□ 元帥軍
小記者顧名思義就是指新聞媒體在中小學(xué)生中招募的、利用課余時(shí)間參與社會(huì)實(shí)踐和新聞采寫活動(dòng)的一個(gè)獨(dú)特學(xué)生群體。媒體開辦小記者團(tuán)在業(yè)界已不是新鮮事物,近年來(lái),受互聯(lián)網(wǎng)沖擊以及體制機(jī)制等多重因素疊加影響,傳統(tǒng)媒體面臨著受眾流失、影響力下降、營(yíng)收“斷崖式”下滑的嚴(yán)峻形勢(shì),媒體加快融合,轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然選擇,于是各種媒體又開始把嘗試把小記者作為媒體“逆襲”的重要抓手,各地小記者團(tuán)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),小記者爭(zhēng)奪大戰(zhàn)也是越演越烈。由于全國(guó)小記者運(yùn)行沒有統(tǒng)一模式,缺乏相關(guān)部門的監(jiān)管,一些地方媒體運(yùn)行的小記者團(tuán)也出現(xiàn)了不少問題,引起學(xué)生和家長(zhǎng)的不滿。
早在20世紀(jì)90年代,一些媒體就開始嘗試開發(fā)小記者資源,2010年以后,隨著傳統(tǒng)媒體生存壓力的加大,越來(lái)越多的媒體開始重視并積極創(chuàng)辦小記者團(tuán)??傮w來(lái)講,當(dāng)前開辦小記者的媒體以報(bào)社和廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等傳統(tǒng)媒體為主。傳統(tǒng)媒體開辦小記者團(tuán)主要目的有:一是可以進(jìn)一步穩(wěn)固受眾關(guān)系,提升媒體影響力。對(duì)紙媒來(lái)講主要是通過(guò)小記者訂閱報(bào)紙保證發(fā)行量,對(duì)廣播電視來(lái)講能增加受眾,畢竟每一名小記者背后都最少牽動(dòng)著7個(gè)家長(zhǎng)(父母、祖父母、外祖父母及其他親友),關(guān)聯(lián)著一個(gè)家庭、一個(gè)班級(jí)、一所學(xué)校。小記者參加媒體舉辦的各種活動(dòng),并通過(guò)版面、微信公眾號(hào)等發(fā)表作品,本身就是一種驅(qū)動(dòng)傳播,無(wú)形中提升了媒體影響力。二是媒體通過(guò)招募小記者收取數(shù)額不等的會(huì)員費(fèi),組織夏(冬)令營(yíng)、教育培訓(xùn)、游學(xué)以及為房地產(chǎn)、大型商超引流等都可獲得一定收益,可謂經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收。
小記者團(tuán)的活動(dòng)大致分為新聞素養(yǎng)主題講座和社會(huì)實(shí)踐采訪兩大部分。一方面小記者們通過(guò)新聞素養(yǎng)課學(xué)習(xí)新聞采訪、寫作、攝影攝像等方面的知識(shí)技能,一方面通過(guò)參加媒體組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),增長(zhǎng)見識(shí),提高能力。以安陽(yáng)廣電小記者為例,2017年8月,安陽(yáng)廣播電視臺(tái)聯(lián)合市關(guān)工委、教育局、團(tuán)市委開辦廣電小記者團(tuán),活動(dòng)一經(jīng)推出,得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可和歡迎。成立以來(lái)舉辦大小活動(dòng)70余場(chǎng),小記者們先后參觀市城市規(guī)劃展覽館,了解城市變遷和未來(lái)前景;走進(jìn)環(huán)保局、污水處理廠,學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí)爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士;參觀國(guó)之重器司母戊鼎發(fā)現(xiàn)地,了解一段護(hù)寶傳奇;走進(jìn)電視演播室,體驗(yàn)一把小主播……活動(dòng)結(jié)束后,小記者采寫的新聞稿件還通過(guò)廣電報(bào)《快樂成長(zhǎng)周刊》及微信號(hào)等媒體發(fā)表。通過(guò)活動(dòng),小記者們?cè)趯?shí)踐中鍛煉膽量、增強(qiáng)自信,在練筆中提升素質(zhì)、提高能力,在活動(dòng)中拓寬視野,增長(zhǎng)見識(shí),培養(yǎng)了守時(shí)、守紀(jì)、講文明、懂禮儀、團(tuán)結(jié)互助的道德品質(zhì)。
