肥礦“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”見(jiàn)實(shí)效

□ 趙志剛 馮漢奎

組織開(kāi)展專題學(xué)習(xí)研討19場(chǎng)，深入調(diào)研督導(dǎo)32次，座談交流53場(chǎng)，組織考試26場(chǎng)，開(kāi)展測(cè)評(píng)26次，查擺問(wèn)題162條，形成老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨建調(diào)研督導(dǎo)、作風(fēng)督查、“一提雙優(yōu)”等多個(gè)總結(jié)調(diào)研報(bào)告……這是山東能源肥礦集團(tuán)黨委開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”兩個(gè)多月來(lái)的“工作單”。

這是一場(chǎng)腳踏基層、融入員工的生動(dòng)實(shí)踐；這是一次凝心聚力、集聚民意的作風(fēng)錘煉。

3月份，按照上級(jí)黨委部署，肥礦集團(tuán)黨委迅速作出開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)安排，學(xué)習(xí)、調(diào)查、研究的熱潮隨之在肥礦大地蓬勃興起，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)就此拉開(kāi)序幕。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，親力親為摸實(shí)情

在組織集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子原原本本學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記在山東代表團(tuán)重要講話精神的基礎(chǔ)上，4月伊始，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱立新把調(diào)研的第一站選在了陳蠻莊煤礦。

到礦后，朱立新與礦部分班子成員談心談話，開(kāi)誠(chéng)布公，指出問(wèn)題，提出要求。在聽(tīng)取該礦整體工作匯報(bào)后，朱立新深刻剖析了礦班子在思想境界、工作作風(fēng)、嚴(yán)實(shí)管理、從嚴(yán)管黨治黨方面存在的問(wèn)題，要求逐條逐項(xiàng)抓好整改。并要求該礦黨委堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入推進(jìn)“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”，認(rèn)真開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，以永遠(yuǎn)在路上的韌勁，形成整改問(wèn)題的高壓態(tài)勢(shì)。

在隨后召開(kāi)的集團(tuán)公司二季度工作會(huì)上，朱立新結(jié)合學(xué)習(xí)調(diào)研情況，指出集團(tuán)公司工作中存在的問(wèn)題和不足主要表現(xiàn)為作風(fēng)建設(shè)方面的“八種現(xiàn)象”、履職盡責(zé)方面的“七種狀態(tài)”，特別是剖析根源指出“抓而不力、抓而不準(zhǔn)、抓而不強(qiáng)、抓而不狠、抓而不細(xì)、抓而不嚴(yán)、抓而不好、抓而不實(shí)”等問(wèn)題。要求各級(jí)、各單位認(rèn)清形勢(shì)，自我“畫(huà)像”，迅速整改。

人人領(lǐng)題、個(gè)個(gè)調(diào)研，層層對(duì)標(biāo)、事事落實(shí)；

找準(zhǔn)問(wèn)題、找對(duì)癥結(jié)，惠及員工、推動(dòng)發(fā)展。

深入基層開(kāi)展大調(diào)研，在問(wèn)情于民中找問(wèn)題，在問(wèn)需于民中理思路，在問(wèn)計(jì)于民中拿措施，促使一系列新觀念、新方法、新思路在調(diào)研中應(yīng)運(yùn)而生。

找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)，精準(zhǔn)解決問(wèn)題

在大調(diào)研中，各級(jí)管理人員深入基層，調(diào)查清了問(wèn)題，掌握了大量第一手資料，促進(jìn)了思考，形成了高質(zhì)量的調(diào)研成果，為科學(xué)決策、推動(dòng)工作提供了重要依據(jù)。

契合“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”通知精神，集團(tuán)公司黨委組成老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展專題調(diào)研組，深入開(kāi)展以“借力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展”為課題的專題調(diào)研。調(diào)研組采取會(huì)議調(diào)研、個(gè)別座談、現(xiàn)場(chǎng)辦公、外出考察、主動(dòng)對(duì)接、資料歸集等多種方式，詳細(xì)了解老公司“五線一中心”、辦公室工作。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真研讀了全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程會(huì)議精神、實(shí)施方案精神，從加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的角度，思考老公司未來(lái)發(fā)展路徑，最終形成了“借力新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展” 調(diào)研報(bào)告。

