦,“襄派教育家”分享了經(jīng)驗(yàn),展示了良好形象。2017年10月11日成功組織第二、三批“襄派教育家”培養(yǎng)對(duì)象100名學(xué)員以講壇形式開展學(xué)習(xí)成果匯報(bào),展示了“襄派教育家”研修成果,分享了教育智慧。
舉辦“教師培訓(xùn)師”培訓(xùn)活動(dòng)。啟動(dòng)名師“二次成長”的最好辦法,是讓他們成為教師培訓(xùn)師,這也是培訓(xùn)專業(yè)化的需要。為此,襄陽提出了“努力爭做教師培訓(xùn)師”的目標(biāo),從2016年起,每年聘請(qǐng)全國知名教師培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)舉辦培訓(xùn)班,隆中名師、名校長、名班主任為參訓(xùn)對(duì)象,全面實(shí)施參與式、體驗(yàn)式培訓(xùn),增強(qiáng)教師培訓(xùn)的“造血”功能,促進(jìn)了名師、名校長、名班主任的“二次騰飛”。
開展校本研修“達(dá)標(biāo)創(chuàng)示范”活動(dòng)。制發(fā)實(shí)施方案,全面開展“八個(gè)一”校本研修行動(dòng),即每學(xué)年閱讀一本教育專著、每學(xué)年研讀一種專業(yè)期刊、每學(xué)年撰寫一萬字以上的讀書筆記、每學(xué)年帶一個(gè)科研課題施教、每學(xué)年發(fā)表一篇教學(xué)論文、每學(xué)期主講一節(jié)公開課、每學(xué)期撰寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思報(bào)告、每學(xué)期制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件(微課)。定期開展教師教學(xué)基本功“大練兵、大比武、大評(píng)比”活動(dòng)和主題鮮明的遞進(jìn)式系列專題研修活動(dòng),將校本研修與網(wǎng)絡(luò)研修有機(jī)整合。
“襄派教育家”是襄陽教育的寶貴財(cái)富,是襄陽高層次人才隊(duì)伍的重要組成部分,成為襄陽市教師隊(duì)伍一張亮麗的名片。首批培養(yǎng)對(duì)象、隆中名師、襄陽恒大名都小學(xué)校長張德蘭說:“‘襄派教育家成長工程促進(jìn)了我的‘二次成長,讓我又一次煥發(fā)了專業(yè)發(fā)展的熱情和激情。”第二批培養(yǎng)對(duì)象、隆中名師、襄陽四中義教部校長周明波說:“‘襄派教育家成長工程激勵(lì)、鞭策著我,使我進(jìn)一步明確了‘襄派教育家的理想與追求,我要努力做一名真正的‘襄派教育家,矢志不移地做襄陽教育改革與發(fā)展的領(lǐng)跑者、做名師名校長輩出的引領(lǐng)者、做具有寬闊視野和襄陽情懷的教育家。”