目前全國(guó)各級(jí)媒體大多開辦有小記者團(tuán),發(fā)展規(guī)模也不盡相同,好一點(diǎn)的有幾萬(wàn)名小記者加入,模式成熟,影響力強(qiáng),也有的小記者團(tuán)規(guī)模較小,名存實(shí)亡,活動(dòng)時(shí)斷時(shí)續(xù),對(duì)小記者資源的開發(fā)僅停留在初級(jí)階段。
隨著各地小記者團(tuán)的快速增長(zhǎng),運(yùn)行中的一些困惑和問題也逐漸暴露出來(lái),如同質(zhì)化嚴(yán)重,惡性競(jìng)爭(zhēng),小記者管理難度大,存在安全隱患,課程設(shè)計(jì)不科學(xué),收益低等問題突出。
一是同質(zhì)化嚴(yán)重。由于小記者開辦門檻低,媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此小記者成為爭(zhēng)相搶奪的對(duì)象。據(jù)一家省級(jí)電視頻道小記者團(tuán)的負(fù)責(zé)人講,在他所在的省會(huì)城市,省級(jí)電視頻道、廣播頻率、黨報(bào)、都市報(bào)以及市級(jí)各媒體再加上社會(huì)組織開辦的小記者團(tuán)多達(dá)50余家,對(duì)小記者的爭(zhēng)奪異常激烈,由于模式大體相同加之資源有限,小記者活動(dòng)雷同,相互抄襲,往往一家剛?cè)ミ^(guò)另外一家又去參觀采訪,一方面讓孩子缺少新鮮感和參與熱情,同時(shí)也令學(xué)校及實(shí)踐基地不堪其擾。
二是管理困難。小記者團(tuán)隊(duì)少則幾百人,多的數(shù)萬(wàn)人,人數(shù)增多給小記者的管理帶來(lái)相當(dāng)大的難度。組織活動(dòng)屬于“勞動(dòng)密集型”,每一次活動(dòng)要通過(guò)微信報(bào)名,工作人員要發(fā)帖、報(bào)名、統(tǒng)計(jì)、點(diǎn)名、核對(duì),大量工作需要去做。有些小記者團(tuán)因?yàn)槿藬?shù)太多,人手又不夠,就采取“大呼隆”的方式,通知發(fā)出去后,不做統(tǒng)計(jì)核對(duì),只要有小記者標(biāo)識(shí)的都可以來(lái)參加,忙活一年下來(lái),究竟有多少小記者參加了活動(dòng),參加了哪些活動(dòng),哪些小記者經(jīng)常參加活動(dòng)等信息無(wú)法統(tǒng)計(jì)。
三是安全存在隱患。組織外出社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)必然要牽扯到出行安全、餐飲安全等一系列問題。小記者畢竟是孩子,天生活潑好動(dòng),好奇心強(qiáng),盡管每次活動(dòng)主辦方都做了大量耐心細(xì)致的準(zhǔn)備工作,但難免掛一漏萬(wàn),出現(xiàn)紕漏。孩子的事無(wú)小事,因此主辦方也是提心吊膽,準(zhǔn)備工作只能細(xì)之又細(xì),增調(diào)更多的家長(zhǎng)及愛心志愿者幫助維持秩序,甚至有些小記者團(tuán)為規(guī)避戶外活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),大量采用室內(nèi)講座的形式,活動(dòng)效果因此大打折扣。
四是服務(wù)不夠精準(zhǔn)。正如傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容“千人一面”,而智能媒體提供內(nèi)容“千人千面”一樣,以往小記者團(tuán)所提供的課程和活動(dòng)大都是主辦方事先設(shè)計(jì)好的,缺少足夠調(diào)研和充分征求意見,主辦方往往根據(jù)個(gè)人主觀判斷來(lái)研發(fā)課程和組織活動(dòng),導(dǎo)致有些活動(dòng)人氣爆棚,有些活動(dòng)報(bào)名者寥寥無(wú)幾,難以滿足小記者個(gè)性化、差異化需求,體驗(yàn)度不高。
此外,由于沒有找到更好的盈利模式,一些主辦方收取的“會(huì)員費(fèi)”難以維持成本支出,開辦小記者團(tuán)成了一塊雞肋,騎虎難下;有些小記者團(tuán)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,公益活動(dòng)少,諸如生存拓展、國(guó)學(xué)、夏(冬)令營(yíng)等商業(yè)活動(dòng)過(guò)多,小記者成了“唐僧肉”被過(guò)度消費(fèi),引起了家長(zhǎng)的不滿。
針對(duì)當(dāng)前小記者運(yùn)行中出現(xiàn)的困惑和問題,應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的高度重視。一方面媒體領(lǐng)導(dǎo)在決策小記者項(xiàng)目時(shí),要審慎決策,權(quán)衡所掌握的資源和負(fù)責(zé)人合適人選,避免盲目上馬。另一方面,針對(duì)在互聯(lián)網(wǎng)中“浸泡”大的新生一代,必須用互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)運(yùn)行小記者,滿足小記者需求。