4月2日，朱立新主持召開(kāi)年度第四次黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)，采取“一人報(bào)告、眾人研討、大墻會(huì)議、頭腦風(fēng)暴”的方式，專題研討加快老公司轉(zhuǎn)型發(fā)展問(wèn)題。黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員結(jié)合學(xué)習(xí)中央、省委、省國(guó)資委黨委、山東能源集團(tuán)黨委一系列指示精神，逐一發(fā)言，集中研討，為轉(zhuǎn)型發(fā)展報(bào)告提出意見(jiàn)建議。確立了“2463”轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，即2個(gè)基地、4個(gè)中心、6個(gè)產(chǎn)業(yè)、3步走策略。2個(gè)基地：建成肥城、青島西海岸黃島基地。4個(gè)中心：充分利用存量土地，打造肥城基地煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)、加工維修、物流設(shè)備養(yǎng)護(hù)、倉(cāng)儲(chǔ)租賃等中心。6個(gè)產(chǎn)業(yè)：做好煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)和交易、維修加工與服務(wù)、保稅物流貿(mào)易、倉(cāng)儲(chǔ)租賃、物流設(shè)備養(yǎng)護(hù)、教育培訓(xùn)。3步走策略：2018年完成“123”小目標(biāo)；2019年至2020年，兩個(gè)基地基本建成，動(dòng)能轉(zhuǎn)換調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)；2021年至2023年，全面實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，是這次“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”的主基調(diào)。

隨著改革重組各項(xiàng)工作陸續(xù)收官，忘情陶醉、沾沾自喜、“中場(chǎng)休息”歇歇腳的情緒逐漸在部分員工尤其是管理人員中蔓延，“持續(xù)攻山頭”的勁頭逐步減弱，“連續(xù)打沖鋒”的精神逐漸喪失。集團(tuán)公司黨委敏銳地察覺(jué)到了這種苗頭，朱立新多次強(qiáng)調(diào)，“肥礦扭虧了，但仍未脫困”，“激情擔(dān)當(dāng)”的狀態(tài)還是不夠，“始終睡覺(jué)”的同志還有不少。這些問(wèn)題不解決，癥結(jié)找不到，就很難發(fā)展，更無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破。

發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，怎么辦？不等不靠、即知即改、立行立改！針對(duì)作風(fēng)飄浮，重點(diǎn)對(duì)人為制造“痕跡”進(jìn)行打假；針對(duì)部分班子不作為，進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整；針對(duì)個(gè)別中心無(wú)起色，充實(shí)強(qiáng)化了力量，等等。

“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”是一次轉(zhuǎn)型思路的集中梳理，更是一次各級(jí)管理人員作風(fēng)的集中檢驗(yàn)。

一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。在這次“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)中，從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開(kāi)始、從公司機(jī)關(guān)自上而下開(kāi)展的務(wù)實(shí)之舉，也感染帶動(dòng)了基層單位。

一枝一葉總關(guān)情，用關(guān)心換民心

在“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”工作中，集團(tuán)黨委實(shí)實(shí)在在為員工解難事、辦實(shí)事，從員工生活點(diǎn)滴小事做起，把關(guān)愛(ài)送到員工心坎上。

細(xì)心的員工發(fā)現(xiàn)，曹莊礦南門(mén)崗?fù)づ赃叧霈F(xiàn)了一個(gè)“便民服務(wù)箱”， 看似不大，里面的東西可不少，打氣筒、鉗子、銼刀、螺絲刀、扳手等各類維修工具一應(yīng)俱全。“雖說(shuō)這個(gè)便民服務(wù)箱里的物品都不起眼，關(guān)鍵時(shí)刻卻能救急。這不，電動(dòng)車(chē)輪胎沒(méi)氣了，打氣筒正好派上用場(chǎng)！”員工小劉稱贊說(shuō)。

為解決家在外地長(zhǎng)期住員工公寓的一線員工洗衣費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問(wèn)題，白莊煤礦在公寓樓每層建立“共享洗衣間”，安裝了全自動(dòng)洗衣機(jī)，不僅解決了員工洗衣難的問(wèn)題，而且為員工節(jié)省了時(shí)間，讓他們可以有更多休息時(shí)間，從而以更飽滿的精神投入工作中。

還有員工發(fā)現(xiàn)，各單位員工餐廳的菜譜最近發(fā)生了變化，增加了花色和品種，增加了新鮮的時(shí)令蔬菜，新上了砂鍋、小炒等特色，做到了眾口能調(diào)。

礦業(yè)大街“肥礦餐飲”每天燈火通明；對(duì)面的文體中心“動(dòng)感單車(chē)”“瑜伽塑形”熱火朝天；每天一到傍晚，機(jī)關(guān)大院都人頭攢動(dòng)，“健步走暴走團(tuán)”走出了新肥礦的精氣神……

“員工的小事，我們的大事?！边@是集團(tuán)黨委對(duì)員工的鄭重承諾，也是“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”實(shí)實(shí)在在為民辦事的一個(gè)縮影。

原原本本抓學(xué)習(xí)，深挖細(xì)查找問(wèn)題，立言立行快整改。用好調(diào)查研究這個(gè)“傳家寶”，練好這個(gè)“基本功”，真正把功夫下到察實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效上，引領(lǐng)礦區(qū)各級(jí)管理人員動(dòng)起來(lái)、沉下去，推動(dòng)黨的十九大精神在肥礦落地生根、開(kāi)花結(jié)果，共建富足美麗幸福新肥礦！