淺談工民建施工技術(shù)管理優(yōu)化措施

張戴（廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司，廣西 南寧 530000）

隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，城市生活的大量拓展，現(xiàn)代工業(yè)建筑與民用建筑都實現(xiàn)了迅速的普及與量化發(fā)展，在某種程度上，可以說工民建與人們的生活已經(jīng)緊密相連，密不可分。但是，在日常的項目施工過程中，經(jīng)常會面臨著建筑企業(yè)施工難度大，施工周期長，施工技術(shù)過于復雜等問題，這一系列的影響因素都會導致施工質(zhì)量得不到保證。所以，需要從施工技術(shù)的管理優(yōu)化等角度進行全面的提升，為施工質(zhì)量的改善，企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好基礎(chǔ)。

一、工民建施工技術(shù)管理問題分析

（一）缺乏基本的技術(shù)管理系統(tǒng)

施工過程是工民建中的重要操作內(nèi)容，對施工質(zhì)量起到了直接的影響作用，并且與施工工人直接的直接利益緊密相連。但是，在日常的實際施工期間，由于施工企業(yè)尚未建立完整高效的施工管理制度，導致施工人員不能被合理的分配工作，進而影響整個施工工程的操作進度。并且，由于部分細微崗位的忽視，間接導致施工單位的技術(shù)人員與施工人員不能進行順暢的工作對接，進而導致了在施工過程中出現(xiàn)的問題不斷。

（二）施工建材資源的浪費

在施工建筑領(lǐng)域存在的最大浪費就在于施工材料的大量損耗，比如說，水，電，木材等基礎(chǔ)施工材料。隨著工民建的規(guī)模越來越大，施工企業(yè)的資源浪費，對可二次利用資源的隨意丟棄等，都對企業(yè)產(chǎn)生了直接的經(jīng)濟損失。因此，浪費也成為了工民建在施工過程中所面臨的主要問題。對于施工管理人員來說，思考如何在保證施工質(zhì)量的前提下，減少不必要的資源浪費成為了工作中的重中之重。

（三）缺乏有效的技術(shù)管理體系

受限于不同施工企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，會導致眾多企業(yè)的施工技術(shù)設(shè)備存在較大的差異，倘若在企業(yè)的內(nèi)部不建立一整套合理，規(guī)范的內(nèi)部管理機制與施工操作管理體系，就會導致企業(yè)的施工質(zhì)量得不到關(guān)鍵性的保障。

最近幾年，我國的公民建發(fā)展的非常迅速，建筑規(guī)模也在不斷的擴大，在日常的施工建設(shè)過程中，由于外在技術(shù)條件的限制下，導致施工建設(shè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)不完善，管理技術(shù)存在嚴重的參差不齊，在建設(shè)的過程中缺乏良好的管理制度，導致施工質(zhì)量存在一定的問題。

二、工民建施工技術(shù)管理的優(yōu)化措施

（一）加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督

工民建的重要價值在于對施工質(zhì)量的保證，只有質(zhì)量過硬的施工項目才能夠取得不錯的經(jīng)濟價值，為施工企業(yè)帶來更加正向的社會效益。倘若施工質(zhì)量得不到一個很好的保證，其產(chǎn)品影響的不僅僅是我們自身的經(jīng)濟價值，更事關(guān)子孫后代的健康發(fā)展。因此，實現(xiàn)工民建施工技術(shù)管理的措施優(yōu)化，首先就在于加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督。所以，我國的公民建企業(yè)需要建立一系列的改善措施，用以加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督，管理。企業(yè)在項目的日常施工過程中，需要仔細，科學的監(jiān)督管理每一個操作環(huán)節(jié)，將施工現(xiàn)場可能會存在質(zhì)量隱患的情況降到最低，甚至達到質(zhì)量風險為零的情況，在頂層設(shè)計中從根本上解決施工質(zhì)量的隱患問題。

（二）努力完善技術(shù)管理規(guī)章制度

科學完善的規(guī)章制度是企業(yè)管理運行的重要參考依據(jù)與行為準則，因此，努力完善技術(shù)管理規(guī)章制度，建立一套科學完備的制度規(guī)章是改善工民建施工技術(shù)管理的重要操作措施。有效的維護企業(yè)的工作秩序，提高企業(yè)的工作效率，促進施工質(zhì)量的改善。

（三）加強工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓

在團隊建設(shè)中，高素質(zhì)綜合型專業(yè)人才的存在對于提升工作效率，保障施工質(zhì)量具有積極的促進作用。因此，加強對工作人員專業(yè)素質(zhì)的培訓，是改善工民建施工技術(shù)管理的重要操作措施。在科技日新月異的今天，倘若企業(yè)不能掌握關(guān)鍵技術(shù)，不能掌握擁有關(guān)鍵技術(shù)的專業(yè)人才，將會對企業(yè)的生存發(fā)展帶來嚴重的制約作用。并且在我國的大中小企業(yè)當中，職工才是企業(yè)的主力團隊，他們自身的專業(yè)素質(zhì)，綜合水準與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)。

（四）保持施工技術(shù)的創(chuàng)新

隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑企業(yè)想要在市場競爭中獲得自身競爭力，必須要充分重視施工技術(shù)的創(chuàng)新，一個能夠擁有先進技術(shù)的建筑企業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)施工質(zhì)量，施工效率的大幅度提升。因此，建筑企業(yè)需要注重對施工技術(shù)的創(chuàng)新，不斷學習優(yōu)秀的管理理念，技術(shù)理念，積極引進新型的技術(shù)設(shè)備，脫離落后理念，自身觀念的局限性，將建筑企業(yè)的施工技術(shù)實現(xiàn)不斷的更新迭代，將建筑技術(shù)水平提高到新的高度爭取與國際接軌甚至提升到新的水平和高度來引領(lǐng)世界的建筑水平，讓國外爭相效仿我們的建筑水平和風格。

結(jié)束語

綜上所述，工民建施工技術(shù)的管理優(yōu)化是促進施工質(zhì)量提升的重要操作手段。只有在建筑企業(yè)內(nèi)部進行不斷的管理升級，才能不斷的提升施工質(zhì)量與施工效率，為施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟價值。在具體的操作執(zhí)行中，需要加強對施工質(zhì)量的監(jiān)督，努力完善技術(shù)管理規(guī)章制度，加強工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓，保持施工技術(shù)的創(chuàng)新，從不斷的層面，維度進行科學化創(chuàng)新管理，實現(xiàn)工民建施工技術(shù)管理措施的不斷優(yōu)化升級，提升施工企業(yè)的施工質(zhì)量與管理效率。