借助新媒體平臺(tái),為小記者建立用戶數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)不僅包括了孩子的姓名、年齡、年級(jí)、學(xué)校、加入時(shí)間等基本信息,還詳細(xì)記錄小記者參加活動(dòng)的次數(shù),參加活動(dòng)的內(nèi)容,參加了哪些公益活動(dòng),報(bào)名了哪些收費(fèi)項(xiàng)目等。據(jù)此進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,為每一位小記者進(jìn)行畫像,從而精準(zhǔn)分類、分層,按照不同圈層,提供個(gè)性化、差異化服務(wù),滿足不同興趣愛好和經(jīng)濟(jì)承受能力的需求。例如對(duì)于一些家庭經(jīng)濟(jì)收入高、消費(fèi)能力強(qiáng)的家庭就可以提供研學(xué)、高品質(zhì)游學(xué)活動(dòng)項(xiàng)目。
無(wú)論是廣電小記者還是報(bào)業(yè)小記者,提供的大多是線下服務(wù),活動(dòng)結(jié)束后,再通過(guò)報(bào)紙版面、電視畫面、廣播節(jié)目為小記者采寫的稿件提供展示平臺(tái)。然而受報(bào)紙版面、廣播電視節(jié)目時(shí)間限制,能夠發(fā)表作品和上鏡“露臉”的小記者數(shù)量畢竟有限,難以滿足眾多用戶需求。利用新媒體技術(shù)可以輕松地把活動(dòng)搬到線上。例如通過(guò)網(wǎng)絡(luò),小記者的作品可以以文字、視頻、音頻等方式海量進(jìn)行展示,并進(jìn)行更大范圍的傳播;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票,主辦方可以根據(jù)小記者們的意愿來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)課程;通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻,小記者可以進(jìn)行遠(yuǎn)程采訪、交流;利用“空中課堂”,可以對(duì)小記者進(jìn)行培訓(xùn)和開辦講座,由于線上活動(dòng)沒有人員限制,也不受場(chǎng)地限制,會(huì)大大減輕線下活動(dòng)所帶來(lái)的管理、安全、場(chǎng)地等難題。
互聯(lián)網(wǎng)思維的重要特征之一就是合作、共享。小記者的運(yùn)營(yíng)絕不能僅僅依靠報(bào)社、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)“一家之力”來(lái)辦,而是通過(guò)搭建小記者這一平臺(tái),調(diào)動(dòng)更多的社會(huì)資源共同參與,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)資源的有效配置,構(gòu)建一個(gè)多方共贏的生態(tài)圈。例如學(xué)校通過(guò)選拔招募一定數(shù)量的小記者;商家、社會(huì)組織和活動(dòng)基地提供場(chǎng)地、人員、設(shè)施和活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等;媒體整合社會(huì)資源設(shè)計(jì)開展活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全媒體宣傳,通過(guò)活動(dòng)小記者的綜合素質(zhì)得到提高,商家得到了宣傳并實(shí)現(xiàn)消費(fèi)“引流”,媒體在服務(wù)的過(guò)程中也實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,達(dá)到多方共贏的效果。
“明者因時(shí)而變,知者隨事而制”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)媒體必須打破固有思維界限,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,“用戶至上、體驗(yàn)為王”,插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,勇于創(chuàng)新,努力鍛造出素質(zhì)高、能力強(qiáng)的全媒體小記者,實(shí)現(xiàn)小記者活動(dòng)體驗(yàn)的華麗升級(jí)。